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Silla De Ruedas Masajeadora
 

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    Silla De Ruedas Masajeadora Silla De Ruedas Masajeadora Document Transcript

    •   Incubadora de Ideas,  Tecnológico de  Monterrey, Campus  Guadalajara  Silla de  Ruedas  OMAR EDUARDO SILERIO MARTÍNEZ, ADMINISTRACIÓN FINANCIERA  Masajeadora 
    • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara             La oportunidad  Descripción de producto o servicio y dibujo industrial:   Silla  de  ruedas  que  por  medio  de  vibraciones  previene y retrasa la aparición de llagas en la piel.          Oportunidad de negocios y problema que se resuelve:   Algunas personas ya sea por discapacidad física o por una edad avanzada deben recurrir al uso de  silla de ruedas como medio de movimiento. Dichas personas se mantienen gran parte del día en la  silla  de  ruedas  lo  que  les  genera  inconformidad  y  degeneraciones  en  la  piel.  El  problema  que  resuelve este producto es la falta de comodidad en una silla de ruedas, la cual se ve limitada en  una silla poco practica y sin comodidades.    Unique Selling Proposition:  La propuesta única de venta es el beneficio de obtener una silla de ruedas con masaje en respaldo  y apoyaderos, la cual brinda una experiencia reconfortante en el uso de la silla de ruedas.               Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx    
    • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara             El mercado  Mercado principal y cuantificación:  El  mercado  principal  es  Jalisco  en  el  cual  se  cuenta  con  1,598,029  hogares  (según  datos  de  la  INEGIi); el 9.50% de estos hogares cuenta con un integrante con discapacidad físicas. En promedio  de las personas con discapacidad física, el 53% cuenta con discapacidad locomotoraii; lo anterior  señala que en Jalisco existen alrededor de 85,000 usuarios de sillas de rueda. En la búsqueda de la  ampliación  del  producto  se  conoce  que  en  México  existen  19,848,319.00  hogares  (Datos  de  la  INEGIi) de los cuales en 9.65% tiene al menos una persona con discapacidadii, lo cual indica que en  México existen alrededor de 2,000,000.00 de personas con discapacidad física. De acuerdo con los  informes elaborados por la Subcomisión de Rehabilitación Laboral, Capacitación y Trabajo, el 53 %  lo  es  de  discapacidad  locomotoraiii;  lo  cual  apunta  a  que  en  México  existen  aproximadamente  1,166,000 usuarios de sillas de ruedas.    Mercado secundario y cuantificación:  En  los  estudios  anteriores  el  producto  se  enfoca  en  la  distribución  de  particulares  pero  de  igual  forma, se deberá colocar en el sector salud, promoviéndolo en hospitales y clínicas de salud; esto  considerándolo como una segunda etapa. En Guadalajara se estima un aproximado de 12 centros  de salud grandes entre Clínicas y Hospitalesiiii.    Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado:   Debido a la búsqueda de constantes mejoras medicas así como el desarrollo de nuevas medicinas  y  una  mejor  calidad  de  vida,  ha  provocado  que  la  tasa  de  mortalidad  vaya  en  aumento  y  sea  necesario la utilización de mejores aparatos ortopédicos.          Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx    
    • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara             Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final:   Existen distintas tiendas especializadas en las ventas de aparatos ortopédicos. En Guadalajara una  de las distribuidoras más grandes es; “Productos Medical Quality”. En estas comercializadoras se  puede introducir el producto de tal forma que se utilice su canal de distribución.    La competencia  Productos o servicios que actúan como competencia directa:    Principales proveedores de productos de competencia directa:    Precio promedio de producto o servicio de competencia directa:    Productos o servicios que actúan como competencia indirecta:  La competencia indirecta de este producto, son las camas de masaje, las cuales permiten mejorar  la circulación de la sangre.    Principales proveedores de productos de competencia indirecta:   La  empresa  OLX  provee  a  sus  clientes  de  sillas  de  ruedas  y  diversos  artículos  ortopedicos‐ http://monterrey.olx.com.mx/vendo‐camas‐de‐masaje‐nugabest‐iid‐25048096  La  compañía  Adoos  se  especializa  únicamente  en  la  venta  de  sillas  de  masaje‐ http://www.adoos.com.mx/post/1629074/camas_auto_masaje  Viva Street es una pagina dedicada a la comercialización de productos diversos, entre los cuales se  encuentras  las  camas  de  masaje‐http://productos‐belleza.vivastreet.com.mx/productos‐cuidado‐ salud+azcapotzalco/2‐camas‐terapeuticas‐de‐automasaje‐migun/7892135    Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx    
    • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara             Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta:  El precio promedio de la cama de masajes NugaBest en la tienda OLX es de $30,000.00 pesos.  La  cama  de  masaje  DWZ‐5000,  disponible  en  la  tienda  Adoos  se  puede  adquirir  a  un  precio  promedio de $33,000.00 pesos.  La  cama  de  masaje  HY‐7000,  disponible  en  la  distribuidora  Viva  Street  se  ofrece  a  un  precio  promedio de $27,000.00.    Modelo de Negocios  Explicación de cómo el negocio genera ingresos:  La  primera  fase  es  investigación  y  desarrollo  del  producto,  en  seguida  se  establecería  el  ensamblaje adquiriendo Sillas de ruedas con posición optima y se colocaría los motores en puntos  estratégicos. Después de la investigación y desarrollo se promovería en las diversas tiendas locales  de tal manera que el producto se coloca en los canales de distribución.    Que se necesita para desarrollar la idea:   Investigación  en  la  formación  y  prevención  de  las  Llagas,  se  conoce  que  los  masajes  permiten  mejorar la circulación de la sangre, se requiere un medico que asesore de manera que el producto  tenga  los  motores  en  las  partes  optimas  de  la  silla  de  rueda.  De  igual  forma  se  tendrá  apoyo  medico para proveer de las sillas de ruedas con postura optima para el paciente.    Costos principales de arranque:   Los  costos  principales  de  arranque  son  la  investigación  anterior,  así  como  los  componentes  necesarios  para  desarrollar  el  proyecto  como  lo  son  el  motor  de  masajes  y  la  silla  de  ruedas.  Aunado  a  esto;  es  necesario  considerar  gastos  de  venta  y  promoción  para  la  colocación  de  los  productos en los distintos canales de distribución.    Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx    
    • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara             Proveedores principales potenciales:   Por  Internet  se  puede  adquirir  Sillas  de  Ruedas  en  la  tienda  “Mejor  Precio”;  disponible  en:  http://www.mejorprecio.com.mx/silla‐de‐ruedas.html  De igual forma se puede comprar Sillas de ruedas con la compañía “Fabrica Ortosillas Anahuac”;  disponible en: http://www.sillasderuedas.com.mx/lista_de_precios.pdf  Para  la  proveeduría  de  los  motores,  La  empresa  “Cosmos  cuenta”  con  una  gran  variedad;  disponible en:  http://www.cosmos.com.mx/v/cdyp.htm#listapro  Como  una  segunda  opción  para  los  motores,  se  localiza  la  empresa  “Tecvan”;  disponible  en:  http://www.tecvancorp.com/productos.htm     Factores de riesgo  Culturales:  El  principal  factor  de  riesgo  es  que  las  personas  no  quieran  adquirir  el  producto  con  alta  tecnología,  esto  debido  a  la  aversión  a  la  tecnología.  En  México  no  es  muy  común  que  la  población pague un lujo en el sector medico es por esto que el desarrollo de este producto debe  ser a un precio bajo para que se adquiera en el mercado.  Operación: Al ser un producto de mucho desarrollo de investigación es probable que se incurra en  diversos gastos y los mismos sean recuperados con un retorno a largo plazo.                 Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx    
    • Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara             Fuentes  i Conteo de Censo, INEGI, información obtenida mediante software SIINEGI  ii  Rumbo  de  México,  “México  en  duda”  disponible  en:  http://www.rumbodemexico.com.mx/macnews‐core00005n/notes/?id=118378  iii  Rumbo  de  México,  “México  en  duda”  disponible  en:  http://www.rumbodemexico.com.mx/macnews‐core00005n/notes/?id=118378  iiii  Enjoy  México,  “Hospitales  y  Clínicas  en  Guadalajara”  disponible  en:  http://www.enjoymexico.net/mexico/guadalajara‐hospitales‐mexico.php    Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Omar Eduardo Silerio Martínez.  Matricula: 1060880.  Carrera: Administración Financiera  Campus: Guadalajara  Correo electrónico: a01060880@itesm.mx    Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx