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Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
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La oportunidad

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Cortinas Solares

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Cortinas Solares

  1. 1. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara CORTINAS SOFIA PAULINA GONZALEZ VAZQUEZ, NEGOCIOS INTERNACIONALES SOLARES
  2. 2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara La oportunidad Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Cortinas para hogares, oficinas u otros que funcionan como paneles solares y al mismo tiempo como una decoración proporcionando el almacenaje de energía para ser utilizada. Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: En situaciones modernas y adelantadas el medio ambiente se ve afectado, por lo que este producto de manera sencilla y de cierta manera automáticamente provee energía utilizable dentro de las instalaciones (hogares, oficinas u otros). Se tiene la oportunidad no solo de ahorrar energía sino de cuidar el medio ambiente y los recursos que se tienen. Es un producto “green” Unique Selling Proposicion: El diseño que pueden tener las cortinas puede ser elegido y adaptado, permitiéndole al consumidor un confort y adecua miento según las necesidades y gustos. El mercado Mercado principal y cuantificación: El mercado al que se enfoca serian empresas constructoras, de remodelación u decoración de interiores. En México existen alrededor de 650 empresas dedicadas a la construcción. (1) Mercado secundario y cuantificación: El segundo mercado al que se enfocaría seria al consumidor final, siendo este mercado complejo y mucho más difícil de impactar directamente. Personas con ingresos mayores a 50, 000 pesos al mes (7 806 079 hogares en México) (2) Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: La población mundial preocupada por el medio ambiente y el uso de productos que lo cuidan son tendencias favorables Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  3. 3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Principales canales de comercialización hacia al consumidor final: El producto se enfocara en una distribución a empresas dedicadas a la construcción, decoración y al manejo de cortinas, persianas, así como tiendas especializadas u otras como lo son: Aluminio Y Decoración Ocotlán, Abastecedora De Persianas Y Decoraciones, Imagen Y Decoración, etc. La competencia Productos o servicios que actúan como competencia directa: Aquellos productos como paneles solares y/o servicios que proveen el ahorro de energía. Principales proveedores de productos de competencia directa: - NOVASOL, <http://www.novasol.es > -Energía alternativa de México < www.enalmex.com> - Bikote Solar Proyectos e Inst. Energéticas, S.L., < http://www.bikote.com > Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: El precio de instalación de paneles solares en hogares para abastecer energía son aproximadamente de 30, 000 a 45,000 pesos (3) Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Aquellos productos o servicios que se dedican al reciclado y ahorro de energía como regaderas ahorradoras, calentamiento de agua, inodoros ahorradores, etcétera. Principales proveedores de productos de competencia indirecta: -Geonova <www.geo-nova.com> -Ahorro total <www.ahorrototal.com.mx> -Contactos inteligentes <www.contactosinteligentes.com> Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: Hay productos desde 300 pesos hasta instalaciones de 40, 000(4) Modelo de Negocios Explicación de cómo el negocio genera ingresos Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  4. 4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Que se necesita para desarrollar la idea: Investigación e implementación de paneles solares a cortinas, diseño de materiales adaptables al funcionamiento, investigación e implementación de almacenador de energía utilizable. Costos principales de arranque: Funcionalidad de la adaptación técnica, distribución comercial Proveedores principales potenciales: -TorreSolar <http://www.torresolar.com.ar> -Solener Ltda. <http://www.solener.cl/> -Toldos torrente <www.toldostorrente.com> Factores de riesgo Los posibles factores de riesgo pueden ser los siguientes: Cultural: el producto se enfoca en el ahorro y ayuda al medio ambiente por lo que la población debe de estar consciente y querer ayudar. No causa ningún riesgo ni va en contra de la cultura mexicana. En cuanto al mercado: El producto requiere de una inversión que será a largo plazo y posiblemente requiera de mantenimiento y cambios a lo largo de los años. Se requiere que la CFE acepte el manejo de estos productos. Fuentes (1) Sección Amarilla <www.seccionamarilla.com> (2) Inegi, <www.inegi.org.mx>, ingresos de la población (3) Portal Solar, <www.portalsolar.com>, todo tipo de información sobre paneles (4) Energy Efficency and Renewable Energy <http://www.eere.energy.gov/> Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Sofía Paulina González Vázquez Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  5. 5. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Matricula: 1084826 Carrera: Negocios Internacionales Campus: Guadalajara Correo electrónico: A01084826@itesm.mx Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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