Infraestructura/ TIC´s: Agenda tecnologías de información (2006)

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México tiene bajas tasas de penetración de las TIC´s. Además, existe una enorme brecha entre usuarios. Por el lado de las empresas, la adopción está también por debajo de lo esperado.


Una de las principales causas de estas brechas y la baja penetración es la percepción que se tiene sobre la contribución de las TIC´s. En el documento se muestran algunos casos de éxito en la adopción de TIC´s por parte del gobierno y las condiciones necesarias para alcanzar la "Visión 2020".

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Infraestructura/ TIC´s: Agenda tecnologías de información (2006)

  1. 1. Políticas públicas para el uso adecuado de las tecnologías de la información y comunicación para impulsar la competitividad de México: Marzo 2007 una visión al 2020Patrocinadores
  2. 2. Día de hoy  Situación competitiva de México  Las TIC como detonadores de competitividad  Plan de Acción 2
  3. 3. Definición de competitividad de IMCO Competitividad… La capacidad de un país para atraer y retener inversiones 3
  4. 4. Situación de competitividad de México 2004 12,500 USD / PEA 30 Índice de Competitividad IMCO (1) 3,170 USD / PEA 850 USD / PEA 31 4Fuente: IMCO.(1) Correlacionado en un 88% con la inversión (gross capital formation) 2002 por PEA
  5. 5. Problema de competitividad en el tiempo (1996-2006) Evolución de la competitividad de México medida por el México cayó 2 WEF (104 países) y por el IMCO (45 países) posiciones de 2004 al 2005 en el ranking del IMCOWEF IMCO 54 55 30 54 55 30 32 31 54 55 32 32 32 33 México cayó 23 posiciones desde 42 42 42 42 1999 en el ranking 42 45 del WEF 47 42 47 48 48 48 48 54 55 54 Correlación IMCO,WEF = 0.94 55 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 5Fuente: IMCO con datos del WEF. Muestra constante.
  6. 6. El deterioro es evidente frente a nuestros competidores aún usando otros índices 5 CanadáRanking de competitividad del IMD 19 Chile 29 Corea 32 31 China 39 India 51 Brasil 56 México IMCO,IMD = 0.85Fuente: IMCO con datos del IMD World Competitiveness Yearbook 2005, 6muestra constante.
  7. 7. México tiene problemas en varios frentes Percepción de la calidad de los servicios en Probabilidad de condena de un delito la comunidad en México 2004 Transporte Rezago educativo en Población >15 Tarifas Portuarias para un buque de 2,800 años TEU* (miles dólares)Fuente: IMCO con información INEA-Conevyt, At Kearney, CIDAC, SSA 7*Twenty Feet Equivalent Unit. Contenedor equivalente a 20 pies
  8. 8. Día de hoy  Situación competitiva de México  Las TIC como detonadores de competitividad  Plan de Acción 8
  9. 9. Las TIC tienen alto impacto en cadenas de valor Evaluación y atención de la demanda actual y potencial Logística Valor Creado Conocimiento Resultados para la Organizacional organización y Consejo Directivo Liderazgo y visión Planeación Valor Superior Cadenas de valor Estratégica Resultados para • Permanencia Clientes y Mercados Gestión de • Crecimiento Procesos • Innovación Resultados por la cultura de calidad • Flexibilidad Desarrollo de • Aprendizaje Recursos Humanos Impacto en la Sociedad Infraestructura de Telecom y TIC 9Fuente: Bancomext
  10. 10. Por lo que están estrechamente ligadas a la competitividad de los países, en todo el mundo Índice Competitividad Global IMCO 2002 y 2003 correlación = 0.92 Índice ICT* WEF 2002 y 2003Fuente: IMCO con datos del WEF*El índice ICT se construye de la siguiente manera; Una tercera parte de información proveniente de unaencuesta acerca de la percepción de: Internet en escuelas, Competencia en TI y tecnología, Prioridad del 10gobierno en TIC y Programas y leyes para promover TIC. Las otras dos terceras partes del índice se obtienen dedatos duros: Líneas telefónicas, PC’s por habitante, usuarios de Internet, host de Internet y usuarios de celulares.
  11. 11. Sin embargo, las TIC son condición necesaria mas no suficiente para detonar la competitividad % de cambio en la productividad total de las empresas* + Mejorar prácticas gerenciales aumenta 10 veces más la 25% alto productividad que sólo + 8% + 20% * invertir en TIC Prácticas gerenciales 25% bajo 0% + 2% - 25% bajo 25% alto + Inversión en TICFuente: Select*Estudio realizado por LSE y McKinsey de 100 compañías en Alemania, Francia y el Reino Unido en 112004
  12. 12. Los impactos de TIC en las empresas son evidentes tanto en el mundo como en México Capacidades TIC en empresas Tasa de crecimiento compuesto anual de las ventas de los negocios Escala 1-10Fuente: Iansati Muestra: 608 (Brasil, EU, Alemania) Periodo: 2005 Uso de TI para habilitar procesos de Tasa de crecimiento compuesto anual de negocio en México las ventas de los negocios en México Escala 1-10 Promedio 7.3 Promedio 15.7 12 Fuente: AMITI Muestra: 202 Periodo: 2006 Escala:1-10
  13. 13. Al igual que a lo largo de toda la pirámide de competitividad Pirámide de Competitividad IMCO TIC como habilitador de competitividad 13Fuente: IMCO
  14. 14. Día de hoy  Situación competitiva de México  Las TIC como detonadores de competitividad  Plan de Acción • Situación actual de TIC • Visión 2020 (video) • Recomendaciones 14
  15. 15. México tiene bajas tasas de penetración de TIC PCs por cada 100 habitantes Usuarios de Internet por cada 100 habitantes Promedio mundial 2004 Promedio mundial 2004 Promedio mundial 2001 Promedio mundial 2001 20.1 23.5 14.9 13.4 México México Subscriptores de banda ancha por 100 habitantes, por tecnología, Junio 2005 México 15Fuente: IMCO datos ITU
  16. 16. Además existe una enorme brecha digital entre usuarios Computadoras Internet por región geográfica Rezago tecnológico Usan Rezago tecnológico por No Usan nivel socioeconómico 16Fuente: Select 2004-2005 población total
  17. 17. La adopción de TIC también está por debajo de lo esperado en las empresas % de organizaciones con banda ancha mayor a E1(2003) Mercado* TIC’s como % del PIB EU 39% Singapur Argentina, Chile, Colombia, Costa 20% EUA Rica (Promedio) Mundial Brasil 16% Brasil China Latinoamérica 15% México Mexico 10% 17Fuente: Select, CIDE
  18. 18. Una de las principales causas de éstas brechas en las empresas es la baja percepción sobre la contribución de TIC Foco de TIC Posicionamiento 6% 28% Alta Posicionamiento Promedio: 7.5 Estratégico Dual Eficiencia Baja 46% 20% Sin foco Eficiencia Promedio: 8.2 Baja Alta Eficiencia Escala: 1-10 18Fuente: Select encuesta a 700 ejecutivos mexicanos, 2005
  19. 19. El gobierno ha mostrado contribuir a solucionar los problemas de empresas y usuarios mediante el uso de TIC Algunos logros:  IMSS en línea a beneficiado a 77.6% de los trabajadores  eSAT recibió 99.8% de las declaraciones de personas morales (superando inclusive a Chile)  Se unificó la base de datos de arraigos judiciales e impedimentos administrativos  6º lugar de e-participación en el ranking de la ONU Trámites en línea Usuarios de Infonavit a través de e-gobierno 1,690 894% 170 2001 2005 19Fuente: CIDE e IMCO
  20. 20. Día de hoy  Situación competitiva de México  Las TIC como detonadores de competitividad  Plan de Acción • Situación actual de TIC • Visión 2020 (video) • Recomendaciones 20
  21. 21. Para alcanzar la Visión 2020 requerimos:• Un acuerdo de Estado que establezca una agenda nacional para la competitividad, la innovación y la adopción de tecnologías de la información y comunicaciones (TIC), que promueva la transición de México hacia la sociedad del conocimiento• Un gobierno que actúe como agente de cambio, vía la adopción temprana y eficiente de TIC, que impulse la competitividad de la economía y mejore el bienestar de los mexicanos• Un gobierno que fomente el desarrollo del sector TIC para que ocupe un espacio significativo y sea motor de crecimiento en la economía del país• Un gobierno eficaz y eficiente cuyos servicios públicos sean de clase mundial vía la adopción de TIC• Un gobierno que implemente un marco regulatorio, que en un contexto de libre mercado, fomente el desarrollo y la inversión del sector TIC y garantice la inclusión digital de toda la población 21
  22. 22. Políticas públicas para el uso adecuado de las tecnologías de la información y comunicación para impulsar la competitividad de México: una visión al 2020 Marzo 2007Patrocinadores

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