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    Departamento juridico Departamento juridico Document Transcript

    • A Área Jurídica em Busca do Melhor Resultado para o Negócio!15ª Conferência AnualDEPARTAMENTOJURÍDICO18,19 e 20 de Junho de 2012 - Hotel Paulista Plaza - São Paulo Grande Encontro JurídicoApresentações de: Alessandro Antonio Stefanutto Carlos Fernando Siqueira Castro Flávio Rímoli Javier Lozada PROCURADORIA FEDERAL SIQUEIRA CASTRO EMBRAER PHILIPS LATIN AMERICA ESPECIALIZADA JUNTO AO INSS ADVOGADOS (ARGENTINA) Francisco José de Siqueira Alessandro Luiz dos Reis Clóvis Camargo INFRAERO CODEVASF AMCHAM BRAZIL Jefferson Carús Guedes Luís Fernando Radulov Paulo Frank Coelho CORREIOS Queiroz da Rocha AES BRASIL DEMAREST E ALMEIDA Gianfranco Cinelli ADVOGADOS Alexandra Monteiro Daniella Zagari Gonçalves YARA INTERNACIONAL/ NOVARTIS BIOCIENCIAS MACHADO MEYER SENDACZ YARA BRASIL OPICE ADVOGADOS João Paulo Rossi Júlio Marcelo Peviani NOKIA Robson Ferreira Santos CEMIG Amira Chammas Gleice Marote WAL-MART Erica Barbagalo BANCO SANTANDER MONSANTO José Ivanildo Dias Júnior DATAPREV Marco Antonio Fioravante EMPRESA BRASILEIRA DE Rogéria Gieremek COMUNICAÇÃO SERASA EXPERIAN André Antunes Gustavo Dias Soares de Camargo Fábio Salomon FIRST DATA BRAZIL INSPER SALOMON AZZI – Kátia Junqueira RECRUTAMENTO JURÍDICO GAS NATURAL FENOSA Maurício Camargo Rui Magalhães Piscitelli ZF DO BRASIL CONAB Gustavo Viseu Andrea Mattos VISEU ADVOGADOS TELEFONICA | VIVO Fernando Ribeiro Kátlei Magali Kussler TOTVS SERPRO Newman Debs Silvia Zago PEPSICO FERSOL Helcio Honda Antonio Prado FIESP APRADORH Flavio Mattos Luis Carlos Galvão COCA-COLA UNILEVER Seminário Pós-Conferência Opção 1 Seminário Pós-Conferência Opção 2 Departamentos Jurídicos & Escritórios de Advocacia Área Jurídica no Setor Público Debata e Atualize-se com As Melhores Um Encontro Nacional para a Práticas do Mercado Troca de Experiências PATROCÍNIO OURO PATROCÍNIO PATROCÍNIO INSTITUCIONAL APOIO REALIZAÇÃO
    • Prezado Líder, Acontecerá Venho por meio deste convidá-lo a participar e trazer a concomitante a este sua equipe para a 15ª edição da Conferência Anual de evento e no mesmo local a Departamentos Jurídicos, uma gama seleta de profissionais do mercado se reunirá para trocar experiências e debater sobre 5ª Conferência Anual de os pilares de uma gestão de sucesso! Gestão de Escritórios de Advocacia, aproveite O intuito desta renomada conferência é compartilhar para encontrar renomados estratégias, experiências, conhecimento e proporcionar o profissionais! momento ideal para debates e exposição de diferentes pontos de vista. É uma oportunidade única para tirar dúvidas sobre questões relevantes na gestão de departamentos jurídicos com ilustres profissionais. O seminário pós-conferência acontecerá em conjunto com os DESCONTO PARA GRUPOS participantes da 5ª edição da Conferência Anual de Gestão de Escritórios de Advocacia, reunindo em um mesmo local A IBC tem uma política ambos os públicos para apresentação de cases, modalidades diferenciada de descontos alternativas de contratação e mesa redonda sobre o modelo para grupos. ideal de parceria. Venha com a sua equipe participar deste evento e usufrua de uma condição E para esta edição uma grande novidade! Uma segunda especial de pagamento. opção de seminário direcionado a gestão da área jurídica no setor público, será um grande encontro nacional para troca Consulte-nos! de experiências e debate sobre questões específicas do setor. Faça parte deste consagrado encontro. Espero vocês! PARTICIPE DO GRUPO FÓRUM JURÍDICO Um grande abraço, A finalidade do fórum jurídico Dannielle Miranda Maciel é propiciar um ambiente Gerente de Projetos virtual focado na promoção de Informa Group Lantin America discussões acerca dos principais dannielle.maciel@ibcbrasil.com.br temas jurídicos no âmbito nacional e internacional. Este espaço é direcionado a profissionais interessados Oportunidades de Negócio para sua Empresa! em trocar experiências, compartilhar conhecimento As empresas que oferecem serviços e soluções para profissionais e promover networking. da área jurídica podem obter uma excelente vantagem competitiva com as inúmeras possibilidades que esta conferência oferece. A combinação de brand, conteúdo de alto nível e exposição oferece um excelente retorno aos patrocinadores, não apenas pelo fato de atingir um público tomador de decisão, mas também por estar em NEWSLETTER contato com participantes de diferentes segmentos de mercado. Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Fale com Receba nossa newsletter jurídica. a Roberta Froeder (11) 3017-6872 ou escreva para roberta. Envie os seu e-mail para: froeder@ibcbrasil.com.br juridico@informagroup.com.brFenalaw 2012 - Dias 16, 17 e 18 de Outubro - Acesse www.fenalaw.com.br e acompanhe as informações atualizadas
    • Segunda-feira, 18 de Junho de 2012 15h20 A Valorização da Equipe – Forme um Time de Excelência para a Organização e Conheça Tendências de Mercado08h30 Recepção dos Participantes • Identifique as competências buscadas e recrute de forma08h50 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa qualificada • Avalie cada individuo do grupo e estabeleça formas de João Paulo Rossi Júlio,  Diretor Jurídico retenção de acordo com as expectativas dele e do time • Institua programas para motivação da equipe09h00 O Advogado Parceiro do Negócio – Análise Econômica e Cultural da • A relevância de atuar de forma preventiva e em parceria Organização com os demais departamentos da empresa O profissional de advocacia nas empresas é um conselheiro, conhecedor do • Como a capacitação pode ser aplicada para retenção negócio, pode analisar de forma criteriosa os riscos e contribuir ativamente de talentos e a garantia da alta performance do nas tomadas de decisão. departamento • Qual o caminho para buscar o conhecimento aprofundado do negócio da • Programas de intercâmbio nacional e internacional empresa? • Alie remuneração e qualidade de vida • Como fazer uma análise econômica macro e micro? • Saiba quais são as tendências de mercado – qual o • Caminhos para uma análise técnica – saiba mais sobre o negócio e a perfil do profissional e que tipo de capacitação tem sido cultura da organização valorizado • Avalie práticas que podem contribuir – capacitação e intercâmbio nacional e internacional João Paulo Rossi Júlio,  Diretor Jurídico Gustavo Dias,  Legal Director Fábio Salomon,  Director and Legal Headhunter FIRST DATA BRAZIL SALOMON AZZI - Recrutamento Jurídico Apresentação de Cases 16h40 Coffee Break e networking oferecido por Profundo Conhecedor do Negócio 17h10 Aspectos de Governança Corporativa, Interface com Flávio Rímoli,  Vice Presidente Executivo Jurídico a Área de Compliance e Impactos no Departamento EMBRAER Jurídico Mudança Cultural – O Departamento Jurídico no Centro das Decisões • Avaliação e devido cuidado dos atos societários da Estratégicas empresa – responsabilidade do departamento e influências para a área jurídica Maurício Camargo,  Gerente de Desenvolvimento Corporativo • Papel do jurídico na relação com investidores e garantia ZF do Brasil da legalidade nas deliberações – maior credibilidade para11h00 Coffee Break e networking oferecido por a organização • Impactos das decisões administrativas – como agir diante11h30 O Desenho do Planejamento Estratégico Alinhado com a Organização de mudanças na presidência e corpo de diretores • A construção de missão, valores e desafios a serem vencidos pelo • Interface da área jurídica com a de compliance - qual departamento em comunhão com os ideais da empresa o papel do jurídico na implantação desta área e como • Identifique as necessidades e desenhe a estrutura da área jurídica – é o departamento jurídico pode trabalhar em conjunto- relevante ter especialistas inseridos na estrutura? Quando é necessário disseminação do conhecimento de normas e regras contratar terceiros? • Saiba como promover a interação efetiva entre essas duas • A importância de profissionais de outras áreas (paralegais) inseridos no áreas departamento para garantia de uma gestão mais qualificada – como atrair e estabelecer um plano de carreira André Antunes Soares de Camargo,  Professor e Coordenador • Institua planos de ação conjuntos e individuais – avalie a evolução e reveja INSPER Instituto de Ensino e Pesquisa o planejamento mantendo-o sempre atualizado Rogéria Gieremek,  Gerente Executiva de Compliance • Estabeleça metas individuais e construa métricas para avaliação de SERASA EXPERIAN desempenho 18h30 Encerramento do 1º dia de Conferência Luis Carlos Galvão,  Vice Presidente Jurídico UNILEVER12h30 Utilize Sistemas para Padronização de Processos e Implementação de Métricas • Garanta o posicionamento estratégico do departamento instituindo processos eficientes no armazenamento e gerenciamento de informações Terça-feira, 19 de Junho de 2012 • A tecnologia a favor da maximização do tempo dos profissionais – workflow e manual de procedimentos • Estabeleça métricas para avaliação de desempenho do departamento e 08h30 Recepção dos Participantes acompanhamento de informações relevantes para tomada de decisões 08h50 Abertura da Conferência pelo Presidente de Mesa Fernando Ribeiro,  Gestor de Estratégia para o Segmento Jurídico TOTVS João Paulo Rossi Júlio,  Diretor Jurídico13h00 Almoço oferecido por 09h00 O Jurídico como Guardião da Imagem e Marca da Empresa – Gerenciamento de Crises e Sustentabilidade14h00 Globalização dos Departamentos Jurídicos – A Complexidade de • O papel do departamento jurídico no gerenciamento de Estruturar Uma Equipe de Alta Performance que Atenda às Demandas possíveis crises – problemas de imagem e com sindicatos Regionais e Internacionais • A participação em comitês de crises – mantendo contato • Estruture o departamento jurídico para que o mesmo possa atender as com os stakeholders da organização diversas demandas, inclusive regionais • Como a área pode colaborar na disseminação de • Vantagens e desvantagens na internalização de serviços jurídicos – um conceitos importantes para a organização – empresas departamento com especialistas sustentáveis, éticas e transparentes • Como estruturar serviços jurídicos nível global a partir da estrutura • Estabeleça uma convergência com a comunicação brasileira institucional • Diferenças culturais entre universos jurídicos – como abordar uma • Avalie a atuação em momentos de crise mesma matéria em dois sistemas legais de formato conceitual distinto, as • Implemente ações sustentáveis e agregue valor ao dificuldades e riscos no reporte à matriz no exterior e a harmonização de departamento perante a organização duas realidades que convivem numa mesma corporação Newman Debs,  Vice Presidente Jurídico e de Relações Clóvis Camargo,  Presidente do Comitê de Diretores e Vice Presidentes Jurídicos da Governamentais Câmara Americana PEPSICO AMCHAM BRAZIL 10h00 Coffee Break e Networking oferecido por Javier Lozada,  VP & Regional General Counsel Latam PHILIPS LATIN AMERICA (ARGENTINA)
    • 10h30 Visão Financeira do Jurídico - O Controle do Orçamento e o Devido Provisionamento • Técnicas financeiras para controle do budget da área de forma a otimizar os gastos e permitir investimentos na contratação e formação de equipe Seminário Pós-Conferência Opção 1 • Gestão orçamentária eficiente – a reversão de provisionamento e instauração de política de acordos com intuito de gerar resultados para a organização Departamentos Jurídicos & Escritórios de • A atuação preventiva – como defende-la demonstrando a economia Advocacia – Debata e Atualize-se com As provinda de sua instauração Luís Fernando Radulov,  Diretor Jurídico Melhores Práticas do Mercado AES Brasil 08h30 Recepção dos Participantes11h30 A Tecnologia da Informação no Controle de Processos, Contratos 08h50 Abertura do Seminário pelo Presidente de Mesa e Outros Documentos e a Contribuição para o Provisionamento e Gustavo Viseu,  Sócio Monitoração de Gastos Viseu Advogados • Avalie ferramentas que contribuem na gestão de prazos e controle de processos 09h00 Tendências na Contratação de Escritórios Terceirizados • Conheça formas de monitorar os gastos do departamento e emitir • Modalidades alternativas de contratação e remuneração utilizadas relatórios gerenciais que contribuirão para uma devida gestão atualmente – o que vale mais a pena? orçamentária • Saiba como avaliar o que pode ou não ser terceirizado • Como utilizar o sistema para um provisionamento mais adequado • Riscos na pulverização e concentração de escritórios • A digitalização dos arquivos – gestão do conhecimento através da • As diferenças entre escritórios de pequeno, médio e grande análise das informações presentes no banco de dados porte – avalie a adequação de acordo com as necessidades do Executivo a confirmar departamento TEDESCO Alexandra Monteiro,  Legal Manager12h30 Almoço oferecido por NOVARTIS BIOCIÊNCIAS14h00 O Desenvolvimento Humano como Foco de Gestão na Prática da 10h00 Coffee Break e networking Liderança e Fortalecimento da Equipe • Modelos de gestão: o líder coach (know your employee) 10h30 Implementação de Métricas Conjuntas para Garantir a Qualidade • O desenvolvimento do protagonismo, empowerment e aprendizado do Atendimento da equipe Saiba como a instituição de metas em conjunto com o escritório • Ferramentas para o desenvolvimento de habilidades e competências terceirizado e os demais departamentos da organização podem do gestor e da equipe feedback, indagação e argumentação contribuir para um atendimento mais qualificado das demandas da • A liderança como chave para construção do time e reconhecimento organização – a busca da parceirização ideal mútuo e de destaque, com alcance de objetivos claros e comuns Marcelo Peviani,  Gerente Jurídico • O Coaching como apoio na conduta da vida corporativa e no NOKIA relacionamento interpessoal • Descobrindo as competências e qualidades inatas essenciais para o 11h30 Como o Intercâmbio de Profissionais Pode Colaborar para Um exercício da liderança Relacionamento Mais Próximo entre O Departamento Jurídico e • Trabalho em equipe, com espírito de equipe, a importância de estar O Escritório Terceirizado preparado para transições e mudanças e saber como administrá-las Intercâmbio de profissionais – uma inovação na parceria e forma de fazer Antonio Prado,  Owner com que o escritório terceirizado possa compreender melhor a demanda APRADORH e pressão sofrida pela área jurídica dentro da empresa e ao mesmo Gleice Marote,  Coach tempo o profissional da empresa possa conhecer mais sobre o processo Vice Presidente da Comissão de Responsabilidade Social da OAB/SP de trabalho do escritório terceirizado. Conheça os dois pontos de vista! Coordenadora Jurídica de Prevenção – Jurídico Negócios Amira Chammas,  Legal Director BANCO SANTANDER WAL-MART15h30 Análise de Riscos Jurídicos – Institua uma Atuação Preventiva e Daniella Zagari Gonçalves,  Sócia Agregue Valor ao Departamento MACHADO MEYER SENDACZ OPICE ADVOGADOS • Reforce a posição estratégica do departamento nutrindo a alta administração de informações jurídicas relevantes para a empresa – 12h30 Almoço a tomada de riscos partilhada 14h00 Mesa de Debates – O Modelo Ideal de Parceria • Implemente técnicas para identificação, análise e monitoramento de Este painel tem como objetivo promover um debate entre os integrantes riscos da mesa e participantes para discussão sobre as melhores práticas • Avalie riscos com o intuito de viabilizar negócios e gerar ganhos de resultado para a organização para instituir uma verdadeira parceria com o escritório terceirizado. É • Saiba como priorizar as medidas de correção quando necessário o momento de representantes de departamentos jurídicos e escritórios de advocacia exporem as suas dificuldades e trocarem experiências. Andrea Mattos,  Legal Manager Fomente este debate! TELEFONICA | VIVO • O que os departamentos jurídicos buscam atualmente – critérios de16h30 Coffee Break e networking oferecido por seleção, modalidades de contratação e qualidade no atendimento • Qual o tipo de informação/relatório os jurídicos internos precisam17h00 A Cultura da Parceirização – Aja em Conjunto com os Demais • O que os escritórios de advocacia estão fazendo para atender de Departamentos e Compartilhe Conhecimento em um Formato forma mais personalizada seus clientes – as dificuldades enfrentadas Adequado • Inovação – novidades implementadas com o intuito de fazer com • Estabeleça um relacionamento próximo com os demais que a parceria seja mais forte – a fidelização do seu cliente departamentos e incentive a participação da área legal desde o início dos projetos – seja um viabilizador de novos produtos e serviços Paulo Frank Coelho da Rocha,  Sócio • Produza um canal de informações jurídicas para a empresa – DEMAREST E ALMEIDA ADVOGADOS compartilhe conhecimento com as demais áreas e antecipe a Carlos Fernando Siqueira Castro,  Sócio resolução de questões SIQUEIRA CASTRO ADVOGADOS • Saiba como comunicar de forma efetiva – uma linguagem acessível a todos Gianfranco Cinelli,  Legal Director YARA INTERNATIONAL, YARA BRASIL Erica Barbagalo,  Diretora Jurídica MONSANTO Kátia Junqueira,  Legal Affairs Director Apresentação de Case GAS NATURAL FENOSA O Departamento Aliado do Negócio Helcio Honda,  Diretor Jurídico Flavio Mattos,  Diretor Jurídico FIESP COCA-COLA BRASIL 17h00 Encerramento do Seminário com café e networking18h30 Encerramento da Conferência
    • Quarta-feira, 20 de Junho de 2012 Seminário Pós-Conferência Opção 2 Área Jurídica no Setor Público – Um Encontro Nacional para a Troca de Experiências 08h30 Recepção dos Participantes 14h00 Estratégias de Diálogo – Comunicação Institucional Interna e Externa 08h50 Abertura do Seminário pelo Presidente de Mesa • Quais são as ferramentas de comunicação usadas Alessandro Luiz dos Reis,  Chefe da ASJUR atualmente e tipo de linguagem a ser adotada CODEVASF • Como manter um relacionamento próximo aos stakeholders da organização 09h00 Painel de Reflexão – Papel da Área Jurídica, Modelos de • A necessidade do entendimento e diferenciação dos Gerenciamento e Motivação da Equipe advogados de empresas estatais e empresas prestadoras • O papel da área jurídica – relacionamento com a de serviço público no ambiente interno assim como a administração superior para participação do planejamento apresentação para o judiciário acerca desta diferenciação estratégico geral • Dificuldades na comunicação de equipes geograficamente • A participação da área em momentos de crise interna e distribuídas externa • Gestão do conhecimento jurídico - a realização de projetos • Estrutura da área jurídica – qual a melhor estratégia? em conjunto para o compartilhamento do conhecimento – Atendimento nacional ou regional? Como dividir as tarefas? publicação de orientações/sugestões e obras coletivas • Como manter o time motivado diante das limitações • Difusão de boas práticas consultivas e estratégias judiciais impostas ao setor público de defesa e de ação – unificação de teses da área • Problemáticas com relação às condições de trabalho – consultiva inventário, certificação digital e contratação/reposição do • Imprensa – a importância de uma comunicação quadro de pessoal transparente • Políticas de retenção do capital humano • A relevância de uma convergência da comunicação • Reflexos da informatização na área jurídica – certificação institucional digital, assinatura digital e virtualização dos processos nos tribunais Rui Magalhães Piscitelli,  Procurador Geral • Papel do jurídico das estatais na efetivação da lei de acesso a CONAB – COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO informação 15h00 Gestão do Contencioso na Área Pública – Políticas de • Tendências para os próximos anos – O que fazer para Acordo atender as novas demandas e expectativas? • Estrutura necessária para atender a demanda quando é Alessandro Antonio Stefanutto,  Procurador Chefe Nacional preciso defender apenas com pessoal interno PROCURADORIA FEDERAL ESPECIALIZADA JUNTO AO INSS • As limitações de contratação pela Lei 8666 – a importância de estabelecer critérios que tenham como objetivo um Kátlei Magali Kussler,  Consultora Jurídica atendimento qualificado e o relacionamento com os SERPRO - SERVIÇO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS escritórios contratados Marco Antonio Fioravante,  Diretor Jurídico • Impactos causados nos setores regulados por agências Empresa Brasileira de Comunicação - EBC • Sistema de tecnologia – como fazer o controle dos prazos e processos diante do grande volume existente 11h00 Coffee Break e networking • Formação de grupos de estudo e atuação preventiva através da análise dos casos 11h30 Elaborando o Planejamento Estratégico – Como Enfrentar • É possível fazer acordo? Que tipo de políticas instituir? As Dificuldades da Área Jurídica no Setor Público • Conciliação administrativa e judicial • Como elaborar o planejamento estratégico levando em • Contingenciamento do passivo jurídico consideração as limitações e dificuldades presentes no setor público e alinhado a política da organização Jefferson Carús Guedes,  Vice Presidente Jurídico • Qual a estrutura e organização necessária – ter um núcleo ECT - CORREIOS com especialistas em assuntos relevantes para a organização Robson Ferreira Santos,  Gerente de Relações de Consumo pode contribuir para a agilidade da área? CEMIG • Estabeleça métricas para quantificar a equipe necessária para atender as demandas 16h30 Coffee Break e networking • Identifique o perfil dos profissionais e avalie o tipo de capacitação necessário para o time 17h00 Técnicas e Procedimentos de Negociação • Implantação de metas para avaliação de desempenho – o • Avalie técnicas de negociação que podem colaborar para o devido cumprimento do principio da eficiência devido cumprimento de acordos • Institua estratégias para fazer o melhor dentro do limite • Como analisar as variáveis presentes na negociação de orçamentário forma a promover um padrão bilateral de negociação • Encontre os desafios a serem vencidos e saiba como • Identifique as razões que levam a optar por um acordo monitorar o rendimento do planejamento para mantê-lo • Utilize os 7 elementos para obter sucesso em uma constantemente atualizado negociação • Certificação ISO 9001 e sua contribuição para a área • A legitimidade como argumento e o senso de justiça como alavancador de um acordo José Ivanildo Dias Júnior,  Coordenador Geral • A arte de ceder o que não precisa para alcançar o que DATAPREV pretende • Táticas pessoais de negociação Francisco José de Siqueira,  Diretor Jurídico INFRAERO Silvia Zago,  Diretora Jurídica FERSOL 13h00 Almoço 18h00 Encerramento do SeminárioAlteração da Programação: O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa sãodecorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC empenhará os maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outroapto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Informações e Inscrições www.informagroup.com.br/departamento • Telefone: (11) 3017-6888 • E-mail: juridico@informagroup.com.br
    • FICHA DE INSCRIÇÃO – DEPARTAMENTO JURÍDICO – LZ0701412 Mala DiretaNome: Cargo: Postal 9912247475 - DR/SPMDepto.: E-mail: IIRSup. Imediato: Cargo: CORREIOSRazão Social: Fechamento autorizado,Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: pode ser aberto pela ECT.CCM: CNPJ: Inscr. Estadual:Endereço Comercial:CEP: Cidade: Estado:Telefone: ( ) Fax: ( ) FORMAS DE PAGAMENTONome para contato: Área: Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. ANº de funcionários: 01 - 99 100 - 199 200 - 499 500 - 999 1.000 - 1.999 2.000 - 4.999 acima de 5.000 participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento. Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br Boleto Bancário AMEX VISA MASTERCARD DINERS Nº Valid: CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO Data: Assinatura: Conferência: 18 e 19 de junho de 2012 Desconto especial para Valor Especial para Valor Especial para Valor para Inscrições DADOS SOBRE COBRANÇA Inscrições até 20/04/12* Inscrições até 18/05/12* após 18/05/12 Seminários Pós Conferência: participação de grupos. ECONOMIZE ECONOMIZE Nome de contato: 20 de junho de 2012 Consulte-nos Investimento Total (1) Investimento Total (1) Investimento Total (1) Cargo: Local: Congresso + Seminário 1 ou 2 R$ 4.395,00 R$ 4.595,00 R$ 4.895,00 R$ 500 R$ 300 Endereço: Hotel Paulista Plaza Congresso R$ 3.195,00 R$ 3.395,00 R$ 3.695,00 Alameda Santos, 85 São Paulo – SP Tel: Fax: * Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 E-mail para envio da NF-e: O Informa Group plc está presente no Brasil e na America e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. Latina pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. Cidade: Estado: CEP: A B C D E F G H I J K L M A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE os cancelamentos terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos ENTRAR EM CONTATO CONOSCO que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. TELEFONE +55 11 3017-6888 ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos FAX TOLL FREE 0800 11 4664 maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão Receba mais do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao informações assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. do evento O Informa Group não se responsabiliza pelos objetos pessoais dos participantes durante E-MAIL juridico@@informagroup.com.br digitalizando o o evento. Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento QRcode com o seu SITE www.informagroup.com.br/ Smartphone Código Código da etiqueta. Lado superior direito. departamento Local e Data Assinatura e Carimbo da Empresa Cargo: