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  • 1. 1 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOPROGRAMA DE MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO GERENCIA DE CENTROS DE I&D FACILITADORA MSc. Neida Boscán ndboscan@gmail.com nboscan@urbe.edu.ve Maracaibo, Septiembre de 2011
  • 2. 21.0 INTRODUCCIONEl seminario GERENCIA DE CENTROS DE I&D se orienta a suministrarinformación y manejo de situaciones asociadas a la acción gerencial encentros de investigación y desarrollo experimental (I&D), independientes ocorporativos, del sector público o privado. Se ubica en el contexto de laGerencia como acción y proceso, en instituciones creadas para la ejecuciónexplícita de actividades de I&D. El seminario está dentro de las corrientesteóricas-metodológicas de: a) la Teoría Administrativa y de Sistemas, b)Gerencia del Conocimiento; c) Liderazgo y Toma de Decisiones; y d)Proyectos Tecnológicos e Innovación.2.0 OBJETIVOS Presentar los fundamentos teóricos del Proceso Administrativo en Centros de I&D, desde una perspectiva de Sistemas. Esto con la finalidad de realizar la Planificación del desarrollo organizacional en centros de I&D desde la acción de la Gerencia del Conocimiento. Presentar experiencia asociadas al diseño de Estructuras Organizaciones para centros de I&D, haciendo énfasis en su viabilidad y permanencia en función de los entornos cambiantes. Suministrar elementos teóricos-operativos sobre el gerente líder y su liderazgo, y la toma de decisiones en centros de I&D. Analizar el papel crítico de la acción de control y seguimiento en centros de I&D y sobre los proyectos que se ejecutan, estableciendo sus efectos sobre la acción gerencial. Presentar y discutir sobre experiencias asociadas a las acciones de Planificación, Organización Dirección y Control en el marco de la realidad operativa y funcional de Centros de I&D de Venezuela.3.0 CONTENIDO PROGRAMATICO UNIDAD IEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN CENTROS DE I&D, DESDE UNAPERSPECTIVA DE SISTEMAS1. El Proceso Administrativo: Etapas, Técnicas y Atributos2. La Teoría de Sistemas: Unificando procesos.3. Gestión del Conocimiento para crear cultura, valores y climas para la innovación.
  • 3. 3 UNIDAD IIPLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ENCENTROS DE I&D1. Políticas y Direccionamiento Estratégico en centros de I&D. Análisis Competitivo y el Mercado.2. La Asignación de Recursos para Proyectos. Atención a los Grupos de Interés.3. Las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC). Los Sistemas de Información Gerencial (SIG). Memoria Tecnológica. UNIDAD IIIESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES PARA CENTROS DE I&D1. La Estructura Organizacional. Clasificación y tipos.2. El Organigrama: La formalidad y las dependencias3. Los Sistemas y Procedimientos. La descripción de puestos de trabajo.4. El Desarrollo del Recursos Humanos: El sistema de Doble Carrera. Los incentivos tangibles e intangibles5. Valorización de Tecnología: qué hacer con los Resultados de I&D. UNIDAD IVLIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES, CONTROL Y SEGUIMIENTO ENCENTROS DE I&D El gerente de centros de I&D: Investigador, gerente y líder o cual es el perfil requerido? Los problemas de liderazgo en ambientes altamente especializados Toma de Decisiones, Incertidumbre en I&D y Prospectiva Tecnológica. La función de control y seguimiento entre pares.4.0 ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES Clases teóricas-expositivas apoyadas en el manejo de materiales bibliográficos bajo la responsabilidad del profesor. Ejecución de ejercicios prácticos en el marco de situaciones simuladas a manera de Taller y Análisis de Casos. Presentación por parte de los participantes, de seminarios relacionados a temas especificas del contenido del programa de la asignatura.
  • 4. 45.0 EVALUACIÓNVer plantilla de planificación de actividades6.0 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADAASTUDILLO, F. (1995). "Derechos intelectuales de profesores e investigadores universitarios. Espacios Revista venezolana de Gestión Tecnológica. Vol. 16. No.3. pp 5-44ACKOFF, R (2008). “Planificación de la empresa del futuro” Ediciones Limusa.BAENA (2003). “Gestión Tecnlógica y Competitividad ” SCIENTIA ET TECHNICA.Nº 21. Pág. 123BERTALANFFY, L. (2001). “General System Theory: Foundations, development, applications) George Braziller inc. New YorkDAVILA DE GUEVARA, C. (2001). “ Teorías organizacionales y administración. Enfoque crítico”. McGrawHill. Segunda adición. Colombia.DEL POZO NAVARRO, F. "La dirección por sistemas". Editorial Limusa. México, 1991DRUCKER, P. (1994). "Gerencia para el futuro. El decenio de los 90 y más allá". Editorial Norma. Colombia.FLORES (2005). “Gestión del conocimiento organizacional en el taylorismo y en la teoría de las relaciones humanas” Espacios. Vol. 26 (2) 2005. Pág. 21GÓMEZ . (2006). “Modelos para la creación y gestión del concimiento una aproximación teórica”. Educar 37, p 25-39HIDALGO, A. (1997). “La Valoración de los Servicios Tecnológicos”. Planificación de Mercadeo en las Organizaciones de Investigación y Desarrollo. COLCYT. Caracas, Venezuela.INTEVEP (1990). “Como proteger el Acervo Tecnológico en la IPPCN” Serie Valorización de la Tecnología Nº 1. Gerencia de Relaciones Institucionales. INTEVEP, S.A. Caracas.INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO C.A. (INDESCA) (2001). INTERNET: www.indesca.comKOTTLER, P., y Bloom P. (1991). "Mercadeo de Servicios profesionales”. Fondo Editorial Legis. Colombia.MCCAMBELL; Moorhead ; Howard . (1999) “Knowledge management: the new challenge for the 21st century. Journal of Knowledge Management.Volumen: 3 No. 3 Pp.172-179MANUAL DE FRACASTINOGALES y Requena, (2006). Business Intelligence (BI) Soluciones de Reporting. Publicación del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunciación, Edición Nº 156. Madrid, España.NONAKA, I. y Takeuchi, H. (1999). “La organización creadora de Conocimiento. Cómo las compañías japonesas crean la dinámica de la innovación”. Oxford University Press. México.OBERTO, A. (1998). “La función de evaluación y selección de proyectos de I&D en un centro de investigación industrial: Base para una propuesta”. Trabajo presentar como requisito para optar al título de Magister Scientiarum en Gerencia de Proyectos de Investigación y Desarrollo. Universidad Rafael Belloso Chacín, Decanato de Investigación y Postgrado. Maracaibo.OBERTO, A. (2001). “Gerencia del conocimiento tecnológico y aprendizaje organizacional en el sector petroquímico”. Trabajo presentado como requisito para optar al grado de doctor en Ciencias Gerenciales. Universidad Rafael Belloso Chacín, Decanato de Investigación y Postgrado. Maracaibo, 2001.
  • 5. 5OBERTO, A. (2002). "Centros de I&D: Estrucutura Organizacional". Papel de trabajo. INDESCA 2001ORAMAS (2009). “La Inteligencia de Negocio: Un concepto Informático.Sistemas 51PAREDES, L. (1997). "Hablemos de gestión tecnológica con Leopoldo Paredes". Publicado por FUNDACITE ZULIA- M aracalbo.PEÑA (2006). Inteligencia de Negocios: Una Propuesta para su Desarrollo en las organizaciones. Instituto Politécnico Nacional. México D.F.PIRELA, L. y Paredes, L. (1993). ”Comportamiento Tecnológico de la Industria Petroquómica Venezolana: Caso Pequiven-Unidad de Negocios Olefinas y Plásticos (U.N.O.P.)“. Espacios. Revista venezolana de Gestión Tecnológica. Caracas. Vol. 14, No.2.PORTER, M. (1994). "Ventaja competitiva. Creación y sostenimiento de un desempeño susperior". Compañía Editorial Continental. México.PORTILLO, A. (2001) "Percepción del personal de una empresa de investigación y desarrollo con relación a la función del departamento de administración". Trabajo presentado como requisito para optar al titulo de Magister en Gerencia Empresarial. Universidad Rafael Belloso Chacín, Decanato de Investigación y Postgrado. Maracaibo, 2001.RAINARDI (2007). Building a Data Warehouse: With Examples in SQL Server. Editorial Appress Academic, U.S.A.ROUSSEL, P.; Saad, K.; y Erickson, T. (1991). "Tercera Generación de I+D. Su integración en la estrategia de negocio". McGrow Hill/Interamericana de España, S.A.SALINAS (2006). “Lineamientos Teóricos para la integración de la memoria tecnológica del manejo de información automatizada sobre biodiversidad en las universidades públicas de Venezuela. Trabajo Especial de Grado, Universidad Rafael Belloso Chacín. Maracaibo, VenezuelaSEATON, C. (1997). “Elementos de Planificación Estratégica de Mercadeo de Centros de Investigación y Desarrollo. Planificación de Mercadeo en las Organizaciones de Investigación y Desarrollo. COLCYT. Caracas, Venezuela.SEATON, Carlos (1993). "Comercialización y transferencia y negociación de I+D. Curso de capacitación gerencial del CONICIT. Modulo 9. Caracas. EMMET, A y MICHAEL G (1997). Commerciaiizing new technology II. Industrial Research instituto Inc.. USA.SOLLEIRO J. L(1994). Evaluación de proyectos de I+D, Revista ESPACIOS. Vol.15 NI, p.p 91-104. Caracas, Venezuela.VARGAS (2005). “Las tecnologías de información y comunicación, herramientas viabilizadoras para el acceso y difusión de información científica” Orbis, revista científica ciencias humanas, Julio, voll. 1, Número 001VITT y Misner (2003). “Business Intelligence, Técnicas de análisis para la toma de decisiones estratégicas”. Madrid: Editorial Mc Graw HillWEI-CHOO, Ch. (1999). “La Organización Inteligente. El empleo de la información para dar significado, crear conocimiento y tomar decisiones”. Oxford University Press. México.

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