Ина Паунова
Оценка на
конкурентоспособността на
туристическия продукт
„Траките и Розовата долина”,
създаден от Роззи Траве...
Обосновка на значимостта и
актуалността на темата
Цел на разработката
Методология
Етапи на изследването
 Проучване на конкурентната среда
 Избор на продукт/предприятие за
сътоставителен анализ
 Оценка ...
Конкурентна среда
Роззи Травел / Силки Холидейз
“Траките и “Розовата долина
Розовата долина” / Казанлък-Шипка-Етъра”
Характеристика на продукта
“Траките и Розовата долина”
 Организирано туристическо пътуване с
обща цена
 Двудневен пакет
...
Характеристика на продукта
“Траките и Розовата долина”
Цена: 122лв
 Нощувка в двойна стая в 3 звезден хотел
 Закуска на ...
Характеристика на продукта
“Екскурзия Розовата долина,
Казанлък-Шипка-Етъра”
 Организирано пътуване с обща цена
 Двуднев...
Характеристика на продукта
“Екскурзия Розовата долина,
Казанлък-Шипка-Етъра”
Цена: 342лв.
 Нощувка в двойна стая в 3 звез...
Показатели за оценка:
 Инфраструктура и суперструктура
 Номенклатура и асортимент
 Качество
 Цена
 Форма и среда на о...
Методи за оценка на
конкурентоспособността:
 Диференциран метод
Ои = Аи/Аои Ои = Аои/Аи
 Комплексен метод
Оби = Аи/  А...
№ Относителни показатели
за конкурентоспособност
Коефиц.
на
значимост
Роззи
Травел
Силки
Холидейз
Стойност
на относ.
показ...
Изводи:
 Слабо конкурентна среда
 Предпоставки за навлизане на нови играчи
 Слаби страни – време за извършване на
услуг...
Благодаря за
вниманието!
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Assessment of the competitiveness of the tourist product "Thracian and the Rose Valley"

217
-1

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
217
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Здравейте, казвам се Ина Паунова и ще ви представя накратко разработката си на тема “.....”
  • Темата се отроява като актуална и значима във връзка с поставения от МИЕТ приоритет в развитието на туризма в посока културен туризъм.
    Считам че именно комбинацията от историческото наследство на Траките и изключително ценния природен ресурс – маслодайната роза Дамасцена е ключ към успешното развитие в заложената посока.
    Освен това оценяването на конкурентоспособността на туристически продукти не е застъпено в литературата, нито се прилага напрактика, поне доколкото ми е известно. А една такава оценка смятам, че има голяма практическо приложение и би подпринесла за повишаване на ефективността в предлагането на туристическите продукти. Чрез анализа на изводите от оценката се отрояват възможностите за диференцияция и подобряване на продукта.

    Разработката цели да открои възможностите за подобряване на туристическия продукт “Траките и Розовата долина” чрез оценка на конкуренстоспособността.

    За постигането на целта изпозлзвам методология, която съм разработила на база на методологията за оценка на хотелиерски и ресторантьорски продукти на проф.Манол Рибов.
  • Конкурентна среда – ненаситена, 4 основни конкурента.

    Силки Холидейз – силно он-лайн присъствие (оптимизация в Google, пригледен и работещ сайт)

    Сходство в продуктите
  • Качество – обзавеждане и оборудване, качество на храната

    Форма на обслужване - как се осъществява контакта с клиента: по телефона, он-лайн чрез и-мейли, лично в офисите...до колко се използват възможностите на новите технологии...

    Среда на обслужване - он-лайн предсавлява техния сайт: пригледност, актуалност, лесна ориентация, уеб дизайн
    - оф-лайн представлява техния офис: местоположение, чистота, удобство, интериорен дизайн
  • Методите за оценка на конкурентоспособността се основават на базата на сравнението.

    Диференциран - единичен 1) качество 2) цена

    Комплексен – оценка на няколко абсолютни показателя (инфраструктура: достъп и комуникации до туристическия обект, комунирации в тур.обект, водоснабдяване, електрозахранване, газификация и други енергийни системи) – обобщен комплексен показател с отчитане на Кз

    Комбиниран – комбинация от 2та, по-значимите по Дифер., останалите по Компл.
  • Обобщен относителен комплексен показател = 2,157
  • Assessment of the competitiveness of the tourist product "Thracian and the Rose Valley"

    1. 1. Ина Паунова Оценка на конкурентоспособността на туристическия продукт „Траките и Розовата долина”, създаден от Роззи Травел ЕООД
    2. 2. Обосновка на значимостта и актуалността на темата Цел на разработката Методология
    3. 3. Етапи на изследването  Проучване на конкурентната среда  Избор на продукт/предприятие за сътоставителен анализ  Оценка на 2та продукта по определени показатели  Анализ на резултатите, изводи и препоръки
    4. 4. Конкурентна среда Роззи Травел / Силки Холидейз “Траките и “Розовата долина Розовата долина” / Казанлък-Шипка-Етъра”
    5. 5. Характеристика на продукта “Траките и Розовата долина”  Организирано туристическо пътуване с обща цена  Двудневен пакет  28 май – 15 октомври 2011г.  Транспорт – по избор и за сметка на клиента
    6. 6. Характеристика на продукта “Траките и Розовата долина” Цена: 122лв  Нощувка в двойна стая в 3 звезден хотел  Закуска на блок маса  Вечеря (тристепенно меню)  Посещение на исторически паметници и музеи
    7. 7. Характеристика на продукта “Екскурзия Розовата долина, Казанлък-Шипка-Етъра”  Организирано пътуване с обща цена  Двудневен пакет  4 – 5 май 2011г. - Празника на розата  Транспорт - автобус
    8. 8. Характеристика на продукта “Екскурзия Розовата долина, Казанлък-Шипка-Етъра” Цена: 342лв.  Нощувка в двойна стая в 3 звезден хотел  Гала вечеря  Обяд  Посещение на музей  Обучение във фолклорни танци  Розобер  Подарък – розово масло  Дегустация на сладко и ликьор от рози
    9. 9. Показатели за оценка:  Инфраструктура и суперструктура  Номенклатура и асортимент  Качество  Цена  Форма и среда на обслужване  Работен режим  Време за изпълнение на услугите  Външен вид и отношение на пероснала
    10. 10. Методи за оценка на конкурентоспособността:  Диференциран метод Ои = Аи/Аои Ои = Аои/Аи  Комплексен метод Оби = Аи/  Аои Оби =  Аи х Кз/  Аои х Кз  Комбиниран
    11. 11. № Относителни показатели за конкурентоспособност Коефиц. на значимост Роззи Травел Силки Холидейз Стойност на относ. показател Кз х Стойност на относ. показател 1. Инфраструктура 0,05 61 52 1,17 0,0585 2. Суперструктура 0,05 78 39 2 0,1 3. Номенклатура и асортимент 0,05 43 7 6,26 0,313 4. Качеството 0,05 55 55 1 0,05 5. Цена 0,15 122 342 2,80 0,42 6. Работeн режим 0,05 8 8 1 0,05 7. Време за извършване на услугата 0,10 30 60 0,50 0,05 8. Форма на обслужване 0,10 60 60 1 0,1 9. Среда на обслужване 0,15 85 80 1,06 0,159 10. Външeн вид и отношение на персонала 0,25 95 65 1,31 0,33 Сума 1,00 2,157
    12. 12. Изводи:  Слабо конкурентна среда  Предпоставки за навлизане на нови играчи  Слаби страни – време за извършване на услугите, он-лайн присъствие  Силни страни – гъвкавост, конкурентна цена  Възможност за развитие да продукта и превръщане на Роззи Травел в лидер
    13. 13. Благодаря за вниманието!
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×