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In It Rfp 31032008 Presentation Transcript

  • 1. www.cin.ufpe.br/~icm/ factory3
  • 2. Agenda
    • Processo de Trabalho
    • Comunicação com o Cliente
      • Envolvimento do Cliente
      • Aceitação do Produto
    • Proposta de Serviço
      • Product Backlog
      • Escopo da Sprint #1
      • Cronograma da Sprint #1
      • Artefatos
      • Gestão de Mudanças
  • 3. Processo de Trabalho
  • 4. Processo de Trabalho
    • Definição de esforço de trabalho disponível
    • Contato inicial com o Cliente
    • Cronograma de Atividades
    • Reunião virtual para planejar Sprint #1
      • Duração média de 5h.
  • 5. Comunicação com o Cliente
    • Reunião Presencial Semanal
      • Acompanhar e validar a execução das atividades programadas.
      • Avaliar cronograma semanal.
    • E-mail
      • Esclarecer dúvidas.
      • Manter Registros de Conversas.
    • Reuniões Virtuais
      • Eventuais.
  • 6. Envolvimento do Cliente Nome Organização Função Carlos Cunha RiSE Representante do Cliente Eduardo Ribas RiSE Representante do Cliente Yguaratã RiSE Principal Representante do Cliente (Product Owner), responsável por revisar e homologar os produtos Ivan Machado In-IT Analista de Requisitos, responsável por analisar os requisitos do software João Agripino In-IT Analista de Negócios e Requisitos, responsável por analisar os requisitos do negócio e do software Rodrigo Araújo In-IT Gerente de Projeto, responsável por acompanhar o projeto com o cliente
  • 7. Objetivo do Software
    • Otimizar os processos de busca e gerenciamento de CRs – Solicitações de Mudança, utilizando como plataforma o software de gerenciamento de mudanças Trac (http://trac.edgewall.org/)
  • 8. Aceitação do Produto
    • A cada sprint o cliente emitirá um parecer de aceitação do que foi desenvolvido.
    • A aceitação final do produto estará condicionada a aceitação de todas as sprints.
  • 9. Critérios de Aceitação
      • Os testes foram realizados e concluídos com sucesso. Os testes de aceitação serão considerados concluídos quando nenhum defeito de alta ou média severidade for encontrado. A classificação da criticidade do defeito deve ser de comum acordo entre a fábrica e o cliente;
      • Documentação de código seguindo os padrões previamente acordados com o cliente, e que são utilizados em sua organização.
  • 10. Product Backlog
    • Melhorar o design do Trac, para torná-lo mais dinâmico. Usar AJAX;
    • Adicionar novos campos de acordo com outros trackers disponíveis;
    • Melhorar a máquina de estados do Trac, para torná-la mais completa (verificar a documentação do Trac);
    • Testar a alteração da máquina de estados do Trac e o impacto em CRs cadastradas (ex: exclusão de estados);
    • Estudar a viabilidade de criar várias máquinas de estados, de acordo com o tipo da CR;
    • Alterar a funcionalidade de submissão de CRs para que, ao fazê-la, o sistema apresente uma lista de CRs similares. Será necessário integrar o Trac com o plug-in de CRs duplicadas, que será fornecido pelo cliente;
    • Desenvolver o plug-in de atribuição dinâmica de CRs;
    • Desenvolver o plug-in de estimativa de esforço de CRs, tomando como base as CRs já finalizadas;
    • Desenvolver o plug-in de estimativa de impacto de CRs, a partir da integração do Trac com repositório de código; e
    • Desenvolver scripts de migração de CRs para o Trac a partir do Bugzilla e Mantis.
  • 11. Escopo da Sprint #1
    • Os requisitos de 1 a 5 apresentados no Product Backlog, listados no item anterior, já foram aceitos e serão realizados durante a 1ª Sprint (iteração). As atividades que serão realizadas internamente pela In-IT não foram listadas.
    • Os demais requisitos ainda não foram estimados e portanto ainda não foram aceitos pela In-IT para desenvolvimento . Estaremos estimando e aceitando (ou não) os próximos requisitos antes do início da próxima Sprint.
  • 12. Cronograma - Sprint #1 Id Atividade 01 Melhorar o design do Trac, para torná-lo mais dinâmico. Usar AJAX 02 Adicionar novos campos de acordo com outros trackers disponíveis 03 Melhorar a máquina de estados do Trac, para torná-la mais completa (verificar a documentação do Trac) 04 Testar a alteração da máquina de estados do Trac e o impacto em CRs cadastradas (ex: exclusão de estados) 05 Estudar a viabilidade de criar várias máquinas de estados, de acordo com o tipo da CR
  • 13. Artefatos Atividade Macro Produtos Conteúdo Planejamento e Gerência de Projeto Plano do projeto Product Backlog Plano de iteração Sprint Backlog Documentação Técnica Requisitos As especificação de requisitos serão publicadas no Trac Análise e Projeto Este conteúdo não será disponibilizado para o cliente. Será documentado conforme necessidades da in-it. Código-Fonte Código-Fonte Código Fonte Software
  • 14. Gestão de Mudanças
    • Qualquer necessidade de mudança será avaliada pela in-it quanto ao impacto da mudança no cronograma e submeterá ao cliente solicitação de re-priorização dos itens descritos no backlog.
    • A in-it iniciará a execução da mudança no caso de não haver impacto no cronograma.
    • As solicitações de mudança (CRs) serão registradas no Trac.
  • 15. Contato
    • www.cin.ufpe.br/~icm/factory3
    • [email_address]