Your SlideShare is downloading. ×
0
Strategy specifics of telecom companies on the Russian market
Strategy specifics of telecom companies on the Russian market
Strategy specifics of telecom companies on the Russian market
Strategy specifics of telecom companies on the Russian market
Strategy specifics of telecom companies on the Russian market
Strategy specifics of telecom companies on the Russian market
Strategy specifics of telecom companies on the Russian market
Strategy specifics of telecom companies on the Russian market
Strategy specifics of telecom companies on the Russian market
Strategy specifics of telecom companies on the Russian market
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Strategy specifics of telecom companies on the Russian market

353

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
353
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • По мере совершенствования модели экономического роста, роль сырья и энергии как воспроизводственного фактора падает. Роль квалификационного труда его творческой, интеллектуальной особенности и инновационной направленности усиливается. А роль информации в качестве воспроизводственного фактора становится преобладающей над сырьем и энергией. В связи с этим особого внимания заслуживает рынок телекоммуникационных услуг, который в последнее время демонстрирует стабильные темпы роста. Увеличение значения телекоммуникаций в мировой экономике за последние годы хорошо прослеживается при анализе динамики доли телекоммуникационных услуг в ВВП во всех странах мира: за период 1990-2007гг доля телекоммуникаций в ВВП увеличилась с 1,7% до 3,2%, а доля телекоммуникаций в общей стоимости услуг – с 2,8% до 4,7%. Таким образом, динамика развития телекоммуникаций опережает как экономику в целом, так и сферу услуг Существует прямая зависимость между темпами экономического развития, качеством жизни населения и масштабом применения в обществе информационных технологий: чем выше уровень благосостояния граждан в стране, тем больше объем потребляемых услуг. При этом существует и связь в обратном направлении, рост телекоммуникационной отрасли помимо увеличения числа рабочих мест увеличивает эффективность других отраслей экономики, т.е. выполняет инфраструктурные функции
  • Задачи работы: Изучить историю формирования мирового рынка телекоммуникационных услуг; Проанализировать современное состояние мирового рынка телекоммуникаций и тенденции его развития; Проанализировать состояние и выявить тенденции развития российского телекоммуникационного рынка; Рассмотреть перспективы развития отечественных телекоммуникаций; Проанализировать присутствие иностранных телекоммуникационных компаний на российском рынке; Рассмотреть перспективные направления реализации иностранных компаний на российском рынке.
  • трех основных направлений, способствующих скорейшему переходу к информационному обществу: - социально-политическое направление (социальная, правовая, психологическая подготовка граждан к условиям жизни в информационном обществе): домашняя компьютеризация, развитие средств массовой информации, информационная безопасность, международное информационное сотрудничество, становление телекоммуникационного права; - технико-технологическое направление (развитие информационно- коммуникационной инфраструктуры, создание технологической базы): единое информационное пространство, технологии, профессиональный уровень специалистов; - экономическое направление: рынок информационных средств, товаров и услуг.
  • [1] Коммодитизация — переход к продаже типовых, стандартных товаров и услуг на массовом рынке, в том числе в отрасли телекоммуникаций. [2] Ререгулирование — пересмотр, частичная отмена ранее сделанных изменений в законодательстве. В контексте статьи — частичный возврат к усилению роли государства в условиях кризиса с целью недопущения развития кризисных явлений, в противовес дерегулированию и либерализации, направленным на ослабление роли государства и развитие рыночных механизмов.
  • Российские телекоммуникационные альянсы больше напоминают слияние или поглощение компаний, чем совместное взаимовыгодное функционирование. Проблема российских альянсов заключается в недостаточно развитой научно-технической базе многих новообразовавшихся компаний и износ технологий обслуживания и технических характеристик предоставляемых услуг у компаний, которые давно существуют на рынке. Финский системный интегратор Tieto купил российскую компанию T&T Telecom, которая занимается внедрением ИТ-систем для операторов связи.
  • Российская отрасль телекоммуникационных услуг в настоящее время не готова к свободной конкуренции с зарубежными компаниями: она слишком слаба для этого. Однако, судя по развитию политических событий, Россия может вступить в ВТО в ближайшее время. Ситуация в телекоммуникационном бизнесе далека от критической, а отдельные проявления влияния кризиса можно наблюдать, в наибольшей степени, в перераспределении приоритетов деятельности участников рынка. Несомненно, отрасль телекоммуникаций, являясь одной из перспективных наукоёмких сфер бизнеса и будучи в минимальной степени затронутой глобальными экономическими потрясениями, может стать одним из приоритетных направлений развития в нашей стране сферы высоких технологий.
  • Transcript

    1. Особенности стратегий иностранных компаний на Российском рынке телекоммуникаций Илья Плужников 2011
    2. Введение <ul><li>Значимая роль информации и телекоммуникаций в развитии современной мировой и отечественной экономики. </li></ul><ul><li>Российский рынок телекоммуникаций показывает стабильные темпы роста даже в кризис. </li></ul><ul><li>Высокая инвестиционная привлекательность рынка со стороны иностранных компаний. </li></ul>
    3. История формирования мирового рынка <ul><li>Создание определенной модели законодательными органами. </li></ul><ul><li>Государство – регулятор: </li></ul><ul><li>Условия вхождения операторов на рынок </li></ul><ul><li>Техническое регулирование (частоты, стандарты) </li></ul><ul><li>Антимонопольное регулирование </li></ul><ul><li>Лицензионные условия </li></ul>
    4. Переход России к информационному обществу <ul><li>Направления развития: </li></ul><ul><li>Социально-политическое </li></ul><ul><li>Технико-технологическое </li></ul><ul><li>Экономическое </li></ul><ul><li>Текущие тенденции: </li></ul><ul><li>Сокращение доли традиционных операторов фиксированной связи </li></ul><ul><li>Увеличение доли альтернативных операторов связи </li></ul>
    5. Современное состояние рынка и перспективы развития <ul><li>Вытеснение коммутируемого доступа в Интернет широкополосным </li></ul><ul><li>Более высокий рост беспроводных услуг по отношению к проводным </li></ul><ul><li>Рост рынка IP- телефонии </li></ul><ul><li>Рост популярности электронной почты и программ мгновенных сообщений </li></ul><ul><li>Рост и развитие социальных сетей </li></ul><ul><li>Развитие контент-услуг мобильными операторами </li></ul><ul><li>Конвергенция фиксированной и мобильной связи </li></ul><ul><li>Развитие технологий 3 G/4G, WiMAX, LTE, ШПД, спутниковой связи </li></ul><ul><li>Электронные платежные системы </li></ul>
    6. Стратегии телекоммуникационных компаний <ul><li>1. Коммодитизация VS инновации </li></ul><ul><li>2. Сокращение затрат VS стратегические инвестиции </li></ul><ul><li>3. Консолидация VS фрагментация </li></ul><ul><li>4. Ререгулирование VS дерегулирование/либерализация </li></ul>
    7. Виды присутствия иностранных компаний <ul><li>1. Новые совместные предприятия </li></ul><ul><li>2. Приватизация гос. предприятий связи и приобретение акций </li></ul><ul><li>3. Экспорт современного оборудования связи </li></ul><ul><li>4. Совместное выполнение работ по контрактам или суб-контрактам </li></ul><ul><li>5. Проведение совместных НИОКР </li></ul>
    8. Телекоммуникационные альянсы <ul><li>Международные и национальные (географии участников) </li></ul><ul><li>Коммерческое сотрудничество и правовая/информационная поддержка (тип взаимодействия) </li></ul><ul><li>Межгосударственные и альянсы бизнес-организаций (тип участников) </li></ul>
    9. Перспективные направления на Российском рынке <ul><li>Совершенствование качества услуг </li></ul><ul><li>Мобильная связь и Интернет </li></ul><ul><li>Развитие компаний до национального уровня </li></ul><ul><li>Внедрение новых видов услуг </li></ul><ul><li>Инвестиционные политики по расширению и обновлению сетей связи </li></ul><ul><li>Обработка финансовых транзакций </li></ul>
    10. <ul><li>Спасибо за внимание! </li></ul>

    ×