Оценка на конкурентоспособността на     туристическия продукт „Траките и Розовата долина”,създаден от Роззи Травел ЕООД   ...
Обосновка на значимостта и  актуалността на темата   Цел на разработката       Методология
Етапи на изследването   Проучване на конкурентната среда   Избор на продукт/предприятие за    сътоставителен анализ   О...
Конкурентна среда   Роззи Травел / Силки Холидейз  “Траките и            “Розовата долинаРозовата долина”   / Казанлък-Шип...
Характеристика на продукта        “Траките и Розовата долина”   Организирано туристическо пътуване с    обща цена   Двуд...
Характеристика на продукта         “Траките и Розовата долина”    Цена: 122лв   Нощувка в двойна стая в 3 звезден хотел ...
Характеристика на продукта          “Екскурзия Розовата долина,            Казанлък-Шипка-Етъра”   Организирано пътуване ...
Характеристика на продукта          “Екскурзия Розовата долина,            Казанлък-Шипка-Етъра”    Цена: 342лв.   Нощувк...
Показатели за оценка: Инфраструктура и суперструктура Номенклатура и асортимент Качество Цена Форма и среда на обслуж...
Методи за оценка на   конкурентоспособността: Диференциран метод  Ои = Аи/Аои  Ои = Аои/Аи Комплексен метод  Оби = Аи/ А...
№ Относителни показатели      Коефиц. Роззи            Стойност Кз х Стойност                                             ...
Изводи: Слабо конкурентна среда Предпоставки за навлизане на нови играчи Слаби страни – време за извършване на услугите...
Благодаря завниманието!
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Assessment of the competitiveness of the tourism product "Thracian and the Rose Valley"

162 views
96 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
162
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
8
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Здравейте, казвам се Ина Паунова и ще ви представя накратко разработката си на тема “.....”
  • Темата се отроява като актуална и значима във връзка с поставения от МИЕТ приоритет в развитието на туризма в посока културен туризъм. Считам че именно комбинацията от историческото наследство на Траките и изключително ценния природен ресурс – маслодайната роза Дамасцена е ключ към успешното развитие в заложената посока. Освен това оценяването на конкурентоспособността на туристически продукти не е застъпено в литературата, нито се прилага напрактика, поне доколкото ми е известно. А една такава оценка смятам, че има голяма практическо приложение и би подпринесла за повишаване на ефективността в предлагането на туристическите продукти. Чрез анализа на изводите от оценката се отрояват възможностите за диференцияция и подобряване на продукта.Разработката цели да открои възможностите за подобряване на туристическия продукт “Траките и Розовата долина” чрез оценка на конкуренстоспособността.За постигането на целта изпозлзвам методология, която съм разработила на база на методологията за оценка на хотелиерски и ресторантьорски продукти на проф.Манол Рибов.
  • Конкурентна среда – ненаситена, 4 основни конкурента.Силки Холидейз – силно он-лайн присъствие (оптимизация в Google, пригледен и работещ сайт)Сходство в продуктите
  • Качество – обзавеждане и оборудване, качество на хранатаФорма на обслужване -как се осъществява контакта с клиента: по телефона, он-лайн чрез и-мейли, лично в офисите...до колко се използват възможностите на новите технологии...Среда на обслужване - он-лайн предсавлява техния сайт: пригледност, актуалност, лесна ориентация, уеб дизайн - оф-лайн представлява техния офис: местоположение, чистота, удобство, интериорен дизайн
  • Методите за оценка на конкурентоспособността се основават на базата на сравнението.Диференциран - единичен 1) качество 2) ценаКомплексен – оценка на няколко абсолютни показателя (инфраструктура: достъп и комуникации до туристическия обект, комунирации в тур.обект, водоснабдяване, електрозахранване, газификация и други енергийни системи) – обобщен комплексен показател с отчитане на КзКомбиниран – комбинация от 2та, по-значимите по Дифер., останалите по Компл.
  • Обобщен относителен комплексен показател = 2,157
  • Assessment of the competitiveness of the tourism product "Thracian and the Rose Valley"

    1. 1. Оценка на конкурентоспособността на туристическия продукт „Траките и Розовата долина”,създаден от Роззи Травел ЕООД Ина Паунова
    2. 2. Обосновка на значимостта и актуалността на темата Цел на разработката Методология
    3. 3. Етапи на изследването Проучване на конкурентната среда Избор на продукт/предприятие за сътоставителен анализ Оценка на 2та продукта по определени показатели Анализ на резултатите, изводи и препоръки
    4. 4. Конкурентна среда Роззи Травел / Силки Холидейз “Траките и “Розовата долинаРозовата долина” / Казанлък-Шипка-Етъра”
    5. 5. Характеристика на продукта “Траките и Розовата долина” Организирано туристическо пътуване с обща цена Двудневен пакет 28 май – 15 октомври 2011г. Транспорт – по избор и за сметка на клиента
    6. 6. Характеристика на продукта “Траките и Розовата долина” Цена: 122лв Нощувка в двойна стая в 3 звезден хотел Закуска на блок маса Вечеря (тристепенно меню) Посещение на исторически паметници и музеи
    7. 7. Характеристика на продукта “Екскурзия Розовата долина, Казанлък-Шипка-Етъра” Организирано пътуване с обща цена Двудневен пакет 4 – 5 май 2011г. - Празника на розата Транспорт - автобус
    8. 8. Характеристика на продукта “Екскурзия Розовата долина, Казанлък-Шипка-Етъра” Цена: 342лв. Нощувка в двойна стая в 3 звезден хотел Гала вечеря Обяд Посещение на музей Обучение във фолклорни танци Розобер Подарък – розово масло Дегустация на сладко и ликьор от рози
    9. 9. Показатели за оценка: Инфраструктура и суперструктура Номенклатура и асортимент Качество Цена Форма и среда на обслужване Работен режим Време за изпълнение на услугите Външен вид и отношение на пероснала
    10. 10. Методи за оценка на конкурентоспособността: Диференциран метод Ои = Аи/Аои Ои = Аои/Аи Комплексен метод Оби = Аи/ Аои Оби = Аи х Кз/ Аои х Кз Комбиниран
    11. 11. № Относителни показатели Коефиц. Роззи Стойност Кз х Стойност Силки на относ. на относ. за конкурентоспособност на Травел Холидейз показател показател значимост1. Инфраструктура 0,05 61 52 1,17 0,05852. Суперструктура 0,05 78 39 2 0,13. Номенклатура и 0,05 43 7 6,26 0,313 асортимент4. Качеството 0,05 55 55 1 0,055. Цена 0,15 122 342 2,80 0,426. Работeн режим 0,05 8 8 1 0,057. Време за извършване на 0,10 30 60 0,50 0,05 услугата 8. Форма на 0,10 60 60 1 0,1 обслужване 9. Среда на 0,15 85 80 1,06 0,159 обслужване10. Външeн вид и отношение 0,25 95 65 1,31 0,33 на персонала Сума 1,00 2,157
    12. 12. Изводи: Слабо конкурентна среда Предпоставки за навлизане на нови играчи Слаби страни – време за извършване на услугите, он-лайн присъствие Силни страни – гъвкавост, конкурентна цена Възможност за развитие да продукта и превръщане на Роззи Травел в лидер
    13. 13. Благодаря завниманието!

    ×