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Status Report (new!) 26.05.2008 init.cin.ufpe.br Objetivos: Produto Interação com o Cliente Sprint #2 Impedimentos e Riscos Equipe Acompanhamento de Satisfação Novidades do Site Flávio Medeiros Heberth Braga Ivan Machado João Agripino Paulo Oliveira Paulo Silveira Rafael Vanderley Rodrigo Araújo Romeu Guimarães Suzana Sampaio
Produto (BTT Plug-Ins)
Interação com o Cliente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sprint #2 (closed) Clique  aqui   para ver as atividades da Sprint #2 Ações Relevantes: Realizar integração com o Componente do Cliente; Realizar fechamento da sprint;
Impedimentos e Riscos Ver riscos  no Trac . Impedimento Tipo Situação Acompanhamento Ausência de Recursos (saída de um membro da equipe, ausência constante de outro, viagem de membro) Gerencial Em Resolução 12/05 – Acertamos situação dos membro que não estavam se dedicando à fábrica 19/05 – Comunicamos os problemas que tivemos 25/05 – Em monitoramento Prazo de entrega do componente pelo cliente Gerencial Resolvido 14/05 – O componente foi entregue pelo Rise (a data de entrega original era 07/05) Dedicação maior que a esperada para a confecção de plug-ins para o Trac Engenharia Resolvido 17/05 – Força tarefa para resolver o problema Dedicação maior que a esperada para a utilização de Ajax com o Trac Engenharia Resolvido 17/05 – Força tarefa para resolver o problema Dedicação maior que a esperada para a integração dos nossos plug-ins com o componente do Rise Engenharia Em Resolução 17/05 – Entramos em contato com o cliente para enviar dados sobre o problema que estamos enfrentando na integração e para acertar reunião de integração 22/05 – Rise entrega versão sem erros, integração em andamento 25/05 – Plugin Integrado (falta rodar no servidor) Performance do servidor de testes Engenharia Resolvido 17/05 -  A performance do servidor estava muito baixa no fim de semana 25/05 – Foi criado um novo ambiente de testes
Equipe
Acompanhamento de Satisfação Projeto BTT Nome/Papel no projeto do avaliador Cliente: Yguaratã / Cliente Data da Avaliação: 25/05/08 Sprint: Sprint 2 # Aspecto Avaliado Pontuação Observações 1 Inovação. Capacidade da fábrica em inovar dentro do escopo a ser desenvolvido. 9   2 Atendimento dos prazos estabelecidos. Capacidade da Fábrica em atender aos prazos acordados. 9   3 Relacionamento com a equipe durante a execução do projeto. Disponibilidade, proatividade,  e bom relacionamento com a Fabrica. 10   4 Atendimento dos requisitos  do projeto.   Capacidade da fábrica em atender aos requisitos acordados e expectativas do cliente. 10   5 Qualidade do Produto Entregue  Os produtos entregues estavam dentro da qualidade acordada com a fábrica (Exemplo: número de bugs) e dentro das expectativas do cliente. 9   6 Comunicação e transparência fornecidas do progresso do sprint. Clareza e transparência para o cliente acompanhar o andamento do projeto. ( Informações contidas no site, conteúdo das reuniões e relatórios de progresso). 9       9,33333   Nota Sprint 1:   9,58 No geral a equipe está muito boa; sempre procurando o cliente para tirar dúvidas e bastante empenhada no desenvolvimento do produto. A entrega do que foi acrodado para essa sprint não foi 100%. Contudo, isso é bastante compreensível, desde que se trata de uma nova tecnologia para os participantes. Também contribuiu para essa situação o fato de que estão dependendo da disponibilidade do cliente para resolver alguns bugs da biblioteca em uso. Acredito que quando resolvermos os problemas da lib, as próximas entregas serão menos complicadas.
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  • 1. Status Report (new!) 26.05.2008 init.cin.ufpe.br Objetivos: Produto Interação com o Cliente Sprint #2 Impedimentos e Riscos Equipe Acompanhamento de Satisfação Novidades do Site Flávio Medeiros Heberth Braga Ivan Machado João Agripino Paulo Oliveira Paulo Silveira Rafael Vanderley Rodrigo Araújo Romeu Guimarães Suzana Sampaio
  • 3.
  • 4. Sprint #2 (closed) Clique aqui para ver as atividades da Sprint #2 Ações Relevantes: Realizar integração com o Componente do Cliente; Realizar fechamento da sprint;
  • 5. Impedimentos e Riscos Ver riscos no Trac . Impedimento Tipo Situação Acompanhamento Ausência de Recursos (saída de um membro da equipe, ausência constante de outro, viagem de membro) Gerencial Em Resolução 12/05 – Acertamos situação dos membro que não estavam se dedicando à fábrica 19/05 – Comunicamos os problemas que tivemos 25/05 – Em monitoramento Prazo de entrega do componente pelo cliente Gerencial Resolvido 14/05 – O componente foi entregue pelo Rise (a data de entrega original era 07/05) Dedicação maior que a esperada para a confecção de plug-ins para o Trac Engenharia Resolvido 17/05 – Força tarefa para resolver o problema Dedicação maior que a esperada para a utilização de Ajax com o Trac Engenharia Resolvido 17/05 – Força tarefa para resolver o problema Dedicação maior que a esperada para a integração dos nossos plug-ins com o componente do Rise Engenharia Em Resolução 17/05 – Entramos em contato com o cliente para enviar dados sobre o problema que estamos enfrentando na integração e para acertar reunião de integração 22/05 – Rise entrega versão sem erros, integração em andamento 25/05 – Plugin Integrado (falta rodar no servidor) Performance do servidor de testes Engenharia Resolvido 17/05 - A performance do servidor estava muito baixa no fim de semana 25/05 – Foi criado um novo ambiente de testes
  • 7. Acompanhamento de Satisfação Projeto BTT Nome/Papel no projeto do avaliador Cliente: Yguaratã / Cliente Data da Avaliação: 25/05/08 Sprint: Sprint 2 # Aspecto Avaliado Pontuação Observações 1 Inovação. Capacidade da fábrica em inovar dentro do escopo a ser desenvolvido. 9   2 Atendimento dos prazos estabelecidos. Capacidade da Fábrica em atender aos prazos acordados. 9   3 Relacionamento com a equipe durante a execução do projeto. Disponibilidade, proatividade, e bom relacionamento com a Fabrica. 10   4 Atendimento dos requisitos do projeto. Capacidade da fábrica em atender aos requisitos acordados e expectativas do cliente. 10   5 Qualidade do Produto Entregue Os produtos entregues estavam dentro da qualidade acordada com a fábrica (Exemplo: número de bugs) e dentro das expectativas do cliente. 9   6 Comunicação e transparência fornecidas do progresso do sprint. Clareza e transparência para o cliente acompanhar o andamento do projeto. ( Informações contidas no site, conteúdo das reuniões e relatórios de progresso). 9       9,33333   Nota Sprint 1: 9,58 No geral a equipe está muito boa; sempre procurando o cliente para tirar dúvidas e bastante empenhada no desenvolvimento do produto. A entrega do que foi acrodado para essa sprint não foi 100%. Contudo, isso é bastante compreensível, desde que se trata de uma nova tecnologia para os participantes. Também contribuiu para essa situação o fato de que estão dependendo da disponibilidade do cliente para resolver alguns bugs da biblioteca em uso. Acredito que quando resolvermos os problemas da lib, as próximas entregas serão menos complicadas.
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