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éXito total del trabajo en equipo
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éXito total del trabajo en equipo

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algunos puntos importantes sobre el trabajo en equipo estos puntos estan basados en el libro de John Maxwell

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  • 1. Obed Castillo Morales, Eva Montantes Lopez, Edmundo Juan Jose Solis Quintanar 24 Noviembre 2011
  • 2. ConceptosGrupo: conjunto de personas no mayor de 25 integrantes que interactúan directamente.Equipo de trabajo: es tipo de grupo que se caracteriza por poseer rasgos muy definidos que lo distinguen de otros tipos de gruposEquipo: comprende a cualquier grupo de 3 o más personas unidas con un objetivo comúnMisión: es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización, porque lo quiero.Visión: se define como el camino al cual se dirige la empresa, que quiero.
  • 3. Introducción Un equipo verdaderamente efectivo es mucho más que la suma de los miembros que lo conforman. La pregunta no es: ¿Participará en algo que involucre a otros? La pregunta es: ¿Se involucrará con otros para tener éxito? trabajar en equipo es bueno; más que bueno, ¡es esencial! • ¿Pero cómo se logra esto? • ¿Qué es lo que hace que un equipo tenga éxito?
  • 4. 1. La ley de los trascendental Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas Solo, usted no puede hacer nada realmente importante. El ego Los equipos de trabajo surgen cuando usted empieza a pensar en nosotros en lugar de en mí.
  • 5. 2. La ley del cuadro completo La meta es más importante que la participación individualSi usted piensa que es el todo, nunca verá el cuadro completo. 3. La ley de la especialización Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí• La persona equivocada en el lugar equivocado = Regresión• La persona equivocada en el lugar correcto = Frustración• La persona correcta en el lugar equivocado = Confusión• La persona correcta en el lugar correcto = Progreso• Las personas correctas en los lugares correctos =Multiplicación
  • 6. 4.la ley del monte Everest A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumentaSi usted tiene un sueño, necesita un equipo para hacerlo realidad.¿Cómo hacer para formar un equipo? Creo que la mejor manera de comenzar eshaciéndose tres preguntas:1. ¿Cuál es mi sueño?2. ¿Quién integra mi equipo?3. ¿Cómo deberá ser mi equipo ideal?
  • 7. 5. la ley de la cadenaTodo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil1. No todos quieren decir que sí2. No todos deben decir que sí3. No todos pueden decir que síSi usted se da cuenta que en su equipo tiene eslabonesdébiles, tiene dos cosas por hacer: entrenarlos o deshacersede ellos.
  • 8. 6. La ley del catalizadorLos equipos triunfantes tienen jugadores que hacen quelas cosas sucedan 7. la ley de la brújulaLa visión da confianza y dirección a los miembros delequipoTodo equipo necesita una visión impulsora que le dédirección.
  • 9. 8. La ley de la manzana podrida Las malas actitudes arruinan al equipoSe necesita mucho más que personas talentosas paraganar.• Habilidades + Actitudes=Resultado• Gran talento + Pésimas actitudes = Equipo malo• Gran talento + Malas actitudes = Equipo promedio• Gran talento + Actitudes promedio = Equipo bueno• Gran talento + Buenas actitudes = Equipo ExcelenteLa gente siempre proyecta en el exterior la forma enque se sienten en el interior.
  • 10. 9. La ley de la confiabilidadCuando de contar se trata, los compañeros de equipo deben poder contar los unos con los otrosCarácter + Capacidad + Compromiso + Constancia + Cohesión = Confiabilidad 10. La ley del precio El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio• Sacrificio• Compromiso de tiempo• Desarrollo personal• Ausencia de egoísmo
  • 11. 11. La ley del marcador El equipo puede hacer ajustes cuando sabe dónde está parado No importa de qué se trate el juego, siempre hay un marcador. Y si un equipo ha de lograr sus metas, debe saber dónde está parado.
  • 12. 12. La ley de la banca de apoyo Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectivaSencillamente un gran iniciador por sí solo no es suficiente si un equipo quiere ir al nivel superior.Los jugadores que hoy están en la banca podrían ser las estrellas del futuro 13. La ley de la identidad Los valores compartidos definen al equipoUn equipo no puede compartir valores si dichos valores no se han compartido con el equipo.Usted no puede impedir el crecimiento de sus empleados y esperar que así crezca su organización.
  • 13. 14. La ley de la comunicación La interacción aviva la acciónLa comunicación incrementa el compromiso y la conexión, lo que a su vez genera acción.si usted quiere que su equipo se desempeñe en el nivel más alto, las personas que lo integran deben saber hablar y escuchar mutuamente.La comunicación se refiere al estilo y extensión de las interacciones Sea coherente. Sea claro. Sea cortés
  • 14. 15. La ley de la ventaja La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos es el liderazgo• El personal determina el potencial del equipo.• La visión determina la dirección del equipo.• El trabajo ético determina la preparación del equipo.• El liderazgo determina el éxito del equipo.
  • 15. 16. LA LEY DE LA MORAL ALTA Nada duele cuando se está ganandoLo que en realidad ayuda al equipo a dar lo mejor de sí es la moral altaLa moral alta es grandiosa.Magnifica todo lo positivo que está sucediendo al equipo.
  • 16. 17. La ley de los dividendosLa inversión en el equipo crece mucho a través del tiempo Preparar el mejor grupo posible Dar crédito al equipo por el éxito Crear nuevas oportunidades para el equipo Dar al equipo la mejor oportunidad posible para triunfar Donde hay una voluntad hay un camino; donde hay un equipo hay más de un camino