Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
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La oportunidad

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  1. 1. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Súper Cart MARCO ANTONIO TRUJILLO TEJEDA, INGENIERÍA EN MECATRÓNICA
  2. 2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara La oportunidad Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Carrito de compras que permite al usuario llevar un registro de sus compras usando un lector de código de barras para agregar productos y una pantalla para mostrar sus compras. Finalmente permite al usuario pagar directamente su compra en el carrito gracias a un lector de tarjeta de miembro con la cual se identifica y almacena dinero electrónico. Pantalla con interfaz amigable Lector de código de barras Lector de tarjeta Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: En supermercados comunes en usuario tiene que llevar una libreta y calculadora si quiere tener un registro de todos los productos que va comprando. Después de haber finalizado su compra tiene que ir a formarse en las filas a los cajeros para poder pagar su compra. Tiene que sacar sus productos, registrarlos, pagar y finalmente regresarlo al carrito para llevarlos a su auto. Este proceso será mucho más eficiente porque con el Súper Cart el usuario no tiene necesidad de llevar libreta y calculadora porque todo lo registra con su lector de código de barras, observa la lista en la pantalla que puede funcionar también como medio de comunicación entre el consumidor y el supermercado para establecer un contacto más personal. Finalmente con su tarjeta de membrecía paga su compra en el carro y se evita formarse en el cajero. Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  3. 3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Unique Selling Proposition: Aquí en México no existe un carrito similar o que se le compare por lo tanto sería único en el mercado. El servicio que ofrece es único y haría mucho más eficientes las compras para los consumidores de los supermercados. El mercado Mercado principal y cuantificación: El mercado principal sería por lo menos uno de los tres más grandes supermercados en México que son los siguientes: Número de Supermercado sucursales Soriana 282 (1) Wall-Mart 214 Comercial 164 Mexicana Mercado secundario y cuantificación: El mercado secundario serían el resto de supermercados que se muestran a continuación. Número de Supermercado sucursales Casa Ley 89 Chedraui 49 Carrefour 20 Auchan 2 H-E-B 10 Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  4. 4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Comercial V.H. 40 Futurama 23 (2) Arteli 20 San Francisco de 36 Asís Super Maz 5 Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: Las tendencias favorables son: pago electrónico, compra en supermercados, trato personalizado con consumidores. Se desconoce la existencia de alguna tendencia desfavorable para el desarrollo de este producto. Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: El principal canal de comercialización será una empresa socia que se dedique a la producción de carritos de supermercado, ya que se desarrollará el carrito en conjunto con la empresa y por medio de los canales de la empresa se llegará al consumidor final que son los supermercados. La competencia Productos o servicios que actúan como competencia directa: Carrito de compras convencional. Media Cart. Futurecarts. Principales proveedores de productos de competencia directa: Pincomex, carritos de supermercados (www.pincomex.com). Microsoft, Media Cart (http://www.mediacart.com). Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  5. 5. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Store of the Future, Futurecarts (sin página de internet). (3) Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: Los precios no están disponibles al acceso público vía internet, solo en contacto directo en el caso de Pincomex. Para los demás proveedores no se puede acceder a su precio puesto que Microsoft solo provee a un supermercado estadounidense y SOTF no ha lanzado su carrito de supermercado aún. Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Compra en línea. Canastas de supermercado. Servicio a domicilio de supermercados. Principales proveedores de productos de competencia indirecta: Peapod Online, compra en línea (www.peapod.com) Pincomex, canastas para supermercados (www.pincomex.com). Superama, servicio a domicilio por telefono (www.superama.com.mx) Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: Para Peapod el servicio cuesta 7 dólares por entrega más la propina (4). Los precios de canastas de Pincomex no están disponibles al acceso público vía internet. Para Superama el costo del servicio no es fijo puesto que está sujeto a cambios. Modelo de Negocios Explicación de cómo el negocio genera ingresos: Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  6. 6. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara El modelo de negocio comienza por el desarrollo de un prototipo para este carrito, el cual se elaborará con ayuda de un equipo de ingenieros y diseñadores. Posteriormente se buscará una empresa que produzca carritos de supermercado para asociarse con ella y desarrollar el carrito en grandes masas. Finalmente gracias a los canales de comercialización de la empresa se venderá el producto a los supermercados para obtener ingresos. Que se necesita para desarrollar la idea: Equipo de diseñadores e ingenieros para desarrollar un prototipo del carrito, distribuidor de pantallas planas, distribuidor de lector de código de barras, empresa socia. Costos principales de arranque: Hardware y software de la pantalla, lector de código de barras, manufactura del carrito. Proveedores principales potenciales: Idelec, código de barras (www.idelec.com.mx) SHARP, pantallas LCD (www.sharp.com.mx) Pincomex, carritos de supermercado (www.pincomex.com). Factores de riesgo Desaprobación del producto por los supermercados, preferencia por la competencia, procesos muy caros para desarrollar el producto. Fuentes 1) Manuel Ángel Gómez Cruz, “Supermercados en México, Evolución y Tendencias”, en línea: [www.rimisp.org/getdoc.php?docid=834], visitado: 17/04/2009. 2) Manuel Ángel Gómez Cruz, “Supermercados en México, Evolución y Tendencias”, en línea: [www.rimisp.org/getdoc.php?docid=834], visitado: 17/04/2009. Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  7. 7. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara 3) Carritos “Inteligentes” para supermercado del futuro en Singapur , noticias21, en línea: [http://www.noticias24.com/tecnologia/noticia/891/carritos-de-la-compra-inteligentes- para-supermercado-del-futuro-en-singapur/], visitado: 17/04/2009. 4) Askville, “What types of things does the Peapod service do and how much does it cost?”, en línea: [http://askville.amazon.com/types-things-Peapod-service- cost/AnswerViewer.do?requestId=12041955], visitado: 17/04/2009 Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Marco Antonio Trujillo Tejeda Matricula: A01220222 Carrera: Ingeniería en Mecatrónica Campus: Guadalajara Correo electrónico: a01220222@itesm.mx Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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