Aumente a carteira de clientes, mantenha umrígido controle orçamentário e diminua Turn Overinvestindo em uma gestão eficaz...
Prezado (a) Profissional,A gestão do escritório de advocacia deve ser realizada de maneiraestratégica para que garanta dif...
Informações e Inscrições: www.informagroup.com.br/escritorio08h00	 Recepção dos Participantes08h50	 Abertura da Conferênci...
• Telefone: (11) 3017-6888 • E-mail: juridico@ibcbrasil.com.brƒƒ Saiba como estruturar e organizar a área financeira do es...
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Data:Conferência:18e19deJunhode2013SeminárioPósConferência:19dejunhode2013Local:MileniumCentrodeConvençõesR.Dr.Bacelar,104...
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  1. 1. Aumente a carteira de clientes, mantenha umrígido controle orçamentário e diminua Turn Overinvestindo em uma gestão eficaz e estratégica„„ Plano de Carreira Efetivo: Garanta Desempenho Diferenciado,Credibilidade e Visão Estratégica ao seu Negócio„„ Supere o Maior Desafio do Seu Escritório: Conheça osBenefícios da Contratação de Profissionais Especializados para oGerenciamento do Escritório e invista na Diminuição de Turn Overpor meio da Valorização do Profissional„„ Processo de Informatização do Judiciário (PJe): Descubra comosuperar os Impactos nos escritórios credenciados„„ Governança Corporativa na Advocacia 3.0: Saiba Como Instituiruma Visão empreendedora e garanta a maximização dos resultadosfinanceiros„„ Sistema de Segurança da Informação Eficaz: Garanta aMinimização de Riscos e Prejuízos„„ Entenda Como Otimizar o Controle Financeiro do Escritório, SaibaComo Otimizar seu Planejamento Anual e Garanta uma GestãoOrçamentária Eficiênte„„ Atuação dos Correspondentes: Saiba Como Evitar Riscos de Errosem Processos na Atuação com Correspondentes e Técnicas deSubcontratação de Escritórios„„ Marketing Jurídico – Envolvimento com o Cliente e Orientaçãode Pessoas: Faça Dessa Prática um Diferencial CompetitivoA 6ª Conferência Anual de Gestão de Escritórios de Advocaciatraz uma nova proposta, MAXIMIZAÇÃO DE RESULTADOSPOR MEIO DE UMA GESTÃO ESTRATÉGICA! Participedesse benchmarking e saiba como posicionar o seuescritório frente os desafios do mercado.6ª Conferência Anual18 e 19 de Junho de 2013 - Espaço Milenium - São PauloGestão de EscritóriosdeAdvocaciaSeminário Pós-ConferênciaDepartamento Jurídico &Escritório de AdvocaciaAvalie e Implemente Mudanças com as MelhoresPráticas do Mercado,Aproxime as Realidades eGaranta Benefícios Financeiros para AmbosABORDAGENSINOVADORAS!Patrocínio InstitucionalGrandeEncontroJurídicoAdvisory BoardREALIZAÇÃOApoiolunch sponsor PatrocínioAIDAR SBZALMEIDA BUGELLI E VALENÇAADVOGADOS ASSOCIADOSANDOVER CONSULTORESASSOCIAÇÃO DE ESCRITÓRIOSDE ADVOCACIA EMPRESARIALAZEVEDO SETTE ADVOGADOSCOTS ADVOGADOSCSN - COMPANHIASIDERÚRGICA NACIONALDURATEXGASPARINI DE CRESCIE NOGUEIRA DE LIMAADVOGADOSGE APPLIANCES & LIGHTINGPARTICIPAÇÕES CONFIRMADASGODOI BRASIL ADVOGADOSASSOCIADOSGONÇALVES & GONÇALVESMARKETING JURÍDICOKÜSTER MACHADOADVOGADOS ASSOCIADOSNATURA COSMÉTICOSNUMEN ITOAB/PEQUEIROZ CAVALCANTIADVOCACIASIQUEIRA CASTROTOTVS ConsultingVAZ, BARRETO SHINGAKI &OIOLI ADVOGADOSVLI – LOGÍSTICA
  2. 2. Prezado (a) Profissional,A gestão do escritório de advocacia deve ser realizada de maneiraestratégica para que garanta diferenciais de mercado, para tanto, oescritório necessita diminuirTurn Over,controlar seu orçamento financeiro,realizar marketing eficaz, entre outras práticas. Para que esse ideal sejaalcançado, reformulamos a renomada Conferência Anual de Gestão noEscritório de Advocacia, que irá contar com verdadeiros experts que irãoexpor os assuntos mais desafiadores para os envolvidos em sua gestão.Nesse encontro você irá participar de uma palestra que trará aimplementação de um plano de carreira efetivo, que garante credibilidadee visão estratégica ao seu negócio, discutirá sobre os benefícios dacontratação de um profissional especializado para o gerenciamentodo escritório e métodos para conquistar a valorização profissional econsequentemente, diminuição de Turn Over.Você também irá participar de um painel exclusivo, focado na suanecessidade, que irá abordar as inovações tecnológicas para os escritóriosde advocacia. Saberá como disseminar a visão empreendedora entre ossócios maximizando os resultados financeiros, analisará a governançacorporativa na advocacia 3.0 e irá atualizar seus métodos de gestão.Esse evento trará abordagens inéditas sobre minimização de riscos eprejuízos por meio de um sistema de segurança da informação eficaz eotimização de controle financeiro com planejamento anual e provisão degastos.Bem como um painel que discutirá a atuação dos correspondentes,visando a diminuição de riscos de erros em processos, além de técnicasde subcontratação de escritórios, e uma abordagem aprofundada sobre omarketing jurídico, incluindo melhores práticas de coordenação de todasas ações e atividades institucionais do escritório.Por fim, desenvolvemos um seminário pós conferência para ampliarainda mais seus conhecimentos e networking, que trará como temática:Departamento Jurídico & Escritório de Advocacia: Avalie eImplemente Mudanças com as Melhores Práticas do Mercado, Aproximeas Realidades e Garanta Benefícios Financeiros para Ambos.Participe da Conferência e do Seminário Pós Conferência, invista emuma gestão estratégica e eficaz e garanta diminuição do Turn Over, vastacarteira de clientes e controle orçamentário rígido. Este é o momento parafocar no resultado!Conto com sua presença!Abraços,Tamires Löw GonçalvesGerente de ProjetosInforma Group Latin AmericaOs fornecedores de softwares que possuem foco no gerenciamento eficaz e estratégico de Escritórios deAdvocacia possuem grandes oportunidades de obter vantagem competitiva ao participarem desse evento.Você poderá posicionar seu produto ou até mesmo apresentar um case de sucesso com a vantagem de poderfalar com o público certo, em um ambiente cuidadosamente preparado para que você consiga interagir eapresentar sua empresa de uma maneira informal e descontraída.Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Entre em contato com Roberta Froeder no (11) 3017-6872 ouescreva para roberta.froeder@ibcbrasil.com.br.99 Saiba como construir um sólido plano de carreirainstitucionalizando o crescimento e a evoluçãoprofissional do seu time e diminua o turn over99 Saiba quais são as inovações tecnológicas voltadaspara os escritórios de advocacia99 Entenda como funciona a obrigatoriedade do ProcessoJudicial Eletrônico nas diferentes regiões do país, eprepare-se já para as alterações na mensuração dosresultados no jurídico99 Elabore um Relatório de Desempenho, com variaçõesentre Real x Orçado,e defina o tipo de ações preventivase corretivas adotar para atingir metas financeiras eoperacionais.99 Saiba se é necessário criar uma política de segurançaaliada a alguma outra estratégia para manter seusdados seguros99 Descubra como fazer com que o correspondente dêcontinuidade à filosofia do escritório a distância99 Desenvolva um plano de marketing voltado paraos pontos que necessitam de uma maior atenção ediminua falhas na gestão99 Saiba como desenvolver indicadores para medir agestão do escritório credenciado,bem como estabelecerSLA tanto para contratação do serviço terceirizadoquanto para mensurar seu desempenho99 Conclua o que falta para o escritório angariar grandesclientes e novas parcerias no mercado, e trabalhe paraseu crescimento99 Entenda como criar um painel de indicadores parao escritório terceirizado instituir um Ranking demelhor atendimento prestado baseado nos critérios:quantidade parcial de êxito, reversão de provisão,número de acordos e qualidade no atendimentoREALIZE BONS NEGÓCIOS!Por que você precisaparticipar deste evento:Alteração da Programação: O compromisso da organizadora é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações noprograma são decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a organizadora empenhará os maiores esforços possíveis para substituir opalestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
  3. 3. Informações e Inscrições: www.informagroup.com.br/escritorio08h00 Recepção dos Participantes08h50 Abertura da Conferência pelo Presidente de MesaDanny Fabrício Cabral Gomes,  Diretor de Negócios na REDEJURASSOCIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIAEMPRESARIAL09h00 Descubra Como Constituir um Plano de Carreira Efetivoe Retenha Bons Prossionais, Saiba Instituir e Fortalecer aCultura do seu Escritório e Angarie uma Estrutura Apta aSuperar os Desafios do Mercado Competitivo – GarantaDesempenho Diferenciado, Credibilidade e Visão Estratégicaao seu NegócioComo transformar seu escritório em um ambiente atrativo para osprofissionais? Garantir crescimento e fazer com que o advogado sesinta parte da organização são alguns dos caminhos, basta sabercomo implementar essas estratégias no escritório de advocacia.Acompanhe:ƒƒ Saibacomoconstruirumsólidoplanodecarreirainstitucionalizandoo crescimento e a evolução profissional do seu time e diminua oturn overƒƒ Obtenha credibilidade dos seus clientes com a evolução de umcorpo jurídico estruturado nos valores,missão e cultura do escritórioƒƒ Posicione-se de maneira diferenciada no mercado investindo nasexpectativas de crescimento profissional e intelectual de todo osfuncionáriosGuilherme Amaral,  SócioAIDAR SBZ10h00 Coffee Break e Networking10h30 Conheça os Benefícios da Contratação de ProfissionaisEspecializados para o Gerenciamento do Escritório, SaibaQuais Programas são mais Eficiêntes na Diminuição de TurnOver, Invista na Valorização do Profissional e Gestão doConhecimento – Supere o Maior Desafio do Seu Escritório!Os escritórios necessitam, a cada dia, se profissionalizar mais parareverter turn over alto,elaborar estratégias de gestão do conhecimentoe valorização profissional. Para tanto, muitos estão contratandoprofissionais da administração para fazer a gestão desse amplomercado.Veja nessa apresentação:ƒƒ Descubra quais são as vantagens e desvantagens de contratar umprofissional especializado para realizar a gestão do escritórioƒƒ Conheça estratégias de remuneração, distribuição de lucros, bônuse plano de carreiraƒƒ Institua programas de motivação de equipe e saiba comoestabelecer uma comunicação interna eficienteƒƒ Descubra como o investimento em capacitação pode reterfuncionários e diminuir turn overƒƒ O que é valorizado dentro do escritório? Quanto pesa o salário?Faça uma avaliação interna e descubra quais são os pontos fortese fracos da gestão do seu escritórioSimone Viana Salomão,  GerenteTOTVS Consulting11h20 Debate sobre o Futuro da Tecnologia para os AdvogadosConheça e Discuta Sobre as Inovações Tecnológicas Voltadas aControle dos Processos, Indicadores de Desempenho, Contratos eDemais Documentos do Escritório de Advocacia e Garanta Benefíciosna Mensuração do Provisionamento, Mais Segurança, Rapidez eEficiência na Análise de Dados e Confecção de RelatóriosMarcelo Castanha,  Director | Legal Law Firms SoftwareThomson Reuters – Novaprolink Tecnologia12h00 Almoço patrocinado por13h00 Governança Corporativa na Advocacia 3.0 – ConheçaMétodosdeAlinhamentoedeComunicaçãoEfetivaentreSócios, Saiba Como Alavancar o Empreendedorismo nosMembros da Sociedade, Invista em um PlanejamentoEstratégico e Avaliações de Desempenho que irãoContribuir para o Aumento da Carta de Clientes e suaConfiança no Trabalho Realizado pelo EscritórioO grande desafio para o advogado moderno é superar eincorporar todas as mudanças e inovações, sem esquecer queuma comunicação efetiva entre seus partners, pensamentoempreendedor e de negócio são ferramentas básicas para umagovernaça corporativa eficiênte.Veja nesse painel:ƒƒ Invista na visão empreendedora dos sócios e estabeleça metasfinanceiras e operacionais objetivas para seu escritórioƒƒ Saiba como otimizar o desempenho jurídico e administrativoinstituindo avaliações periódicas e planos de ação para seusresultadosƒƒ Adeque-se a Advocacia 3.0 adotando ferramentas e sistemasque aperfeiçoam os serviços prestadosMilton Luiz Cleve Küster,  Sócio DiretorKÜSTER MACHADO ADVOGADOS ASSOCIADOS13h40 Saiba como Instituir um Sistema de Segurança daInformação Eficaz e Fuja dos Receios Gerados pelaEvolução Tecnológica, Conheça as Ferramentas maisUtilizadas pelos Escritórios de Advocacia e Garanta aMinimização de Riscos e PrejuízosA evolução tecnológica nos permite manusear todos os dados eprocessos que compreendem a gestão do escritório de maneiraprática, entretanto, perigosa, já que tais informações podem pararnas mãos de pessoas indesejadas.Acompanhe:ƒƒ Conheça as tendências de soluções para segurança dainformação considerando as especificidades dos escritórios deadvocaciaƒƒ Saiba se é necessário criar uma política de segurança aliada aalguma outra estratégia para manter seus dados segurosƒƒ Conheça ferramentas geradoras de senhas e beneficie-se dessanova estratégia de segurançaƒƒ Saiba qual é a melhor alternativa: Manter um profissional de TIexterno ou internoMárcio Cots,  Sócio TitularCOTS ADVOGADOSEthienni Martins,  Diretor ExecutivoNUMEN IT14h30 Saiba qual é a Importância de Manter um ProfissionalEspecífico e Especializado para Realizar o ControleFinanceiro do Escritório, Saiba Como Otimizar seuPlanejamentoAnualeGarantaumaGestãoOrçamentáriaEficiêntePara que o escritório se desenvolva de maneira competitiva,este deve estar munido de ferramentas que possibilitam calcularmargem do negócio e sua rentabilidade. Acompanhe como osescritórios de advocacia devem atuar para gerar rentabilidademáxima para seus negócios e se estabelecer no mercado:ƒƒ Monte o Orçamento Anual do seu escritório. Conheça astécnicas para projetar Receitas, Despesas e Fluxo de Caixa.ƒƒ Elabore um Relatório de Desempenho, com variações entreReal x Orçado, e defina o tipo de ações preventivas e corretivasadotar para atingir metas financeiras e operacionais.Terça-Feira, 18 de Junho de 2013
  4. 4. • Telefone: (11) 3017-6888 • E-mail: juridico@ibcbrasil.com.brƒƒ Saiba como estruturar e organizar a área financeira do escritório,as políticas e procedimentos mais adequadas e parâmetros dedesempenho para o Faturamento, Cobrança, Contas a Pagar eCapital de Giro (adiantamentos x reembolsos de clientes)Felipe Adaime,  ConsultorANDOVER CONSULTORES15h20 Pondere os Desafios da Advocacia de Massa, Analise osBastidores da sua Gestão e Adote Práticas Concretas paraOtimização de Recursos e Aumento no Índice de Sucessodas DemandasEsta exposição será uma grande oportunidade para que osexecutivos de departamentos jurídicos estudem as estratégiasadotadas por um escritório especializado na gestão de grandesvolumes de contencioso e adaptem para a sua realidade asmelhores práticas empregadas. Veja quais tópicos nortearão aapresentação:ƒƒ O que se entende por advocacia de massa? O nascimento domass litigationƒƒ A alta tecnologia a serviço da advocacia de massaƒƒ As relações com o cliente: parceiros no negócio e na gestãoƒƒ A contribuição do departamento jurídico das empresas nodesenvolvimento dos escritórios de massaƒƒ A gestão das carteiras – a moderna ferramenta da controladoriajurídicaƒƒ O mapeamento e o monitoramento dos setores de riscoƒƒ O relacionamento com os TribunaisExecutivo à confirmarCORBO16h00 Coffee Break e networking16h30 Atuação dos Correspondentes: Saiba Como EvitarRiscos de Erros em Processos na Atuação comCorrespondentes, Conheça Seguros Estipulados pelosEscritórios de Advocacia que Trazem mais Segurançapara o Cliente, Institua Técnicas de Subcontrataçãode Escritórios e Envolva-o no Processo, Saiba Qual é oImpacto da Virtualização dos Processos na Utilização deCorrespondentes e Entenda se Valerá a Pena ContinuarInvestindo Nessa PráticaA defesa de clientes em todo o território nacional exige que asbancas estejam presentes nas centenas de varas espalhadas pelosestados. Para realizar essa tarefa é necessária a contratação depequenos escritórios e advogados autônomos que prestam serviçosem locais afastados. O trato com correspondentes demandacuidado redobrado, já que a distância e a falta de entrosamentocom o cliente podem comprometer a qualidade do serviçooferecido. Acompanhe uma discussão profunda sobre os desafios,riscos e sobre o futuro dessa atuação.ƒƒ Saiba o que exigir de atuação do correspondente e cobre seusresultados de maneira efetivaƒƒ Como contratar um correspondente? – Entenda como diminuirriscos na sua escolhaƒƒ Descubracomofazercomqueocorrespondentedêcontinuidadeà filosofia do escritório a distânciaƒƒ Faturamento e despesas: Conheça técnicas para equilibrar oscustos dos correspondentesƒƒ Discuta o futuro dos correspondentes com a informatização dojudiciárioCarlos Harten,  Sócio DiretorQUEIROZ CAVALCANTI ADVOCACIAPresidente da Comissão de Direito SecuritárioOAB/PE17h30 Marketing Jurídico – Envolvimento com o Clientee Orientação de Pessoas: Saiba Como Otimizá-lo, Coordenando e Suportando Todas as Ações doEscritório, ExecutandoAtividades Institucionais eFaça Dessa Prática um Diferencial CompetitivoDiscuta a abrangência e a relevância da prática domarketing jurídico, entenda qual é a melhor maneira decolocá-lo em prática e ganhe a confiança e credibilidadedos seus clientes. Saiba quais serão os assuntosdiscutidos:ƒƒ Conheça os benefícios do trabalho realizado por umprofissional de marketing ou de uma consultoriaespecializada e defina se essa é a melhor opção paraseu escritórioƒƒ Desenvolva um plano de marketing voltado paraos pontos que necessitam de uma maior atenção ediminua falhas na gestãoƒƒ Utilize o Marketing Jurídico para ampliar seu númerode clientes e ratificar parceriasƒƒ Entenda como os escritórios podem utilizar asredes sociais e discuta se essas ferramentas trarãoresultados se inseridas na sua realidadeƒƒ Conheça técnicas para monitorar ações e analisarresultados e foque na estratégica corretaCarlos Fernando Siqueira Castro,  Sócio e PartnerSIQUEIRA CASTROMarco Antonio P. Gonçalves,  Consultor demarketing e desenvolvimento de negóciosGONÇALVES & GONÇALVES MARKETINGJURÍDICO18h30 Encerramento da ConferênciaPainel de DiscussãoEnvie suas dúvidas sobre os temas abordadospara tamires.goncalves@ibcbrasil.com.br.Elas serão transmitidas aos palestrantes queirão desenvolver apresentações totalmentefocadas na sua necessidade.PARTICIPE DO GRUPO FÓRUM JURÍDICO
  5. 5. 08h30 Recepção dos Participantes08h50 Abertura do Seminário pelo Presidente de MesaDanny Fabrício Cabral Gomes,  Diretor de Negócios na REDEJURASSOCIAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA EMPRESARIAL09h00 Departamento Jurídico VS Escritório CredenciadoHonorários, Indicadores de Desempenho e Parceria:Transforme esses Problemas em Soluções!Debata como a Pressão dos Departamentos com Foco naMaximização dos Resultados Financeiros Pode AngariarBenefícios para os Escritórios, Entenda como Motivar oTerceirizado e Estreite o Relacionamento entre Escritórioe Jurídico, Saiba como Aproximar as Realidades e GarantaBenefícios Financeiros para AmbosSaber atender as demandas do cliente é a grande questão para os escritórioscredenciados. Para que o trabalho desenvolvido entre departamento jurídicoe terceirizado seja benéfico para ambas às partes, deve-se ter em mente queessa relação não poderá ser distante e que o escritório deve estar alinhado arealidade e métricas do departamento. Discuta nesse espaço os pontos maiscríticos dessa relação.ƒƒ Saiba como a capacidade técnica e de atendimento ao cliente podem seranalisadas no seu escritório e mantenha indicadores em paralelo com osdepartamentos jurídicosƒƒ Descubra como trabalhar em conjunto com os departamentos jurídicosna alimentação de softwares que mensuram indicadores e demonstre suacapacidade e integração com o departamentoƒƒ Saiba como desenvolver indicadores para medir a gestão do escritóriocredenciado, bem como estabelecer SLA tanto para contratação doserviço terceirizado quanto para mensurar seu desempenhoƒƒ Defina indicadores realmente eficazes para mensurar capacidade técnica,atendimento ao cliente e acordos com êxito do escritório credenciadoƒƒ Debata a inter-relação entre cliente e fornecedor e transforme o escritórioem uma peça fundamental no delineamento da estratégia da organizaçãoClaudia Luisi,  Gerente Administrativa JurídicaDJUR - Diretoria JurídicaCSN - COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONALJose Barreto da Silva Neto,  SócioVAZ, BARRETO SHINGAKI & OIOLI ADVOGADOSSilvia Bugelli,  SóciaALMEIDA BUGELLI E VALENÇA ADVOGADOS ASSOCIADOS11h30 Coffee Break e Networking12h00 Inovação no Atendimento: Entenda Quais são as InovaçõesUtilizadas Pelos Escritórios Terceirizados para Atender osDepartamentos Jurídicos de Maneira Personalizada, Amplie seuConhecimento e Fidelize, de uma vez, sua Carteira de ClientesAgora que você já sabe o que o departamento jurídico pode fazer pararatificar a parceria com o terceirizado, falta entender o que os escritóriostem feito para fidelizar seus clientes. Acompanhe nessa apresentação, asmaneiras mais eficazes de trazer a satisfação do seu cliente e conquistar maisnomes para sua carteira, ampliando seu trabalho e angariando a confiançado mercado.ƒƒ Conheçaastáticasmaisbemsucedidasdepersonalizaçãodeatendimentoao clienteƒƒ Conclua o que falta para o escritório angariar grandes clientes e novasparcerias no mercado, e trabalhe para seu crescimentoƒƒ Saiba como utilizar parcerias antigas para otimização de novas,amplie a reputação do escritório garantindo a credibilidade domercadoMarco Aurelio Brasil,  PartnerSÓCIO NO GODOI BRASIL ADVOGADOS ASSOCIADOSAntonio Massinelli,  Diretor Executivo JurídicoDURATEX13h30 Almoço patrocinado por14h30 Construção de Relacionamento: Defina a MelhorAlternativa de Contratação de Escritório Terceirizado,Entenda como Incluir o Terceiro na Cultura da Organização eConstrua um Relacionamento de ParceriaPara que a relação entre escritório tercerizado e departamentojurídico seja de confiança e traga os resultados esperados, ambosdevem aderir a uma comunicação efetiva. Integrar o escritório narealidade do negócio e na cultura da organização também são fatoresimportantíssimos na constução de uma parceria. Acompanhe nessaapresentação, casos de sucesso de escritórios terceirizados que setornaram reais business partnerƒƒ Discuta sobre a lógica de contratação e remuneração de terceirosque trazem benefícios para ambas as partes e ratifique o bomrelacionamentoƒƒ Conheça os “7 critérios para contratação” e amplie as chances deencontrar um terceiro que preste os serviços da maneira que suaempresa necessitaƒƒ Inclua colaboradores chave do escritório terceirizado em eventos daorganização e elimine barreiras de relacionamentoƒƒ Discuta sobre a necessidade do departamento jurídico quantoa contratação de escritórios de pequeno, médio e grande porte,acerte na escolha!Helena Najjar Abdo,  SóciaGASPARINI DE CRESCI E NOGUEIRA DE LIMAADVOGADOSIanda Silva,  Diretora Jurídica e de ComplianceGE APPLIANCES & LIGHTINGLucilene Prado,  Diretora JurídicaNATURA COSMÉTICOS16h00 Ranking de Escritórios Terceirizados: Descubra Comoo Departamento Jurídico pode Realizar o Rankeamento dosTerceiros, e o que os Terceiros Devem Fazer para EstaremListados no Topo da Classificação de Seus ClientesA classificação de escritórios terceirizados é uma prática cada vez maisutilizada pelos departamentos jurídicos,e é elaborada de acordo com asatisfação do cliente. Acompanhe nessa discussão, como realizar esseranking apontando os pontos fortes do terceiro e as falhas que devemser corrigidas para a continuidade da parceria, bem como os critériosutilizados para realizar essa classificação.ƒƒ Estabeleça metas individuais para cada terceiro, revise-as e realizeacompanhamentos periódicos dos dados apuradosƒƒ Entenda como criar um painel de indicadores para o escritórioterceirizado instituir um Ranking de melhor atendimento prestadobaseado nos critérios: quantidade parcial de êxito, reversão deprovisão, número de acordos e qualidade no atendimentoƒƒ Saiba como ativar a alimentação sistêmica de compilados deinformações e garanta a otimização de tempo na coleta de dadosdo escritórioƒƒ Alinhe-se as regras do departamento e garanta o espaço do seuescritório no topo das classificaçõesƒƒ Saiba como promover eventos e realizar bonificações e premiaçõespara os mais bem listados e garanta a motivação do seu terceiroMilton Nassau Ribeiro,  Gerente Geral Jurídico e FiscalVLI – LOGÍSTICARicardo Azevedo Sette,  SócioAZEVEDO SETTE ADVOGADOS17h30 Encerramento do SeminárioDepartamentos Jurídicos &Escritórios de AdvocaciaAvalie e Implemente Mudanças com as MelhoresPráticas do Mercado, Aproxime as Realidades eGaranta Benefícios Financeiros para AmbosQuarta-Feira,19 de Junho de 2013SeminárioPós-Conferência
  6. 6. Data:Conferência:18e19deJunhode2013SeminárioPósConferência:19dejunhode2013Local:MileniumCentrodeConvençõesR.Dr.Bacelar,1043-VilaMarianaSãoPaulo–SPOInformaGroupplcestápresentenoBrasilenaAmericaLatinapelasmarcasIBCeIIR.PlanejamentoeOrganizaçãodoseventosnoBrasil:IIRInformaSemináriosLtda.CONDIÇÕESGERAISDEINSCRIÇÃONome: Cargo:Depto.: E-mail:Sup.Imediato: Cargo:RazãoSocial: NomeFantasiadaEmpresa: RamodeAtividade:CCM: CNPJ: Inscr.Estadual:EndereçoComercial:CEP: Cidade: Estado:Telefone:() Fax:()Nomeparacontato: Área:01-99100-199500-9991.000-1.9992.000-4.999acimade5.000200-499Nºdefuncionários:Autorizooenviodeinformaçõesdaempresaportodososcanaisdecomunicação.Casonãoqueirareceberinformações,favorenviare-mailparacadastro@ibcbrasil.com.brFICHADEINSCRIÇÃO–GESTÃODEESCRITÓRIOSDEADVOCACIA–LZ0702713ABCDEFGHIJKLMInsiranocampoabaixoocódigoqueseencontranaetiquetadeendereçamentoCódigoCódigodaetiqueta.Ladosuperiordireito.MalaDiretaPostal9912247475-DR/SPMIIRCORREIOSFechamentoautorizado,podeserabertopelaECT.RecebamaisinformaçõesdoeventodigitalizandooQRcodecomoseuSmartphoneDADOSSOBRECOBRANÇAFORMASDEPAGAMENTOAinscriçãoseráconfirmadaapósaOrganizadorareceberestafichapreenchida,assinadaecarimbada.CANCELAMENTOSESUBSTITUIÇÕES:Oscancelamentospodemserfeitossemônusouencargosaté10diasantesdoevento.Apósestadata,assubstituiçõespodemserfeitassemônus,masoscancelamentosterãoumataxaadministrativadeR$500,00.Emtodososcasos,solicitamosinformaraOrganizadorasobrequalqueralteraçãoatéàs12hdavésperadoevento.Osinscritosquenãocancelaremsuaparticipaçãosegundoascondiçõesacimadescritas,enãocompareceremaoevento,serãocobradosnovalorintegralacordado.Todasasnotificaçõesdevemserfeitasporescritopelofax,e-mailouendereçoindicadosnestaficha.ALTERAÇÃODEPROGRAMA:Onossocompromissoéforneceradiscussãoeoestudodetemasecasosrelevantesporpalestranteshabilitados.Eventuaisalteraçõesnoprogramaserãodecorrentesdecasofortuitoouforçamaior.Naeventualidadedealgumpalestrantenãocomparecer,envidaremosmaioresesforçospossíveisparasubstituiroexecutivoausenteporoutroaptoapromoveradiscussãodotemaconformeprogramado.Contudo,talempenhonãoimplicaemgarantiadasubstituição.Aoassinarestedocumento,concordocomostermosacimapactuados.OInformaGroupnãoseresponsabilizapelosobjetospessoaisdosparticipantesduranteoevento.AssinaturaeCarimbodaEmpresaCargo:LocaleDataNomedecontato:Cargo:Endereço:Tel: Fax:E-mailparaenviodaNF-e:Cidade:Estado: CEP:VISAAMEXMASTERCARDDINERSPessoadeContato:TelefoneparaInformaçãodoCartão:BoletoBancárioCartãodeCrédito*Emissãodeboletorestritaaté3diasantesdoevento.Apósestadata,favorcontataraCentraldeAtendimentopeloe-mailcustomer.service@ibcbrasil.com.broutelefone1130176888.Aparticipaçãodoinscritoestarácondicionadaàefetivacomprovaçãodepagamentodainscriçãoantesdarealizaçãodoevento.*10diasantesdadataderealizaçãodoevento,entraremosemcontatoportelefoneparaefetuarmosacobrança.Nãoenvieosdadosdecartãodecréditonesteformuláriooupore-mail.*Descontonãocumulativo,válidosomenteparainscriçãoepagamentoantecipados.(1)ATENÇÃO:Osvaloresacimaincluemosimpostosquedevemserrecolhidospelafontepagadoraemconformidadecomalegislaçãovigente(RegulamentodoISS-Decreto53.151/2012daSecretariaMunicipaldeFinançasdeSãoPauloeoRegulamentodoImpostodeRenda–RIR/99).PedimosagentilezadeentraremcontatocomnossacentraldeatendimentoparadetalhessobreovaloraserpagoparaaIIRInformaSeminários,antesdeefetuaropagamentodainscrição.APARTICIPAÇÃODOINSCRITONOEVENTOSOMENTESERÁPERMITIDAAPÓSACOMPROVAÇÃODEPAGAMENTODAINSCRIÇÃOANTESDAREALIZAÇÃODOEVENTO.PORTANTOMESMOQUEAINSCRIÇÃOTENHASIDOEFETUADAEOPAGAMENTONÃOTENHASIDOREALIZADOENÃOCONSTEPEDIDODECANCELAMENTO,OINSCRITODECLARAESTARCIENTEDACOBRANÇADAINSCRIÇÃO.4MANEIRASRÁPIDASDEENTRAREMCONTATOCONOSCOTELEFONE+55113017-6888FAXTOLLFREE0800114664E-MAILjuridico@ibcbrasil.com.brSITEwww.informagroup.com.br/escritorioDescontoespecialparaparticipaçãodegrupos.Consulte-nosValorEspecialparaInscriçõesaté19/04/13*ECONOMIZEValorEspecialparaInscriçõesaté17/05/13*ECONOMIZEValorparaInscriçõesapós17/05/13InvestimentoTotal(1)InvestimentoTotal(1)InvestimentoTotal(1)Conferência+SeminárioR$3.395,00R$700R$3.695,00R$400R$4.095,00ConferênciaR$2.195,00R$2.495,00R$2.895,00Leveestetópicoparasuaempresa.Treinamentoin-companywww.iir-incompany.com.br•incompany@iir.com.br

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