Strategi Sanitasi - 3-1 Penetapan Tujuan dan Sasaran

921 views

Published on

Strategi Sanitasi - 3-1 Penetapan Tujuan dan Sasaran merupakan bahan pelatihan kepada fasilitator (CF dan PF) dan Pokja Sanitasi (kabupaten/kota) dan Provinsimerupakan bahan pelatihan kepada fasilitator (CF dan PF) dan Pokja Sanitasi (kabupaten/kota) dan Provinsi

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
921
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
216
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Strategi Sanitasi - 3-1 Penetapan Tujuan dan Sasaran

  1. 1. Bab 3 Stretegi Percepatan Pembangunan Sanitasi Strategi Sanitasi Kabupaten/Kota Pelatihan Fasilitator Kabupaten/Kota “Penyusunan BPS dan SSK ” 2014 Tanggal : Tempat:
  2. 2. Outline Bab III 3.2 Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Persampahan 3.3 Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Drainase Perkotaan 3.4 Tujuan, Sasaran, dan Strategi PHBS terkait Sanitasi 2 3.1 Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik •Tuliskan pernyataan tujuan, sasaran, dan strategi yang dihasilkan berdasarkan hasil SWOT. Detail proses analisis SWOT dilampirkan di dalam Lampiran 1 SSK. •Masukkan tabel berikut: •Tabel 3.1: Tabel Tujuan, Sasaran, dan Tahapan Pencapaian Pengembangan Air Limbah Domestik •Hapus seluruh teks ini setelah sub-bab 3.1 selesai disusun •Tuliskan pernyataan tujuan, sasaran, dan strategi yang dihasilkan berdasarkan hasil analiisusun
  3. 3. Penetapan Tujuan, Sasaran, Pembangunan Sanitasi
  4. 4. Definisi Tujuan dan Sasaran 4  Apa definisi tujuan menurut anda ?  Apa definisi sasaran menurut anda?
  5. 5. Posisi Tujuan dan Sasaran dalam Alur Perencanaan Strategis 5 Sasaran Misi Visi Tujuan Strategi Program Kegiatan
  6. 6. Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, & Sasaran 6 VISI MISI TUJUAN SASARAN MISI TUJUAN SASARAN MISI TUJUAN SASARAN
  7. 7. Definisi Tujuan 7 Merupakan pernyataan- pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, dan menangani isu strategis yang dihadapi.
  8. 8. Pernyataan Tujuan 8  Diturunkan dari masing-masing misi.  Disusun :  memperhatikan isu-isu strategi  bahasa yang jelas dan mudah dipahami.  Dimulai dengan menggunakan suatu kata kerja (verb) yang menjelaskan arah keinginan / preferensi ( lebih / kurang) dan suatu kata benda (noun) yang menjelaskan obyek yang menjadi perhatian.
  9. 9. Definisi Sasaran 9  Hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik , mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.  Dirumuskan untuk mencapai tujuan
  10. 10. Kriteria SMART dalam Perumusan Sasaran – Specific: sifat dan tingkat sasaran dapat diidentifikasi dengan jelas – Measurable: target sasaran dinyatakan dengan jelas dan terukur. – Achievable: target sasaran dapat dicapai terkait dengan kapasitas dan sumber daya yang ada. – Relevant: mencerminkan keterkaitan (relevansi) antara target sasaran dengan tujuan; dan – Time Bond: waktu/periode pencapaian sasaran ditetapkan. 10
  11. 11. Pernyataan Misi, Tujuan & Sasaran 11 Misi 4: Meningkatkan Pelayanan Publik Menuju Kesejaheraan Masyarakat (Wallfare Society) Tujuan dan Sasaran:  Meningkatkan Pola Hidup Sehat  Berkurangnya kasus gizi buruk 40%  Berkurangnya lama hari sakit 4 hari  Meningkatnya usia harapan hidup 66 tahun  Meningkatkan Pelayanan Kesehatan Masyarakat  Rasio kematian ibu melahirkan berkurang menjadi 500 per 100.000 kelahi.ran  Rasio kematian bayi berkurang menjadi 50 per 1000 kelahiran hidup.  Meningkatkan kinerja institusi kesehatan  Satu tempat tidur di RS diperuntukkan bagi 500 orng  Rasio puskesmas per penduduk: 1 puskesmas melayani 1.500 orang
  12. 12. Tahapan Pencapaian Sasaran 12  Sasaran perlu dirinci ke dalam tahapan pencapaian secara tahunan  Alternatif pola pentahapan  Pro-rata  Meningkat gradual (prosentase tertinggi ada di akhir tahun pelaksanaan)  Menurun gradual (prosentase tertinggi ada di awal tahun pelaksanaan)  Pertimbangan utama adalah:  Komitmen pengambil keputusan & stakeholder utama  Posisi pengelolaan sanitasi saat ini (Buku Putih)  Sistem sanitasi yang akan dibangun
  13. 13. Contoh Tahapan Pencapaian Sasaran Sanitasi 13 SubSektor Sanitasi Kondisi SaatIni Target Capaian2015 TahapanPencapaian 2011 2012 2013 2014 2015 · AirLimbah 29,89% 36% 32% 33% 34% 35% 36% · Persampahan 35% 30% 32% 33% 34% 35% · Drainase 35% 31% 32% 33% 34% 35%
  14. 14. Terima Kasih

×