• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content

Loading…

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

Like this document? Why not share!

Auditoria contínua af0904710

on

  • 536 views

 

Statistics

Views

Total Views
536
Views on SlideShare
536
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
4
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Auditoria contínua af0904710 Auditoria contínua af0904710 Document Transcript

    • 2ª Conferência Atenda a Demanda por Maior Eficácia na Área de Auditoria Interna Estruturando um Projeto de Auditoria Contínua Como Garantir uma Atuação mais Estratégica e Pontual do Auditor Equacionando a Relação Custo x Benefício 23 e 24 de Novembro de 2010 • Hotel Mercure Jardins • São Paulo • SP Por que você deve participar: Participações Confirmadas: • Conheça os benefícios da implementação AMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA da Auditoria Contínua INTERNACIONAL • Saiba como estruturar um plano BANCO GMAC para implementação BRAZILIAN FINANCE • Entenda o papel da Auditoria Interna & REAL ESTATE nesse processo CAMARGO CORRÊA • Mensure o retorno sobre o investimento da CPFL ENERGIA Auditoria Interna INSTITUTO DOS AUDITORES • Construa uma visão integrada da gestão de INTERNOS DO BRASIL riscos com foco em Auditoria Contínua KPMG • Implemente a Auditoria Contínua com resultados MARFRIG direcionados às estratégias empresariais MARÍTIMA SEGUROS PHILIPS HEALTHCARE LATAM PREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL ONTÍNUA SADIA AUDITORIA C NA PRÁTICA! Workshops Simultâneos Pós-conferência: 24 de Novembro de 2010 Arquitetura de TI para Planejamento e Estruturação 1 2 da Auditoria Contínua Auditoria Contínua Apoio: Realização:
    • TERÇA-FEIRA, 23 DE NOVEMBRO DE 2010 08h20 Recepção dos Participantes e Entrega das Credenciais 12h30 Almoço 08h50 Abertura do 1º dia da Conferência pelo Presidente de Mesa 14h00 A Construção da Visão Integrada de Riscos Claudio Tadeu Ferrete, Superintendente de nas Organizações com Foco na Auditoria Auditoria Interna Contínua: Monitoramento de Riscos BRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE, Empresa Significativos em Tempo Real especializada no mercado imobiliário • Definição de indicadores que impactam na materialização dos riscos 09h00 Estruturação e Impactos da Auditoria Contínua • Identificação dos principais riscos inerentes as operações nos Métodos Tradicionais de Auditoria e classificação das maiores não conformidades em termos • Recursos necessários para implantação da auditoria contínua de probabilidade e impacto • Alinhamento da metodologia de atuação da auditoria • Análise do risco envolvido e do custo benefício de monitorá-lo contínua com os trabalhos normais de auditoria • Oportunidades de correção que mitigam riscos em curto • Resultados da Auditoria Convencional X Auditoria Contínua espaço de tempo através da auditoria contínua • A mudança da metodologia tradicional por amostragem Cesar Cássio de Rienzo, Gerente de Gestão de Riscos, para a atuação em situações efetivamente problemáticas Compliance e Controles Internos • Como identificar onde se pode aplicar a auditoria contínua MARÍTIMA SEGUROS • De que forma suprir os Comitês de Auditoria e Conselhos de Administração dos conceitos de Auditoria Contínua e 15h00 A Utilização da Auditoria Contínua como demonstrar os benefícios da automação dos processos Ferramenta de Mitigação de Fraudes de auditoria • Monitoramento de possíveis riscos de fraudes e perdas Hélio Takashi Ito, Especialista em Auditoria Interna financeiras através da auditoria contínua CPFL ENERGIA • Como canalizar esforços e controles com a auditoria contínua para evitar fraudes? 10h00 Coffee break e Networking • Mapeamento das vulnerabilidades e desenvolvimento de indicadores específicos por meio da auditoria contínua 10h30 Auditoria Contínua – Uma visão do para minimizar a ocorrência de fraudes IIA Global • Aumento na detecção de erros, falhas e fraudes Nessa palestra, você vai conhecer o posicionamento do financeiras e operacionais com a auditoria contínua Instituto dos Auditores Internos do Brasil sobre a Auditoria Volnei Trevisanuto, Supervisor de Riscos Corporativos Contínua, que permite a avaliação mais freqüente e imediata BANCO GMAC da qualidade dos controles e do gerenciamento dos riscos através da automação dos processos de auditoria. 16h00 Coffee break e Networking Oswaldo Basile, CIA, CCSA Presidente do Instituto dos Auditores Internos do Brasil sendo o primeiro Sul 16h30 A Utilização da Experiência do Auditor Americano a ocupar uma posição na Diretoria do “The Institute of Internal Auditors – USA”, nosso instituto Global de Auditoria Interna, tendo sido reeleito e dos Conceitos da Auditoria Contínua membro do Board do IIA Global e representante da América Latina para o período pelas Áreas de Negócio na Definição de de 2010 – 2011. Economista com 30 anos de experiência em auditoria interna, Programas de Monitoramento e Melhoria externa e consultoria empresarial, trabalhando e coordenando projetos em países como Brasil, França, Suíça, Alemanha, Holanda, EUA, Argentina, Chile, dos Controles Internos e a Expectativa do Peru, e Colômbia dentre outros. Comitê de Auditoria • Valide o papel da Auditoria Contínua frente aos conceitos 11h30 Como a Auditoria Contínua Assegura habituais de auditoria e o que o Comitê de Auditoria uma Postura Proativa da Auditoria na espera da Auditoria Contínua Identificação de Oportunidades de Melhoria • Benefícios alcançados através da Auditoria Contínua que em Relação à Auditoria Convencional podem consolidar a aplicação desta técnica, sob o ponto de vista do Comitê de Auditoria • De que forma a auditoria contínua permite a redução do • Como e quando o monitoramento contínuo deve ser feito trabalho de campo através de melhor avaliação de riscos pela auditoria interna e testes de auditoria interna mais focados • Elabore um programa de Auditoria Contínua alinhado com • A capacitação e o treinamento dos profissionais com as estratégias empresariais foco nos negócios e estratégias da organização que resultam na definição de indicadores mais eficazes • Qual o papel das áreas auditadas responsáveis pelo para a auditoria contínua Controle Interno X Auditoria Interna Contínua • Como a auditoria interna pode apoiar preventivamente a alta • Avalie como a prática de Auditoria Contínua pode administração em decisões que mitiguem riscos eminentes se transformar em um programa continuado de monitoramento de controles internos, materializando os • De que forma a auditoria contínua garante maior benefícios da sua realização envolvimento e comprometimento da área auditada para alcance dos resultados e implementação dos planos de ação, Ricardo Turra, VP & CFO à medida que aumenta o relacionamento auditor/cliente PHILIPS HEALTHCARE LATAM Rogerio Lopes da Costa, Gerente de Auditoria Interna Corporativa 17h30 Encerramento do 1º dia da Conferência AMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA INTERNACIONAL ENTRE EM CONTATO CONOSCO E INSCREVA-SE! Telefone (11) 3017.6888 l E-mail: auditoria@ibcbrasil.
    • QUARTA-FEIRA, 24 DE NOVEMBRO DE 2010 DEPOIMENTOS DE QUEM JÁ PARTICIPOU DAS CONFERÊNCIAS 08h20 Recepção dos Participantes DE AUDITORIA DA IBC 08h50 Abertura do 2º dia da Conferência pelo Presidente de Mesa “A organização e os temas foram Claudio Tadeu Ferrete, Superintendente de Auditoria Interna muito bons. As palestras estavam BRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE, Empresa especializada no mercado imobiliário bem estruturadas... Grande interatividade e dinamismo.” 09h00 Soluções Tecnológicas que Permitem a N.F.B., Coordenadora de Compliance Execução da Auditoria Contínua: e Controles Internos Tecnologia para Acesso, Tratamento e COSAN Análise das Informações • Contenção de custos operacionais a partir do uso eficaz “A conferência foi muito positiva no da tecnologia • Requisitos para automatização dos controles internos sentido de compartilhar novas • Atualização tecnológica das ferramentas utilizadas para tendências em Auditoria Interna, além monitoramento contínuo de oferecer a oportunidade de troca de • Formas e periodicidade de reporte dos resultados da experiências e melhores práticas.” auditoria contínua • Aspectos que devem ser considerados na escolha do O.P.P. J., Supervisor de Auditoria Interna aplicativo de extração e análise dos dados FORD BRASIL • Como obter o apoio das áreas operacionais na fase de planejamento e execução do projeto Wagner Fachetti, Auditor Especialista SADIA DE DES N IDA PARA RTU S 10h00 Coffee break e Networking OPOEGÓCIO PRES N UA EM S 10h30 Estudo de Caso 1 O processo de Implantação da Auditoria Contínua na Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil • Início do projeto em 2008 e seu desenvolvimento • Auditoria Contínua: por que implementar esse novo tipo de auditoria? • Metodologia: técnicas e procedimentos utilizados para implementar a Auditoria Contínua A sua empresa tem interesse em conquistar novos • Vantagens: os ganhos que podem ser atingidos clientes, divulgar a sua marca e comercializar • Resultados: definição do tratamento a ser dado seus produtos junto ao seu público alvo? às não-conformidades A IBC possui como público de seus eventos, • Auditoria Contínua X Controle Gerencial Paulo Ricardo Soares, Auditor Chefe executivos de alto nível hierárquico, Sergio Ricardo Lopes de Carvalho, Auditor Chefe Adjunto tomadores de decisão das mais importantes PREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS empresas nacionais e multinacionais. FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Fale com a Roberta Froeder 11h30 Estudo de Caso 2 (11) 3017-6872 ou escreva para Como a Auditoria Contínua Evoluiu roberta.froeder@ibcbrasil.com.br na Camargo Corrêa e Vem Sendo Realizada de Forma Remota • Condições e incentivo para implantação do projeto • Integração e alinhamento de informações com os gestores dos processos • Diferenciais da solução desenhada para a Camargo Corrêa O Informa Group conquistou o título • Desafios superados na estruturação do projeto de “Empresa Parceira da AACD”, • Resultados alcançados após a implementação da por meio da doação de cortesias Auditoria Contínua em nossos eventos corporativos para os colaboradores Luis Antonio Cavalheiro Pires, Gerente PROJETO da instituição, além da doação em dinheiro de parte do de Auditoria de Gestão e Compliance PREMIADO desconto concedido aos nossos clientes quando estes CAMARGO CORRÊA PELA SAP efetuam suas inscrições com antecedência. 12h30 Encerramento do 2º dia da Conferência Faça sua inscrição antecipada assim você também estará contribuindo com a AACD: Tel.: (11) 3017 6888 E-mail: auditoria@ibcbrasil.com.br com.br l www.informagroup.com.br/auditoria
    • WORKSHOPS SIMULTÂNEOS Quarta-Feira, 24 de Novembro de 2010 PÓS-CONFERÊNCIA 1 Arquitetura de TI para Auditoria Contínua Contexto e Objetivo Liderado por: A tecnologia é fator preponderante nas implementações de Leandro Andrade Auditoria Contínua. Um planejamento eficiente irá viabilizar Consultor Sênior a extração, análise e mineração de dados, possibilitando a KPMG adequada avaliação de riscos e controles internos. Para isso, processos e transações da empresa devem estar suportados por sistemas de tecnologia da informação. É possível desenvolver a Auditoria Contínua a um custo razoavelmente baixo, aproveitando recursos disponíveis na empresa e na própria Auditoria Interna. Principais Tópicos CONFIRA NOSSAS • Seleção da tecnologia para acesso, tratamento e análise CONDIÇÕES das informações • Associação de práticas de acesso à base de dados para a ESPECIAIS implementação de Auditoria Contínua PARA GRUPOS! • Garantia da integridade de informações disponibilizadas à Auditoria • Construção de um Data Warehouse para a Auditoria Contínua • Treinamento dos profissionais que operarão as ferramentas selecionadas 2 Planejamento e Estruturação da Auditoria Contínua Contexto e Objetivo Liderado por: A missão da Auditoria Contínua dentro das organizações é Alberto Afonso avaliar controles e riscos de forma automatizada, em bases Auditoria contínuas, com o objetivo de identificar exceções, anomalias, MARFRIG tendências e indicadores de riscos. O conceito de auditoria tradicional, realizada uma vez ao ano, não atende mais às necessidades das empresas, por isso, a Auditoria Contínua vem adquirindo função complementar ao trabalho realizado pela AGENDA DOS Auditoria Interna, trazendo maior eficiência e eficácia na área. WORKSHOPS: Principais Tópicos 13h40 Recepção e Credenciamento • Como estabelecer um programa de auditoria, objetivos, 14h00 Início do Workshop prioridades e testes • Obtendo o apoio das áreas de negócios que tenham 17h30 Encerramento interesse nos resultados da implementação Haverá intervalo para • Seleção das ferramentas e treinamento da equipe coffee break e networking • Definição da frequência e dos critérios dos testes de auditoria • Como realizar o reporte de informações e gerenciamento dos resultados
    • IBC Tel.: +55 11 3017 6800 Fax: +55 11 3017 6802 www.informagroup.com.br Prezado(a) Profissional, A crescente velocidade com que os negócios são realizados e as constantes mudanças em transações e processos dentro das empresas demandam uma atuação cada vez mais eficiente da Auditoria Interna. Os conceitos tradicionais de auditoria, baseados no Plano Anual de Auditoria, já não são suficientes para suprir todas as necessidades das empresas. Isso exige da Auditoria Interna muito mais agilidade e proatividade no desempenho de suas funções. Nesse contexto, a Auditoria Contínua começa a apoiar e complementar o trabalho da Auditoria Interna dentro das organizações, aumentando significativamente sua presença entre as áreas auditadas e melhorando o nível de controles. A Auditoria Contínua tem ampliado as possibilidades para que a Auditoria Interna realize a avaliação mais frequente dos controles e do gerenciamento de riscos, fazendo com que a área de auditoria exerça um papel cada vez mais estratégico. Venha conhecer experiências práticas de quem desenvolveu e participou ativamente dos processos de implementação da Auditoria Contínua e confira como essa ferramenta pode ser fundamental para o crescimento da empresa onde você atua. Entre em contato conosco através do telefone 11 3017 6888 e inscreva-se! Nos encontramos em Novembro! Juliana Montez Gerente de Projetos Informa Group Latin America juliana.montez@ibcbrasil.com.br ÊNC IA ª CONFER IAIS DA 2 DIFERENC IA CONTÍNUA: OR DE AUDIT [ Descubra como estabelecer, na prática, um plano eficiente de Auditoria Contínua Conheça experiências práticas de empresas que já implementaram a Auditoria Contínua [ Entenda como a TI pode auxiliar no processo de estruturação da Auditoria Contínua [ [ como obter o apoio e o suporte do nível executivo da organização Saiba Mensure a relação custo x benefício da implementação da Auditoria Contínua [ Compreenda os impactos da Auditoria Contínua nos métodos tradicionais de auditoria [ [ a Auditoria Contínua como ferramenta para monitorar e mitigar riscos e fraudes Utilize Compartilhe informações com profissionais conceituados no mercado e amplie o seu networking [
    • FICHA DE INSCRIÇÃO – AUDITORIA CONTÍNUA – AF0904710 Nome: Cargo: 9912247475-DR/SPM CPF: Depto.: E-mail: IIR Sup. Imediato: Cargo: Razão Social: Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: CCM: CNPJ: Insc. Estadual: FORMAS DE PAGAMENTO Endereço Comercial: Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar CEP: Cidade: Estado: a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento. Nome p/ contato: Área: Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ] acima de 5.000 [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS 3 Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br Nº x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x Valid.:............. / ............... Assinatura: ........................................................................................................................................ CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO DADOS SOBRE COBRANÇA Datas: Valor Especial para Valor para inscrições Nome do contato: Conferência: Desconto especial para inscrições até 15/10/10* após 15/10/10 Grupos. Consulte-nos! Cargo: 23 e 24 de Novembro de 2010 Investimento Total (1) ECONOMIZE Investimento Total (1) Endereço: Workshops 1 e 2: R$ 300,00 q Conferência R$ 3.195,00 R$ 3.495,00 24 de Novembro de 2010 **Fazendo sua inscrição antecipada E COLABORE Local: você contribui para a AACD. q Conferência + Workshop 1 R$ 4.095,00 COM A AACD** R$ 4.395,00 Tel.: Fax: Hotel Mercure Jardins Confira mais informações no site: E-mail p/ envio de NF-e: www.informagroup.com.br/ q Conferência + Workshop 2 R$ 4.095,00 R$ 4.395,00 Alameda Itu, 1151 corporate_responsibility.html São Paulo/SP Cidade: *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação Estado: CEP: vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. A B C D E F G H I J K L M N A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos ENTRAR EM CONTATO CONOSCO terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas TELEFONE: 55 11 3017-6888 as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. FAX TOLL FREE: 0800 11 4664 Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. E-MAIL auditoria@ibcbrasil.com.br Local e Data Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento SITE www.informagroup.com.br/auditoria Assinatura e Carimbo da Empresa Código da etiqueta Código Lado superior direito Cargo: