8. I P A E Informar Planificar Actuar Evaluar GESTIÓN DE INDICADORES
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13. I P A E Informar Planificar Actuar Evaluar GESTIÓN DE INDICADORES APRENDIZAJE Y MEJORA
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15. I P A E Informar Planificar Actuar Evaluar GESTIÓN DE INDICADORES APRENDIZAJE Y MEJORA DOCUMENTOS DE APOYO
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17. I P A E Informar Planificar Actuar Evaluar GESTIÓN DE INDICADORES APRENDIZAJE Y MEJORA DOCUMENTOS DE APOYO REGISTROS DEL PROCESO
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20. PRINCIPIOS DEL SGP SISTEMA DE GESTIÓN POR PROCESOS Se parte de los objetivos e indicadores para determinar QUÉ se quiere conseguir en el proceso, se dice CÓMO debemos hacer (identificando que se hace, cómo se hace, quien lo hace y cuando lo hace) para conseguir los objetivos propuestos y finalmente se miran que RESULTADOS se han obtenido. Se comparan con los objetivos y se analiza.
21. PRINCIPIOS DEL SGP SISTEMA DE GESTIÓN POR PROCESOS Se parte de los objetivos e indicadores para determinar QUÉ se quiere conseguir en el proceso, se dice CÓMO debemos hacer (identificando que se hace, cómo se hace, quien lo hace y cuando lo hace) para conseguir los objetivos propuestos y finalmente se miran que RESULTADOS se han obtenido. Se comparan con los objetivos y se analiza. APOYO DOCUMENTOS REGISTROS DE PROCESO MEJORA APRENDIZAJE GESTIÓN INDICADORES FICHA PROCESO
22. PRINCIPIOS DEL SGP SISTEMA DE GESTIÓN POR PROCESOS Se parte de los objetivos e indicadores para determinar QUÉ se quiere conseguir en el proceso, se dice CÓMO debemos hacer (identificando que se hace, cómo se hace, quien lo hace y cuando lo hace) para conseguir los objetivos propuestos y finalmente se miran que RESULTADOS se han obtenido. Se comparan con los objetivos y se analiza. APOYO DOCUMENTOS REGISTROS DE PROCESO MEJORA APRENDIZAJE GESTIÓN INDICADORES FICHA PROCESO
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31. PROCESOS DEL CENTRO Estrategia, despliegue, plan anual, plan de medición de la satisfacción, gestión del cambio PE. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Posicionamiento estratégico Gestión del cambio Alianzas y colaboraciones Procedimientos comunes a todos los procesos: Gestión de la Documentación y de los Registros, Auditorías, Evaluación revisión y mejora… EP. ESTRUCTURA DE PROCESOS Manual de la calidad Auditorias Internas Evaluación, Revisión y Mejora Identificación, Desarrollo, Despliegue y Revisión Procesos Planificación y Gestión de la Mejora Gestión del presupuesto, asignaciones, compras, gestión de proveedores EF. PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Planificación económica y financiera Mantenimiento de instalaciones, equipos y edificios, seguridad AR. GESTIÓN DE ACTIVOS Y RECURSOS Gestión de activos y recursos Planificación docente, gestión de sustituciones, desempeño, formación GP. GESTIÓN DE PERSONAS Marco de gestión de personas Líderes como gestores de personas Formación y desarrollo Procesos ligados a la prestación de servicio Determinación de la oferta, marketing y publicidad, matriculación o inscripción PM. POSICIONAMIENTO DE MERCADO Posicionamiento y definición de mercado Enseñanza-aprendizaje, títulos FI. FORMACIÓN INICIAL Prestación de servicios Orientación a grupos de interés Planificación cursos, enseñanza-aprendizaje, certificación y registros FE. FORMACIÓN para el EMPLEO (CONTINUA/OCUPACIONAL ) Prestación de servicios Orientación a grupos de interés Canales con los grupos de interés, plan de Comunicación GC. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN Gestión de comunicación Información y conocimiento Proyectos de innovación tecnológica, didáctica. IN. INNOVACIÓN Contexto de creatividad y aprendizaje Innovación y mejora
![Propietarios de procesos ( EP. 1-Gestión de la Documentación y de los Registros) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)