Recesijas prezentācija McCann Seminaram 19 09 2008

682 views

Published on

PR prezentācija, ko rādīju jau senos laikos par PR recesijas laikā.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
682
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Recesijas prezentācija McCann Seminaram 19 09 2008

  1. 1. Sabiedriskās attiecības (PR) budžetu optimizācijas laikmetā 19/09/2008
  2. 2. <ul><li>Budžeta problēmas ne tikai valstij. </li></ul><ul><li>Valsti konkurenti no “tirgus” </li></ul><ul><li>neizspiedīs pat bankrota gadījumā, </li></ul><ul><li>ko nevar teikt par privāto sektoru. </li></ul><ul><li>Cīņa par izdzīvošanu un vietu tirgū saasinās. </li></ul><ul><li>Dažādi uzņēmumi recesiju izjūt dažādi - Swedbank jaunās zīmes izmaksas pārsniedz summu, ko lielākā daļa uzņēmumu gada laikā tērē PR. </li></ul>Naudas nav. Kad būs, nezinām
  3. 3. PR ar jums gan labos, gan sliktos laikos... <ul><li>Uzņēmumiem sabiedriskās attiecības nepieciešamas gan izaugsmes, gan recesijas laikā. </li></ul><ul><li>Komunikācijas un attiecības, ko uzņēmums uztur ar savām mērķauditorijām, nevar vienkārši “izslēgt”, kad budžets jāsamazina, un pēc tam “ieslēgt”, kad atkal parādās līdzekļi. </li></ul>
  4. 4. Daba necieš tukšumu <ul><li>Līdzīgi kā personīgajā dzīvē, komunikācija ir jāuztur visu laiku. </li></ul><ul><li>Komunikāciju pārtraukšana nozīmē to, ka jūsu vietu ieņems kāds cits. </li></ul><ul><li>PR ir salīdzinoši ekonomisks veids kā šo vietu nepazaudēt un noturēt “siltu”. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Recesija dod iespēju nomest liekos taukus un būt gatavam nākošajam startam. </li></ul>Krīze = iespēja
  6. 6. <ul><li>Sliktas ziņas ir sliktas ziņas, taču arī tās jāpasniedz profesionāli. </li></ul>Neceriet uz brīnumiem
  7. 7. <ul><li>Darbinieki </li></ul><ul><li>Fiziskie un juridiskie klienti </li></ul><ul><li>Valsts iestādes </li></ul><ul><li>Biznesa partneri </li></ul><ul><li>Piegādātāji </li></ul><ul><li>Īpašnieki un akcionāri </li></ul><ul><li>Masu mediji </li></ul><ul><li>... </li></ul>Satraukti ir visi
  8. 8. <ul><li>Neskaidrība par uzņēmuma nākotni. </li></ul><ul><li>Bailes par paša darba vietu. </li></ul><ul><li>Algas jautājums. </li></ul><ul><li>Biedējošas pārmaiņas – restrukturizācija, efektivitātes uzlabošana, izmaksu optimizācija, integrācija... </li></ul><ul><li>Neziņa grauj produktivitāti. </li></ul><ul><li>Neziņu kliedē iekšējās komunikācijas. </li></ul>Kas biedē darbiniekus?
  9. 9. <ul><li>Samazinoties brīvajiem līdzekļiem, patērētāji daudz rūpīgāk pārdomās savas izvēles. </li></ul><ul><li>Pirms lieliem lēmumiem meklēs vairāk informācijas: internetā, presē, mutvārdu komunikācijā ar paziņām. </li></ul><ul><li>Laiks izmēģināt lētākas iespējas tiešai komunikācijai ar savām mērķauditorijām – Weblapa, Draugiem.lv, Blogs, Youtube, E-pasts... </li></ul><ul><li>Svarīgi nekļūt par “lētākā” produkta piedāvātāju, bet izcelt savu unikalitāti. </li></ul>Ko darīs pircējs?
  10. 10. <ul><li>Mazāk līdzekļu izaugsmei nozīmē to, ka jāatgriežas pie pamatvērtībām par kurām straujās izaugsmes laikā piemirsies, vai nav bijis laiks tās pienācīgi komunicēt. </li></ul><ul><li>Iespēja vēlreiz apzināties savas stiprās un vājās puses. </li></ul><ul><li>PR idejas var meklēt uzņēmuma iekšienē, vēsturē. </li></ul>Skaistumu meklējiet iekšās
  11. 11. <ul><li>Īstais laiks izcelt uzņēmuma unikālās, pozitīvās īpašības. </li></ul><ul><li>Laikā, kad izvēli lielā mērā nosaka cena, spēcīgāk jāstrādā pie zīmola unikalitātes un pievilcīguma izcelšanas. </li></ul><ul><li>Liela uzmanība jāvelta esošo klientu noturēšanai. Viņiem jāatgādina par to, kāpēc viņi jūs sākotnēji izvēlējās. </li></ul><ul><li>Kā sākās jūsu “mīla”? </li></ul>Otrais medusmēnesis
  12. 12. <ul><li>Ne sevišķi precīzā ir frāze par to, ka PR ar mazākiem budžetiem var izdarīt vairāk. </li></ul><ul><li>Nesalīdzināsim ābolus ar bumbieriem – reklāmu ar PR. </li></ul><ul><li>PR var piedāvāt interesantus risinājumus jau ieplānotām vai tradicionālām uzņēmuma aktivitātēm. </li></ul>PR nesola brīnumus, bet var palīdzēt
  13. 13. Pāris interesanti PR kampaņu piemēri
  14. 14. Piemērs: “Laima” šokolādes lellīte <ul><li>“ Laima” – saldumu leģenda kopš 1870. gada. </li></ul><ul><li>Vienīgais saldumu ražotājs reģionā, kas veic pilno šokolādes ražošanas ciklu. </li></ul><ul><li>PR aktivitātes iemesls - uzņēmuma muzejam ziedota sena šokolādes figūriņa. </li></ul>
  15. 15. Iespējams, senākais šokolādes objekts Baltijā <ul><li>Lellītes publiskošanai PR radīja un izplatīja ziņu, kas: </li></ul><ul><ul><li>atgādināja par “Laima” seno vēsturi; </li></ul></ul><ul><ul><li>izcēla “Laima” saistību ar ģimenes tradīcijām; </li></ul></ul><ul><ul><li>atgādināja par uzņēmuma ražošanas ciklu; </li></ul></ul><ul><ul><li>nostiprināja uzņēmuma – šokolādes eksperta - tēlu. </li></ul></ul><ul><li>Panākta plaša publicitāte TV, 0nline un drukātajos medijos. </li></ul><ul><li>Informācija izplatīta arī Lietuvā un Igaunijā. </li></ul>
  16. 16. LNT ziņas
  17. 17. Piemērs: “Electrolux” dāvana dvīņiem <ul><li>Twin Clean - lielisks putekļusūcējs ar dubulto HEPA filtrāciju. </li></ul><ul><li>Pievilcīgi dizainēts un ērts lietošanā. </li></ul><ul><li>PR aktivitātes iemesls – nepieciešams kas vairāk par parastajiem jaunā produkta apskatiem. </li></ul><ul><li>Ideja – 9 mēnešus pēc Jāņiem, 2008. gada martā, visi jaundzimušo dvīnīšu vecāki saņem dāvanā TwinClean. </li></ul>
  18. 18. TwinClean dvīņiem <ul><li>PR nodibināja kontaktus ar lielākajiem dzemdību namiem. </li></ul><ul><li>Izplatīja informāciju par akciju nacionālajiem un reģionālajiem medijiem. </li></ul><ul><li>Aktīva komunikācija ar reģiona medijiem, informācija par vietējiem jaundzimušajiem dvīnīšiem. </li></ul><ul><li>Akcijas laikā panākta izvērsta publicitāte nacionālajos, bet īpaši - reģionu medijos, kuri parasti neraksta par sadzīves tehniku un negatīvi izturas pret “komercinformāciju”. </li></ul>
  19. 19. Telegraf, Liesma, Ievas māja...
  20. 20. Piemērs: ikmēneša “Fazer” e-recepte <ul><li>Maize – ikdienas pamatprodukts. Tam grūti piesaistīt atkārtotu un regulāru mediju uzmanību. </li></ul><ul><li>Vairāku iepriekšējos gados veiktu kampaņu rezultātā aģentūra izveidojusi datubāzi ar ~ 5000 e-pastu adresēm. </li></ul><ul><li>PR aktivitātes iemesls – jāceļ zīmola/produkta atpazīstamība un jāveicina pārdošanas apjomi. </li></ul>
  21. 21. Vienkārši un gardi <ul><li>PR izveidoja receptes, organizēja produktu fotografēšanu, e-recepšu izveidošanu un regulāru to izplatīšanu. </li></ul>
  22. 22. Piemērs: “Laima” šokolādes lācis <ul><li>Darba uzdevums – nepieciešama publicitāti izraisoša aktivitāte Igaunijā. </li></ul><ul><li>PR ideja – strādāt ar jau medijos izskanējušo ziņu par Roņu salas lāča mistēriju. </li></ul><ul><li>Ziņa - lai atzīmētu varonīgā latvju ķepaiņa starptautiskās odisejas pirmo gadadienu, AS “Laima” ir izgatavojusi šokolādes lāci, kas tiks dāvināts Roņu salas iedzīvotājiem. </li></ul>
  23. 23. Šokolādes lācis – mediju magnēts <ul><li>Pat pirms oficiālā mediju ielūguma izplatīšanas lācis jau bija kļuvis par varoni abās valstīs. Par viņu ziņoja laikraksti, runāja radio, rādīja TV ziņās un rakstīja portālos. </li></ul><ul><li>Faktiski tika sasniegts un pārsniegts plānotais publicitātes apjoms. </li></ul>
  24. 24. Tēma visa gada garumā <ul><li>Šokolādes lācis vasarā atkārtoti tika pieminēts publikācijās par ceļojumiem uz Roņu salu. </li></ul><ul><li>2007. gada septembrī salas iedzīvotāji nolēma pasūtīt lāča kopiju no ģipša, lai oriģinālu varētu apēst. Tas atkal piesaistīja mediju uzmanību abās valstīs. </li></ul><ul><li>2007. gada decembrī, “Laima” pārstāvju klātbūtnē tika atklāta ģipša skulptūra un šokolādes lācis apēsts. Mūsu sagatavotā un izplatītā relīze tika publicēta abu valstu medijos. </li></ul>
  25. 25. Panorāma
  26. 26. <ul><li>Ingars Rudz ī tis , MS PR </li></ul><ul><li>+(371) 2617 6688 </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>SIA Sabiedrisko attiec ī bu birojs </li></ul><ul><li>Citadeles iela 2 </li></ul><ul><li>Rīga, LV-1010 </li></ul>Paldies par uzmanību!

×