Et blikk inn i Corinor AS og    Corian® - mulighetenes produkt    Hamar Katedralskole 14. januar 2013s
Målsettinger med denne presentasjonen     1. Bidra til å understøtte interessen for interiør og design     2. Skape et inn...
Litt bakgrunnsinformasjons3   16.01.2013 Heltre og bambus
Nøkkelinformasjon Corinor AS     •     Grunnlagt i 1984     •     Bøverbru, Vestre Toten     •     4 private eiere, herav ...
Visjon                   Corinor AS skal være Europamester i Corian®                   og Norgesmester i heltreplater til ...
Forretningsidé – hva skal vi drive med?                   Corinor er en spesialist og partner                   innen prod...
Merkevareplattform – hva skal vi kommunisere?     (etterlatt inntrykk)     1. Trygghet – ikke noe «mikk» med Corinor     2...
Omsetningsutvikling 1984 - 2012      45000                                                                                ...
Hva produserer vi og hva selger vi?s9   16.01.2013
Hva er Corian og hvilke egenskaper har produktet?s 10    16.01.2013
s 11   16.01.2013
s 12
s 13
s 14   16.01.2013
s 15
s
Målgrupper       • Kjøkkenprodusenter/kjøkkenbutikker       • Arkitekter, interiørarkitekter og designere       • Sluttbru...
Kjøkkenmarkedet – hvor stort er det?s 18   16.01.2013
Kjøkkenmarkedet       • 25000 ny boliger årlig       • 2,2 millioner husholdninger, 3% (66000) skifter kjøkken       • Gj....
Corinor sin omsetningsfordeling (%) 2012                                    23                    35                      ...
Hvordan jobber vi?s 21   16.01.2013
Vår verdikjede Forespørsel         Tilbud   Ordre   Produksjon   Emb./frakt   Mont./serv.   Fakturerings 22    16.01.2013
Markedsføring – hva kan vi bruke for       å skille oss fra konkurrentene?s 23   16.01.2013
De 5 P’ene       • Produkt            • Hva er «produktet»? Hva er det vi selger? Hva er det              kjøkkenbutikken ...
s 25   16.01.2013
Fremover?s 26   16.01.2013
Styrker og svakheter (et lite utdrag…)       •     Fagkompetanse       •     Fleksibel bemanning       •     Høyt servicen...
Muligheter       • Befolkningsvekst  aktivitet på boligmarkedet       • Sentralisering/urbanisering (vårt hovedmarked)   ...
Corinor skal ha ambisjoner, og vilje til å satse…                                        …på teknologiutvikling        På ...
Ny visuell identitet       Utviklet høsten 2012s 30    16.01.2013
Ny visuell identitet       Utviklet høsten 2012s 31    16.01.2013
s
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Corinor Hamar katedralskole 14.1. 2013

760 views
574 views

Published on

Besøk fra Corinor 14. januar 2013

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
760
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Corinor Hamar katedralskole 14.1. 2013

  1. 1. Et blikk inn i Corinor AS og Corian® - mulighetenes produkt Hamar Katedralskole 14. januar 2013s
  2. 2. Målsettinger med denne presentasjonen 1. Bidra til å understøtte interessen for interiør og design 2. Skape et inntrykk av at Corinor AS er en spennende industrivirksomhet / leverandør 3. Skape entusiasme for Corian® sine mange muligheter 4. Stimulere til spørsmåls2 16.01.2013
  3. 3. Litt bakgrunnsinformasjons3 16.01.2013 Heltre og bambus
  4. 4. Nøkkelinformasjon Corinor AS • Grunnlagt i 1984 • Bøverbru, Vestre Toten • 4 private eiere, herav 3 lokale • 33 ansatte • 3 kvinner • 6 ikke-norske fra 3 nasjoner • 2 lærlinger • To hovedråvarer • Heltreplater innkjøpt fra Danmark • Komposittmaterialet Corian® kjøpt fra Du Pont • Omsetning • All omsetning i Norge • Skreddersøms4 16.01.2013
  5. 5. Visjon Corinor AS skal være Europamester i Corian® og Norgesmester i heltreplater til kjøkken.s5 16.01.2013
  6. 6. Forretningsidé – hva skal vi drive med? Corinor er en spesialist og partner innen produksjon, markedsføring og salg av skreddersydde benkeplater og innredningsløsninger i Corian® og heltre.s6 16.01.2013
  7. 7. Merkevareplattform – hva skal vi kommunisere? (etterlatt inntrykk) 1. Trygghet – ikke noe «mikk» med Corinor 2. En tillitsvekkende og trivelig, nærmest personlig, dialogpartner 3. Nytenkende og løsningsfokuserts7 16.01.2013
  8. 8. Omsetningsutvikling 1984 - 2012 45000 44,1 39,375 40000 35000 30000 25000 19,775 20000 15000 10,387 10000 4,696 5000 0 1991 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012s8 16.01.2013 Heltre og bambus
  9. 9. Hva produserer vi og hva selger vi?s9 16.01.2013
  10. 10. Hva er Corian og hvilke egenskaper har produktet?s 10 16.01.2013
  11. 11. s 11 16.01.2013
  12. 12. s 12
  13. 13. s 13
  14. 14. s 14 16.01.2013
  15. 15. s 15
  16. 16. s
  17. 17. Målgrupper • Kjøkkenprodusenter/kjøkkenbutikker • Arkitekter, interiørarkitekter og designere • Sluttbrukere • Offentlig og privat • Enhver bedrift • De som skal ha nytt kjøkken og/eller ny benkeplates 17 16.01.2013
  18. 18. Kjøkkenmarkedet – hvor stort er det?s 18 16.01.2013
  19. 19. Kjøkkenmarkedet • 25000 ny boliger årlig • 2,2 millioner husholdninger, 3% (66000) skifter kjøkken • Gj.sn. verdi pr. kjøkken: 50.000 = TEORETISK TOTALMARKED = 4,5 mrd. (1/3 IKEA, 1/3 Nobia, 1/3 øvrige) • Benkeplateandel av et kjøkken 15% = 675 mill.  Corinor sin andel: Ca. 5%s 19 16.01.2013 Heltre og bambus
  20. 20. Corinor sin omsetningsfordeling (%) 2012 23 35 Heltre Corian k&b 41 Prosjekts
  21. 21. Hvordan jobber vi?s 21 16.01.2013
  22. 22. Vår verdikjede Forespørsel Tilbud Ordre Produksjon Emb./frakt Mont./serv. Fakturerings 22 16.01.2013
  23. 23. Markedsføring – hva kan vi bruke for å skille oss fra konkurrentene?s 23 16.01.2013
  24. 24. De 5 P’ene • Produkt • Hva er «produktet»? Hva er det vi selger? Hva er det kjøkkenbutikken kjøper fra oss? Hva er det sluttbrukeren kjøper? • Promotion • Personlig salg • Brosjyrer • Nettside • Facebook • Elektroniske salgsbrev Hva er den aller beste • Pris markedsføringen….? • Place • Personale • Kompetanse • Motivasjons 24 16.01.2013
  25. 25. s 25 16.01.2013
  26. 26. Fremover?s 26 16.01.2013
  27. 27. Styrker og svakheter (et lite utdrag…) • Fagkompetanse • Fleksibel bemanning • Høyt servicenivå  tillit og respekt • Bredt kundegrunnlag • Mange «egg i kurven» • Totalkvalitet • Målstyring og bevissthet • Rutiner og standardisering • Kjennskap/kunnskap Corinor og Corian®s 27 16.01.2013
  28. 28. Muligheter • Befolkningsvekst  aktivitet på boligmarkedet • Sentralisering/urbanisering (vårt hovedmarked) • Geografiske muligheter utover vårt hovedmarked • Andelsvekst (kjøkkenbransjen) • Intern effektivitets 28 16.01.2013
  29. 29. Corinor skal ha ambisjoner, og vilje til å satse… …på teknologiutvikling På kvalifiserte medarbeidere… …og på markedsførings 29 16.01.2013
  30. 30. Ny visuell identitet Utviklet høsten 2012s 30 16.01.2013
  31. 31. Ny visuell identitet Utviklet høsten 2012s 31 16.01.2013
  32. 32. s

×