Laminas Tranquilizantes

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Laminas Tranquilizantes

  1. 1.   Incubadora de Ideas,  Tecnológico de  Monterrey, Campus  Guadalajara  PAMELA VERDUZCO TAPIA, NEGOCIACIONES INTERNACIONALEES  Láminas  Tranquilizantes 
  2. 2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara             La oportunidad  Descripción  de  producto  o  servicio  y  dibujo  industrial:  láminas  tranquilizantes  hechas  de  azúcar  que  se  deshacen  en  tu  boca,  con  diferentes  sabores:  fresa,  uva,  limón,  hierbabuena,  etc.  Realmente es una sustitución de la pastilla, mucho más práctica y fácil de tomar. Aparte a pesar de  que es hecha de azúcar, es un producto bajo en calorías, ya que se utilizaría Splenda.    Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: normalmente, hay personas que no saben  tomar pastillas, o que simplemente por el hecho de tomar pastillas, no les gusta hacerlo, es por  eso que esta nueva forma de evitar la ansiedad, estrés y para tranquilizar a las personas. Se trata  de  unas  láminas  tranquilizantes,  que  se  deshacen  en  la  boca  con  diferentes  sabores,  éstos  sustituyen a los tés, jarabes y pastillas que utiliza la gente para relajarse y tranquilizarse, éstas al  igual que los tés etc, contienen extractos naturales, como pasiflora y manzanilla.     Unique  Selling  Proposition:  principalmente  es  que  no  es  una  pastilla  convencional,  sino  por  el  contrario  es  una  simple  laminita  con  diferentes  sabores  que  se  disuelve  en  tu  boca,  sin  la  necesidad de tomar pastillas y de tener la dificultad de tomarlas. La persona se lo puede tomar en  donde  esté  porque  no  tienes  la  necesidad  de  agua  para  tomarte  la  medicina.  Aparte  de  ser  de  Splenda, para que no engorde.    El mercado  Mercado  principal  y  cuantificación:  Hombres  y  Mujeres  trabajadores  de  Nivel  Socioeconómico  Alto, Medio Alto y Medio, de edades entre 25 y 60 años de edad. Aproximadamente el 60% de la  población  en  Jalisco.    (4,  080,000  consumidores).  En  México  se  calcula  que  7.5  millones  de  personas tiene depresión y de esas 3 de cada 10 busca ayuda profesional. (1)    Mercado  secundario  y  cuantificación:  Jóvenes  Adultos,  estudiantes,  que  empiezan  a  trabajar.  Aproximadamente el 35% de la población en Jalisco (2, 380,000 personas) (2)  Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx    
  3. 3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara             Tendencias  favorables  y  desfavorables  para  el  desarrollo  del  mercado:  es  una  gran  innovación  y  nueva forma de tomar tranquilizantes, no todo mundo consume o cree en  la medicina alternativa.   Principales  canales  de  comercialización  hacia  al  consumidor  al  final:  Farmacias,  Tiendas  de  Autoservicio, Homeopatías y Supermercados.  La competencia  Productos o servicios que actúan como competencia directa: pastillas y jarabes de pasiflora y  manzanilla.(3)  Principales proveedores de productos de competencia directa: Genomma Lab  (www.genommalab.com) , Nadro (www.nadro.com.mx), Casa Marzam (www.marzam.com.mx)   Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: entre $60.00 y $130.00 pesos  Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: tés de pasiflora y chochitos  homeopáticos.  Principales proveedores de productos de competencia indirecta: homeopatías, mercado de  hierbas, comercio informal.  Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: entre $50 y $90 pesos  Modelo de Negocios  Explicación de cómo el negocio genera ingresos: Se le paga a los laboratorios Rimsa, Nordin y Pisa,  para que fabriquen el producto, y después se le vende en exclusiva a Casa Saba para que ellos lo  distribuyan  a  las  farmacias,  homeopatías  y  supermercados  de  Jalisco.  La  mezcla  principal  de  las  láminas serían los extractos de pasiflora y manzanilla, todo natural. El proceso de elaboración del  producto,  es  un  poco  complicado,  pero  sí  se  puede  hacer,  gracias  a  una  máquina  especial  para  hacerlo.   Que se necesita para desarrollar la idea: lo que se necesita para desarrollar la idea principalmente  desarrollar y crear la fórmula que sería hecho de extracto de manzanilla, extracto de pasiflora, y  extracto de valeriana y vehículo (Splenda), después sería ir a la Secretaria de Salud para hacer la  prueba  de  validación,    después  es  contactar  a  los  laboratorios  de  Rimsa,  Nordin  y  Pisa,  para  contarles de esta idea, para que ellos nos fabriquen las laminas, y después con Casa Saba darles la  exclusiva de la venta bajo   Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx    
  4. 4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara           Costos principales de arranque: investigación y desarrollo del producto, registro del nombre ante  el IMPI, trámite del permiso de salubridad.   Proveedores  principales  potenciales:  Nixin  (proveedor  de  extractos  naturales),  Johnson  and  Johnson (splenda), YGA (fabricante de plásticos para empaques en Jalisco)(4)  Factores de riesgo:  ‐ La gente puede pensar que no funcione y que es una golosina en vez de una medicina  ‐ Y es demasiado innovador para el mercado original.   ‐ La gente normalmente prefiere tomar tés o cosas que parezcan más naturales, a pesar de  que las láminas sean de extractos naturales.   Fuentes  1) www.inegi.org.mx ,  Populación  2008  2) www.inegi.org.mx ,  Populación  2008  3) http://www.e-gobierno.gob.mx/wb2/eMex/eMex_Que_es_la_medicina_alternativa?page=2   4) http://jalisco.popsalud.com/cat/farmaceuticos 5) http://jalisco.infored.com.mx/rubro0_fabrica-de-plasticos.htm                  Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Pamela Verduzco Tapia  Matricula: 990985  Carrera: LIN  Campus: Guadalajara  Correo electrónico: A00990985@itesm.mx  Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx    
  5. 5. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara             Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx    

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