1. El Contador Público en el nuevo milenio
Por: C.P.C. Tomás Vinagran López | Profesor de Depto.Contabilidad | ITESM-
CEM|
La inteligencia humana es y será en el futuro, el recurso más valioso de toda
organización, porque mediante ella se crean y aplican conocimientos en forma de:
Innovaciones de productos y procesos, valor, estrategias, riqueza, ventajas
competitivas, etc.
Por lo cual el capital intelectual será una fuente generadora de esas innovaciones,
valores, riquezas y ventajas competitivas de los negocios, es por ello que el
Contador Público, tiene en él un desafío para lo cual será necesario desarrollar su
propio capital intelectual.
Actualmente las empresas se encuentran en constante desarrollo para estar en
condiciones de participar con éxito en un ambiente cada vez más competitivo a
nivel nacional e internacional.
La experiencia del Contador Público le permite realizar actividades profesionales
en diferentes áreas dentro de la empresa, como lo son: Contabilidad de Costos,
Contabilidad Administrativa, Contraloría, Tesorería y en áreas externas como:
Auditoria, Consultoría y Asesoría en todo lo relativo al ámbito del Contador.
Es sin duda el entrenamiento y preparación que recibe el Contador Público
durante su formación profesional, la que le permite tener una ventaja competitiva
sobre algunas otras disciplinas. Por su preparación y desarrollo profesional el
Contador Público, participa muy activamente sobre los elementos vitales en la
operación de las empresas:
INFORMACIÓN Y DINERO
Ahora como en el futuro la rapidez, oportunidad y precisión en la
INFORMACIÓN financiera de las empresas así como su análisis e interpretación
han sido y serán tan importantes.
Todas las áreas involucradas en la empresa necesitan disponer de INFORMACIÓN
confiable y oportuna para un proceso de toma de decisiones dinámico y certero.
El otro elemento vital es el DINERO, ya que la disponibilidad de recursos para
poder llevar a cabo los proyectos estratégicos de la empresa en forma oportuna

2. puede ser la diferencia entre triunfar o sobrevivir, o quizá hasta desaparecer
dentro de un entorno competitivo.
El orden, el control y la seguridad que la profesión contable proporciona a los
sistemas de información sobre los cuales los inversionistas y directivos toman
decisiones, son elementos que el público inversionista aprecia y valora en las
empresas de éxito.
Nadie mejor preparado para impulsar el orden, la transparencia, la veracidad y la
institucionalización de las empresas que el Contador Público, ya que no sólo
brinda y sustenta los sistemas de información base para la toma de decisiones, sino
que participa en éstas con una interpretación bien cimentada y analizada, pues
probablemente no exista carrera profesional cuyo contenido se enfoque más al
conocimiento profundo de los negocios.
El Contador Público tiene como actividades normales las siguientes:
• CONTABILIDAD FINANCIERA
• CONTABILIDAD DE COSTOS
• CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
• CONTABILIDAD FISCAL
• CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
• CONTABILIDADES ESPECIALES
• AUDITORIA EXTERNA
• AUDITORIA INTERNA
• CONSULTORÍA
• DOCENCIA
• INVESTIGACIÓN
Los constantes y rápidos cambios en el entorno, como consecuencia de la
internacionalización de las empresas, la complejidad en el manejo y control de las
operaciones por ellas realizadas, la globalización de la economía, la apertura
comercial, el desarrollo de nuevos procesos y productos, la formación de grupos
internacionales, el desarrollo tecnológico, a propiciado que el Contador Público
participe en las empresas más activamente en:
• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
• ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
• TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
• ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

3. • ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS AMBIENTALES.
El Contador Público al igual que las empresas tiene que preparase y desarrollarse
en los nuevos ambientes cada vez más competitivos hacia este nuevo milenio que
estamos iniciando, en el cual conservará y desarrollará su propio campo de acción
en la labor de fortalecer a las entidades en su administración, finanzas y control de
las operaciones, apoyando con su capacidad profesional el crecimiento de las
mismas para que puedan hacer frente a los nuevos retos que les depara el futuro.
Los conocimientos académicos y los obtenidos a través de los años, le permiten al
Contador Público agregar valor a los diversos usuarios de la información
financiera, la guía de normas y principios de actuación, la observancia de un
código de ética profesional y el cumplimiento de la educación continua, le dan en
la sociedad un lugar destacado.
Campo Laboral De Un Contador

4. • Trabajo independiente
Despacho contable: Puede estar conformado por un solo contador público o un
grupo de colegas y profesionales afines, que brindan los siguientes servicios:
Contabilidad
-Establecimiento de sistemas de contabilidad.
-Registro y captura de transacciones financieras, y presentación de estados
financieros.
-Elaboración de estados financieros para fines específicos, por ejemplo, solicitud de
cré¬ditos bancarios y de cualquier otro tipo.
-En general, todo lo referente a servicios contables-financieros, incluyendo la
determi¬nación de los impuestos a pagar por sus clientes, materia que en la
actualidad reviste un especial interés.
Auditoría, Financiera, Administrativa , Finanzas
-Análisis e interpretación de estados financieros.
-Políticas financieras de la entidad.
-Compra de inversiones en valores negociables.
-Trámites ante instituciones de crédito, seguros y fianzas.
Consultoría
-En cualquier rama, de manera general.
-O particular, como impuestos, contabilidad, auditoría, costos, finanzas, etcétera.
Docencia: Es una actividad encaminada a la divulgación y transmisión de los
conocimientos contables necesarios para formar a las futuras generaciones de
cantadores públicos que vendrán a consolidad la profesión con altos contenidos
de ética y calidad.
Investigación: Otra manera de trabajar en la búsqueda de nuevas propuestas y
alternativas de solución a los problemas con los que día a día se enfrenta nuestra
actividad profesional.
• Trabajo dependiente
Sector privado
Aquí existe una gran diversidad de empresas, como las comerciales, industriales,
de servicios, de asesoría financiera, turismo, etc. En las empresas de iniciativa
privada se puede desarrollar cualquier actividad u ocupar cualquiera de los
puestos como:

5. -Contador general, contralor, director o gerente de finanzas
-Director o gerente de presupuestos
-Contador de impuestos
-Contador de costos
-Auditor.
El papel del nuevo Contador en un mundo Globalizado.

6. La Globalizacion es un fenómeno que ha adquirido relevancia en los últimos años.
Puede describirse como “la internacionalización del conocimiento y de las
actividades humanas en general ” ( Sabino Talla Ramos). Esta apreciación implica
una consideración más universal no circunscrita al ámbito económico, sino como
un fenómeno social en que se encuentran inmersos múltiples factores en
permanente evolución: La cultura, las comunicaciones, la política etc.
La Contabilidad no puede quedarse atrás de este fenómeno, al ser esta una
disciplina que esta llamada a reflejar dichos cambios y su aporte al entendimiento
de la Globalizacion es fundamental.
Debemos hacer un gran esfuerzo para enfocar la tarea de cambiar la Visión que
nuestra sociedad tiene de la Contabilidad y su practica social.
Como consecuencia de las transformaciones sociales, políticas y económicas del
mundo, las profesiones han sufrido modificaciones en su estructura, concepción y
contenidos. La Contaduría Publica no esta aislada de esta Dinámica, en la que se
requiere de una confrontación permanente del conocimiento con la realidad.
La función social que conlleva el ejercicio de la profesión de Contador convierte a
quienes la ejercen en garantes de la seguridad y veracidad de los hechos
económicos que subscriben o certifican.
La profesión contable adquiere su verdadera dimensión en cualquiera de los
campos de desempeño profesional: Auditores, Gerentes Financieros, Analistas,
Revisores Fiscales, Docentes, exigiendo ciertas cualidades profesionales y
personales para cumplir con la misión social de ser depositarios de la confianza
publica.
El perfil del Contador ha cambiado, estamos en presencia de un profesional
destacado, inquieto por el estudio y comprensión de temáticas Gerenciales,
administrativas, económicas, jurídicas, informáticas, entre otras, que fortalezcan
su formación académica, en procura de lograr una participación cada vez mayor en
los procesos de decisión organizacionales.
La nueva imagen del contador se incrementa en la medida en que el profesional
complementa su formación capacitándose en diferentes aspectos: Impuestos,
Auditoria, Costos Gerenciales, Ciencias de Administración como Control total de
Calidad y Reingenieria, Finanzas como Costeo ABC, Valor Económico Agregado

7. (EVA) Balanced Scorecard, así deja de ser un tenedor de libros para convertirse en
asesor de la alta gerencia, mano derecha en la toma de decisiones no solo
financieras, sino administrativas, legales y operativas.
El Contador debe ser una persona con habilidad profesional, formación integral,
capacidad de liderazgo, responsabilidad social y espíritu de investigación.
Las empresas se deben preparar para afrontar los nuevos retos que plantea la
comunidad internacional con el fin de garantizar competitividad en ambientes
globalizados desde la perspectiva de los Costos y la Contabilidad de gestión.
Se hace indispensable el manejo y dominio de las Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIFs) y su armonización con los PCGA regidos por
nuestras normas (Dcto. 2649/93), estar al tanto del avance de esta temática y su
evolución .
Igualmente conlleva una reflexión profunda al interior de las Universidades y el
discurso académico que se maneja actualmente. La pregunta seria: sé esta
generando Valor en los futuros profesionales para atender los requerimientos de
una sociedad mejor informada y más competitiva?
La educación de los Contadores Profesionales debe tener estos componentes:
• Conocimiento contable general. Comprension fundamental de
Contabilidad Financiera y Gerencial, Auditoria, Tecnología Informática,
Impuestos.
• Conocimiento Contable especializado: Profundizar en una o más áreas.
• Educación general en otras disciplinas fundamentales: Economía,
Derecho, Administración, Comercio Exterior.
• Conocimiento organizacional y de negocios. Conocimiento conceptual
integral de los negocios: Mercadeo, Producción, Calidad, Despachos,
Logística.
Habilidades : Los contadores profesionales deberán tener estas habilidades:
• De adaptación. Habilidad de aplicar el conocimiento contable parar
resolver problemas del mundo real, aplicarlo en cualquier ambiente (
industrias, globalmente o en otras culturas.)
• De comunicación. Tiempo apropiado para comunicar, planear proceso de
comunicación, comunicación no verbal, con gente de diversas culturas,

8. comunicación para transferir conocimiento, Manejo de otros idiomas
(Ingles.)
• De negociación: técnicas de negociación, en ambientes globales y otras
culturas, Poder y limites de la negociación.
• Intelectuales: capacidad de investigación, pensamiento abstracto, lógico,
razonamiento, análisis critico, comprender hechos no ubicados o
incompletos, identificar y anticipar problemas, encontrar soluciones,
pensamiento inductivo y deductivo, capacidad de juzgar apoyándose en
alternativas, hechos y datos.
• Interpersonales: Trabajar en equipo, organizar y delegar tareas, motivar y
desarrollar, evitar y resolver conflictos, liderazgo, interactuar con gentes de
diversas culturas y niveles intelectuales en ambiente global.
• Personales : Pensamiento y visión creativos, investigación e indagación,
conducta Etica, Motivación, persistencia, empatía, sensibilidad a lo social,
compromiso de aprendizaje para toda la vida.
Areas de Competencia de los Contadores profesionales
Se han identificado las competencias necesarias para ayudar a que el Contador
profesional asuma el rol de socio de negocios estratégicos y continúe siendo un
miembro actualizado, relevante y de pensamiento proactivo de la fuerza de trabajo
de hoy y del futuro.
• Atributos personales: característica que le permite al Profesional de las
finanzas atraer a otros hacia puntos de vista bien razonados y lógicos, para
comunicarse efectivamente y relacionarse con otros.
• Cualidades de Liderazgo: Habilidades que le permiten al Contador
Profesional asumir posición de influencia mediante la consecucion y
apalancamiento de diversidad de recursos que orientan los problemas y las
oportunidades través de la organización.
• Perspectiva amplia de Negocios: Entendimiento amplio de las
organizaciones, su Industria y las practicas de contabilidad Gerencial, así
como la aplicabilidad.
• Experticia profesional: Son las habilidades técnicas profesionales que
tienen los Contadores y que hacen parte de su capacidad única para
entender una organización desde una perspectiva que no tienen otros
profesionales.
Se buscan personas que deseen vincularse activamente a estas causas.
Para complementar:

9. • Secreto profesional del contador y la obligación de denunciar hechos
irregulares
• Competencia profesional del contador público
• Diferencias entre la incapacidad por riesgo profesional y por riesgo común
• Retención en la fuente por honorarios se puede aplicar aunque el sujeto a
retención no sea profesional
• Sueldo Vs competencia del contador público
¿ Qué es un gerente de ventas ?

10. Les voy a contar sobre una destacada Gerente de Ventas, Sofía, ella es responsable
de 36 millones de dólares en ventas al año.
Sofía, administra a 127 vendedores a lo largo del territorio nacional.
Al encontrarnos con ella, nos comento que la Gerencia de Ventas es muy
emocionante y retadora, leamos lo que nos dijo:
“Cuando se vende un artículo, los productos, los precios e incluso los servicios son
muy similares. En una situación tan competida como esta, el vendedor es la
diferencia, por lo tanto, administrar a los vendedores es todo un reto, ya que cada
uno es diferente, por ello, el conocerlos bien es la clave.”
“Debemos saber lo que los hace reaccionar, para así poder dirigirlos y motivarlos
hasta su nivel óptimo”.
Sabemos que entre su fuerza de ventas, Sofía es famosa por su gran apoyo en el
involucramiento con el cliente y nos dice al respecto:
“Creo que los Gerentes de Ventas deben salir con sus vendedores a visitar clientes,
comer con ellos, así como aconsejarlos para que pasen el mayor tiempo posible
interactuando con sus clientes”.
Nos contó que existen dos aspectos que disfruta de la Gerencia de Ventas:
“Estoy segura que los Gerentes de Ventas de primer nivel deben ser maestros e
instigadores”.
“Enseñar con el ejemplo es la prioridad número uno”.
Y con respecto a ser instigadores, Sofía comenta:
“Reconocer y alagar, es algo que todos necesitan, ya que los vendedores se
alimentan de esto y nunca será suficiente”.
Ahora bien Sofía, dinos cual es la razón de ser de un Gerente de Ventas, y porqué
es bien remunerada esta profesión.
“Bueno, tenemos que planear, dirigir y controlar, las actividades de la fuerza de
ventas”.
“Es nuestra responsabilidad, preparar planes y presupuestos; establecer metas y
objetivos de la fuerza de ventas; calcular la demanda y pronóstico de ventas,
determinar la estructura y número de vendedores; reclutar, seleccionar y entrenar
a los vendedores; debemos definir los territorios, las cuotas, y los estándares de
desempeño; también compensamos, motivamos y guiamos a la fuerza de ventas;

11. analizamos el volumen de ventas, su costo y utilidad; evaluamos el desempeño de
cada vendedor de forma individual, y su aportación como miembro del grupo;
monitoreamos su conducta ética y social, así como sus principios y valores
morales”.
“Debemos ser buenos tomadores de decisiones, comunicadores sobresalientes,
ayudar al desarrollo de productos, imagen, empaque, etc.; investigadores de
mercado y publicidad, para así conocer las preferencias del consumidor nuestro
cliente, y poder demostrarles los beneficios de nuestros productos y servicios”.
“Debemos hacer que las cosas sucedan en el mercado”.
“Debemos ser excelentes negociadores, administradores del tiempo, de la cartera y
del territorio”.
“Debemos saber cobrar sin ocasionar ruptura con los clientes”.
“Es nuestra responsabilidad ser creadores de clientes a largo plazo, presentadores
profesionales, líderes, fomentar el trabajo en equipo, y hacer que su fuerza de
ventas se vuelvan prospectadores incansables…”
“Esto demuestra que realmente existen pocos puestos tan importantes dentro de
una organización en estos días, ya que el traer los ingresos a la organización, no es
cosa fácil… claro que sin el apoyo de las demás áreas, ventas no sería el motor
generador de utilidades de la organización”.
Gracias por tu tiempo, y como conclusión ¿qué nos puedes decir?
“Veamos, la responsabilidad de ser Gerente de Ventas, requiere de un trabajo
arduo y coordinado, con todas las áreas de la organización, nunca lo olviden con
toda la organización”.
“Y para ser feliz como Gerente de Ventas debemos amar los retos, ya que son el
pan nuestro de cada día”.
“Debemos ser lo suficientemente fuertes para reponernos cuando un cliente nos da
la espalda, también debemos ser creativos, para resolver por nuestra cuenta los
problemas; así como motivadores para fijarnos metas altas, y luchar para
alcanzarlas”.
“Y amar el trabajo con personas, porque ellas son la esencia de la organización”.
“Finalmente, recuerden siempre ser estudiosos incansables”.
Así es como Sofía se despidió de nosotros porque tenia que acompañar a un
vendedor en su diario recorrido por la ciudad en busca de un nuevo cliente.
* Carlos Carrasquedo es egresado de la Universidad Autónoma de México, de la
Facultad de Contaduría y Administración, con especialización en Finanzas, y
Maestría en Administración de Empresas. Asesora a empresas como: Citibank,

12. Unisys, Bellsouth, Glaxo, Cisco Systems, Revlon, SAP, Moore; y también puede
ayudarle a usted y su empresa a consolidar la productividad y motivación de sus
equipos de trabajo, y a alcanzar sus metas de ventas y satisfacción de clientes.
El liderazgo como factor del éxito gerencial

13. Los gerentes, en la mayoría de las organizaciones, se desarrollan cada día, por
medio de sus experiencias y aprendizajes, nuevas habilidades que les permiten
crecer tanto personalmente como profesionalmente ya que integran las rutinas de
gestión como un elemento clave en la asimilación de las principales competencias
que les permite exteriorizar los comportamientos claves que llevan al éxito a la
organización mediante la acción adecuada y requerida frente a las diversas
situaciones tanto internas como externas con las cuales se reta la capacidad
gerencial de quienes ocupan un cargo de dirección en la empresa.
Con el fin de invitar a los gerentes a reconocer que el liderazgo sigue siendo una
condición necesaria para el ejercicio gerencial integramos en esta reflexión el
liderazgo desde la perspectiva gerencial.
No existe un líder sin seguidores y en las organizaciones el líder primario y
natural, el reconocido por el equipo de trabajo es precisamente, o por lo menos
inicialmente, el que ocupa el cargo de jefe, de tal manera que existen unas
expectativas iniciales por parte de los colaboradores con relación a este líder
nombrado por la organización pero a su vez, y en sentido igualmente interesado,
está la expectativa que tienen los jefes de sus colaboradores frente a los resultados
esperados.
De esta manera se constituye una fuerza circular que gira en torno a los tres
factores que a continuación describo y cuya manera de ser comprendida y
asimilada por los equipos de trabajo llevan a crear estilos de liderazgo orientados a
resolver los desafíos a los cuales debe enfrentarse el líder en la organización.
El primer componente es la confianza, término que durante mucho tiempo se ha
utilizado en la descripción cotidiana de la manera como se identifica la relación
entre las personas.
Los jefes que son capaces de construir, desarrollar y mantener la confianza en el
equipo de trabajo logran un alto nivel de motivación y compromiso que se
evidencia en los resultados que entrega cada una de las personas, la confianza nace
entonces del reconocimiento de un líder capaz de ser reconocido y valorado por la
combinación entre credibilidad y capacidad. La confianza es un elemento de difícil
construcción y de fácil evaporación, las relaciones de confianza apuntan también al
componente económico y a la facilidad o dificultad como pueden terminar las
sesiones de negociación en los equipos trabajo.
En muchas organizaciones encontramos gerentes que no gozan de credibilidad y
esto conlleva a que los procesos de consolidación de los equipos sean más lentos o

14. incluso propician la dispersión de criterios frente a un mismo objetivo. La
credibilidad se construye, no se otorga ni se impone, es un proceso lento que
incorpora los valores que tiene el jefe y que los transmite a sus seguidores o
colaboradores mediante evidencias concretas y no sólo con promesas efímeras o
sustentadas en el poder que otorga el cargo.
Es común encontrar organizaciones donde las cosas se hacen siempre de la misma
manera, desde tiempos inmemoriales, es más, se contrata con el convencimiento de
que ya todo está inventado y que no es necesario modificar nada, tan sólo repetir lo
hecho o propuesto por otros. Esta característica entonces se rebela contra lo estático
y lo inmodificable, es la invitación a reconocer que siempre será posible encontrar
nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Claro que una tentación para los
gerentes es quedarse en la llamada y alimentar este espacio que nos aisla de la
realidad empresarial, de tal manera que es posible que un buen día nos cambien y
no sepamos ni siquiera la razón.
La iniciativa nos obliga a estar en contacto con el mundo globalizado, con las
tendencias que mueven las dinámicas empresariales y con la responsabilidad de
implementar e incorporar en nuestra gestión todo aquello que aporte al desarrollo
de una gestión capaz de mantener nuestra organización en una escala competitiva
tal que refrende nuestra labor gerencial como resultado de una gestión competente
que integra la confianza, la credibilidad y la iniciativa como fórmula de éxito
gerencial.
COLEGIO DE CONTADORES PUBLICOS DE MEXICO

15. Visión
Brindar servicios de valor y calidad que contribuyan al desarrollo de la
competitividad de los profesionales de la Contaduría Pública y
disciplinas
afines.
Misión
Agrupar y representar a los profesionales de la Contaduría Pública ante
la sociedad y autoridades, generando servicios de valor y calidad que
permitan el desarrollo de los contadores públicos y profesionales de
disciplinas afines, contando con un equipo de trabajo competente
y cumpliendo con los principios éticos y de responsabilidad social.
Principios y Valores
Lealtad a las personas. Ofrecemos un ambiente de respeto,
calidez y equidad.
Atención de excelencia. Trabajamos en equipo con un
enfoque de servicio de valor, tomando en cuenta los detalles.
Actuación íntegra y honesta. Nos comprometemos a ser
congruentes entre lo que decimos y hacemos, predicando con
el ejemplo.
Fortalecimiento de la Contaduría Pública. Fomentamos la ética,
el conocimiento, la innovación y el liderazgo.
Permanencia en el tiempo. Somos sensibles al cambio y
respondemos en forma organizada cumpliendo nuestra misión
día a día.
Política de Calidad
Contar con un equipo de trabajo enfocado a la agrupación y desarrollo
de los Contadores Públicos, para representar y fortalecer a la profesión,
mediante servicios de calidad y la mejora continua, superando sus
expectativas y necesidades; Acorde con el Plan Estratégico vigente.
Objetivos de Calidad
Desarrollar servicios de valor que coadyuven a la competitividad de
los profesionales de la Contaduría Pública y disciplinas afines.

16. Consolidar el crecimiento sostenido de la membrecía.
Sustentabilidad del Colegio.
Nuestras Fortalezas
Década tras década, el Colegio de Contadores Públicos de México se ha
forjado una posición privilegiada entre las asociaciones de profesionales
en el país. Esta posición está cimentada sobre fortalezas clave que
nuestros socios han hecho suyas, generación tras generación:
• Su representatividad: Actualmente el Colegio cuenta con el mayor
número de socios que haya reunido una organización profesional
en México, logrando un papel protagónico ante las autoridades, los
empleadores y los usuarios de los servicios, influyendo así en las
decisiones que impactan a la profesión.
• Su institucionalidad: El Colegio se identifica como una de las
asociaciones profesionales con más larga y sólida tradición en el
país. Este atributo lo ha situado como un indiscutible líder de
opinión en temas capitales para la profesión y sus ámbitos de
influencia.
• Su dinamismo: Permite desempeñar un papel activo y protagónico
en los espacios profesional, académico y social.
• Su influencia: Tanto en el desarrollo de la profesión, así como en
los ámbitos donde el contador público se desenvuelve, en los
negocios, las finanzas, los temas fiscales y otros. El Colegio ha
contribuido favorablemente, en más de una ocasión, en las
decisiones que afectan al gremio, lo mismo que en aquéllas cuyos
efectos económicos y/o sociales son comprendidos en su campo de
acción.
• Su organización: Basada en una estructura eficiente y atenta a los
requerimientos de su entorno y actualización de sus socios, con el
objeto de brindarles los mejores servicios y soluciones ofreciendo
cursos, diplomados, seminarios y otras actividades e instrumentos.
• Su infraestructura: Garantiza plenamente el cumplimiento de sus
objetivos y de los servicios que presta a sus afiliados.
Los requisitos para la inscripción de nuevos socios son los siguientes:
Socios Titulados:

17. • El formato de solicitud , que deberá estar avalada con dos firmas de
socios ya afiliados.
• La cédula de designación de beneficiarios al Fondo de Defunción
se presenta por triplicado, con firma original en las 3 hojas.
• Fotocopia del título profesional por ambos lados.
• Fotocopia de la cédula profesional por ambos lados, tamaño
natural. Si no la tienes aún por hallarse en trámite, deberás anexar
copia del acta de titulación y, posteriormente, deberás enviar la
copia pendiente para integrarla al expediente respectivo.
• Fotocopia del acta de nacimiento.
• El día que acudas a afiliarte, se te tomará una fotografía para la
credencial que te acredita como socio.
• El pago de la cuota correspondiente deberá de realizarse en
nuestras instalaciones, toda vez que los requisitos estén completos.
Socios Estudiantes y Pasantes:
• El formato de solicitud
• Fotocopia del acta de nacimiento.
• Fotocopia de la constancia de estudios o carta pasante.
• El día que acudas a afiliarte, se te tomará una fotografía para la
credencial que te acredita como socio.
• El pago de la cuota correspondiente deberá de realizarse en
nuestras instalaciones, toda vez que los requisitos estén completos.
Socios Docentes:
• El formato de solicitud , que deberá estar avalada con dos firmas de
socios ya afiliados.
• La cédula de designación de beneficiarios al Fondo de Defunción
se presenta por triplicado, con firma original en las 3 hojas.
• Fotocopia del título profesional por ambos lados.
• Fotocopia de la cédula profesional por ambos lados, tamaño
natural. Si no la tienes aún por hallarse en trámite, deberás anexar
copia del acta de titulación y, posteriormente, deberás enviar la
copia pendiente para integrarla al expediente respectivo.
• Fotocopia del acta de nacimiento.
• Carta(s) de la(s) institución(es) que avale(n) el número de horas
que dedicas a la actividad académica.

18. • El día que acudas a afiliarte, se te tomará una fotografía para la
credencial que te acredita como socio.
• El pago de la cuota correspondiente deberá de realizarse en
nuestras instalaciones, toda vez que los requisitos estén completos.
Extranjero Titulado
• El formato de solicitud que deberá estar avalada con dos firmas de
socios ya afiliados.
• La cédula de designación de beneficiarios al Fondo de Defunción
se presenta por triplicado, con firma original en las 3 hojas.
• Fotocopia de la cédula profesional por ambos lados, tamaño
natural. Si no la tienes aún por hallarse en trámite, deberás anexar
copia del acta de titulación y, posteriormente, deberás enviar la
copia pendiente para integrarla al expediente respectivo.
• Fotocopia del acta de nacimiento.
• Formato M3
• El día que acudas a afiliarte, se te tomará una fotografía para la
credencial que te acredita como socio.
• El pago de la cuota correspondiente deberá de realizarse en
nuestras instalaciones, toda vez que los requisitos estén completos.