PENINGKATAN KINERJA SEKTOR AMPL           MELALUI  PENGUATAN PERAN POKJA AMPL                    Disampaikan oleh:        ...
Selamat !!!• Merupakan propinsi ke-33 yang membentuk pokja  AMPL• Pembentukan pokja sebagai salah satu upaya  peningkatan ...
Presentase Rumah Tangga yang        Menggunakan Air Minum Layak75.00              Tahun 2010-201170.0065.0060.00          ...
Presentasi Rumah Tangga yang         Menggunakan Sanitasi Layak95.00             Tahun 2010 - 201190.0085.0080.0075.00    ...
Berbagai Pertanyaan… BAGAIMANA POKJA    PEMBENTUKAN POKJABISA MENINGKATKAN     ATAU PENGUATAN  KINERJA SEKTOR?          SK...
Dasar Pertimbangan Air dan sanitasi    Berbagai pelaku      adalah        (pemerintah dankebutuhan dasar           non) In...
Mengapa ada Pokja di Propinsi?• Propinsi merupakan perpanjangan tangan dari  Pemerintah Pusat  – Menterjemahkan target dan...
POKJA dan SKPDSKPD                            Pokja• Menjalankan fungsi sesuai     • Forum koordinasi  tupoksi            ...
POKJA dan Tim Teknis ProyekTim Teknis                Proyek• Anggota: SKPD terkait   • Anggota: pelaku AMPL  proyek       ...
Pembentukan Pokja sebagai Salah      Satu Upaya KonkritUpaya Yang diperlukan     Langkah yang dilakukan• Utk memprioritask...
Untuk itu, Pokja Propinsi           diharapkan mampu…• Menjadi wadah koordinasi pelaku AMPL• Penguatan sinergi antar pelak...
Perkembangan Pokja AMPL  •                           Jumlah Pokja AMPL Provinsi: 32  •                           Lebih dar...
Manfaat dari Keberadaan Pokja            Manfaat adanya Pokja AMPL Provinsi         Koordinasi (i):                       ...
Usulan bagi Pokja Propinsi Kepri• Penetapan visi dan misi kedepan:  – Visi pokja vs visi AMPL Propinsi Kepri  – Sinergi de...
Usulan Program Pokja Propinsi      PUSAT              PROPINSI           KAB/KOTA• Mainstreaming     • Meningkatkan       ...
TERIMA KASIH
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Peningkatan kinerja sektor ampl melalui penguatan peran pokja ampl

494
-1

Published on

Presentasi Peningkatan Kinerja Sektor AMPL melalui Penguatan Peran Pokja AMPL, oleh Maraita Listyasari (Ketua Pokja AMPL Nasional), Oktober 2012

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
494
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
16
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Peningkatan kinerja sektor ampl melalui penguatan peran pokja ampl

  1. 1. PENINGKATAN KINERJA SEKTOR AMPL MELALUI PENGUATAN PERAN POKJA AMPL Disampaikan oleh: Maraita Listyasari Direktorat Permukiman dan Perumahan, Bappenas Lokakarya Pembentukan Pokja Propinsi Kepulauan Riau Batam, 29 Oktober 2012
  2. 2. Selamat !!!• Merupakan propinsi ke-33 yang membentuk pokja AMPL• Pembentukan pokja sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja sektor AMPL
  3. 3. Presentase Rumah Tangga yang Menggunakan Air Minum Layak75.00 Tahun 2010-201170.0065.0060.00 201055.00 201150.0045.00 Target 201540.0035.0030.0025.0020.0015.0010.00 5.00 0.00
  4. 4. Presentasi Rumah Tangga yang Menggunakan Sanitasi Layak95.00 Tahun 2010 - 201190.0085.0080.0075.00 201070.0065.00 201160.00 Target 201555.0050.0045.0040.0035.0030.0025.0020.0015.0010.00 5.00 0.00
  5. 5. Berbagai Pertanyaan… BAGAIMANA POKJA PEMBENTUKAN POKJABISA MENINGKATKAN ATAU PENGUATAN KINERJA SEKTOR? SKPD? APAKAH PROPINSI PERLU MEMBENTUK POKJA JUGA? DLL…
  6. 6. Dasar Pertimbangan Air dan sanitasi Berbagai pelaku adalah (pemerintah dankebutuhan dasar non) Investasi yang Belum adanyadilakukan masih sinergi yang kuat terbatas antar pelaku
  7. 7. Mengapa ada Pokja di Propinsi?• Propinsi merupakan perpanjangan tangan dari Pemerintah Pusat – Menterjemahkan target dan program prioritas nasional kedalam target dan program prioritas propinsi• Beberapa isu yang tidak dapat ditangani oleh kabupaten/kota
  8. 8. POKJA dan SKPDSKPD Pokja• Menjalankan fungsi sesuai • Forum koordinasi tupoksi • Peran: pendataan,• Indikator kinerja: tupoksi; koordinasi, monitoring & output dari input yang evaluasi dialokasikan • Indikator: sektor monitoring• Hubungan yang hierarkis, • Hubungan informal formal, struktural • Penguatan:terpadu• Penguatan: masing-masing sektor
  9. 9. POKJA dan Tim Teknis ProyekTim Teknis Proyek• Anggota: SKPD terkait • Anggota: pelaku AMPL proyek (tergantung dari• Terbatas jangka waktu kesepakatan) proyek • Long life• Target: KPI proyek • Target: komitmen daerah memenuhi target AMPL
  10. 10. Pembentukan Pokja sebagai Salah Satu Upaya KonkritUpaya Yang diperlukan Langkah yang dilakukan• Utk memprioritaskan • Penguatan kelembagaan pembangunan AMPL – Penguatan SKPD• Strategi penguatan – Penguatan Pokja pembiayaan dalam APBD • Penguatan perencanaan – AMPL menjadi isu yang ‘seksi’ dalam seluruh dokumen perencanaan • Pengembangan kerangka regulasi • Perluasan kemitraan
  11. 11. Untuk itu, Pokja Propinsi diharapkan mampu…• Menjadi wadah koordinasi pelaku AMPL• Penguatan sinergi antar pelaku (perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi)  internal ataupun eksternal• Wadah pertukaran informasi mengenai AMPL• Menjadi advokator AMPL• Tercapai KEBERLANJUTAN PELAYANAN• Kebutuhan air minum dan sanitasi masyarakat terlayani• Berkontribusi pada perekonomian daerah
  12. 12. Perkembangan Pokja AMPL • Jumlah Pokja AMPL Provinsi: 32 • Lebih dari 900 anggota Pokja AMPL Provinsi mewakili lebih dari 25 SKPD • Jumlah Pokja Kabupaten/Kota: 269 (219 kabupaten, 50 kota)Perkembangan Pokja AMPL Provinsi PPSP 30 Alumni ToF WASPOLA CWSHP 25 Pamsimas Jumlah Pokja Provinsi 20 15 10 5 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Tahun
  13. 13. Manfaat dari Keberadaan Pokja Manfaat adanya Pokja AMPL Provinsi Koordinasi (i): - Perencanaan Lain-lain - Penganggaran - Implementasi Sinergi - Monev KoordinasiInformasi Koordinasi (ii): -Antar SKPD -Antar program -Lintas sektor Komunikasi Koordinasi (iii): -Advokasi -Fasilitasi -Advisory
  14. 14. Usulan bagi Pokja Propinsi Kepri• Penetapan visi dan misi kedepan: – Visi pokja vs visi AMPL Propinsi Kepri – Sinergi dengan isu AMPL Propinsi• Memastikan fungsionalisasi Pokja – Peran dan fungsi anggota Pokja – Aspek legal – Pendanaan yang cukup – Perencanaan program Pokja  memastikan program AMPL daerah dapat dilaksanakan
  15. 15. Usulan Program Pokja Propinsi PUSAT PROPINSI KAB/KOTA• Mainstreaming • Meningkatkan • Advokasi dan Program dan koordinasi antar promosi target Nasional pelaku • Peningkatan dengan Program • Advokasi kapasitas dan target • Identifikasi • Mempertemukan Propinsi potensi sumber kebutuhan daya eksternal daerah peluang atau potensi yang ada
  16. 16. TERIMA KASIH
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×