Startup em uma grande empresa: a evolução de um processo

startup em uma grande a evolução de um empresa: processo Henrique Imbertti Jr.

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startup

Uma startup é umainstituição humanaprojetada para entregar umnovoproduto ouserviço em condições deextrema incerteza Eric Ries

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relato deexperiência

SET08 JUL09Filtragem Espanholideias DEZ08 AGO09 Iteração zero Inglês FEV09 SET09 produto Release Brasil interno México feedback Argentina Filipinas ABR09 (+API) “Bom suﬁciente” amigos e família processo MAR10 Início JUN11 mudanças Como processo estamos?

processo

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Março 2010

mudar?

stories tasks wip tasks blocks to do to do done

mudanças

burndown

Dev & Dev Done (5) - Test (2)Dev & Dev Done (2) - Test (5) Todo mundo pro lado de cá Todo mundo pro lado de lá

stories stories storiesstories stories tasks taks taks dev tasks tasks check PO ready to do in dev to do in dev test review done done out push 2 5 3 2

CoD?http://www.pcgamer.com/2011/04/20/call-of-duty-black-ops-escalation-trailer-and-screens-arrive/

Expedite Intangible Fixed date Standard

o queentregamos

case:populares

case:reposts

cadaincremento =aprendizado

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SET08 JUL09Filtragem Espanholideias DEZ08 AGO09 Iteração zero Inglês FEV09 Release SET09 Brasil México produto interno feedback Argentina Filipinas (+API) MAI10 ABR09 Pivotear? DEZ10 “Bom O jeito suﬁciente” JUL10 inteligente amigos e família Execução de postar processo MAR10 Início JUN11 mudanças Como processo estamos?

Pivotear signiﬁca cortar o quevocê ama. É difícil de pivotearquando a empresa não estáfalindo Adam Wiggins, Co-Founder, Heroku

ideias aprender construir produtodados medir Lean Startup

http://madebymany.com/blog/its-not-easy-being-lean

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http://agualisa6.blogs.sapo.pt/302673.html

dados studies in prod tech 2 bugs debtaprender 3 other medir 5 { 3 stories stories stories tasks taks taks tasks stories stories ready stories dev tasks checkout PO review push to do in dev to do in dev test done deploy done construirideias produto 2

studies in prod tech 2 bugs debt 3 other 5 { 3 stories stories stories tasks taks taks tasks stories stories ready stories dev tasks checkout PO review push to do in dev to do in dev test done deploy done 2

Retro10 dias úteis Review Push10 dias úteis Plan 1 Ideias JIT Plan 2 JITGroomingMétricas JIT

próximos passos eem andamento

lver reso para Times geograﬁcamente Nem sempre o distribuídos ciclo Construir / Previsibilidade:Medir / Aprender é Commit executado x Média Cycle Time Deploy não é contínuo © Gamestorming

concluindo...

Maio 2011 Junho2011Março 2010

Experimente até que vocêencontre alguma coisa quefuncione para você!E depois continue experimentando Henrik Kniberg & Mattias Skarin

Como desenhar uma coruja: 1. Desenhe alguns 2. Desenhe o resto da círculos p*$%@! da coruja Um processo simplesnem sempre é o melhor http://howtodrawa.net/animals/draw-owl/

obrigado! Henrique Imbertti Jr. @imbertti imbertti@gmail.com http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/br/

Imagens Sites Livros• http://www.istockphoto.com/ • http://www.netobjectives.com/blog/ • Running Lean [Ash Maurya]• http://iamfreeman.deviantart.com/ • http://www.startuplessonslearned.com/ • Lean-Agile Software Development:• http://www.ﬂickr.com [Creative Achieving Enterprise Agility [Alan • http://www.acarlos.com.br/blog/ Shalloway, Guy Beaver, James R. Trott] Commons] 2009/09/desenvolvimento-de-produtos-• http://www.sxc.hu/ de-forma-incremental/ • Scrumban - Essays on Kanban Systems for Lean Software Development [Corey Ladas] • Kanban, Successful Evolutionary Change for Your Technology Business [David J Anderson] • Kanban and Scrum - making the most of both [Henrik Kniberg & Mattias Skarin]

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Startup em uma grande empresa: a evolução de um processo

by Henrique Imbertti Jr. on Jun 30, 2011

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