Gestion de projet automobile

Gestion de Projet
Le modèle automobile
Niveau 1

Introduction
Qu’est ce qu’un projet ?

Introduction
Projet
Ensemble d’activités temporaires visant à répondre à un besoin innovant

Introduction
Besoin
Exclusivité. Performance.
Gallardo
(2003)

Introduction
Besoin
Eco-responsabilité.
Prius 3
(2009)

Introduction
Besoin
Citadine.
Smart
(1998)

Introduction
Gestion de projet
Démarche visant à structurer le déroulement d’un projet

Introduction*
(suite)
Le modèle automobile ?

Introduction
Le secteur automobile est
hautement
concurrentiel

Introduction
La clé du succès est d’être
LEAN*
* littéralement maigre, sans gras

Introduction
LEAN*
1) Eliminer les gaspillages
( Muda - 無駄 )
2) Amélioration continue
(Kaizen – 改善)

Introduction
La gestion d’un projet automobile
obéit à la même règle …
LEAN

Introduction
… et repose sur les 4 étapes du PDCA également appelée roue de Deming.
P Planifier
D Développer
C Contrôler
A Améliorer

Etape 1 : Planifier
a- Définir l’objectif

Etape 1 : Planifier
a- Définir l’objectif (SMART)
Tel un bon navigateur, n’allez pas au gré des vents.
Définissez le cap !

Etape 1 : Planifier
La méthode SMART,
m’aide à bien définir mon objectif.
S Spécifique
M Mesurable
A Atteignable
R Raisonnable
T Temps

Etape 1 : Planifier
Spécifique
Qu’est ce que je veux ?

Etape 1 : Planifier
Mesurable
Combien?
Quantité : ……………
Volume : ……………..
Vitesse : ………….....
etc

Etape 1 : Planifier
Atteignable

Etape 1 : Planifier
Raisonnable
Atteignable

Etape 1 : Planifier
Temps
Quand ?
Le 15/02/2009
L’hiver prochain
D’ici 2 ans
Dans 20 minutes

Etape 1 : Planifier
(Mauvais) Exemple :
Réduirele taux de rebuts

Etape 1 : Planifier
(Bon) Exemple :
Réduire de 70% le taux de rebuts au poste d’assemblage n°4 au 21/11/2009.

Etape 1 : Planifier
Dernier petit conseil :
Faites le sérieusement !
Ecrivez votre objectif
sur papier.

Etape 1 : Planifier
b- Définir les jalons

Etape 1 : Planifier
SMART
Visualisez votre objectif* sur un calendrier
Démarrage
Objectif

Etape 1 : Planifier
SMART
Ensuite, définissez vos objectifs intermédiaires
Jalon 1
Jalon 2
Jalon 3
Jalon 4
Objectif
Démarrage

Etape 1 : Planifier
Résultat = Master Schedule ou Stratégie
Jalon 1
Démarrage
Objectif
Jalon 2
Jalon 3
Jalon 4

Etape 1 : Planifier
Exemple de jalons automobile (APQP)
Essais
Pleine
Cadence
Pré-séries
Lancement
Outillages
Démarrage
Développement
Démarrage
Série
Démarrage
Consultations
Retour
d’expérience

Etape 1 : Planifier
c- Construire le planning

Etape 1 : Planifier
Avec des objectifs SMART,
le planning se construit facilement.
P
D
C
A

Etape 1 : Planifier
C
C
C
C
C
Visualisez les point de contrôle ou Check
sur votre planning
C

Etape 2 : Déployer
Etape 2 : Déployer

Etape 2: Déployer
Aujourd’hui
C
C
C
C
C
Visualisez le progrès de votre projet …

Etape 2: Déployer
Aujourd’hui
C
C
C
C
C
… et les retards *
(cf. méthodes résolution de problèmes)

Etape 2: Déployer
Aujourd’hui
C
C
C
C
C
Résultat atteint = Résultat attendu ?

Etape 2: Déployer
Quelque (petits) conseils
Fixez vos réunions projet longtemps en avance
(ex: en début d’année)

Etape 2: Déployer
Gardez le même
jour, heure et lieu
(ex: Mardi 13:30-14:00 Salle 4)

Etape 2: Déployer
Assurez le suivi
de la liste des tâches:
Quoi? Qui ? Quand ?

Etape 2: Déployer
Jugez l’avancement
selon 3 critères :
Fait
En cours
Retard

Etape 2: Déployer
Speakwithfacts !

Etape 2: Déployer
Ne pas juger. Ne pas blâmer.

Etape 2: Déployer
( Visualisez )
( Visualisez)

Etape 2: Déployer
( Visualisez )
Exemple visualisation

Etape 2: Déployer
Distribuer dans les 24h
le compte rendu

Etape 3 : Contrôler

C
=
C
A ce stade, vous avez évalué les
points de contrôle ou Check intermédiaires
C
C
C
C
C
Objectif
Jalon 1
Démarrage
Jalon 2
Jalon 3
Jalon 4

Il s’agit maintenant de contrôler
le résultat global du projet
Démarrage
Objectif

Etape 3: Contrôler
Objectif

Etape 4 : Améliorer
Etape 4 : Améliorer

Etape 4: Améliorer
Sans standardisation,
pas de progrès continu

Etape 4: Améliorer
La standardisation, pérennise les acquis
Nouveau standard
Nouveau standard
Pas de standard

Etape 4: Améliorer
1) Pérenniser l’acquis
2) Apprendre de ses erreurs

Conclusion
Conclusion

Conclusion
Tel un bon navigateur, n’allez pas au gré des vents.
Définissez le cap !

Merci pour votre attention
Merci pour votre attention

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by Gestion Projet Auto on Dec 17, 2009

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