Cool 230512

477 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
477
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Cool 230512

  1. 1. epidemijePlacebo je kao lijek, ali nije. – Zapravo i je - ako liječi zbog vjerovanja. – Ni bolesnik ni liječnik ne znaju da je placebo, inače ne bi imao nikakvo djelovanje. – Bitno je spomenuti da je skroz neutralan, što znači da ne može imati negativna svojstva. – Slično se ponašaju neki donositelji odluka. Oni jednostavno vjeruju u neke „pribore“Dileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 1
  2. 2. validiranjeDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 2
  3. 3. pojam retronostalgijeskoro iste cure, ali... – svojoj sam vidio gaćice odozdo – tvojoj vidim odozgopamtim vrijeme – kada je zrak bio čist, a seks prljav (George Burns) – kada si jednom naučio: Dautbegović, Cvek, Gračanin, Belin, Ramljak...Dileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 3
  4. 4. retronostalgija - poslovna1988. u St. Paulu – prilagoditi se priboru od 73analiza upitnika dovodi do prosjeka – davno sam vidio knjigu 1000 pravila sastavljanja upitnika – ne možemo očekivati da nam potrošač kaže što trebamo činiti – iz jedne sumnjivo određene cjeline izvadi jedan loše definirani uzorak i da se na temelju čudnih ideja uopćava – „Vjerujemo da će odluke biti bolje ako prikupimo više podataka” (Mintzberg) – u fenomenologiji uzorak nije veliki ili mali, nego ne postoji pojamDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 4
  5. 5. retronostalgija - modelu „stara dobra vremena” – nam je znanje jednog pribora iz SAD-a donijelo slavubilo bi dobro zaboraviti – prošlogodišnji sastav omiljene momčadi – prekovremeni rad – mirovinu – normu i satnicu – šareni logo na posjetniciDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 5
  6. 6. praxis - pojamnema ništa praktičnije od dobre teorije – ako netko ne uspije nešto dobro napraviti, onda nemojmo reći da je teoretičarslobodan teren – umirovljenici krajem mjeseca kuhaju iz ostavetradicija sastavljanja – auspuh od Trabanta ispod Škode – inače dobre stvari, koje su pri ruci, slože u sumnjivu kvalitetu – spojiti neugodno s beskorisnim – “sam svoj majstor”?Dileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 6
  7. 7. praxis poslovniamerički model: “Ovo je moj posao” – od fah-idiota gori je jedino idiot bez faha“the practice of...” or “in practice” – sutra ti u zoru šaljem rješenje – bez uočenog problema – ponekad kvazi-problemi – bez razumijevanja cjelineiznad pojasa aspirin, a ispod laksativ – abc i/ili direct-costing – SWOT i BCG – Kontroling – Team-building – ISO – BPR – BSC – Menadžment znanja – Etički kodeksDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 7
  8. 8. praxis - modelnovi “mali biznis” je ružan – imam firmu za pedikiranje, bušenje bunara i duhovnu pomoć - valjda će nešto „upaliti”od dijelova ka cjelini – sve je svačim povezano??? – možda, ali se tako ne može umjetno proizvesti – bez paradigme i sistemskog mišljenja ne možeš odabrati “tu i sada” bitne relacijeDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 8
  9. 9. pojam domino efektazadaci su izmišljotine - umnekonstrukcije – konstruiranje zadataka uvijek je u domeni izrade analiza (sve relacije i odnosi mogu se svesti na operacije s brojevima) – …ipak ne govorim na brzim tečajevima – jer ne znam...samo se heretik može suprotstavitiskupljanju i zbrajanju podataka – 1966. mjerio sam učinak nogometaša – bolju ocjenu dobio je onaj koji je mjerio ono čega se nitko nije sjetioDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 9
  10. 10. domino efekt - poslovnismatramo objektivnim nešto samozbog toga jer nikome ne dajemo zapravo – Pitagora je vjerovao da se sve relacije i odnosi mogu svesti na operacije s brojevima – Kinezi su prije 2000 g. pomoću statistike izračunali koliko će imati vojnika – Sovjetski Savez prije 100 g. -petoljetka elektrifikacije – prije 20 godina nitko nije obratio pažnju na kontraindikaciju ExcelaDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 10
  11. 11. domino efekt - modelExcel Stop – sjećaš li se lika neuglednog računovođe iz starih filmova – PC je donio zamjenu onome što smo radili kutomjerom i šestaromHR stop – team-building (ja sam Napoleon) – sjeckanje krila pilićima – banka ima nekoliko izvanrednih ponuda – case-studylaksativ ili aspirinDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 11
  12. 12. funkcioniranje epidemijezarazno ponašanje – zijevanje – heuristika (promjrna je poznata ali veliéina nije) – geometrijskom progresijom šire se jednostavne, prenosive stvari koje idu putem društveno aktivnih poveznika i imaju prigodan kontekstDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 12
  13. 13. bitneuspješni se uvijek dokazujusklepanjem – prvo žele biti priznati što su stvorili nešto za buduće generacije – ako to ne ide, misle biti bogati – kada ni to ne ide onda počinju popravljati umivaonike u wc-u, susjedima pripremati večeru za vrtnu zabavu i zapošljavati sve oko sebeDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 13
  14. 14. pojam agenta znanjadonositelji poslovnih odluka – nisu strojevi na kojima treba izvršiti male popravke kako bi funkcionirali kao prosječništo imaš za ponuditi – instruktor konstrukcije strukture pronalaska vodeće prakse – instruktor determinističkih procesa poslovanja - usklađivanje s drugim – trener komunikacije - nestaje im program – nađe kontekst novom znanju i interpretiraDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 14
  15. 15. agent znanja - poslovniDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 15
  16. 16. agent znanja - modelprvoligaši – nikada ne udari loptu, ali ima ideju kako će to napraviti igrač – Nikada ne pita – pogrešno je misliti da su logično argumentiranje i emocionalna privrženost dovoljni i da bismo sve „prodali” – ne bježe iz “kafića” kada stigne lidernižerazredni – zaljube se u jedan pribor – ne poznaju gurua – oslobađaju se znanja koja su dobili u školi (nepraktičnog) – “consultants talk funny and make money”Dileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 16
  17. 17. pojam ubacivanja zamisliuspješnost ubacivanja zamisli ovisi ospretnosti primatelja – publika je opčinjena izvrsnim udarcima Fahazija (showman) – i na Webu čitamo samo naslov i prvi redvrednovanje “ubacivača” – snime te za manje od 150 milisekundi – u roku od trideset minuta stvaramo dugotrajno mišljenje – negativnu stereotipizaciju koriste za brzo filtriranje ne tako dobrih idejaDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 17
  18. 18. ubacivanje zamisli - poslovno idejanema cilj, početak, kraj i isplativost – „Mala bijela loptica ne čeka vaš udarac nego putuje po igralištu. Vi ne stojite na čvrstoj podlozi, nego jašite VRIJEDNOSTI galopirajućeg konja. Vaši su suigrači također na konjima. Okruženi ste suparnicima koji se kreću velikim brzinama i žele vam oteti loptu. ideja Konjski izmet leti svugdje oko vas. Coach je daleko od vas i glasno dovikuje upute koje vjerojatno ne možete čuti.“ (P. Senge)češće su to narativi KONTEKST – Mozart lako svira u stilu Salierija, ali obrnuto ne ide – …Care! Svijet je kompliciran… idejaDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 18
  19. 19. ubacivanje zamisli - modelsponzor – došao je kako bi dao novac i ne zanima ga tvoje znanje, nego vjera i uvjerenje – Senator ne mora znati matematiku – inženjeri ponose se tim da ništa ne znaju o ljudima – filozofi ponose se tim da ništa ne znaju o količini – tjedno, pa i dnevno trebaju vrednovati više desetaka ideja – slaba struktura, dinamična kvaliteta (aha-efekt)“ubacivač” – ne izvještava o izvršenju zadatka – ideja za rješavanje problema ne mora biti put do istine ili do univerzalnog zakonaDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 19
  20. 20. pojam podjela znanjakompetencija – što činiti s novumom – samo onaj novum koji si „stavio u izlog” možeš podijeliti s drugima – ne grupiramo sustave, već naše znanje o njima – ovisi o tome kako vidimo novum – ako mogu staviti u kontekst onda se mogu izjasniti o novom dijeluzablude “trgovaca novumima” – postoji kuharica i ako pravilno koristimo upute ... – IT pomaže, ali to je samo žica i skladišteDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 20
  21. 21. podjela znanja - poslovnimoba – recipročnost u mrežislobodno – znanje nije besplatno, ali se slobodno razgovara – bilo tko može slobodno pristupiti znanju – bilo tko može slobodno prilagoditi znanje – bilo tko može slobodno podijeliti znanjeobjašnjenje – složeno u glavi kompetentnih – moguće iskustveno ispitati? – definicija se može zamijeniti metaforama – ne tvrdim ni to da verifikacija nema pravila, samo to da se u krajnjoj odluci ne možemo osloniti ni na jednoDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 21
  22. 22. podjela znanja – modelrijetko putujemo radi putovanja, češćeželimo negdje stići – razdvaja se kreiranje od podjele i Instruktor – ponuda pribora Instruktor – prodaja pribora primjenešto činiti? – prisustvo (uzimanje novuma) nije uspjeh – stavljanje novuma u različit kontekst može biti uspješno Coach – ubacivanje novuma Coach – interpretacija novuma – da bismo bili spremni za podjelu znanja u pravo vrijeme moramo poznavati uvjete pod kojima novum ne funkcioniraotvorena pitanja? – tko nudi znanje: kreator ili institucija – što nudimo: hipoteze, rješenja ili pribor – da li čekati royaltyDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 22
  23. 23. funkcioniranjeprijenos znanja – kako donositelji odluka uče važnije je od toga kako coach ubacuje – loši narativi kronološki redoslijed (filmske kockice) bezvrijednih i dosadnih detalja – dobri narativi tajanstveni – pripovijetke, poezija, vicevi, anegdote i sl. - gdje iznenađujući preokreti (poanta) preokrenu uobičajene događaje.kada bismo bili otvoreni – svako bi povećavao znanje onoliko koliko želi, a ne koliko mu se dopušta – nikad ne bismo rješavali jedan problem u onom kontekstu u kojem se pojavioDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 23
  24. 24. bit„Cilj paleo-rata je bio ubiti što višeneprijateljskih vojnika. Neo-rat morapaziti da bude što manje mrtvih nadrugoj strani jer bi to mediji uzeli za zlo.Velik broj žrtava.” (Umberto Eco)genijalan novum – ne ovise ni od znanja ni od neznanja – vidjela je rješenje, ali ne zna kada vrijedi – genijalac zna uvjete uz kakve ne funkcionira rješenje – u poslovanju pokusi ne pomažuDileme validiranja – NOSTALGIČAR VS. COOL 24

×