Your SlideShare is downloading. ×
0
Les       aides    internationales  de                     développement de l’innovation et la                     recherc...
Le context politiqueRelevant Projects & initiatives :ASBIMED, MED7, ESTIME, MEDA,                      Barcelona process 1...
Contexte               PolitiqueL’innovation au service des relations économiques internationales   Universiapolis-Agadir ...
What is an EU           programme?    EU programmes are Financial instruments through which the EU    supports the impleme...
What is an EU           programme?        Lifelong Learning                         FP7        Erasmus Mundus             ...
Science et          technologie UE     Objectifs Stratégiques de la politique R&D de l’UE :    • Investir davantage dans ...
FP7      Le FP7 est le principal outil de soutien des activités R&D au      Niveau de l’UE. Budget de € 55 milliards.L’inn...
FP7                                                       € million                                                 Eurato...
FP7 coop.          internationale                                      Objectifs de la Coop.                              ...
10
11
Modalités de           participation                                           Quelques Définitions                       ...
Modalités de           participation                                       Deux façons pour les pays tiers de             ...
Modalités de           participation  1. Ouverture de tous les thèmes aux pays tiers               Minimum 3 pays membres ...
schémas de           financement   Schéma de                                                                              ...
16
Focus Pgm              Coop   Acronym: COMET   Title: Integrated infrastructure for CO2 transport and storage in the west ...
Focus Pgm              Coop    COMET aims to optimise the connection between sources and sinks by   comparing the several...
19
Focus Pgm             Capacités  Bi-régional   Bilatéral  CoordinationL’innovation au service des relations économiques in...
Focus Pgm             Capacités  Bi-régional   Bilatéral  CoordinationL’innovation au service des relations économiques in...
Focus Pgm             Capacités Capacités-Coopération Internationale : INCO-NET Objectif : Soutenir les dialogues bi-rég...
Focus Pgm             Capacités Liste des INCO-NET en cours •Amérique Centrale : ENLACE •Amérique Latine: EULARINET •Asie...
Focus Pgm             Capacités Acronym: MIRA project Period: 01/01/2008 to 01/01/2013 Budget: EUR 4 920 000 Budget from E...
Example of MIRA Activities : results      of thematic workshop on energy•   Create discussion platforms and organizing mee...
Focus Pgm             Capacités  Bi-régional   Bilatéral  CoordinationL’innovation au service des relations économiques in...
Focus Pgm         Capacités Bilat   Partenariat bilatéral de coopération S&T-   Objectif : Renforcer la coopération entre ...
Focus Pgm         Capacités Bilat   Exemples de Bilat en cours:   •Egypte : ShERACA   •Inde : EUINEC   •Japon : J-BILAT  ...
Focus Pgm             Capacités Focus sur M2ERA (FP7- 222745) Integrating Morocco in the European Research Area •Coordinat...
Focus Pgm             Capacités  Bi-régional   Bilatéral  CoordinationL’innovation au service des relations économiques in...
Focus Pgm             Capacités Capacités- Coopération Internationale : ERA-WIDE •Objectif : Renforcer les capacités de r...
Focus Pgm             Capacités Exemples de projets ERA-WIDE • Algérie et Lybie: pas de projet •Egypte : THEBERA •Jordani...
Focus Pgm             Capacités Focus sur MP2ERA Acronym MAP2ERA Centre Coordinator: NIMAP – National Institute of Medici...
Focus Pgm             Capacités   Focus sur MP2ERA   Main objectives and activities   O.1: To widen and reinforce direct ...
Opprtunités             ouvertesL’innovation au service des relations économiques internationales   Universiapolis-Agadir ...
Opprtunités             ouvertesL’innovation au service des relations économiques internationales   Universiapolis-Agadir ...
Opprtunités             ouvertesL’innovation au service des relations économiques internationales   Universiapolis-Agadir ...
Opprtunités             ouvertesL’innovation au service des relations économiques internationales   Universiapolis-Agadir ...
Opprtunités                                Mediterranée             ouvertesL’innovation au service des relations économiq...
Opprtunités             ouvertesL’innovation au service des relations économiques internationales   Universiapolis-Agadir ...
Opprtunités             ouvertesL’innovation au service des relations économiques internationales   Universiapolis-Agadir ...
Opprtunités             ouvertes      Lien urile regroupant toutes les opportunités de      coopération internationale dan...
Focus Maroc                                        All submitted                  Mainlisted                 Success Rate:...
Focus Maroc               FP7      So far, 588 Moroccan applicants have co-submitted 475     proposals but only 125 appli...
Horizon 2020                                 2007-2013                                2014-2020                      7ème ...
Horizon 2020       1 système intégré de financement                7ème PCRD                CIP                (Competiti...
Horizon 2020   3 Pilliers:   I- « S’attaquer aux challenges sociétaux »   Santé, changement démographique et bien-être  ...
Horizon 2020   3 Pilliers:   II- Création du leadership et des conditions de la compétitivité   Leadership dans les tech...
Horizon 2020   3 Pilliers:   III- Excellence scientifique   Recherche à la frontière de la science   Technologies futur...
Autres Politiques &       Pgm pertinents    ENPI a d’autres priorités que la STI mais il y avait des   exceptions:      ...
Innovation in a       developing country            Building Indigenous Innovation Capabilities in MPC : relevant         ...
Innovation in a       developing country            Building Indigenous Innovation Capabilities in MPC : relevant         ...
Innovation in a       developing country            Building Indigenous Innovation Capabilities in MPC : relevant         ...
Innovation in a       developing country            Building Indigenous Innovation Capabilities in MPC : relevant         ...
THANK YOU                                      MERCI                                       ‫شكرا‬                         ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Les aides internationales de développement de l’innovation et la recherche entre l’europe et la méditerranée ilyas azzioui

283

Published on

Présentation des financements européens pour promouvoir la recherche et l'innovation dans l cadre de la coopération EU et pays de la méditerranée de sud.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
283
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Les aides internationales de développement de l’innovation et la recherche entre l’europe et la méditerranée ilyas azzioui"

  1. 1. Les aides internationales de développement de l’innovation et la recherche entre l’europe et la méditerranée L’innovation au service des relations économiques internationales. Pour des activités commerciales durables entre le Luxembourg et l’Afrique Date : 17-18 oCT 2012 Universiapolis AgadirL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  2. 2. Le context politiqueRelevant Projects & initiatives :ASBIMED, MED7, ESTIME, MEDA, Barcelona process 1995 :Medibtikar, ANIMA etc creation of (EMFTA) by 2010   Association Agreements :The UfM / UpM , transfer of new technologies Euro-MED   + dissemination of know how Partnership + industrial cooperatEuropean Neighbourhood   ERA & FP7, Lisbon StrategyPolicy (Instruments): ENPI 2000: A series of schemes and initiatives The instrument: the Monitoring Committee of the EU-MPC cooperation in RTD (MoCo),
  3. 3. Contexte PolitiqueL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  4. 4. What is an EU programme? EU programmes are Financial instruments through which the EU supports the implementation of its Policies. Main “components” of an EU programme: •Workprogramme: thematic priorities •Budget: financial envelope •Implementation rules: who can access and how •Main info source: Programme’s WEB siteL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  5. 5. What is an EU programme? Lifelong Learning FP7 Erasmus Mundus Marco Polo Tempus CIP Programme Media Health and Consumers Europe for Citizens Reaction to emergencies Culture Europe aid (IPA, ENPI, DCI) Youth in Action Fundamental Rights, Life + Justice Security and freedom, Progress Management of migratory flowsL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  6. 6. Science et technologie UE  Objectifs Stratégiques de la politique R&D de l’UE : • Investir davantage dans la Recherche – 3% du PIB en 2010, 2/3 financé par l’Industrie • Consolider l’Espace Européen de la Recherche – Une plus grande coordination des politiques et activités de recherche • Renforcer l’excellence scientifiqueL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  7. 7. FP7 Le FP7 est le principal outil de soutien des activités R&D au Niveau de l’UE. Budget de € 55 milliards.L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  8. 8. FP7 € million Euratom; 4061 JRC (EC); 1751 Capacities; 4291 People; 4727 Ideas; 7460 Cooperation; 32292L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  9. 9. FP7 coop. internationale Objectifs de la Coop. internationale dans le FP7 •Soutenir la compétitivité européenne à travers des partenariats stratégiques avec les pays tiers dans des domaines scientifiques donnés •Résoudre les problèmes spécifiques auxquels les pays tiers font face sur base de l’intérêt mutuel et le bénéfice mutuel •Utiliser la coopération en S&T pour renforcer les relations extérieures et les autres politiques de la CommunautéL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  10. 10. 10
  11. 11. 11
  12. 12. Modalités de participation Quelques Définitions 1. MS Member state coutry: tous les pays membres de l’UE, UK, Germany Malta. 2. AC Associated Country : Norvège suisse, Israel, Iceland. 3. ICPC International Cooperation Partner Countries : Divisées en 6 grandes zones géographiques (Afrique, Caraïbes, Pacifique (ACP) ; Asie ; Europe de lEst et Asie Centrale ; Amérique latine ; Pays partenaires méditerranéens ; Balkans de lOuest)L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  13. 13. Modalités de participation Deux façons pour les pays tiers de participer au FP7 1. Ouverture de tous les thèmes aux pays tiers Minimum 3 pays membres (MS) ou associées (AC) différents Au delà de ce minimum, tout pays tiers peut participer 2. Actions spécifiques de coopération internationale (SICA) dans chaque thème Appels à proposition dédiés aux ICPC dans chaque thème Minimum 4 participants de pays différents: 2 ICPC + 2 MS ou AC NB : Autres conditions selon le programme de travail de chaque thématiqueL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  14. 14. Modalités de participation 1. Ouverture de tous les thèmes aux pays tiers Minimum 3 pays membres (MS) ou associées (AC) différents Au delà de ce minimum, tout pays tiers peut participer 2. Actions spécifiques de coopération internationale (SICA) dans chaque thème Appels à proposition dédiés aux ICPC dans chaque thème Minimum 4 participants de pays différents: 2 ICPC + 2 MS ou AC NB : Autres conditions selon le programme de travail de chaque thématiqueL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  15. 15. schémas de financement Schéma de Financement a financement Idée générale Instruments titre indicatif soutien financier à des projets de recherche Projets Coopératifs à Grande Échelle (LSCP) + 4 M euros Projets de exécutés par des consortiums réunissant des recherche participants de différents pays, visant à collaboratif (CP) développer de nouvelles connaissances, de Projets coopératifs à - 3 M euros petite échelle (SSCP). nouvelles technologies, Lu tter contre la fragmentation de la Réseaux 3-6 M eurosdexcellence (NoE) recherche - renforcer la recherche de NoE lexcellence en Europe dans un domaine précis (experts autour dun thème précis) Actions de coordination soutien financier à des activités telle la mise (AC) ≤ 1 M euros Actions decoordination et de en réseau, les échanges, l’accès soutien (CSA) Actions spécifiques de transnational à des infrastructures de soutien (SA) ≤ 1M Euros recherche, études, conférences, , etc..)L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  16. 16. 16
  17. 17. Focus Pgm Coop Acronym: COMET Title: Integrated infrastructure for CO2 transport and storage in the west Mediterranean Funding scheme: Collaborative Project Total cost: EUR 3 031 887 Budget from EC: EUR 2 343 129 Coordinator: LABORATÓRIO NACIONAL DE ENERGIA E GEOLOGIA Context and objectives: COMET aims at identifying and assessing the most cost- effective CO2 transport and storage infrastructure able to serve the western Mediterranean area, namely Portugal, Spain and Morocco. The consortium is coordinated by LNEG (Portugal), and comprises seven research institutions, four universities, one SME and five energy companies from six European countries and Morocco.L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  18. 18. Focus Pgm Coop  COMET aims to optimise the connection between sources and sinks by comparing the several possible transport modes (pipelines,trains, ships and trucks) and existing and to be realised infrastructures, and expects to find the least-cost transport mode and routes from clusters to sinks.L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  19. 19. 19
  20. 20. Focus Pgm Capacités Bi-régional Bilatéral CoordinationL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  21. 21. Focus Pgm Capacités Bi-régional Bilatéral CoordinationL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  22. 22. Focus Pgm Capacités Capacités-Coopération Internationale : INCO-NET Objectif : Soutenir les dialogues bi-régionaux de l’UE avec différentes régions du monde Activités : •Définition de priorités pour la coopération scientifique bi-régionale ; •Mise en place de Points de Contact Nationaux pour la promotion de la participation au PCRD dans la région visée ; •Propositions de topics pour les futurs appels à propositions dans les programmes thématiques (SICA, «targeted opening», appels des ERA-NET géographiques) : lien avec le programme Coopération •Régions ciblées: Amérique Centrale, Caraïbes, Amérique du Sud, Méditerranée, Afrique, Balkans de l’Ouest, Mer Noire, Europe de l’Est et Asie Centrale, Asie et Pacifique.L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  23. 23. Focus Pgm Capacités Liste des INCO-NET en cours •Amérique Centrale : ENLACE •Amérique Latine: EULARINET •Asie Centrale et Sud Caucase: CA/SC •Asie du Sud-est: SEA-EU-NET •Afrique Sub-saharienne: CAAST-NET •Balkansde l’Ouest: WBC-INCONET •Europe de l’Est et Asie centrale: EECA •Caraïbes : EUCARINET •Pacifique : PACE-NET •Pays de la Méditerranée: MIRA •Pays du Golfe : INCONET-GCCL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  24. 24. Focus Pgm Capacités Acronym: MIRA project Period: 01/01/2008 to 01/01/2013 Budget: EUR 4 920 000 Budget from EC: EUR 3 990 000 Funding scheme: Collaborative Project Coordinator: CSIC spain  Background and objectives With 30 partners across the Mediterranean, Mediterranean Innovation and Research Coordination Action (MIRA) provides a functional dialogue and action platform to support Euro- Mediterranean science, technology and innovation (STI) cooperation. A dialogue is supported by providing inputs and analysis from the field of collaborations between research and innovation communities from the European Union and Mediterranean countries especially through 7th Framework Programme. An important task is also to support the creation of the Euro-Mediterranean Innovation Space (EMIS) by providing a think tank and implementing pilot actionsL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  25. 25. Example of MIRA Activities : results of thematic workshop on energy• Create discussion platforms and organizing meetings to monitor and discuss the content of the Thematic priorities of FP7 in term of the common interest of the EU and MPC: Concentrating Solar power (CSP): •Local manufacturing of components •Advanced materials and surfaces •Improved weather forecasts models for direct normal Irradiation •New joint test facilities for CSP in the MENA region collocated to pilot power plants •CSP Dissemination and Education Program “Educate the Educators” •Evaluation of Hybrid Concepts.
  26. 26. Focus Pgm Capacités Bi-régional Bilatéral CoordinationL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  27. 27. Focus Pgm Capacités Bilat Partenariat bilatéral de coopération S&T- Objectif : Renforcer la coopération entre l’UE et les pays tiers qui ont un accord de coopération S&T avec l’UE existant ou en négociation: •Activités : oEtats des lieux de la coopération bilatérale UE/pays ciblé: programmes et financements ; oPlateformes d’information sur le PCRD dans le pays tiers ; oActivités de sensibilisation ; oPartage de bonnes pratiques: forums (groupes de travail)L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  28. 28. Focus Pgm Capacités Bilat Exemples de Bilat en cours: •Egypte : ShERACA •Inde : EUINEC •Japon : J-BILAT •Jordanie : EU-JordanNet •Maroc : M2ERA •Mexique :UEMEXCyT II •Nouvelle-Zélande : FRENZ •Russie : BILAT-RUS •Tunisie :ETC •Ukraine : BILAT-UKRL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  29. 29. Focus Pgm Capacités Focus sur M2ERA (FP7- 222745) Integrating Morocco in the European Research Area •Coordinateur : Association R&D Maroc, Maroc •Consortium : 6 Partenaires, 3 pays (Maroc, Italie et France) •Budget : 500.000€ •Durée : 36 mois •Objectifs : O Soutenir la participation et limplication marocaine et les intervenants de la R&D O Mettre en oeuvre une structure durable de PCN thématiques, o Motiver la participation des chercheurs Marocain en améliorant leur environnement : diffusion dinformation et sensibilisation au FP7, organisation d’événements dédiés O Evaluer de façon qualitative et quantitative la coopération S & T entre lUE et le Maroc pour identifier les motivations, les obstacles, et limpact de cette coopération. O Identifier les priorités de la collaboration, améliorer la qualité, la quantité et visibilité des actions futures O Renforcement de liens entre les programmes de S&T déjà existants.L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  30. 30. Focus Pgm Capacités Bi-régional Bilatéral CoordinationL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  31. 31. Focus Pgm Capacités Capacités- Coopération Internationale : ERA-WIDE •Objectif : Renforcer les capacités de recherche des centres de recherche des pays de la Politique Européenne de Voisinage(ENP) •Activités oJumelage avec des centres de recherches européens ; oFormations: compétences et participation au PCRD ; oStratégie scientifique: réponse aux défis socio-économiques de leur pays et de la région ; •Autres Infos: oThématique scientifique choisie correspondant aux priorités thématiques du PCRD (programme Coopération) ; oCoordination du projet par le centre de recherche de la zone cible (pourtour méditerranéen et Europe de l’Est et Sud Caucase).L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  32. 32. Focus Pgm Capacités Exemples de projets ERA-WIDE • Algérie et Lybie: pas de projet •Egypte : THEBERA •Jordanie : IJERA et JoRIEW •Liban : INCAM et LEB’In (en cours de Négo) •Maroc : MAP2ERA •Syrie : SUWARESA •Territoires Palestiniens Occupés : PERA •Tunisie : BioProtech et CB-WR-MEDL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  33. 33. Focus Pgm Capacités Focus sur MP2ERA Acronym MAP2ERA Centre Coordinator: NIMAP – National Institute of Medicinal and Aromatic Plants Partners: Institute of Natural Products Chemistry of CNRS (ICSN), France. Universidad de Alicante (UA), Spain GIRAF-PM e.K., Germany Starting date December 2010 Funding scheme: CSA DURATION 24 months EC Contribution EUR 442.606L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  34. 34. Focus Pgm Capacités Focus sur MP2ERA Main objectives and activities O.1: To widen and reinforce direct links between leading research teams of NIMAP and best relevant European research organizations by conducting a series of networking and partnering events, and facilitating direct mobility of scientists aimed at initiating new joint projects (including Joint Research Programme) and ideas exchange. O.2: To build the cooperation capacity in NIMAP by providing a comprehensive training to members of the Moroccan research institute to develop/enhance their skills and competences with regard to building international research partnerships (including acquiring and participating in FP7 projects), as well as other important complementary research competences. O.3: To guarantee the sustainability and long-lasting positive effect of the project by developing a comprehensive Development Strategy of NIMAP aiming at significant strengthening of the role the Institute plays in meeting the national socio-economic challenges & regional/international researchL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  35. 35. Opprtunités ouvertesL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  36. 36. Opprtunités ouvertesL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  37. 37. Opprtunités ouvertesL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  38. 38. Opprtunités ouvertesL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  39. 39. Opprtunités Mediterranée ouvertesL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  40. 40. Opprtunités ouvertesL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  41. 41. Opprtunités ouvertesL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  42. 42. Opprtunités ouvertes Lien urile regroupant toutes les opportunités de coopération internationale dans le cadre du FP7: 2013 Work Programme Info-Day http://ec.europa.eu/research/iscp/index.cfm? lg=en&pg=infoday-2012L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  43. 43. Focus Maroc All submitted Mainlisted Success Rate: applicants in mainlisted proposal/ Number applicants in all submitted of Total budget of proposals - applicants from Proposal SP Proposal Number of Number of Number of Applican the successful Morocco Description2 Program Proposals Applicants Proposals ts proposals SP1-Cooperation ENERGY 20 28 3 7 11 146 104 25,00% SP1-Cooperation ENV 98 125 16 19 82 998 384 15,20% SP1-Cooperation GA 1 1 SP1-Cooperation HEALTH 19 23 5 5 18 130 659 21,74% SP1-Cooperation ICT 34 40 5 6 12 530 894 15,00% SP1-Cooperation KBBE 91 112 19 22 59 567 137 19,64% SP1-Cooperation NMP 10 11 1 1 4 264 323 9,09% SP1-Cooperation SEC 2 2 SP1-Cooperation SPA 8 10 3 3 97 478 193 30,00% SP1-Cooperation SSH 47 50 2 2 4 338 545 4,00% SP1-Cooperation TPT 13 19 3 4 722 877 21,05% SP2-Ideas ERC 2 2 SP3-People PEOPLE 50 71 18 32 6 812 577 45,07% SP4-Capacities INCO 20 30 9 16 19 310 387 53,33% SP4-Capacities INFRA 6 6 2 2 8 439 104 33,33% SP4-Capacities REGPOT 35 40 4 4 4 458 942 10,00% SP4-Capacities SiS 12 12 1 1 2 372 195 8,33% SP4-Capacities SME 5 6 1 1 1 306 250 16,67% Sum: 473 588 92 125 333 876 572 21,26%L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  44. 44. Focus Maroc FP7  So far, 588 Moroccan applicants have co-submitted 475 proposals but only 125 applicants and 92 proposals survived the selection process and were mainlisted. The average success rate is 21,26%. 62% of successful proposals are under cooperation programme while 20% and 18% of the proposals belong respectively to people and capacities programmes. The total value of the projects is €333m while the total Moroccan share of EC contribution was around €11m until March 2012. The analysis of Moroccan participation across FP7 research fields shows a strong dominance of Knowledge Based Bio Economy (32%), Environment(27%) followed by Health and ICT with 8% eachL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  45. 45. Horizon 2020 2007-2013 2014-2020 7ème PCRD Programme Cadre pour la Programme Cadre de Recherche Recherche et lInnovation DéveloppementL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  46. 46. Horizon 2020 1 système intégré de financement 7ème PCRD CIP (Competitiveness and Innovation Framework Programme) EIT (European Institute of Innovation and Technology)L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  47. 47. Horizon 2020 3 Pilliers: I- « S’attaquer aux challenges sociétaux » Santé, changement démographique et bien-être Sécurité alimentaire et bioéconomie Une énergie sûre propre et efficace Le défi du transport intelligent, vert et intégré Le défi de lefficacité des ressources (y compris matières premières) et le défi du climat Des sociétés attractives, innovantes et sûresL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  48. 48. Horizon 2020 3 Pilliers: II- Création du leadership et des conditions de la compétitivité Leadership dans les technologies clés et industrielles Accès au capital risk Innovation dans les PMEL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  49. 49. Horizon 2020 3 Pilliers: III- Excellence scientifique Recherche à la frontière de la science Technologies futures et émergentes Développement des compétences et des carrières (Marie Curie) Infrastructures de rechercheL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  50. 50. Autres Politiques & Pgm pertinents  ENPI a d’autres priorités que la STI mais il y avait des exceptions:  Au niveau régional le projet Medibtikar (€7m)  SRDT Jordanie (€5m), RDI Egypt (€11m), Tunisie (RDI).  EEN: European Entreprise Network pour le transfert de Technologie a ouvert des nœuds au Maroc, Tunisie et Egypt.  Programmes bilatéraux entre les pays Européens et MéditéranéensL’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  51. 51. Innovation in a developing country Building Indigenous Innovation Capabilities in MPC : relevant issues Policy discussions addressing technology transfer at international focus on providing developing countries with access to existing technology on the basis of consuming technological hardware .  This attitude fails to recognize the vital importance of building innovation capabilities (absorptive capacity) to promote the diffusion of innovation within developing countries  Environmentally sound technologies must fit with the conditions faced by developing countries. which is not the case with imported technologies combined with lack of absorptive capacity.L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  52. 52. Innovation in a developing country Building Indigenous Innovation Capabilities in MPC : relevant issues “Innovation” can be characterised as including points 1, 2 and 3 in the following typology: 1.Innovations ‘new to the world’: Where a firm is the first to introduce innovation for all markets & industries, domestic and international. 2.Innovations ‘new to the market’: Where a firm is the first to introduce innovation in its particular market. 3.Innovations ‘new to the firm’: Where a firm introduces a product, process or method new to that firm, or significantly improved by it, even if it has already been implemented by other firms.L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  53. 53. Innovation in a developing country Building Indigenous Innovation Capabilities in MPC : relevant issues Often, it is type I innovation (radical: New to the world) that captures the focus of policy discussions .  type I innovation is more likely to be associated with more radical innovations that are the results of deliberate R&D and it requires the existence of a strong knowledge base  in developing countries context (such as MPCs), where rapid adoption and diffusion is a central concern, incremental and adaptive innovations that are often underpinned by type II (new to the market) and type III (new to the firm) are often of more relevance and importance. .L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  54. 54. Innovation in a developing country Building Indigenous Innovation Capabilities in MPC : relevant issues  Incremental innovation has often played a critical role in technology “leapfrogging” in developing countries, where countries have moved towards, and then surpassed the international technological frontier.  the most successful latecomers to the wind energy market (e.g. Spain and China) took the first steps in developing their industry through joint partnerships technology transfer via licensing agreements and associated royalty fees with manufacturers in Germany and Denmark (MacLaglin et al., 2009)L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  55. 55. THANK YOU MERCI ‫شكرا‬ Ilyas AZZIOUI CNRST azzioui@cnrst.ma Ilyas.azzioui@gmail.com Tél: +212 537 56 98 42L’innovation au service des relations économiques internationales Universiapolis-Agadir 17-18 Ocobre 2012
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×