6º indicadores e indicadores ambientales

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6º indicadores e indicadores ambientales

  1. 1. INDICADORES
  2. 2. DEFINICIONES <ul><li>Se denomina indicador a un instrumento que sirve para mostrar o indicar algo. El concepto recibe distintos nombres, según el ámbito de utilización y el uso coloquial. </li></ul>Una de las definiciones más utilizadas por diferentes organismos y autores es la que Bauer dio en 1966: “ Los indicadores sociales son estadísticas, serie estadística o cualquier forma de indicación que nos facilita estudiar dónde estamos y hacia dónde nos dirigimos con respecto a determinados objetivos y metas, así como evaluar programas específicos y determinar su impacto”.
  3. 3. CARACTERÍSTICAS DE LOS INDICADORES <ul><li>La gran variedad existente de indicadores hace difícil definir sus características básicas, no obstante, a continuación se relacionan algunas de ellas. </li></ul>Los indicadores deben ser: <ul><li>Exactos, inequívocos y específicos. </li></ul><ul><li>Comprensibles y fáciles de interpretar. </li></ul><ul><li>Accesibles y sencillos de obtener. </li></ul><ul><li>Significativos y relevantes. </li></ul><ul><li>Sensibles a los cambios. </li></ul><ul><li>Válidos, científicamente solventes, verificables y reproducibles. </li></ul><ul><li>Herramientas útiles para la acción. </li></ul>
  4. 4. TIPOS DE INDICADORES <ul><li>Hay distintos tipos de indicadores así como múltiples clasificaciones, siendo importante abordarlos basándonos en la información que ofrecen y en las repercusiones posteriores que generan. Así tenemos: </li></ul><ul><li>a) Según el ámbito de estudio </li></ul><ul><li>Referidos a la enseñanza </li></ul><ul><li>Referidos a la investigación </li></ul><ul><li>Referidos a los servicios </li></ul><ul><li>Referidos a la vinculación con la colectividad </li></ul><ul><li>Referidos a la Gestión </li></ul><ul><li>b) Según el lugar de obtención de datos </li></ul><ul><li>Externos </li></ul><ul><li>Internos </li></ul><ul><li>c) Según el tipo de medida </li></ul><ul><li>Cuantitativos </li></ul><ul><li>Cualitativos </li></ul>
  5. 5. CLASIFICACION DE INDICADORES <ul><li>Indicadores de ejecución: Son los que aluden a resultados de la actividad. Pueden ser: </li></ul><ul><li>De economía </li></ul><ul><li>De eficiencia </li></ul><ul><li>De eficacia </li></ul><ul><li>De efectividad </li></ul><ul><li>Indicadores de proceso: Aluden a los procesos intermedios de la actividad. Pueden ser: </li></ul><ul><li>Estratégicos </li></ul><ul><li>De Estructura </li></ul><ul><li>De Proceso </li></ul><ul><li>De Resultado </li></ul>
  6. 6. NECESIDAD DE USO DE INDICADORES <ul><li>Ya que todo sistema tiene un subsistema propio que garantiza el equilibrio dado en términos de unos estándares (variables de control). </li></ul>El principio fundamental es que todo aquello que tiene indicadores que puedan administrarse. Entonces Por tanto estos se convierten en la fuente esencial para la toma de dediciones, en la aplicación de mecanismos correctivos para la solución de problemas y como apoyo para mejorar.
  7. 7. DESPLIEGUE DE INDICADORES <ul><li>Los criterios de despliegue pueden ser muy variados: por negocios, productos, servicios, subprocesos, tareas, áreas funcionales, regiones, etc. </li></ul>La mejor forma de presentar los resultados es mediante gráficos, estos atraen más la atención que las cifras solas, son fáciles de recordar, permiten identificar tendencias y ayudan a comparar más fácilmente el desempeño frente a las metas. 0
  8. 8. INDICADORES DE ESTABILIDAD <ul><li>Se llaman indicadores de estabilidad porque se dice que hay permanencia en la organización alrededor de una tendencia, de lo contrario, si hay fluctuación el sistema es inestable. </li></ul>Los indicadores de estabilidad serán definidos como el cociente que filtra información y compara las características de un proceso determinado. Estos pueden expresar relaciones de causa y efecto entre los insumos que intervienen en tal proceso, su transformación y los resultados del mismo.
  9. 9. DISEÑO DE INDICADORES <ul><li>Métodos de recopilación de datos </li></ul><ul><li>Conteo </li></ul><ul><li>Medición Directa </li></ul><ul><li>Juicios </li></ul><ul><li>Muestreo   </li></ul><ul><li>Herramientas de recopilación de Datos </li></ul><ul><li>Hoja de registro </li></ul><ul><li>Lista de verificación - Lista de chequeo </li></ul><ul><li>Encuesta de opinión </li></ul><ul><li>Matriz de desempeño </li></ul>
  10. 10. PROCESO DE DISEÑO DE INDICADORES <ul><li>Para el diseño de un indicador independientemente de su tipo, se deben tener en cuenta las siguientes consideraciones: </li></ul><ul><li>Determinar en que unidad se va a expresar. </li></ul><ul><li>Determinar la frecuencia adecuada para que permitan establecer fallas y medidas correctivas. </li></ul><ul><li>Determinar donde se origina la información, su frecuencia y el responsable por generarla. </li></ul><ul><li>Reconocer el usuario de determinado indicador para establecer fallas y medidas correctivas. </li></ul><ul><li>Determinar el tipo de presentación del indicador, como cifra matemática, estadísticamente, gráficamente porcentualmente. </li></ul>
  11. 11. <ul><li>El Indicador debe Asegurar que: </li></ul><ul><li>Se permita visualizar rápidamente la situación de la compañía, con relación a un estándar predefinido. </li></ul><ul><li>Se permita poder determinar la cercanía de la situación actual con relación a los mínimos criterios. </li></ul><ul><li>Se pueda predecir con anterioridad los resultados contables de finales del periodo. </li></ul>… … <ul><li>El indicador de gestión debe contemplar: </li></ul><ul><li>Un mínimo, por ejemplo el punto de equilibrio de no pérdida, no ganancia. </li></ul><ul><li>Un máximo, por ejemplo máxima capacidad de producción. </li></ul><ul><li>Una meta. </li></ul>
  12. 12. … <ul><li>Una meta debe contener: </li></ul><ul><li>Un atributo o unidad de cálculo. </li></ul><ul><li>Una escala en la cual se localiza el atributo. </li></ul><ul><li>Un rango de tolerancia. </li></ul><ul><li>Un horizonte de planeación. </li></ul><ul><li>Un titulo de identificación para facilitar su comprensión y comparación. </li></ul><ul><li>Un indicador cuyo resultado se localiza en una escala y cifras recopiladas en la operación diaria. </li></ul><ul><li>Cobertura </li></ul><ul><li>Costo </li></ul><ul><li>Calidad </li></ul><ul><li>Criterios gerenciales para el diseño de indicadores: </li></ul><ul><li>Productividad. </li></ul><ul><li>Modernización. </li></ul><ul><li>Simplificación de procesos. </li></ul>
  13. 13. “ INDICADORES AMBIENTALES”
  14. 14. DEFINICION <ul><li>Un indicador ambiental es una variable que mediante la síntesis de la información, pretende reflejar el estado del medio ambiente, o de algún aspecto del mismo, en un momento y un espacio determinados, adquiriendo por ello un gran valor como herramienta en los procesos de evaluación y de toma de decisiones sobre los problemas ambientales. </li></ul>
  15. 15. FUNCIONES Y CARACTERÍSTICAS DE LOS INDICADORES AMBIENTALES <ul><li>Según la OCDE (1998) las dos funciones principales de los indicadores ambientales son: </li></ul><ul><li>Reducir el número de medidas y parámetros que normalmente se requieren para ofrecer una presentación lo más cercana posible a la realidad de una situación. </li></ul><ul><li>Simplificar los procesos de comunicación. </li></ul>Estas funciones básicas convierten a los indicadores en el instrumento mediante el cual se proporciona información concisa y sustentada científicamente a diversos usuarios, tomadores de decisiones y al público en general de manera que pueda ser entendida y usada fácilmente.
  16. 16. CLASIFIFACION DE INDICADORES AMBIENTALES <ul><li>Los indicadores ambientales pueden ser clasificados en tres grandes grupos: </li></ul><ul><li>Indicadores de desempeño: miden la eficiencia y el desempeño ambiental de las operaciones o procesos dentro de la organización. </li></ul><ul><li>Indicadores de gestión: miden los esfuerzos de la gerencia para influenciar el desempeño ambiental de la organización. </li></ul><ul><li>Indicadores de condición ambiental: proporcionan información acerca de las condiciones del ambiente en el ámbito local, regional o global. </li></ul>
  17. 17. … <ul><li>De manera específica los indicadores ambientales obtenidos por una institución en un período de tiempo determinado pueden servir para: </li></ul><ul><li>Medir el desempeño ambiental alcanzado. </li></ul><ul><li>Definir acciones correctivas que mejoren el desempeño ambiental, tales como innovaciones de proceso e implementación de estrategias de gestión. </li></ul><ul><li>Priorizar las acciones de forma tal que los beneficios esperados se puedan lograr más rápidamente y de forma más eficaz. </li></ul><ul><li>Reportar el desempeño ambiental a las instancias adecuadas: nivel administrativo (interno), nivel legal (externo). </li></ul><ul><li>Demostrar las mejoras en el desempeño ambiental ante los clientes, accionistas, miembros de la comunidad, y autoridades ambientales respectivas. </li></ul><ul><li>Compararse con otros centros de salud, de tamaño y condiciones similares. </li></ul><ul><li>Aumentar la conciencia ambiental interna y de los proveedores, clientes, entre otros. </li></ul>
  18. 18. IMPORTANCIA DE LOS INDICADORES AMBIENTALES <ul><li>La importancia de los indicadores reside en el uso que se les puede dar. Idealmente, deben informar a los tomadores de decisiones o usuarios, ayudarlos a esclarecer un tema y descubrir las relaciones entre sus componentes, todo lo cual conduce a decisiones mejor sustentadas. </li></ul><ul><li>También son una excelente herramienta de información al público porque, acompañados por una buena estrategia de comunicación, ilustran conceptos e información científica, contribuyendo al entendimiento de los temas y a que la sociedad tome un papel más activo en la solución de los problemas ambientales. </li></ul>
  19. 19. Gracias

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