Die Präsentation fasst die Ergebnisse der Studie des Instituts für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e.V. zusammen. Aus 171 Studie und Veröffentlichungen werden die wesentlichen Trends zu Arbeit der Zukunft abgeleitet und bewertet.

1. Espresso-Webseminar
Wie wir morgen arbeiten …
Dr. Stefan Birk
Vorstand
Kurz, konzentriert und kostenlos – weitere Espresso-Webseminare unter: www.sap-webseminare.de/

2. Wie wir morgen arbeiten…
Studie auf Basis einer Stichprobe von 171 Quellen zur Arbeit der Zukunft
#arbeitderzukunft #futureofwork #workdesign
©Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e. V.

3. Inhalt
• Studie
• Fokusthemen
• Trends der Arbeitswelt
• Wissensarbeiter der Zukunft
• Key Findings
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4. Die Studie
Zusammenfassung und Einschätzung verschiedener Quellen
// Methodik
©Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e. V.

5. Die Studie
• N = 171
©Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e. V.
34%
21%
8%
16%
3%
12%
6%
Aufteilung der Quellen
auf Branchen
Journalisten
Forschungsinstitute
Universität
Consulting
HR Services
IT
Industrie

6. Fokusthemen
Grundsätzliche Gliederung der Diskussion
// Fünf Fokusthemen
©Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e. V.

7. Fokusthemen
©Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e. V.
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Arbeitsprozesse,
-technologie
Arbeitsorte
Arbeitsorganisation
Arbeitszeit
Arbeitsethik, -kultur
Arbeitsinhalte

8. ifaz Modell
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• Konzept
• Gesamtsicht
• Abhängigkeiten
• Integration
• Managementaufgabe

9. Trends der Arbeitswelt
„Kanon“ von Trends
// Relevanz
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10. Trends der Arbeitswelt
©Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e. V.
Mobilität Büro der Zukunft; "Überall-Arbeiten / Third Places"; Co-Working; Home Office; Flexible
Arbeitszeiten / Arbeitszeitmodelle; ...
Entgrenzung Work-Life-Balance; Verdichtung der Arbeit; Beschleunigung; ...
Neue Technologien/ Automatisierung Künstliche Intelligenz; Digitale Assistenten; Augmented Reality; Robotik; ...
Wandel der Organisationsmodelle Netzwerkstrukturen; Virtuelle Organisation; Outsourcing / Crowdsourcing;
Projektorganisation; Organisationsgrenzen: Freiberufler, Temps; ...
Neue Führung / Neues Management Demokratisierung des Managements; Agile Management; Leadership; ...
Wandel der Arbeitsinhalte Anspruchsvollere Arbeitsinhalte; Informationsflut; Verlust des Expertentums; Kreativer
Arbeiter; ...
Sinnhafte Arbeit Autonomie; Employability; Innere Kündigung; ...
Neue Unternehmenskultur Neue Unternehmensziele; Cultural Change; ...

11. Nennung der Trends
©Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e. V.
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Mobilität
Wandel der
Organisations-
modelle
Entgrenzung
Neues
Management
Wandel der
Arbeitsinhalte
Neue
Technologien
Sinnhafte Arbeit
Neue
Unternehmens-
kultur

12. Trends in D und USA
©Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e. V.
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Mobilität
Wandel der
Organisations-…
Entgrenzung
Neues
Management
Wandel der
Arbeitsinhalte
Neue
Technologien
Sinnhafte Arbeit
Neue
Unternehmens-…
DE USA

13. Wissensarbeiter der Zukunft
Unternehmen brauchen neue Mitarbeiter
// Fähigkeiten
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14. Fähigkeiten
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Selbst-
wirksamkeit
Selbstschutz
Selbst-
vermarktung
Teamfähigkeit
Beziehungsfähigkeit
Globale
Kulturfähigkeit
Fachkompetenz
Allgemeinwissen
IT und
Medienkompetenz
Information
Fluency
Innovations-
fähigkeit
Flexibilität
Lernfähigkeit
Problemlösung
Kritisches Denken
Kreativität
Intuitive Intelligenz
0
5
10
15
20
25
30

15. Zusammenfassung
Praxisrelevante Erkenntnisse benötigen weitere Forschung
// Key Findings
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16. Key Findings
• Wandel der Arbeitswelt ist „Common Sense“.
• Es existiert ein „Kanon“ von Trends.
• Prozess- und Organisationstrends dominieren heute, aber ...
• ... revolutionäre Technologien und Arbeitskultur sind die kommenden
Themen.
• Analyse und Problemdefinitionen herrschen vor.
• Unsere Hypothese ist: „Umsetzungsstau“.
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17. Das Institut
Das (gemeinnützige) Institut erarbeitet:
• Praxiswissen über neue Arbeitsmodelle
• Strategische Chancen für Unternehmen
• Business Cases
• Konkrete Unternehmensbeispiele
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18. Vielen Dank!
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München 2015
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