Sage 100 V16

11,528 views
11,171 views

Published on

Published in: Technology, Business
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
11,528
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
138
Actions
Shares
0
Downloads
307
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • ^Se
  • CCP
  • CCP
  • CCP Regroupement des boutons fenêtres : Boutons-menus dans la barre de fonctions = allègement des fenêtres, Bouton [Actions] dans la barre de scroll horizontal = rend l’information plus lisible et plus accessible.
  • CCP
  • RCR
  • CCP
  • RCR
  • CCP
  • CCP
  • CCP
  • RCR
  • CCP
  • Le contexte actuel Période de ralentissement économique Resserrement du crédit qui limite la marge de manœuvre Hausse des matières premières Modifications réglementaires concernant les délais de paiement 2008 une année record pour la création d’entreprise
  • CCP
  • CCP
  • Simplicité L’essentiel en quelques minutes : la synthèse du jour Accéder en temps réel à ses comptes bancaires Identifier ses découverts Visualiser en un « clic » ses prévisions de trésorerie sur les prochains mois
  • Le contexte actuel Période de ralentissement économique Resserrement du crédit qui limite la marge de manœuvre Hausse des matières premières Modifications réglementaires concernant les délais de paiement 2008 une année record pour la création d’entreprise
  • Ces petites entreprises, qui sont elles? Des entreprises de tout secteur entre 0 et 19 salariés. Ces petites structures disposent de peu de ressources, que ce soit des ressources financières ou humaines. Peu d’entres elles disposent d’un comptable en interne. La moitié d’entre elles gèrent leur comptabilité en interne, mais dans beaucoup de cas soit c’est la gérant qui s’en charge soit une personne qui se charge de tous les aspects administratifs. Les petites entreprises sont rares à disposer d’un comptable ou expert en gestion en interne. Ces structures sont donc avant tout à la recherche d’outils simples pour gérer leur comptabilité et leur facturation. Un logiciel de gestion dédié à des petites entreprises se doit d’être facile à prendre en main et intuitif. Disposer d’un logiciel de gestion dans un contexte économique difficile prend tout son temps puisqu’il permet de gagner du temps dans sa gestion au quotidien, premièrement en automatisant les processus, par exemple la facturation client, il permet d’avoir un stockage unique des donnes comptables et commerciales, l’information recherchée est accessible en quelques clics, on ne se perd plus dans ses dossiers papiers. Ces quelques exemples permettent à terme de réduire le cycle de vente, un atout financier pour l’entreprise et un point de satisfaction pour les clients.
  • Ces petites entreprises, qui sont elles? Des entreprises de tout secteur entre 0 et 19 salariés. Ces petites structures disposent de peu de ressources, que ce soit des ressources financières ou humaines. Peu d’entres elles disposent d’un comptable en interne. La moitié d’entre elles gèrent leur comptabilité en interne, mais dans beaucoup de cas soit c’est la gérant qui s’en charge soit une personne qui se charge de tous les aspects administratifs. Les petites entreprises sont rares à disposer d’un comptable ou expert en gestion en interne. Ces structures sont donc avant tout à la recherche d’outils simples pour gérer leur comptabilité et leur facturation. Un logiciel de gestion dédié à des petites entreprises se doit d’être facile à prendre en main et intuitif. Disposer d’un logiciel de gestion dans un contexte économique difficile prend tout son temps puisqu’il permet de gagner du temps dans sa gestion au quotidien, premièrement en automatisant les processus, par exemple la facturation client, il permet d’avoir un stockage unique des donnes comptables et commerciales, l’information recherchée est accessible en quelques clics, on ne se perd plus dans ses dossiers papiers. Ces quelques exemples permettent à terme de réduire le cycle de vente, un atout financier pour l’entreprise et un point de satisfaction pour les clients.
  • Ces petites entreprises, qui sont elles? Des entreprises de tout secteur entre 0 et 19 salariés. Ces petites structures disposent de peu de ressources, que ce soit des ressources financières ou humaines. Peu d’entres elles disposent d’un comptable en interne. La moitié d’entre elles gèrent leur comptabilité en interne, mais dans beaucoup de cas soit c’est la gérant qui s’en charge soit une personne qui se charge de tous les aspects administratifs. Les petites entreprises sont rares à disposer d’un comptable ou expert en gestion en interne. Ces structures sont donc avant tout à la recherche d’outils simples pour gérer leur comptabilité et leur facturation. Un logiciel de gestion dédié à des petites entreprises se doit d’être facile à prendre en main et intuitif. Disposer d’un logiciel de gestion dans un contexte économique difficile prend tout son temps puisqu’il permet de gagner du temps dans sa gestion au quotidien, premièrement en automatisant les processus, par exemple la facturation client, il permet d’avoir un stockage unique des donnes comptables et commerciales, l’information recherchée est accessible en quelques clics, on ne se perd plus dans ses dossiers papiers. Ces quelques exemples permettent à terme de réduire le cycle de vente, un atout financier pour l’entreprise et un point de satisfaction pour les clients.
  • Ces petites entreprises, qui sont elles? Des entreprises de tout secteur entre 0 et 19 salariés. Ces petites structures disposent de peu de ressources, que ce soit des ressources financières ou humaines. Peu d’entres elles disposent d’un comptable en interne. La moitié d’entre elles gèrent leur comptabilité en interne, mais dans beaucoup de cas soit c’est la gérant qui s’en charge soit une personne qui se charge de tous les aspects administratifs. Les petites entreprises sont rares à disposer d’un comptable ou expert en gestion en interne. Ces structures sont donc avant tout à la recherche d’outils simples pour gérer leur comptabilité et leur facturation. Un logiciel de gestion dédié à des petites entreprises se doit d’être facile à prendre en main et intuitif. Disposer d’un logiciel de gestion dans un contexte économique difficile prend tout son temps puisqu’il permet de gagner du temps dans sa gestion au quotidien, premièrement en automatisant les processus, par exemple la facturation client, il permet d’avoir un stockage unique des donnes comptables et commerciales, l’information recherchée est accessible en quelques clics, on ne se perd plus dans ses dossiers papiers. Ces quelques exemples permettent à terme de réduire le cycle de vente, un atout financier pour l’entreprise et un point de satisfaction pour les clients.
  • Ces petites entreprises, qui sont elles? Des entreprises de tout secteur entre 0 et 19 salariés. Ces petites structures disposent de peu de ressources, que ce soit des ressources financières ou humaines. Peu d’entres elles disposent d’un comptable en interne. La moitié d’entre elles gèrent leur comptabilité en interne, mais dans beaucoup de cas soit c’est la gérant qui s’en charge soit une personne qui se charge de tous les aspects administratifs. Les petites entreprises sont rares à disposer d’un comptable ou expert en gestion en interne. Ces structures sont donc avant tout à la recherche d’outils simples pour gérer leur comptabilité et leur facturation. Un logiciel de gestion dédié à des petites entreprises se doit d’être facile à prendre en main et intuitif. Disposer d’un logiciel de gestion dans un contexte économique difficile prend tout son temps puisqu’il permet de gagner du temps dans sa gestion au quotidien, premièrement en automatisant les processus, par exemple la facturation client, il permet d’avoir un stockage unique des donnes comptables et commerciales, l’information recherchée est accessible en quelques clics, on ne se perd plus dans ses dossiers papiers. Ces quelques exemples permettent à terme de réduire le cycle de vente, un atout financier pour l’entreprise et un point de satisfaction pour les clients.
  • ^Se
  • Sage 100 V16

    1. 1. Présentation des nouveautés Sage 100 V16
    2. 2. PROGRAMME <ul><li>Introduction </li></ul><ul><li>Nouveautés communes & Edition Pilotée </li></ul><ul><ul><li>Nouvelle ergonomie </li></ul></ul><ul><ul><li>Nouveautés fonctionnelles </li></ul></ul><ul><ul><li>Edition pilotée </li></ul></ul><ul><li>Sage 100 pôle Comptable et Financier </li></ul><ul><ul><li>Sage 100 Moyens de paiement </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestion du recouvrement </li></ul></ul><ul><ul><li>Sage 100 Trésorerie </li></ul></ul><ul><ul><li>Scanfact </li></ul></ul>Page
    3. 3. PROGRAMME <ul><li>Sage 100 pôle Gestion Commerciale </li></ul><ul><ul><li>L’industrie : Projet de fabrication et planning </li></ul></ul><ul><ul><li>Le service : Ressources et planning </li></ul></ul><ul><li>Conclusion </li></ul>Page
    4. 4. NOUVEAUTÉS GAMME
    5. 5. Refonte ergonomique et graphique <ul><li>Importante refonte ergonomique et graphique </li></ul><ul><ul><li>Bénéfice utilisateur </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Une prise en main plus facile </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Une ergonomie plus conviviale </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Adaptation à la nouvelle charte Sage Corporate </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Un environnement graphique plus qualitatif </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Un aspect visuel moins austère, plus coloré et moderne </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Refonte graphique de l’interface </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Un look plus « actuel » (Windows…) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Une plus grande homogénéité en saisie </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Un logiciel plus intuitif </li></ul></ul></ul>
    6. 6. Refonte ergonomique et graphique <ul><li>Adaptation à la nouvelle charte Sage </li></ul><ul><ul><li>Etape installation : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Set up et mire d’accueil </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Dans l’applicatif </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Nouveaux splash screens et assistants </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Nouveaux icones bureau </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Aide, guides… </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Refonte graphique guide interactif EP </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Aide en ligne et PDF </li></ul></ul></ul>
    7. 7. Nouvelle interface
    8. 8. Refonte ergonomique et graphique : Avant/Après
    9. 9. Refonte ergonomique et graphique : Avant/Après
    10. 10. Encore plus de nouveautés avec les versions 16… <ul><li>Sage 100 Comptabilité & Gestion commerciale </li></ul><ul><li>Gestion des collaborateurs </li></ul><ul><li>Duplication des comptes tiers </li></ul><ul><li>Intégration des OD analytiques dans les états Bilan et CR </li></ul><ul><li>Envoie des documents par e mail en format PDF </li></ul><ul><li>Impression balance âgée par représentant </li></ul><ul><li>Ré imputation des comptes tiers dans écritures générales: transfert possible des écritures d’un tiers vers un autre tiers sans ressaisie </li></ul>
    11. 11. Encore plus de nouveautés avec les versions 16… <ul><li>Sage 100 Moyens de paiement </li></ul><ul><li>Gestion des virements de trésorerie, des OPCVM, des placements et financements </li></ul><ul><li>Prélèvements SEPA </li></ul><ul><li>Intégration du protocole EBICS </li></ul><ul><li>Gestion calendrier bancaire paramétrable </li></ul><ul><li>Vérification structure BIC en saisie des coordonnées bancaires : éviter les rejets bancaires </li></ul><ul><li>Sage 100 Immobilisations </li></ul><ul><li>Gestion des N° de série </li></ul>
    12. 12. <ul><ul><li>Nouvelle approche du pilotage & personnalisation des indicateurs clés </li></ul></ul><ul><ul><li>Ajout de « Mes Favoris » dans le Guide Interactif </li></ul></ul><ul><ul><li>Enrichissements métiers </li></ul></ul>Edition pilotée
    13. 13. Edition pilotée : une nouvelle approche <ul><li>Nouvelle approche du pilotage par des indicateurs clés personnalisables </li></ul><ul><ul><li>450 indicateurs d’Activité & rentabilité et d’Equilibres financiers (CA, Charges de personnel, Résultat d’exploitation, Fonds propres)… </li></ul></ul><ul><ul><li>Utilisation des indicateurs clés de gestion par « glisser/déposer » </li></ul></ul><ul><ul><li>Personnalisation des états en un point unique </li></ul></ul><ul><li>Enrichissement des univers avec le pilotage du recouvrement </li></ul><ul><li>Gestion des favoris </li></ul>
    14. 14. PRESENTATION DU POLE COMPTABILITE ET FINANCES
    15. 15. Moyens de paiement – Recouvrement Trésorerie - Scanfact
    16. 16. <ul><li>Nouveautés V16 et programme EBICS </li></ul>Sage 100 Moyens de paiement
    17. 17. Mise en œuvre d’Ebics Serveur EBICS Banque 1 - Signature du contrat EBICS entre l’entreprise et la banque. 2- Saisie du contrat par la Banque. 3- Envoi à l’entreprise des paramètres EBICS : User ID, Partner Id, Host Id et URL. 4- L’entreprise transmet par EBICS ses 3 certificats sur le serveur de la banque. 5-Validation des certificats. L’entreprise valide ses certificats auprès de la banque. 6 - L’entreprise récupère par EBICS les certificats de la banque. (authentification et chiffrement) 7 - L’entreprise valide les certificats de la banque dans Sage 100 Moyens de Paiement. ?
    18. 18. Moyens de Paiement – Nouveautés V16 <ul><li>Distinction entre le format et le protocole </li></ul>Entreprise Banque <ul><li>veut envoyer ses virements, prélèvements, LCR, etc..à sa ou ses banques </li></ul><ul><li>veut récupérer ses relevés de comptes tous les jours sans se déplacer </li></ul>Protocole Moyens de paiement sert à générer/importer les messages vers/de la banque. Le protocole sert à les transporter . CFONB > SEPA ETEBAC > EBICS Message (Cfonb ou iso 20022)
    19. 19. Sage DirectFinance Création des banques, services et accès aux certificats Lancement des sessions et historique
    20. 20. Agenda de mise en place Fin migration protocole Nov. 2009 2010 2011 2012 2013 Fin migration M.Paiement SDD Evolution Ebics (E5) Ouverture Ebics (E3) V 16.01 V 16.02 Zone à fort risque (6 derniers mois) Démarrage migration
    21. 21. <ul><li>Le recouvrement </li></ul>Sage 100 Comptabilité
    22. 22. Introduction <ul><li>Une statistique </li></ul><ul><ul><li>Près d’une PME sur cinq dépose le bilan suite à un impayé </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Phénomène de faillite par contagion </li></ul></ul></ul><ul><li>Deux questions </li></ul><ul><ul><li>Comment sécuriser et améliorer sa trésorerie dans le contexte actuel ? </li></ul></ul><ul><ul><li>Comment maîtriser le risque client ? </li></ul></ul>
    23. 23. Recouvrement : l’antidote au risque client <ul><li>Positionnement </li></ul><ul><ul><li>Premier produit de recouvrement dédié aux PME </li></ul></ul><ul><ul><li>Une comptabilité ayant une couverture fonctionnelle unique </li></ul></ul><ul><li>Objectifs </li></ul><ul><ul><li>Une parfaite gestion du risque client / trésorerie </li></ul></ul><ul><ul><li>Accompagner les PME dans le processus de recouvrement des impayés </li></ul></ul><ul><ul><li>Simplifier et fluidifier la circulation du « cash » </li></ul></ul>
    24. 24. Schéma des flux d’un recouvrement Échéance Comptable Scénario Type recouvrement Provisions Règlement Suivi de la créance Facturation Recouvrement des créances Factures Acomptes Frais et impayés Total ou partiel Promesses de règlement Eléments de Facturation des Intérêts Moratoires (Loi LME) Relances préventives 1 - Relance tél 2 – Relance courrier 3 – Relance AR Suivi des indicateurs Impact dans la trésorerie Implication des forces commerciales
    25. 25. Contexte marché : l’explosion du risque client <ul><li>Une fonction qui répond à une urgence </li></ul><ul><li>6 entreprises sur 10 ont besoin d’être relancées pour payer une facture </li></ul><ul><li>La loi LME réduit les délais de paiement mais risque d’accroitre les impayés </li></ul>Evolution des retards de paiement depuis 10 ans / Source Altares + 140 % 1998 2003 2009 Jours de retards
    26. 26. Bénéfices <ul><li>Diminution du risque client </li></ul><ul><ul><li>Diminution d’en moyenne 10 jours du délai de paiement moyen </li></ul></ul><ul><ul><li>Implication des commerciaux dans le processus </li></ul></ul><ul><li>Amélioration de la trésorerie </li></ul><ul><ul><li>Récupérer l’argent qui est dehors </li></ul></ul><ul><ul><li>Diminuer le niveau des provisions pour créances douteuses </li></ul></ul><ul><li>Retour sur investissement rapide </li></ul><ul><li>PME ayant un CA de 5 M€ / Moyenne des délais de paiement 67 Jours </li></ul><ul><li>Recouvrement = réduction de 10 jours de l’encours client </li></ul><ul><li>Soit 139 K€ cash additionnel </li></ul><ul><li>Placé à 2.5 % = 3 500 € d’intérêts </li></ul><ul><li>Diminution de l’emprunt 6% = 8 400 € d’intérêts bancaires </li></ul>
    27. 27. Le recouvrement vu par l’Edition Pilotée
    28. 28. Sage 100 Trésorerie
    29. 29. Introduction <ul><li> 3 constats </li></ul><ul><li>Beaucoup de PME utilisent un simple tableur pour gérer leur trésorerie </li></ul><ul><ul><li>Perte de temps à la ressaisie </li></ul></ul><ul><ul><li>Manque de visibilité et vision erronée de sa trésorerie </li></ul></ul><ul><li>Un contexte économique difficile </li></ul><ul><ul><li>Tension et assèchement sur la trésorerie des PME </li></ul></ul><ul><li>La loi LME </li></ul><ul><ul><li>Réduction des délais de paiement </li></ul></ul>
    30. 30. Prévisions de trésorerie Prévisions comptables Abonnements : Loyers Salaires … Y compris journaux de situation … Sage 100 Trésorerie : Prise de décision Schéma de fonctionnement
    31. 31. <ul><li>Visualisation de la situation nette de trésorerie </li></ul><ul><ul><li>Gestion des virements de trésorerie </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestion des financements / Gestion des placements </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestion des OPCVM </li></ul></ul>Les nouveautés V16 de Sage 100 Trésorerie Sage 100 Trésorerie : Equilibrage automatique, Création du virement Sage 100 Moyens de paiement : Modification éventuelle Sage 100 Comptabilité Banque Transmission Mise à jour comptable
    32. 32. Trésorerie 100 V16 <ul><ul><ul><li>Une solution simple d’installation et d’utilisation </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Une solution conçue pour les gérants et comptables des PME </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Récupération et partage des informations de la comptabilité </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>L’essentiel en quelques minutes : la synthèse du jour </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Visibilité parfaite et rapide de sa situation de trésorerie </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gains financiers et maîtrise des frais bancaires </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Une gestion optimale du risque client </li></ul></ul></ul><ul><li>. </li></ul>
    33. 33. <ul><li>La première solution de traitement automatisé des factures ! </li></ul>Sage 100 Scanfact
    34. 34. Principe de l’offre
    35. 35. Sage 100 Scanfact <ul><li>Présentation </li></ul><ul><ul><li>Permet le traitement comptable des factures d’achats et/ou de ventes, le suivi pour validation et l’archivage de l’image de la facture </li></ul></ul><ul><li>Positionnement & objectif </li></ul><ul><ul><li>La 1 ère solution de traitement automatisé des factures achats et ventes </li></ul></ul><ul><ul><li>Réduire les coûts et les délais de traitement des factures </li></ul></ul><ul><li>Pourquoi choisir Sage 100 Scanfact </li></ul><ul><ul><li>Factures reconnues et codifiées automatiquement </li></ul></ul><ul><ul><li>Gain de productivité par la diminution de manipulation du papier </li></ul></ul><ul><ul><li>Archivage et consultation immédiate </li></ul></ul><ul><li>A qui s’adresse Sage 100 Scanfact </li></ul><ul><ul><li>Sage 100 Comptabilité, Sage 100 SCF et Sage 100 Entreprise </li></ul></ul><ul><ul><li>PME effectuant mensuellement une saisie importante de factures (à partir de 50/100 factures /mois) </li></ul></ul>
    36. 36. Bénéfices <ul><ul><li>Réduction du temps de saisie comptable des factures </li></ul></ul><ul><ul><li>Réduction du temps de validation des factures </li></ul></ul><ul><ul><li>Traçabilité parfaite des factures (archivage numérique) </li></ul></ul><ul><ul><li>Révision & clôtures comptables accélérées </li></ul></ul>
    37. 37. Nouveautés V16 ! POLE GESTION COMMERCIALE
    38. 38. Nouveautés V16 ! <ul><li>Une solution de gestion complète </li></ul><ul><ul><li>Achat </li></ul></ul><ul><ul><li>Vente </li></ul></ul><ul><ul><li>Stocks </li></ul></ul><ul><ul><li>Fabrication </li></ul></ul><ul><ul><li>Prestations de services </li></ul></ul><ul><ul><li>Saisie de caisse décentralisée </li></ul></ul><ul><ul><li>E-commerce </li></ul></ul><ul><ul><li>Workflow </li></ul></ul>Pôle gestion commerciale
    39. 39. Sage 100 Gestion Commerciale V16 <ul><li>Une réponse fonctionnelle quel que soit votre secteur d’activité </li></ul>
    40. 40. Services : Gestion des prestations Nouveautés V16 <ul><li>Contexte </li></ul><ul><ul><li>Intégration planning / facture </li></ul></ul><ul><ul><li>Excel </li></ul></ul><ul><li>Fonction gestion des prestations </li></ul><ul><ul><li>Facturer et réserver les ressources depuis le planning </li></ul></ul><ul><ul><li>Gérer et contrôler rapidement la disponibilité des ressources </li></ul></ul><ul><ul><li>Suivre et analyser </li></ul></ul><ul><li>Bénéfices clients </li></ul><ul><ul><li>Simplificité et performance d’une fonction intégrée </li></ul></ul><ul><ul><li>Construction d’une vision synthétique </li></ul></ul><ul><ul><li>Suivi et analyse de l’utilisation des ressources </li></ul></ul>
    41. 41. Vues planning intégrées
    42. 42. Industrie : Gestion des projets de fabrication Nouveautés V16 <ul><li>Contexte </li></ul><ul><ul><li>Pertinence </li></ul></ul><ul><ul><li>Profondeur fonctionnelle </li></ul></ul><ul><li>Fonction gestion des projets de fabrication </li></ul><ul><ul><li>Préparer les projets de fabrication </li></ul></ul><ul><ul><li>Planifier et réserver les composants </li></ul></ul><ul><ul><li>Suivre et contrôler les coûts de revient </li></ul></ul><ul><li>Bénéfices clients </li></ul><ul><ul><li>Simplificité et performance d’une fonction intégrée </li></ul></ul><ul><ul><li>Construction d’une vision synthétique </li></ul></ul><ul><ul><li>Suivi et analyse de l’utilisation des ressources </li></ul></ul>
    43. 43. Vue ordonnancée de la fabrication
    44. 44. Négoce : Améliorations diverses <ul><li>Améliorations diverses </li></ul><ul><ul><li>Depuis V13 : gestion complète de l’ensemble de la gestion des ventes </li></ul></ul><ul><ul><li>Traçabilité des documents de vente </li></ul></ul><ul><li>Bénéfices clients </li></ul><ul><ul><li>Plus de confort </li></ul></ul><ul><ul><li>Plus d’efficacité et de productivité </li></ul></ul>
    45. 45. Graphe historique du document
    46. 46. Pilotage : personnalisation et enrichissement <ul><li>Personnalisation </li></ul><ul><ul><ul><li>Indicateurs : « glisser/déposer » </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Guide intéractif : favoris </li></ul></ul></ul><ul><li>Enrichissement des univers </li></ul><ul><ul><ul><li>Ressources </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Projets de fabrication </li></ul></ul></ul><ul><li>Bénéfices </li></ul><ul><ul><ul><li>Personnalisation </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Accessibilité </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Simplification dans création d’états </li></ul></ul></ul>
    47. 47. Une solution complète <ul><li>Une solution proche des besoins clients </li></ul><ul><ul><ul><li>Sectorisation : Industrie / Négoce / Services </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Pertinence métier : achats, ventes, stocks, fabrication, prestations </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Personnalisation </li></ul></ul></ul><ul><li>Simplicité et flexibilité </li></ul><ul><ul><li>Dans la gestion des projets de fabrication </li></ul></ul><ul><ul><li>Outils de gestion de planning totalement intégré </li></ul></ul><ul><ul><li>Facilite les processus de gestion </li></ul></ul><ul><li>Un solution complète </li></ul><ul><ul><li>Maitrise de l’ensemble des cycles de gestion </li></ul></ul><ul><ul><li>Construction d’une vision synthétique </li></ul></ul><ul><ul><li>Contrôle des coûts </li></ul></ul><ul><ul><li>Pilotage de l’activité commerciale </li></ul></ul><ul><ul><li>E-commerce </li></ul></ul><ul><ul><li>Saisie de caisse décentralisée </li></ul></ul>
    48. 48. Vos ingénieurs commerciaux restent à votre entière disposition pour tout renseignement complémentaire sur Sage 100 Nouveautés V16 Contact Rémi BROUILLAUD 05 62 16 76 12 06 76 22 71 91 [email_address] Michael FEOUX-MILAN 05 62 16 76 09 06 75 07 94 51 [email_address]
    49. 49. Merci de votre attention !

    ×