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  • 1. Venha conferir uma abordagem exclusiva da Educação Corporativa!GESTÃO E DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO A Educação Corporativa no Desenvolvimento de Líderes e Capacitação de Profissionais PARTICIPAÇÕES CONFIRMADAS ACCOR – Jacques Métadier, Diretor Académie Accor AmLat e RH países Hispano-americanos BNB - BANCO DO NORDESTE – Luiz Alberto da Silva Júnior, 14 e 15 de Responsável pela Universidade Corporativa BNDES – Helena Tenório Veiga de Almeida, Chefe do Setembro de 2011 Departamento de Informação, Avaliação e Inovação Hotel Tryp Paulista CLARO – Eduardo Aparecido da Silva, Gerente de Educação e Treinamento São Paulo • SP COCA-COLA FEMSA BRASIL – Francisco Martinez, Diretor de Recursos Humanos CPFL ENERGIA – Alfredo Bottone, Diretor Corporativo de Recursos Humanos Avalie a maturidade DELOITTE TOUCHE TOHMATSU – José Marcos da Silva, dos programas Gerente Sênior de Capital Humano educacionais dentro ERNST&YOUNG – Armando Lourenzo, Diretor da da sua empresa Universidade Corporativa e aprimore suas FETRANSPOR – Ana Bonilauri, Diretora da Universidade Corporativa do Transporte estratégias de FUNDAÇÃO ROBERTO MARINHO – Lucia Madeira, capacitação e Gerente de Recursos Humanos desenvolvimento! IBOPE – Amelia Caetano, Diretora Executiva de Recursos Humanos MC DONALD’S – Cristiane Louzada, Consultora de Educação Corporativa WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA PUC-PR – Rony Ahlfeldt, Coordenador do Núcleo de Educação Corporativa a Distância da PUCWeb Estratégias e Etapas no 1 Desenvolvimento de um Projeto SABESP – William Ramalho, Gerente de RH da Universidade Empresarial SABESP de Educação Corporativa SANTANDER – Marco André Ferreira da Silva, Diretor de Educação e Desenvolvimento Organizacional Educação Corporativa 2 e Formação para UFRJ – Marcos Cavalcanti, Coordenador do CRIE - Centro de Referência em Inteligência Empresarial da COPPE/UFRJ VOTORANTIM – Leni Hidalgo Nunes, Responsável pela Profissionais Técnicos Academia de Excelência VOTORANTIM APOIO REALIZAÇÃO
  • 2. Prezado(a) Profissional, O contexto atual do mercado oferece um cenário desafiador para todas as empresas no que se refere à falta de profissionais qualificados. A solução é investir cada vez mais em estratégias e políticas eficazes em educação e desenvolvimento nas corporações a fim de formar internamente seus profissionais e garantir a sustentabilidade do negócio, afinal, o problema é urgente: como crescer no mercado se não existem profissionais qualificados para levar os empreendimentos e estratégias de crescimento adiante? O capital humano é a maior riqueza de qualquer negócio, e mais do que nunca, hoje se faz necessário um questionamento importante: como trabalhar o desenvolvimento dos líderes e a capacitação dos profissionais de forma eficiente? Como esse investimento pode se tornar um fator estratégico para manter meus talentos na empresa? Como envolver os funcionários nessa cultura? Como transformar a empresa em um ambiente de aprendizado? Mais importante ainda: quais são os conhecimentos que sustentam o seu negócio? Afinal, para se praticar uma boa gestão do conhecimento, é necessário saber quais as competências estratégicas necessárias e como desenvolvê-las nos seus profissionais. Esta é uma excelente oportunidade para discussão e reflexão sobre as melhores práticas, estratégias e programas de desenvolvimento, capacitação e educação voltadas para a formação de um ‘pool’ de profissionais talentosos em sua empresa. Confira a abordagem exclusiva da Educação Corporativa como estratégia para atrair, manter e desenvolver profissionais transformando-os em verdadeiros talentos e entenda por que em essência a Gestão do Conhecimento deve ser o negócio de empresas de todo e qualquer segmento. Afinal a qualificação do capital humano é o segredo do sucesso! Venha participar com a IBC: fortaleça sua rede de relacionamentos e aproveite o melhor conteúdo! Conto com sua presença em Setembro! Um abraço, Daniela Taminato Gerente de Projetos Informa Group Latin America daniela.taminato@ibcbrasil.com.brCONFIRA ÓTIMAS RAZÕES PARA VOCÊ PARTICIPAR DESTA CONFERÊNCIA:9Desvende como a qualificação dos 9Descubra estratégias diferenciadas em profissionais pode ser uma estratégia políticas educativas inteligente para enfrentar a escassez de talentos 9Domine o processo de mapeamento e identificação dos conhecimentos que9Conheça como foi o passo-a-passo, os desafios sustentam o seu negócio e qual a melhor e soluções utilizadas por grandes empresas na maneira de realizar a gestão desse implementação de seus programas de EC conhecimento9Saiba mais sobre como as melhores empresas 9Discuta sobre os mitos e verdades da analisam o cenário empresarial para Educação a Distância estabelecer a melhor política educacional, de capacitação e treinamento 9Entre em contato com os principais executivos e especialistas no tema
  • 3. QUARTA-FEIRA 11h30 Saiba como Engajar as Lideranças em seu Projeto de 14 de Setembro de 2011 Educação Corporativa e Entenda a Importância da Participação da Alta Gestão no Processo de Estruturação 08h30 Recepção dos Participantes e Entrega das Credenciais das Políticas Educacionais • A importância da conscientização de toda a empresa: 08h50 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa conhecimento e desenvolvimento de profissionais como William Ramalho, Representante da Universidade posição estratégica de sustentabilidade e de crescimento Empresarial • Desenvolva ações eficientes que promovam o engajamento SABESP dos profissionais com os projetos de educação corporativa • O papel da liderança na implantação e desenvolvimento da 09h00 Estratégias Competitivas na Sociedade Gestão do Conhecimento do Conhecimento: A Gestão Contínua do • Compartilhamento de experiências e conhecimento: Aprendizado como Fator de Sucesso para a incitando a educação e o desenvolvimento através do Sustentabilidade do Negócio relacionamento entre liderança e equipes • Entenda por que o conhecimento e o capital • Descubra como realizar a gestão da participação de todas humano são os fatores críticos de sucesso nas as áreas de negócio no planejamento e estruturação de organizações com o cenário de escassez de programas em Educação Corporativa talentos • Discuta sobre possíveis soluções para mensuração dos • Como despertar colaboradores e lideranças para benefícios e resultados em educação corporativa e a importância do conhecimento empresarial como potencialize seu poder argumentativo na negociação com os estratégia e posicionamento da organização em tomadores de decisão seu segmento no mercado Francisco Martinez, Diretor de Recursos Humanos • Conheça metodologias para mapear competências identificando habilidades e carências dos seus COCA-COLA FEMSA BRASIL profissionais 12h30 Almoço & Networking • Descubra maneiras para alinhar o planejamento de Treinamento, Desenvolvimento e Educação para 13h30 Escassez de Talentos e Necessidade de Qualificação dos uma programação direcionada ao profissional e adequada com as necessidades estratégicas do Profissionais: universidade Corporativa é uma solução? negócio A ameaça da escassez de talentos assombra a economia e a PAINEL DE ESTUDOS DE CASO • Saiba como desenvolver seus profissionais sustentabilidade das empresas brasileiras. Muito se discute sobre atrelando seu planejamento em Treinamento, a questão da falta de qualificação dos profissionais para ocupar Desenvolvimento e Educação para fomentar cargos estratégicos. Muitas empresas tem investido na formação necessidade de novos talentos para cargos de seus talentos internamente focando no desenvolvimento de estratégicos competências necessárias para o seu negócio. A Universidade José Marcos da Silva, Gerente Sênior de Capital Corporativa seria a solução para este grande desafio? Humano • O papel da Universidade Corporativa no desenvolvimento DELOITTE TOuChE TOhMATSu de profissionais e capacitação contínua de toda a cadeia de negócio através da promoção de competências que atendam Eduardo Aparecido da Silva, Gerente de Educação às demandas de mercado e Treinamento • Conheça a Universidade Corporativa da ACCOR, da CLARO ERNST&YOUNG e do MC DONALD’s 10h20 Coffee Break & Networking • Saiba como essas empresas trabalham a Gestão por Competências para otimizar suas estratégias em Educação 10h40 Avaliando Riscos e Benefícios na Implantação de Corporativa um Sistema de Educação Corporativa • Descubra como definir as metodologias de ensino, a • Como realizar uma análise do cenário empresarial programação e como trabalhar os diferentes perfis de e identificar os elementos que sinalizam a aprendizado de seus colaboradores necessidade de se implementar Sistemas de • Como trabalhar com a retenção de talentos para manter seu Educação Corporativa (SEC) capital humano desenvolvido internamente em seu quadro • Discuta como avaliar qual o paradigma mais Visão 1: coerente com o momento de sua empresa: treinamento ou o aprendizado contínuo? Jacques Métadier, Diretor Académie Accor AmLat e RH países Hispano-americanos • Saiba quais os benefícios de políticas de educação ACCOR contínua na formação de competências de seus profissionais e qual o seu papel na construção do Visão 2: diferencial competitivo de sua empresa Cristiane Louzada, Consultora de Educação Corporativa • Conheça os desafios na implantação de projetos MC DONALD’S de Educação Corporativa e quais as soluções Visão 3: encontradas pelas empresas para superá-las Armando Lourenzo, Diretor da Universidade Corporativa Ana Bonilauri, Diretora da Universidade Corporativa ERNST&YOuNG do Transporte FETRANSPORALTERAÇÃO NA PROGRAMAÇÃO: O compromisso da IBC é fornecer adiscussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados.Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior.Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforçospossíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão dotema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Informações e Inscrições - www.informagroup.com.br
  • 4. 15h00 Escassez de Mão-de-Obra Qualificada: a Educação 10h20 Tecnologias nos Processos de Ensino: Soluções para a Corporativa em Cenários de Mercados Críticos Educação à Distância e Inovações em Cursos Presenciais • Conheça a Escola de Eletricistas da CPFL – uma solução • Conheça as novas soluções tecnológicas voltadas para o sistema ESTUDO DE CASO para a falta de mão de obra operacional qualificada educacional corporativo • A Educação Corporativa para a base da pirâmide: • Por que as tecnologias podem potencializar a absorção de trabalhando a educação e formação de profissionais conhecimento em cursos presenciais técnicos formando-os na comunidade • Identifique qual tipo de conteúdo é melhor trabalhado através • Como estruturar trilhas de desenvolvimento para as do e-learning e quais possibilidades podem ser exploradas áreas técnicas através dessa ferramenta • Saiba como enfrentar os desafios em Treinamento, • Saiba discernir qual seu público-alvo, o perfil de aprendizado a Desenvolvimento e Educação em contextos de mercados se trabalhar e se o modelo de seu programa é adequado para a que mais sofrem com a crise de escassez plataforma digital Alfredo Bottone, Diretor de Recursos Humanos • Como trabalhar a EaD adequadamente para vencer desafios de CPFL ENERGIA logística na aplicação de treinamentos e programas de educação e desenvolvimento para profissionais que atuam remotamente16h00 Coffee Break & Networking Rony Ahlfeldt, Coordenador do Núcleo de Educação Corporativa16h30 Desenvolva Novos Líderes Através de um Sistema de a Distância da PUCWeb Aprendizado que Identifique Futuros Talentos nas PuC-PR Novas Gerações 11h20 Descubra Como Mensurar Resultados em Educação • Identifique quais são os perfis de aprendizado das novas Corporativa: Como Medir o Valor do Investimento em Capital gerações e aplique metodologias de ensino voltadas para humano ESTUDO DE CASO desenvolver competências estratégicas A economia baseada em conhecimento desloca o eixo da riqueza e • A importância do sistema de educação contínua no do desenvolvimento de setores industriais tradicionais – intensivos desenvolvimento de potenciais sucessores e a garantia em mão-de-obra e matéria-prima - para setores cujos produtos, de sustentabilidade do negócio processos e serviços são intensivos em informação e conhecimento. • Inovações nas metodologias de aprendizado: como Mesmo para empresas que atuem fornecendo produtos, dependem utilizar as plataformas sociais na educação e formação da informação e conhecimento para garantir a sustentabilidade de jovens profissionais de sua atuação, inovação para competitividade e crescimento no • Conheça soluções inovativas para o aprendizado através mercado atuante. Como transformar ativos e passivos intangíveis de plataformas digitais. Quais os benefícios de se trabalhar com soluções diferenciadas em ensino para como governança, capacidade de inovação e capital humano em promover a inovação e a criatividade no ambiente de valor? trabalho Nesta palestra procuraremos discutir como podemos construir um processo de avaliação do investimento em capital humano e Lucia Madeira, Gerente de Recursos Humanos apresentamos a metodologia de avaliação dos ativos intangíveis FuNDAÇÃO ROBERTO MARINhO desenvolvida em parceria com o BNDES e por este utilizada desde Marco André Ferreira da Silva, Diretor de Educação e 2010. Desenvolvimento Organizacional • Saiba como o BNDES desenvolveu em parceria com o COPPE/ SANTANDER UFRJ o processo de avaliação do investimento em capital18h00 Encerramento do Primeiro Dia de Conferência humano e conheça a metodologia de avaliação dos ativos intangíveis utilizada até hoje • Examine alternativas e soluções para realizar a avaliação de QUINTA-FEIRA resultados das ações em Educação Corporativa • Discuta sobre indicadores de acompanhamento e controle que 15 de Setembro de 2011 otimizam o processo educacional e de investimento em Capital Humano das empresas08h40 Recepção dos Participantes • Entenda por que a análise de resultados deve incorporar08h50 Abertura do 2º dia da Conferência pela Presidente de Mesa também a criação de ações internas para avaliar a efetividade dos conteúdos trabalhados no programa em práticas do dia-a- Amelia Caetano, Diretora Executiva de Recursos dia Humanos • Saiba como utilizar a avaliação de aprendizagem de forma IBOPE positiva e motivacional para seus colaboradores09h00 Competências para uma Gestão com Foco em • Conheça formas de utilizar os dados de resultados em Conhecimento Educação Corporativa como base para acompanhamento e • Identifique os comportamentos, conhecimentos e direcionamento de carreira através da análise de competências competências chaves de sua organização desenvolvidas • Estabeleça um sistema de certificação de competências, Keynote Speakers: conhecimentos e habilidades Marcos Cavalcanti é doutor em Informática pela Université • Elabore processos de aprendizagem para desenvolver de Paris XI e professor da UFRJ. Coordenador do CRIE - Centro competências negociais e sociais de Referência em Inteligência Empresarial da COPPE/UFRJ, desenvolveu a metodologia de avaliação de empresas do BNDES • Estimule o uso da rede de inteligência interna da para incorporar ativos intangíveis. Editor da Revista Inteligência companhia Empresarial é também co-autor dos livros “Gestão de Empresas na • Saiba como superar a resistência dos colaboradores em Sociedade do Conhecimento” e “Conhecimento em Rede”, além compartilhar informações e experiências de membro do Board do The New Club de Paris. Luiz Alberto da Silva Júnior, Responsável pela Helena Tenório Veiga de Almeida, Chefe do Departamento de Universidade Corporativa Informação, Avaliação e Inovação BNB - BANCO DO NORDESTE BNDES10h00 Coffee Break & Networking 12h00 Encerramento do Segundo Dia de Conferência• Telefone: (11) 3017-6888 • E-mail: customer.service@ibcbrasil.com.br
  • 5. WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA QUINTA-FEIRA • 15 DE SETEMBRO DE 20111 Estratégias e Etapas no Desenvolvimento de um Projeto de Educação Corporativa Objetivo: Desenvolver um programa de educação corporativa e estruturação de uma universidade alinhando o planejamento estratégico às necessidades de desenvolvimento dos profissionais, os programas pertinentes com o intuito de valorizar o desenvolvimento profissional e potencializar a competitividade no mercado e a sustentabilidade do negócio. Principais Assuntos: • Elabore um programa de Educação Corporativa voltada para a preparação e desenvolvimento de profissionais para ocupar as futuras posições estratégicas e garanta um pool de talentos e potenciais sucessores em sua empresa • Saiba como realizar um levantamento das necessidades de treinamento e desenvolvimento de competências alinhados ao planejamento estratégico e às expectativas das organizações • Estimule a perpetuação do conhecimento de forma estruturada e democrática para todos os seus colaboradores, utilizando as melhores estratégias em Gestão de Competências para direcionar programas personalizados a cada profissional • Descubra como a Inteligência Competitiva pode contribuir para a estruturação de um programa de Educação Corporativa personalizada para a realidade da empresa, incentivar a inovação e potencializar a criatividade • Identifique através de análises estratégicas de seu negócio se a Universidade Corporativa é uma opção possível para sua empresa • Compreenda como as Universidades Corporativas podem incrementar políticas internas além de aprimorar as habilidades dos colaboradores • Receba o passo a passo no desenvolvimento de um ambiente de aprendizagem que priorize o conhecimento como estratégia de toda a empresa e reforce seu potencial de retenção de talentos LIDERADO POR: Leni Hidalgo Nunes, Responsável pela Academia de Excelência AGENDA DO WORKShOP 1 VOTORANTIM 13h20 Recepção dos Participantes 13h30 Início 15h30 Encerramento2 Educação Corporativa e Formação para Profissionais Técnicos Objetivo: Implementar programas de desenvolvimento e capacitação de profissionais em áreas técnicas de segmentos críticos que tem sofrido com a alta demanda e baixa oferta de mão de obra em seus quadros. O cenário de escassez acirra disputa por profissionais técnicos e a situação preocupante tem feito empresas deixarem de considerar o critério experiência como fator eliminatório em seu recrutamento e investir no desenvolvimento de potenciais. Conheça soluções e estratégias para lidar com esse desafio. Principais Tópicos: • Saiba como desenvolver trilhas de formação para profissionais técnicos em Educação Corporativa • Aprimore suas estratégias para educação voltada aos profissionais técnicos de mercados específicos • Como identificar os perfis de aprendizado de seus profissionais e capacitá-los segundo as necessidades do seu negócio LIDERADO POR: AGENDA DO WORKShOP 2 Amelia Caetano, Diretora Executiva de Recursos Humanos IBOPE 15h45 Recepção e Credenciamento 16h00 Início 18h00 EncerramentoVenha Realizar Bons Negócios!Se a sua empresa tem interesse em divulgar a sua marca OPORTUNIDADE!e comercializar seus produtos ou soluções para EducaçãoCorporativa essa conferência é a oportunidade ideal. A IBC DESCONTOS PARA GRuPOSpossui como público de seus eventos, executivos de alto nível A IBC tem uma política diferenciadahierárquico, tomadores de decisão das mais importantes para grupos. Venha com sua equipeempresas nacionais e multinacionais. participar deste evento e usufrua deSolicite uma proposta e conheça nossas opções. Entre em contato uma condição especial de pagamento.com Marcelo Rodrigues através do telefone (11) 3017-6811 Consulte-nos!ou pelo e-mail marcelo.rodrigues@ibcbrasil.com.br
  • 6. FICHA DE INSCRIÇÃO – EDUCORPORATE – DP0714111 Mala DiretaNome: Cargo: Postal 9912247475 - DR/SPMDepto.: E-mail: IIRSup. Imediato: Cargo: CORREIOSRazão Social:Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade:CCM: CNPJ: Inscr. Estadual:Endereço Comercial:CEP: Cidade: Estado:Telefone: ( ) Fax: ( ) FORMAS DE PAGAMENTONome para contato: Área: Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. ANº de funcionários: 01 - 99 100 - 199 200 - 499 500 - 999 1.000 - 1.999 2.000 - 4.999 acima de 5.000 participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento. Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br Boleto Bancário AMEX VISA MASTERCARD DINERS CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO Nº Valid: Assinatura:Data: Valor Especial para Valor Especial para Valor para InscriçõesConferência: 14 e 15 de Setembro de 2011 Desconto especial para grupos. Inscrições até 15/07/11* ECONOMIZE Inscrições até 12/08/11* ECONOMIZE após 12/08/11 DADOS SOBRE COBRANÇAWorkshops: 15 de Setembro de 2011 Consulte-nos! Investimento Total (1) Investimento Total (1) Investimento Total (1) Nome de contato:Local: Cargo: Conferência R$ 2.995,00 R$ 600 R$ 3.295,00 R$ 300 R$ 3.595,00São Paulo / SP Endereço: Evento Completo R$ 4.095,00 R$ 600 R$ 4.395,00 R$ 300 R$ 4.695,00O Informa Group plc está presente no Brasil e na AmericaLatina pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização Tel: Fax:dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. E-mail para envio da NF-e: (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. Cidade: Estado: CEP: A B C D E F G H I J K L M A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos ENTRAR EM CONTATO CONOSCO que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. TELEFONE +55 11 3017-6888 ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos FAX TOLL FREE 0800 11 4664 maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. O Informa Group não se responsabiliza pelos objetos pessoais dos participantes durante E-MAIL customer.service@ibcbrasil.com.br o evento. Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Código Código da etiqueta. Lado superior direito. SITE www.informagroup.com.br/rh Local e Data Assinatura e Carimbo da Empresa Cargo:

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