Sistema Médico para Hogares

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Sistema Médico para Hogares

  1. 1. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara SISTEMA MÉDICO PARA PAULINA MAGALLÓN JAIMES, LICENCIATURA EN DERECHO HOGARES
  2. 2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara La oportunidad Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: El producto es un sistema que te permite recibir atención médica personalizada. Funciona a través de comando de voz y detectores o sensores de movimiento que se instalan en los pisos de las casas habitación, para que de esta manera, el sistema pueda registrar cuando una persona sufre una caída. Al momento de la caída de una persona, el sensor de movimiento lo registra y se activa un comando de voz, por medio del cual, se le pregunta a la persona si se encuentra bien o si es preciso comunicarse con alguien. De esta manera, se activa el servicio telefónico para realizar una llamada a los servicios de salud, es decir, a una red de hospitales privados o a un médico en particular. Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: Las personas mayores de edad, tienen más posibilidades de sufrir un accidente, principalmente en sus casas, debido a que es el lugar donde pasan la mayoría de su tiempo. Simplemente, en el Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  3. 3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Estado de Jalisco, cerca de 530 personas mayores de 65 años fallecieron por accidentes, especialmente por caídas en el hogar, según lo reporta el INEGI (1). Para conocer la importancia del producto, imaginemos que nuestro abuelo, quien tiene 62 años de edad se cae de las escaleras, en consecuencia, puede tener una fractura y está imposibilitado para caminar y conseguir el teléfono para realizar una llamada a la ambulancia o al doctor y requiere de atención médica en un corto periodo de tiempo. Unique Selling Proposicion: El producto permite ofrecerles a las personas mayores de edad, atención médica especializada de la forma más rápida y sencilla, ya que el sistema que a través de sus sensores de movimiento instalado en los pisos de la casa, puede registrar la caída y activar automáticamente el servicio telefónico para realizar una llamada de emergencia. El mercado Mercado principal y cuantificación: El mercado principal son las compañías constructoras, debido a que ellas tienen la posibilidad de ofrecer a sus clientes nuevos tipo de casas, las cuales tienen integrado el sistema de seguridad en los pisos, siendo casas más seguras, enfocadas principalmente a las personas mayores de edad. Existen seis constructoras principales en el Estado de Jalisco, las cuales podrían adquirir el producto (2): 1. Consorcio Hogar 2. Constructora Arva 3. GCMEX Grupo Constructor 4. Corporación GEO 5. De Construcciones y Diseños 6. Grupo Favier Mercado secundario y cuantificación: El mercado secundario son las personas que cuentan con seguros de vida. En México existen alrededor de 4 millones de personas que cuentan con un seguro de vida, es decir, aproximadamente el 10% de la población económica (3). Asimismo, nuestro segundo mercado es Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  4. 4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara la Población Económicamente activa que puede adquirir un seguro, es decir 15 millones de personas. (4) Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: Las tendencias favorables que existen para la aceptación del producto en el mercado es el envejecimiento natural de las personas a nivel mundial, así como la preocupación cada día mayor de preservar una salud adecuada y el desarrollo de las telecomunicaciones en los últimos años. Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: El producto estaría a la venta en las principales compañía aseguradoras del país, tales como Metlife, GNP o Mapfre Tepeyac, en donde las distintas compañías constructoras y, en su caso, las personas que integran el mercado secundario, podrán adquirir el sistema para su debida instalación. La competencia Productos o servicios que actúan como competencia directa: En México, existen algunas empresas que brindan los servicios de Atención Médica Prehospitalaria, la cual consiste en realizar una llamada telefónica al centro de atención de las empresas, para que de esta manera se pueda trasladar equipo médico y personal especializado hasta el domicilio de la persona que requiere de la Atención Médica y en caso de ser necesario, llevarla a un centro de salud. En algunas de ellas, es indispensable ser afiliados para poder obtener el servicio. Principales proveedores de productos de competencia directa:  EMME Emergencias, página de internet: http://www.emme.com.mx/planes.htm  MEDLINK. Atención Prehospitalaria de Emergencia, página de internet: http://www.medlink.com.mx/  Médica Móvil, página de internet: http://www.medicamovil.com/index.phtml Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: Los planes individuales en las primeras dos compañías oscilan entre los 900 a 1200 pesos anuales o 118 pesos mensuales. Dependiendo del número de personas que se vayan afiliando al mismo plan, el costo del mismo reducirá. En la última empresa, el costo varía dependiendo de la edad de la persona que recibirá el servicio así como el número de personas que se afiliarán el plan, por lo tanto, el precio puede variar desde 1,200 pesos hasta 3,500 pesos anuales, según las circunstancias del plan. (5) Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  5. 5. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Existe una figura que ofrece beneficios similares en relación a la atención de salud, que son las mundialmente reconocidas “pólizas de vida” y los “seguros de accidentes y enfermedades”. Principales proveedores de productos de competencia indirecta:  Metlife, página de internet: http://www.metlife.com.mx  Grupo Nacional Provincial, página de internet: http://www.gruponacionalprovincial.com.mx/  Mapfre Tepeyac, página de internet: http://www.mapfretepeyac.com/mapfre/ Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: Existe una tarifa que ligada directamente a la edad de las personas y el tipo de plan elegido, que puede ser temporal, vitalicio o de ahorro. (6) Modelo de Negocios Explicación de cómo el negocio genera ingresos: Es necesario crear una alianza con una compañía aseguradora, debido a que ésta posee la red de contactos que se necesita para que el servicio que se proporciona a través del producto, sea el adecuado. Por lo anterior, al utilizar a las mencionadas compañías aseguradoras como canales de comercialización del producto, se recibirá una comisión de la respectiva venta que se haga a los clientes, ya que las compañías constructoras acudirán a ellas con la finalidad de adquirir todo el equipo que sea indispensable para instalar el sistema de servicio médico especializado en las construcciones que realicen. Que se necesita para desarrollar la idea: Contactos de hospitales privados, investigación del funcionamiento técnico de los centros de atención telefónica, producción de los sensores de movimiento y voz, producción del prototipo y diseño para la instalación del sistema. Costos principales de arranque:  Producción de los sensores o detectores de movimiento.  Producción de la alarma que accionará la llamada telefónica.  Cables para la telecomunicación.  Comercialización del producto.  Producción el prototipo.  Diseño de instalación del sistema. Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  6. 6. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Proveedores principales potenciales:  SYSCOM, página de internet: http://www.syscom.com.mx/  GECA-TAPES, página de internet: http://www.geca-tapes.com/es/cables-de- telecomunicacion.html  OPTEX, página de internet: http://www.optex.co.jp/e/index.html Factores de riesgo El principal problema o riesgo que encuentro para el producto, es la manera de operar, ya que debe existir una intercomunicación exacta y estratégica entre distintas compañías privadas y los centros de salud, con la finalidad de ofrecer un servicio eficaz y de calidad. Asimismo, se debe establecer una red de hospitales médicos que se unan al proyecto y ofrezcan sus servicios a partir de esta nueva modalidad. También tenemos frente a nosotros el factor cultural, ya que es necesario brindar una capacitación al usuario para que comprenda la forma en la que opera el producto. De igual manera, requiere que la población conciba una nueva forma de ofrecer el servicio médico, con el único propósito de que pueda confiar en el producto y vaya dejando a un lado la forma tradicional de atención médica. Fuentes 1. Secretaría de Salud del Estado de Jalisco. Prevención de Accidentes en el Adulto Mayor. http://ssj.jalisco.gob.mx/boletines/boletines08/abril17.html 2. Las 100 Constructoras más importantes de México, 1999. http://www.obrasweb.com.mx/informes/constructoras2000.pdf, Las 100 Constructoras más importantes de México, 2004http://www.obrasweb.com.mx/informes/obras100_2004.pdf 3. Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros. Los Seguros en Tiempos de Crisis. http://www.condusef.gob.mx/Revista/2009/proteja_107/al_dia_107.html 4. Periódico El Siglo de Torreón. Sólo 120 mil personas en México cuentan con un seguro de Vida. http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/409315.solo-120-mil-personas-en- mexico-cuentan-con-u.html 5. Información proporcionada vía telefónica por EMME Emergencias y Medlink, en sus departamentos de ventas. Asimismo por Médica Móvil a través de su página de internet. Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  7. 7. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara 6. Información proporcionada por el Señor Ramiro Magallón Godínez, agente de seguros en Mapfre Tepeyac. 7. Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros. Estadísticas de Seguros, 2006. http://www.condusef.gob.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=840&Ite mid=157 8. Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros. https://www.amis.org.mx/onepage/servlet/FWControllerServlet?mvcapp=FWMyOnePage &command=myonepage&rid=21&b=i&sid=183550C9052231L0312184&b=i&tabset=1&te mp=3&p=1&taborder=1&numOfFrameToUse=1&initLoad=false&fp=1 9. Medical Móvil. http://www.medicamovil.com/ Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Paulina Magallón Jaimes Matricula: a01133746 Carrera: Licenciatura en Derecho Campus: Guadalajara Correo electrónico: a01133746@itesm.mx Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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