SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Promoviendo el Empleo Decente y Productivo
para la Gente Joven de las Áreas Rurales: una
Revisión de Estrategias y Programas
Programa de Desarrollo Económico de la Región
Seca de Nicaragua (PRODESEC)
2006-2010
Objetivo de la Iniciativa del FIDA y la OIT
El propósito de la Iniciativa conjunta del FIDA y la OIT
"Promoviendo el Empleo Decente y Productivo para la Gente Joven
de las Áreas Rurales: una Revisión de Estrategias y Programas", es
estudiar el impacto de los programas seleccionados sobre el trabajo
decente para los jóvenes que viven en las zonas rurales. Este
impacto será analizado dentro de los cuatro pilares del trabajo
decente:
 Creación de empleo y desarrollo empresarial
 Condiciones de trabajo y protección social
 Derechos en el trabajo
 Organización y diálogo social de los trabajadores y empleadores.
Su objetivo es extraer lecciones y analizar factores clave sobre las
intervenciones del FIDA, involucrando a jóvenes de áreas rurales.
Proyectos del FIDA para evaluación del impacto en el empleo
juvenil rural
Cinco proyectos del FIDA fueron seleccionados y evaluados
simultáneamente en igual número de países y son los siguientes:
 Egypt – Programa de Desarrollo Rural del Oste de Noubaria
(WNRDP).
 Nepal – Programa de Arrendamiento Forestal y de Ganadería
(LFLP).
 Madagascar – Programa Soporte a Polos de Microempresarios
Rurales y Economías Regionales (PROSPERER).
 Nicaragua - Programa de Desarrollo Económico de la Región
Seca de Nicaragua (PRODESEC)
 Senegal – Promoción de Emprendimiento Rural (PROMER II).
Objetivo, período de ejecución, presupuesto, grupo meta y
beneficiarios del PRODESEC
El objetivo central fue la promoción del espíritu
empresarial y el apoyo a las empresas.
Su período de ejecución fue entre 2006 y diciembre de
2010, con un presupuesto de US$25 millones de
dólares.
El grupo meta de atención fueron 44,600 familias
pobres del área rural, con un ingreso anual per cápita de
US$430 dólares.
Se registraron iniciativas para beneficiar a 14,830
familias (10,618 planes de negocios y 4,212 planes de
empleo), que fue mayor a la meta de 12,000 familias.
Jóvenes beneficiados por el Programa PRODESEC en las zonas
de intervención
Zonas de
Intervención de
PRODESEC
Jóvenes
beneficiados
Población
beneficiada
Jóvenes
beneficiados/
Población
beneficiada (%)
Zona Occidente 2,830 16,990 16.7
Zona Sur 2,270 17,240 13.2
Zona Norte 3,825 16,295 23.5
Total
8,925 50,525 17.7
El Programa de Desarrollo Económico de la Región Seca de Nicaragua (PRODESEC),
geográficamente se ejecutó en tres áreas focales de desarrollo, que comprenden 33
municipios (de los 116 municipios de la región seca), localizados en tres áreas focales: Zona
occidente: León/Chinandega, Zona sur: Carazo/Managua/Masaya y Zona norte: Estelí/Madriz.
Metodología para la realización del Estudio de Impacto del Programa
PRODESEC
Recopilación de
Información de Fondo
-Estadísticas generales.
-Estadísticas del
PRODESEC
- Otros proyectos dirigidos
al empleo juvenil rural del
FIDA y otros Donantes.
Fase I
Preparación del trabajo
de campo y
procesamiento de la
información
- Entrevistas y grupos
focales a 314 personas
(jóvenes beneficiados,
productores y empresarios
y líderes locales) en las
tres zonas de intervención
del PRODESEC.
Redacción del
Estudio
-Análisis de la
información y
redacción del
Documento de
Estudio.
Fase II Fase III
Jóvenes, Productores y Empresarios y Líderes Locales que participaron
en las entrevistas y grupos focales para el estudio de impacto de
PRODESEC
Zonas de
Intervención
de
PRODESEC
Jóvenes Productores y
Empresarios
Líderes Locales Total
Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres
Zona Sur 6 8 12 24 6 6 62
Zona
Occidente
19 18 14 24 0 4 79
Zona Norte 61 56 21 28 5 2 173
Total 86 82 47 76 11 12 314
En las entrevistas y grupos focales se contó con la participación de 168
jóvenes (86 mujeres y 82 varones), 123 productores y empresarios (47
mujeres y 76 varones) y 23 Líderes Locales (11 mujeres y 12 varones).
Situación de los jóvenes con respecto a los cuatro pilares del trabajo
decente con la implementación del PRODESEC
Empleo
 Con los planes de empleo y los planes de negocios, el Programa ha traído
importantes beneficios en generación de empleos para los jóvenes, para obtener
trabajos permanentes y temporales en algunas empresas.
 Con los planes de negocios se logró un mayor desarrollo empresarial. Se
recibió capacitación técnica en desarrollo empresarial, soporte financiero para
inversiones y un kit de herramientas para los planes de empleo.
Condiciones laborales
 Los jóvenes que tienen trabajo permanente y que laboran en empresas
grandes, expresaron que cuentan con seguro social.
 Los jóvenes que trabajan en cooperativas en su mayoría no cuentan con
seguro social, principalmente por la capacidad financiera de las mismas, al
igual que los que han tenido trabajos temporales.
 Manifestaron una mejora en la seguridad industrial, infraestructura y
tecnificación en las cooperativas que brinda una mejor condición laboral a los
empleados.
Derechos en el trabajo
 En la gran mayoría sí existe mayor conciencia de los derechos de los
trabajadores y se respetan esos derechos, principalmente expresado por los
jóvenes de la zona sur y norte.
Relaciones laborales
En su mayoría hay mucha estabilidad y existe buena comunicación, respeto y
diálogo social.
Se da mucho el empleo familiar y la distribución de utilidades en las
cooperativas es de forma equitativa.
Se está trabajando en generación de acuerdos y alianzas con otras
cooperativas o asociaciones gremiales.
Situación de los jóvenes con respecto a los cuatro pilares del trabajo
decente con la implementación del PRODESEC
Impactos del PRODESEC en Jóvenes rurales
Resultados
Hombres 48.8%
Mujeres 51.2%
Nivel Educativo
- Primaria 16.7%
- Secundaria 48.8%
- Universidad 32.7%
- Ninguno 1.8%
Otra Educación 47.0%
Empleo Formal 34.5%
Autoempleo 28.6%
Apoyo Familiar 36.9%
Trabajo acorde a su calificación 69.0%
Horas promedio por semana 45
Salario promedio por semana 720
En busca de otro trabajo 52%
Resultados
Enfermedad o accidente 14%
Pensión por vejez 14%
Seguro social 31%
Seguro de salud y accidentes 31%
Seguro de desempleo 7%
Otros beneficios 2%
Resultados
Preaviso 36%
Prestaciones 36%
Vacaciones e incapacidad 40%
Otros 1.7%
Sindicato 6.9%
Empleo
Condiciones Laborales
Derechos Laborales
Resultados
Planes de negocio 55%
Planes de empleo 45%
Capacitación técnica 80%
Capacitación empresarial 54%
Apoyo financiero 54%
Otro 14%
Impactos positivos en:
- Empleo 76%
- Probabilidad de trabajo 86%
- Contrato laboral 48.2%
- Habilidades 91%
- Ingresos 45%
- Horas laborales 42%
- Seguridad y salud ocupacional 26%
- Seguro social 7%
- Derechos en el trabajo 71%
- Sindicato 8%
- Empleo con beneficiario del
programa 44%
Resultados
Capacitación adicional 27%
Nuevo trabajo 57%
Propia empresa 41%
Mejoras 38%
Beneficios
Sostenibilidad
Recomendaciones de los jóvenes respecto a algunas ideas con las
cuales se podrían mejorar cada uno de los cuatro pilares del trabajo
decente
Empleo
 Motivar la participación de los jóvenes rurales en estos Programas y brindar
mayor capacitación en temas particulares de los planes de negocios.
 Brindar un adecuado seguimiento al cumplimiento de desembolsos y mayor
financiamiento para jóvenes en planes de empleo con ideas innovadoras. Promover
mayor flexibilidad en los cofinanciamientos.
 Promover empleos con enfoque de género. Incrementar el financiamiento de los
kit de herramientas y que sean otorgados con el mayor equipamiento posible.
 Darle continuidad al Programa o promover la apertura de nuevos programas con
objetivos similares a los del PRODESEC.
Condiciones Laborales
 Mayor financiamiento a las cooperativas, enfocado a su fortalecimiento,
crecimiento y sostenibilidad, para asegurar la posibilidad de una cobertura de
beneficios sociales a los trabajadores y que se promuevan pólizas de seguro para
trabajadores temporales.
 Que se continúe fomentando la seguridad industrial y la supervisión sobre las
condiciones de trabajo de las empresas.
Derechos en el trabajo
 Seguir fomentando la no discriminación a la mujer, la libertad de
organización en sindicatos, la negociación de los derechos como trabajadores y
promover apertura de oficinas del seguro social en comunidades cercanas a las
cooperativas, para promover el aseguramiento social de los trabajadores.
Relaciones laborales
 Promover la unión entre cooperativas que puedan estrechar lazos entre
socios y trabajadores que incidan en el mejoramiento de la producción y
comercialización.
 Más capacitación para mantener y mejorar las relaciones y el respeto entre
los socios y trabajadores, así como en la atención al cliente.
 Promover mayor supervisión a los empleadores y mayor capacitación al área
de recursos humanos de las mismas.
Recomendaciones de los jóvenes respecto a algunas ideas con las
cuales se podrían mejorar cada uno de los cuatro pilares del trabajo
decente
xxxSíntesis de resultados de los cinco países sobre entrevistas a jóvenes
beneficiados
Empleo y desarrollo empresarial
 Senegal (9%) y Madagascar (20%), son los que tienen el menor porcentaje
de jóvenes sin ingresos propios; Egipto (31.4%) y Nicaragua (36%) su
porcentaje es bastante similar, mientras que Nepal (49%) es el que presenta el
mayor porcentaje de jóvenes sin ingresos propios.
 Con relación a los jóvenes que cuentan con un trabajo formal, Senegal
(100%) y Madagascar (78.3%) mostraron los porcentajes más altos, seguido de
Egipto (44.9%), Nicaragua (34.5%) y Nepal (10%). El número promedio de
horas laborales por semana de los jóvenes en los distintos países varia de 42.3
horas en Madagascar hasta 52.2 horas en Senegal.
 Madagascar (100%) y Senegal (93.6%) son los dos países con la mayor
proporción de jóvenes que opinan que su trabajo actual está de acuerdo a sus
calificaciones y tienen la menor proporción de jóvenes en busca de otro trabajo.
Egipto (35.1%) y Nepal (44.8%) tienen el menor porcentaje de jóvenes que
opinan que su trabajo está de acuerdo a sus calificaciones y tienen el mayor
porcentaje de jóvenes que buscan otro trabajo. Nicaragua (69%) de los jóvenes
su trabajo es acorde a sus calificaciones y (52%) está en busca de otro trabajo.
Condiciones Laborales
 Con respecto a enfermedades o accidentes laborales, tenemos que, a excepción de
Senegal (61.5%), la incidencia de enfermedades o accidentes relacionados con el
trabajo es relativamente baja en el resto de países, principalmente en Nicaragua
(14%).
 En cuanto a la seguridad social (que incluye pensión por vejez, seguro de salud y
seguro de desempleo), por lo general se muestra un acceso muy limitado a estos
beneficios. Nicaragua se destaca por tener una mayor proporción de jóvenes
cubiertos por la seguridad social. Nepal es un país donde los jóvenes entrevistados
solo cuentan con acceso a seguro de salud.
Derechos en el trabajo
Con relación a los derechos en el trabajo (que incluyen preaviso e indemnización
por despido y vacaciones anuales pagadas o por enfermedad), Nepal y Nicaragua
muestran una cobertura mucho mayor en términos de preaviso e indemnización por
despido. En lo relativo a vacaciones anuales retribuidas o por enfermedad, muestran
una proporción alta, aunque este porcentaje es mayor en Senegal .
Síntesis de resultados de los cinco países sobre entrevistas a jóvenes
rurales
 La afiliación sindical es casi inexistente entre los jóvenes de Egipto,
Madagascar y Senegal, mientras que en Nepal y Nicaragua el 7% de los
entrevistados están afiliados a un sindicato.
Relaciones laborales
 En Madagascar y Nicaragua, donde los jóvenes son un grupo objetivo claro,
todos los jóvenes entrevistados participaron en las actividades de los Programas.
Solo en Senegal (21,8%) se registró una baja participación de los entrevistados.
 Existen dos razones principales que motivó a los jóvenes a participar en las
actividades de los Programas y fueron, la posibilidad de mejorar los ingresos y
la oportunidad de recibir capacitaciones y adquirir habilidades técnicas.
 En todos los Programas implementados, los jóvenes recibieron capacitación
técnica, sobre todo en Madagascar (100%), y en menor porcentaje en Senegal
(20.5%). Los Programas en Madagascar y Nicaragua, son diferentes de los
demás en la medida en que proporcionan además formación empresarial y
apoyo financiero o material a los jóvenes.
Síntesis de resultados de jóvenes entrevistados para los cinco estudios
Empleo y desarrollo empresarial
 En Madagascar, Nicaragua y Senegal, un porcentaje alto de los entrevistados
consideran que su situación laboral ha mejorado. En Nicaragua y Senegal los
jóvenes tienen una participación muy alta en la probabilidad de encontrar un
empleo. En Nicaragua la principal razón es la implementación de planes
individuales de empleo.
 En Madagascar, Senegal y Nicaragua los jóvenes consideran que han mejorado
sus habilidades profesionales y en Egipto y Nepal la percepción es muy baja. En
cuanto a ingresos, en Madagascar y Senegal el 100% opina que su ingreso ha
mejorado, en Nicaragua un 50% y en Egipto y Nepal el porcentaje es mucho
menor.
 Nicaragua sobresale ante el resto de los países, en que los jóvenes le han dado
seguimiento a mejorar su formación profesional, la posibilidad de encontrar un
mejor trabajo e iniciar su propio negocio y realizar mejoras a negocios ya
existentes.
Condiciones laborales
 En Nicaragua, Senegal y Nepal, los jóvenes encuentran que la cantidad de horas
de trabajo semanales ha mejorado.
Impacto de los Programas en los jóvenes beneficiados
(Síntesis de los cinco estudios)
 En Senegal el 100% de los jóvenes han experimentado mejoría en la seguridad y
salud y otras condiciones laborales, en el resto de los países fue relativamente bajo.
En todos los países se registran bajos niveles de seguridad social, solo en
Madagascar el 58,3% apuntan a una cierta mejora en la seguridad social.
 En Nicaragua el 48% de los jóvenes opina que su situación ha mejorado con
respecto a la existencia de un contrato de trabajo.
Derechos en el trabajo
 En Nicaragua (71%) y Senegal (76.5%) son los dos países que presentan el mayor
porcentaje de jóvenes que expresan que sí existe mejoría en la conciencia y respeto
de los derechos de los trabajadores de parte de los empleadores.
Relaciones laborales
 La afiliación sindical es prácticamente inexistente entre los jóvenes y expresan que
esto no ha mejorado en ninguno de los países.
Impacto de los Programas en los jóvenes beneficiados
(Síntesis de los cinco estudios)
Empleo
 Mayor desarrollo empresarial, más generación de empleo y mejoramiento en la calidad de
vida de los beneficiados y sus familias. Se constituyeron cooperativas y a través de los
planes de negocios se han impulsado diversos proyectos en las comunidades.
Condiciones laborales
 Las inversiones en infraestructura, la tecnificación con los planes de empleo y negocios y
la conformación de cooperativas han mejorado las condiciones laborales de los
trabajadores.
 Las cooperativas en su situación actual financiera no pueden proveer de seguro social a sus
trabajadores.
Derechos en el trabajo
 Se ha visto una nueva forma de trabajar de manera unida, sin discriminación, en
solidaridad, respeto y armonía.
Relaciones de trabajo
 Existen buenas relaciones entre socios y trabajadores, buena organización, comunicación y
diálogo social.
 Se han establecido alianzas con otros proyectos, asociaciones gremiales y con instituciones
financieras para el mejoramiento de los negocios.
Opinión de Productores y Empresarios sobre la situación de cada uno
de los cuatro pilares del trabajo decente con la implementación del
PRODESEC
Impactos del PRODESEC expresados por Productores y
Empresarios
Resultados
Hombres 62%
Mujeres 38%
Nivel Educativo
- Primaria 42.3%
- Secundaria 39.8%
- Universidad 10.6%
- Ninguno 7.3%
Otra Educación 30.1%
Cooperativa 79%
Sociedad Anónima 1%
Negocio Familiar 7%
Otro 14%
Empresas Legalizadas 77%
Sector Económico:
- Agricultura 42%
- Industria Manufacturera 32%
- Servicios 12%
- Otro 14%
Personas que trabajan:
- Familiares 12.5%
- No falimiliares 87.5%
- Jóvenes 26.3%
Otras personas contratadas durante el programa:
- Jóvenes 48.2%
Empleo Resultados
Empleados miembros de sindicatos 2%
Productores miembros de asociaciones 26%
Resultados
En plan de negocio 92.7%
En plan de empleo 7.3%
Mejoras en producción 94%
Creación de nuevos empleos 72%
Empleo ycapacitación para las mujeres 72%
Mejoras en condiciones laborales de sus empleados:
- Salario 65%
- Capacitación 75%
- Horas Laborales 56%
- Seguridad ocupacional 49%
- Seguridad laboral 7%
- Seguro de salud ydesempleo -
- Pensión -
- Vacaciones ypermisos 19%
- Diálogo ynegociación colectiva 80%
Derechos en el trabajo
Beneficios
Recomendaciones de Productores y Empresarios sobre algunas ideas
con las cuales podrían mejorar cada uno de los cuatro pilares del trabajo
decente
Empleo
 Mayor capacitación en administración de planes de negocios y financiamiento para el
crecimiento de las cooperativas y en especial en los inicios de operaciones de las mismas,
evitar retrasos en los desembolsos y simplificar requisitos solicitados. Mayor financiamiento
para programas con énfasis en los jóvenes y con mayor flexibilidad en los aportes requeridos
de los mismos, así como facilitar el acceso a créditos con financieras o microfinancieras.
Condiciones laborales
 Apoyo financiero a cooperativas para la creación de un fondo que cubra necesidades de
seguro social. Otorgamiento de pólizas a empleados temporales y mayor accesibilidad
económica para los socios de las cooperativas. Mayor financiamiento para mejoras de
infraestructura que favorezcan las condiciones laborales.
Derechos en el trabajo
 Fomentar charlas sobre derechos laborales y de inserción laboral de la mujer, para fortalecer
y crear conciencia sobre estos derechos.
 Promover que las instituciones gubernamentales exijan a las grandes empresas el
cumplimiento de los derechos de los trabajadores.
Relaciones laborales
 Promover alianzas de cooperación entre las cooperativas y otras asociaciones del gremio que
fomenten las mayores y mejores relaciones laborales entre empleadores y trabajadores..
xxxSíntesis de resultados para los cinco países sobre entrevista a Productores
y Empresarios
Empleo y desarrollo empresarial
 En Madagascar (100%) y Egipto (72%) predominan mayoritariamente los
negocios familiares; En Nicaragua (79%) y Senegal (74%) predominan las
cooperativas. Ninguno o muy poco de los entrevistados pertenecen a sociedades
anónimas. Nicaragua se destaca con un 77% de los entrevistados que aseguran tener
sus empresas o cooperativas legalmente registradas.
 Los negocios agrícolas predominan en Egipto (50.5%) y Nicaragua (42%).
Nicaragua es también el país con la mayor proporción de entrevistados con empresas
en el sector de la industria manufacturera (32%). En Madagascar (50%), Senegal
(41.5%) y Egipto (39.3%), las empresas están mayormente en el sector de servicios.
 Nicaragua sobresale en el número total de personas que trabajan en los negocios
de los productores y empresarios entrevistados, asimismo en el número de jóvenes
que han sido contratados después del Programa.
 En Madagascar (100%), Senegal (81.3%) y Nicaragua (75%), los entrevistados
opinan que los Programas han mejorado las oportunidades de formación para los
jóvenes.
 Todos los países excepto Nepal, muestran que se han creado nuevos puestos de
trabajo para los jóvenes después de la implementación del Programa, siendo
Nicaragua el país que sobresale con un 72%.
Condiciones laborales
 En Madagascar, Nicaragua y Senegal, el 100% de los entrevistados
participaron en las actividades del Programa. Solo en Egipto el 74% de los
entrevistados participó directamente, mientras que en Nepal no se trabajó con
productores y empresarios.
 En todos los países, excepto en Nepal, una proporción muy alta de productores
y empresarios consideran que el proyecto, efectivamente ha contribuido a
aumentar y mejorar su producción.
 En Senegal y Nicaragua la mayoría son de la opinión de que los salarios para
los jóvenes y las horas laborales por semana, han mejorado.
 En seguridad y salud de los jóvenes y otras condiciones de trabajo, sólo en
Nicaragua (49%) de los entrevistados opinó que se ha mejorado. En seguro de
salud, seguro de desempleo y pensión por vejez, expresaron que no ha habido
mejoría significativa. Solo en Senegal un alto porcentaje de los entrevistados
opinaron que las vacaciones anuales pagadas o por enfermedad había
mejorado.
Síntesis de resultados para los cinco países sobre entrevista a
Productores y Empresarios
 En todos los países, los productores y empresarios coinciden en que la
seguridad del empleo (contratos para proporcionar un empleo más estable)
para los jóvenes, no ha tenido una mejora significativa.
Derechos en el trabajo
 En todos los países, los entrevistados expresaron que la participación de los
trabajadores en sindicatos es nula, pero sí pertenecen a alguna otra asociación
de empresarios.
Relaciones laborales
 En Senegal (98.7%), Nicaragua (44.1%) y Egipto (37.8%), una gran
proporción de jóvenes están laborando en las empresas con empleadores que
se beneficiaron del programa.
 Finalmente, una gran parte de los entrevistados en Nicaragua y Senegal opinó
que se han visto muchos avances en el diálogo social y la negociación
colectiva entre empleadores y trabajadores.
Síntesis de resultados para los cinco países sobre entrevista a
Productores y Empresarios
Opinión de Líderes Locales sobre la situación de cada uno de los cuatro
pilares del trabajo decente
Empleo
 Con las capacitaciones en planes de empleo y negocios se ha beneficiado a los
jóvenes que han logrado empleos temporales y permanentes y se han creado
cooperativas que han llevado desarrollo a la comunidad y hay evidencia de
mejoramiento en la calidad de vida de los beneficiados y sus familias.
Condiciones laborales
 Se han mejorado las condiciones laborales a través de mayor y mejor
infraestructura y compra de maquinarias y equipos, aunque las cooperativas no
cuentan con recursos para apoyar con seguro social a sus trabajadores.
Derechos en el trabajo:
 Hay mayor conciencia de los derechos en el trabajo después del Programa, ya
que no hay discriminación, ni explotación en las cooperativas y se exige un
ingreso justo a los trabajadores que les cubra sus necesidades básicas.
Relaciones laborales:
 Las cooperativas se rigen por estatutos y existe respeto, comunicación, diálogo
social y buenas relaciones entre los trabajadores.
Impactos del PRODESEC expresados por Líderes Locales
Positivo No responde
Probabilidad de trabajo 96% 4%
Condiciones de trabajo 91.3% 9%
Empleo 96% 4%
Situación salarial 87% 13%
Habilidades 91% 9%
Espíritu emprendedor 96% 4%
Empleo 96% 4%
Ingresos 100% -
Habilidades 83% 17%
Espíritu emprendedor 91.3% 9%
Disponibilidad para emplear a jóvenes 87.0% 13%
Condiciones de trabajo para jóvenes 91% 9%
Impacto en Jóvenes
Impacto en Jóvenes beneficiados versus no beneficiados
Mejoras en oportunidades para Jóvenes
Cambios con respecto a empleadores
Resultados
Recomendaciones de Líderes Locales sobre algunas ideas con las cuales
podrían mejorar cada uno de los cuatro pilares del trabajo decente
Empleo
 Continuidad y ampliación del Programa y nuevos programas con objetivos similares a
PRODESEC, pero con mayor énfasis en los jóvenes. Promover centros y cursos de
capacitación de mayor cobertura e impacto en los jóvenes, especialmente mujeres y
capacitaciones en planes de negocios aprobados.
 Más apoyo financiero, reactivación y agilidad de desembolsos a planes de negocios vigentes
y apoyar a los planes de negocios en su etapa inicial. Promover la inserción laboral de
jóvenes capacitados.
 Concientizar sobre la importancia de la sostenibilidad de los negocios y en la unión de los
beneficiados.
Condiciones laborales
 Más financiamiento a cooperativas y solicitar que a las cooperativas se les disminuyan sus
impuestos y estos se trasladen en beneficios a los trabajadores.
Derechos en el trabajo
 Debe profundizarse siempre el conocimiento sobre los derechos de los trabajadores.
Relaciones laborales
 Promover la legalización de cooperativas para que puedan establecer relaciones con
asociaciones de fomento o bien con otras cooperativas, para mejorar la producción y la
comercialización.
Empleo y desarrollo empresarial
 En todos los países los líderes locales perciben muy positivamente que los
proyectos han contribuido a la mejora del empleo, particularmente en
Nicaragua (96%) y Senegal (95%).
 Gran parte de los dirigentes locales en todos los países encontró que las
oportunidades de los jóvenes de adquirir habilidades técnicas han
mejorado, especialmente en Madagascar (100%), Senegal (96%) y
Nicaragua (83%).
 En todos los países los entrevistados opinan que se han visto mejoras en las
oportunidades de iniciativa empresarial entre los jóvenes; y cambios
positivos en la voluntad de los empleadores para contratar a jóvenes,
principalmente en Nicaragua (87%) y Senegal (83%).
Condiciones laborales
 Los líderes locales opinaron que se ha visto mejoría en el ingreso y las
condiciones laborales de los jóvenes y hay cambios positivos en los
empleadores para mejorar las condiciones laborales de los trabajadores,
principalmente en Nicaragua (94%) y Senegal (91%).
Síntesis de resultados para los cinco países sobre entrevista a Líderes
Locales
Impacto del Programa PRODESEC en el Empleo Decente
(Conclusiones y Recomendaciones en los cuatro pilares)
Creación de empleo y desarrollo empresarial
Conclusiones
 El Programa PRODESEC tuvo un impacto adicional directo en los jóvenes rurales.
 Los jóvenes rurales de las zonas de intervención del Programa, se beneficiaron con la
formación en habilidades técnicas y su certificación y con la implementación en
planes de empleo y planes de negocios de interés y demanda de sus comunidades,
haciendo realidad la generación de empleos temporales y permanentes y el
mejoramiento de ingresos de los jóvenes en las distintas comunidades beneficiadas
por el Programa.
 La capacidad organizativa inicial de la población beneficiada, tuvo transformaciones
profundas significativas, ya que de negocios familiares y una organización incipiente,
principalmente de asociaciones momentáneas, se dio un salto fuerte al fomento de
cooperativas y su legalización, que favorece el ordenamiento del desarrollo
empresarial de las comunidades rurales beneficiadas por el Programa y a la
promoción efectiva del trabajo decente.
 Con la implementación del PRODESEC se ha logrado fomentar el liderazgo, la
autogestión de productores y empresarios y jóvenes rurales y se contribuyó a la
integración familiar y a que los jóvenes no migren a otras comunidades y se
conviertan en agentes económicos y sujetos de crédito.
Recomendaciones
 Continuar apoyando los planes de empleo y de negocios actualmente constituidos de los
jóvenes rurales con una visión de mayor organización, tecnificación, de apoyo gerencial,
financiero, de equipos, de infraestructura y de mayor valor agregado, para consolidar el
desarrollo empresarial en las zonas rurales.
 Evaluar y apoyar los planes de empleo y de negocios en proceso de desarrollo, que requieran
un apoyo menor para su consolidación, para evitar perder todo el esfuerzo altruista de los
jóvenes emprendedores que no pudieron consolidar sus negocios durante la implementación
del PRODESEC. Esta intervención es necesaria para no deprimir los esfuerzos de desarrollo
empresarial en el ámbito rural y generar confianza y esperanza en los jóvenes rurales.
 Fomentar nuevos programas con objetivos similares a los del PRODESEC para otras
comunidades rurales no intervenidas por el Programa, para una mayor masificación y
desarrollo empresarial homogéneo a nivel nacional; y en las zonas de intervención del
Programa seguir profundizando el desarrollo empresarial con una visión de consolidación,
crecimiento, modernización, diversificación y mayor valor agregado.
 Seguir apoyando el fomento al desarrollo de las capacidades organizativas de cooperativas y
asociaciones momentáneas con programas armónicos y coherentes en cuanto a la
capacitación del recurso humano de dichas cooperativas y asociaciones, en administración de
negocios, desarrollo organizacional y aspectos técnicos pertinentes al giro de sus negocios
respectivos, para consolidar el desarrollo empresarial en las comunidades rurales.
Impacto del Programa PRODESEC en el Empleo Decente
(Conclusiones y Recomendaciones en los cuatro pilares)
Condiciones de trabajo y protección social
Conclusiones
• Todos los entrevistados, opinan que el Programa ha incidido positivamente en mejorar las
condiciones laborales por inversión en infraestructura, equipos de protección y equipamiento
con mejor tecnología, que les brinda mayor seguridad a los trabajadores.
• En materia de cobertura social, la mayoría de los negocios o cooperativas donde los jóvenes
beneficiados por el Programa cuentan con un empleo formal, están en una fase inicial de
desarrollo, ya que son negocios nuevos y no cuentan con una madurez financiera para brindar
cobertura en seguro social, seguro de salud y en otros beneficios sociales importantes para el
trabajador.
Recomendaciones
 El fomento de nuevos programas con objetivos similares al PRODESEC, tanto en las zonas
rurales de intervención del Programa, como en otras zonas rurales a nivel nacional, deben
incluir en sus diseños conceptuales como incidir directamente en el mejoramiento de las
condiciones de trabajo y protección social de los jóvenes emprendedores en las zonas rurales.
 La temática de condiciones de trabajo y protección social está ligado al fomento de la
inversión y a la situación financiera de los negocios rurales, así como a la cobertura a nivel
nacional de instancias públicas y privadas ligadas a dicha materia, por lo que es vital tomar en
cuenta a los diversos actores relevantes para que se puedan proponer acciones lógicas,
coordinadas y alcanzables en el corto, mediano y largo plazo en la implementación de nuevos
programas.
Impacto del Programa PRODESEC en el Empleo Decente
(Conclusiones y Recomendaciones en los cuatro pilares)
Derechos en el trabajo
Conclusiones
 Se ha compenetrado a los beneficiarios en mayor conocimiento de sus derechos laborales,
la equidad de género y la no discriminación.
Recomendaciones
 En todo programa orientado a jóvenes rurales a ser implementado en las zonas rurales,
relativo al desarrollo empresarial y al fomento de sus capacidades organizativas, debe
contemplarse la capacitación en los distintos temas relativos a los derechos del trabajador.
Organización y diálogo social de los trabajadores y empleadores
Conclusiones
 PRODESEC desde un enfoque de fomento al desarrollo de cooperativas, incidió
positivamente en promover el diálogo social, la solidaridad, la equidad y la mayor
comunicación entre empleados y empleadores.
Recomendaciones
 Tanto en el seguimiento a PRODESEC en las zonas de intervención del mismo, como la
implementación de nuevos programas de desarrollo empresarial, de capacidades
organizativas y de mayor fomento a las cooperativas, es imperante profundizar en los temas
relativos al diálogo social y a la promoción de alianzas nacionales e internacionales para el
mejoramiento de la productividad y competitividad de los negocios y el desarrollo de
mercados a nivel nacional e internacional con el fomento de exportaciones.
Impacto del Programa PRODESEC en el Empleo Decente
(Conclusiones y Recomendaciones en los cuatro pilares)
Empleo y Desarrollo Empresarial
 La creación de empleo y desarrollo empresarial es el pilar en el que todos los
programas han tenido algún impacto. El 45% de los jóvenes entrevistados
consideran que su situación laboral ha mejorado y el 44% que la
probabilidad de encontrar un empleo es mejor; y el 56% afirma que los
programas han proporcionado buenas oportunidades de capacitación.
 Los productores y empresarios también tuvieron una opinión favorable sobre
los programas. El 85% opinó que durante su participación la producción se
había incrementado, el 50% expresó que la creación de nuevos puestos de
trabajo para los jóvenes ha mejorado. En este sentido, es interesante notar
que del total de los nuevos empleados contratados, el 52% fueron jóvenes.
Finalmente, el 43% era de la opinión de que las oportunidades de
capacitación para los jóvenes ha mejorado.
 Los líderes locales también tuvieron una opinión muy favorable, ya que el
63% expresó que las oportunidades de empleo para los jóvenes ha mejorado,
el 74% que las oportunidades de capacitación y formación empresarial
habían mejorado y el 63% eran de la opinión de que los empleadores tenían
mayor disposición de emplear a jóvenes.
Conclusiones sobre los cuatro pilares del trabajo decente (Síntesis de
los cinco países)
Condiciones laborales
 En lo que respecta a las condiciones de trabajo y la protección social, el 39% de
los jóvenes entrevistados consideran que sus ingresos han aumentado, el 24%
encuentra que tanto las horas de trabajo, como las condiciones laborales han
mejorado. Sin embargo, sólo el 8% opina que ha habido mejoría en la seguridad
social.
 Los productores y empresarios tienen opiniones muy similares a la de los jóvenes
con respecto a la situación de la juventud, ya que el 36% expresa que los salarios
de los jóvenes han mejorado, el 27% que las horas de trabajo han mejorado, el
6.3% encuentra que las condiciones laborales han mejorado y el 22% que se
otorgan vacaciones anuales o por enfermedad a los trabajadores. Sin embargo,
sólo el 1% opina que el seguro médico y pensión por vejez han mejorado.
 Los líderes locales tienen puntos de vista más favorables, ya que el 72% expresa
que el ingreso de los jóvenes ha mejorado, el 43% que las condiciones de trabajo
han mejorado y el 46% que la voluntad de los empleadores para optimizar las
condiciones de trabajo de sus empleados, ha mejorado.
Conclusiones
Conclusiones sobre los cuatro pilares del trabajo decente (Síntesis de
los cinco países)
Derechos en el trabajo
 Solo el 15% de los jóvenes entrevistados sienten que su contrato de trabajo ha
mejorado y el 28% opina que su empleador tiene una mayor conciencia y respeto de
sus derechos como trabajador.
 Los productores y empresarios tienen una visión aún más baja en el impacto de los
proyectos en este sentido, ya que sólo el 1% encuentra que el proyecto ha mejorado la
seguridad en el empleo. PRODESEC en Nicaragua se destaca que ha tenido un
impacto muy alto en 'la conciencia y el respeto de los derechos de los trabajadores de
parte de los empleadores' (71%), y en la existencia de un contrato de trabajo (48%).
Relaciones laborales
 Sólo el 2,7% de los jóvenes entrevistados considera que la afiliación sindical y
negociación colectiva han mejorado. Esta percepción muy baja del impacto de los
programas, según opinión de los jóvenes, se contradice con la opinión de los
productores y empresarios, donde el 53.5% opina que entre los empleadores,
trabajadores y autoridades, se ha visto mejoría en el diálogo y la negociación colectiva.
 El 28% de los jóvenes beneficiados por el Programa informan que han llevado a cabo
un seguimiento continuo. Sólo el 17% ha llevado a cabo la formación continua, el 34%
ha tratado de conseguir un nuevo trabajo, el 32% han tratado de iniciar su propio
negocio y el 29% ha realizado mejoras en su negocio ya existente.
Conclusiones sobre los cuatro pilares del trabajo decente (Síntesis de
los cinco países)
Recomendaciones finales
 Para el diseño de un Programa dirigido a jóvenes rurales, es
importante valorar las necesidades y los niveles de desarrollo
económico y social de la población meta a seleccionar.
 Es fundamental contar con líneas de base que orienten sobre la
situación socio-económica, nivel educativo y de salud de los jóvenes
rurales de todas las comunidades a nivel nacional.
 El objetivo de un programa se debe definir enfocado en resultados
esperados y debe valorarse dentro del mismo programa un
seguimiento hacia la consolidación y sostenibilidad de dichos
resultados para maximizar la ganancia económica y social en la
gestión de desarrollo planteada.
 PRODESEC, como los otros programas en ejecución, deben valorar
un período de seguimiento para darle mayor consolidación a los
resultados positivos que se logren de dichos programas.
 Los programas y proyectos ejecutados y en ejecución
actualmente sobre empleo decente y productivo de
jóvenes rurales en Nicaragua, están siendo
implementados por entidades públicas como el IDR,
el MITRAB, el MAGFOR y el INJUVE
principalmente, quienes están jugando un rol
beligerante y proactivo para generar cambios
sustantivos en el nivel educativo y desarrollo
económico y social de los jóvenes rurales; y es
fundamental consolidar esfuerzos entre dichas
instancias para generar una estrategia conjunta de
mediano y largo plazo para la atención de los jóvenes
rurales, con metodologías integradas que incluyan a
los cuatro pilares del trabajo decente.
Recomendaciones finales
 La estrategia interinstitucional propuesta debe generar y
evaluar un esquema de necesidades de apoyo de los
jóvenes rurales de Nicaragua en aspectos de capacitación
del recurso humano, desarrollo empresarial, productividad,
desarrollo de mercados, innovación y tecnología,
competitividad, desarrollo organizacional, equidad de
género, la no discriminación, las condiciones laborales, la
protección social, la responsabilidad social empresarial, los
derechos en el trabajo, el diálogo social entre empleadores
y empleados, entre otros; en una forma racional, lógica,
planificada y con sentido de prioridad, para ir generando y
transformando la plataforma económica y social de las
zonas rurales con una visión de crecimiento económico y
social que le brinde ilusión y esperanzas a la población
joven rural nicaragüense.
Recomendaciones finales
Sugerencia de preguntas para el Taller
1. ¿Qué acciones a seguir se proponen para darle
sostenibilidad al Programa PRODESEC?
2. ¿Qué otras iniciativas existentes o futuras (FIDA-OIT) se
deberían priorizar en función de promover un mayor
desarrollo de los jóvenes rurales y de la generación de
empleo que incluyan los cuatro pilares del trabajo decente?
3. ¿Qué actores deben conformar un comité interinstitucional
para darle seguimiento e implementación a estas iniciativas
planteadas?
4. ¿Cuáles serían las principales actividades de un plan de
acción de corto y mediano plazo en función de priorizar el
desarrollo de la juventud rural a nivel nacional, incluyendo
los cuatro pilares del trabajo decente?
Promoviendo el Empleo Decente y Productivo para la Gente Joven de las Áreas Rurales: una Revisión de Estrategias y Programas

More Related Content

Similar to Promoviendo el Empleo Decente y Productivo para la Gente Joven de las Áreas Rurales: una Revisión de Estrategias y Programas

Estrategia de empleo y emprendimiento joven 2013 2016
Estrategia de empleo y emprendimiento joven 2013 2016Estrategia de empleo y emprendimiento joven 2013 2016
Estrategia de empleo y emprendimiento joven 2013 2016Dominique Gross
 
Programa Jóvenes con más y mejor Trabajo.
Programa Jóvenes con más y mejor Trabajo.Programa Jóvenes con más y mejor Trabajo.
Programa Jóvenes con más y mejor Trabajo.Carlos Martínez
 
ESTUDIO DE IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y EMPLEO PARA ADOLESCE...
ESTUDIO DE IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y EMPLEO PARA ADOLESCE...ESTUDIO DE IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y EMPLEO PARA ADOLESCE...
ESTUDIO DE IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y EMPLEO PARA ADOLESCE...Luis Montalvan
 
Educampo - Informe anual 2014
Educampo - Informe anual 2014Educampo - Informe anual 2014
Educampo - Informe anual 2014Educampo
 
Fortalecimiento Institucional 18 De Octubre De 2007
Fortalecimiento Institucional 18 De Octubre De 2007Fortalecimiento Institucional 18 De Octubre De 2007
Fortalecimiento Institucional 18 De Octubre De 2007Ivan Ramirez
 
jovenes mas y mejor trabajo
 jovenes mas y  mejor trabajo jovenes mas y  mejor trabajo
jovenes mas y mejor trabajoisecundariatandil
 
Guia de Formación para la Empleabilidad Juvenil
Guia de Formación para la Empleabilidad JuvenilGuia de Formación para la Empleabilidad Juvenil
Guia de Formación para la Empleabilidad JuvenilYessica Herrada
 
Juventud youth strategy executive summary (spanish)
Juventud youth strategy   executive summary (spanish)Juventud youth strategy   executive summary (spanish)
Juventud youth strategy executive summary (spanish)David Vilca del Carpio
 
Abdala Manual para la Evaluación de Impacto de Programas de Apoyo a Jovenes OIT
Abdala Manual para la Evaluación de Impacto de Programas de Apoyo a Jovenes OITAbdala Manual para la Evaluación de Impacto de Programas de Apoyo a Jovenes OIT
Abdala Manual para la Evaluación de Impacto de Programas de Apoyo a Jovenes OITGabriel Schneider
 
20191021_Prácticas-Vida-Trabajo_Presentación.pptx
20191021_Prácticas-Vida-Trabajo_Presentación.pptx20191021_Prácticas-Vida-Trabajo_Presentación.pptx
20191021_Prácticas-Vida-Trabajo_Presentación.pptxssuserd714981
 
Evaluación del impacto social de las Lanzaderas de Empleo
Evaluación del impacto social de las Lanzaderas de EmpleoEvaluación del impacto social de las Lanzaderas de Empleo
Evaluación del impacto social de las Lanzaderas de EmpleoAlfredo Vela Zancada
 
Dia 2 mod. i trab y juventud
Dia 2 mod. i trab y juventudDia 2 mod. i trab y juventud
Dia 2 mod. i trab y juventudLuis Molina
 
Guía Carreras Universitarias 2023
Guía Carreras Universitarias 2023Guía Carreras Universitarias 2023
Guía Carreras Universitarias 2023IvannaMaciasAlvarez
 
Guia basica perfiles_proyectos
Guia basica perfiles_proyectosGuia basica perfiles_proyectos
Guia basica perfiles_proyectosMariana Delgado
 
Guia basica perfiles_proyectos
Guia basica perfiles_proyectosGuia basica perfiles_proyectos
Guia basica perfiles_proyectosTami gonzales
 

Similar to Promoviendo el Empleo Decente y Productivo para la Gente Joven de las Áreas Rurales: una Revisión de Estrategias y Programas (20)

Estrategia de empleo y emprendimiento joven 2013 2016
Estrategia de empleo y emprendimiento joven 2013 2016Estrategia de empleo y emprendimiento joven 2013 2016
Estrategia de empleo y emprendimiento joven 2013 2016
 
Programa Jóvenes con más y mejor Trabajo.
Programa Jóvenes con más y mejor Trabajo.Programa Jóvenes con más y mejor Trabajo.
Programa Jóvenes con más y mejor Trabajo.
 
ESTUDIO DE IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y EMPLEO PARA ADOLESCE...
ESTUDIO DE IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y EMPLEO PARA ADOLESCE...ESTUDIO DE IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y EMPLEO PARA ADOLESCE...
ESTUDIO DE IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y EMPLEO PARA ADOLESCE...
 
Educampo - Informe anual 2014
Educampo - Informe anual 2014Educampo - Informe anual 2014
Educampo - Informe anual 2014
 
Programa Horizontes
Programa HorizontesPrograma Horizontes
Programa Horizontes
 
Politicas de juventudes peru
Politicas de juventudes peruPoliticas de juventudes peru
Politicas de juventudes peru
 
Fortalecimiento Institucional 18 De Octubre De 2007
Fortalecimiento Institucional 18 De Octubre De 2007Fortalecimiento Institucional 18 De Octubre De 2007
Fortalecimiento Institucional 18 De Octubre De 2007
 
jovenes mas y mejor trabajo
 jovenes mas y  mejor trabajo jovenes mas y  mejor trabajo
jovenes mas y mejor trabajo
 
Guia de Formación para la Empleabilidad Juvenil
Guia de Formación para la Empleabilidad JuvenilGuia de Formación para la Empleabilidad Juvenil
Guia de Formación para la Empleabilidad Juvenil
 
Juventud youth strategy executive summary (spanish)
Juventud youth strategy   executive summary (spanish)Juventud youth strategy   executive summary (spanish)
Juventud youth strategy executive summary (spanish)
 
Informe Rendicion de Cuentas 2010 2011
Informe Rendicion de Cuentas 2010 2011Informe Rendicion de Cuentas 2010 2011
Informe Rendicion de Cuentas 2010 2011
 
Abdala Manual para la Evaluación de Impacto de Programas de Apoyo a Jovenes OIT
Abdala Manual para la Evaluación de Impacto de Programas de Apoyo a Jovenes OITAbdala Manual para la Evaluación de Impacto de Programas de Apoyo a Jovenes OIT
Abdala Manual para la Evaluación de Impacto de Programas de Apoyo a Jovenes OIT
 
20191021_Prácticas-Vida-Trabajo_Presentación.pptx
20191021_Prácticas-Vida-Trabajo_Presentación.pptx20191021_Prácticas-Vida-Trabajo_Presentación.pptx
20191021_Prácticas-Vida-Trabajo_Presentación.pptx
 
Evaluación del impacto social de las Lanzaderas de Empleo
Evaluación del impacto social de las Lanzaderas de EmpleoEvaluación del impacto social de las Lanzaderas de Empleo
Evaluación del impacto social de las Lanzaderas de Empleo
 
Dia 2 mod. i trab y juventud
Dia 2 mod. i trab y juventudDia 2 mod. i trab y juventud
Dia 2 mod. i trab y juventud
 
Plegable empleo
Plegable empleoPlegable empleo
Plegable empleo
 
Guía Carreras Universitarias 2023
Guía Carreras Universitarias 2023Guía Carreras Universitarias 2023
Guía Carreras Universitarias 2023
 
Guia basica perfiles_proyectos
Guia basica perfiles_proyectosGuia basica perfiles_proyectos
Guia basica perfiles_proyectos
 
Guia basica perfiles_proyectos
Guia basica perfiles_proyectosGuia basica perfiles_proyectos
Guia basica perfiles_proyectos
 
Panel 16 Chartuni Luz
Panel 16 Chartuni LuzPanel 16 Chartuni Luz
Panel 16 Chartuni Luz
 

More from IFAD International Fund for Agricultural Development

More from IFAD International Fund for Agricultural Development (20)

Happy facts
Happy factsHappy facts
Happy facts
 
3 bsp awards-gfrd2015
3 bsp    awards-gfrd20153 bsp    awards-gfrd2015
3 bsp awards-gfrd2015
 
Gfrd awards world remit
Gfrd awards world remitGfrd awards world remit
Gfrd awards world remit
 
Marco nicoli greenback
Marco nicoli   greenbackMarco nicoli   greenback
Marco nicoli greenback
 
Malaysia greenback project june 2015 alison ang
Malaysia greenback project june 2015 alison angMalaysia greenback project june 2015 alison ang
Malaysia greenback project june 2015 alison ang
 
Pedro de vasconcelos
Pedro de vasconcelosPedro de vasconcelos
Pedro de vasconcelos
 
Tomas miller fomin
Tomas miller fominTomas miller fomin
Tomas miller fomin
 
David khoudour
David khoudourDavid khoudour
David khoudour
 
Bela hovy
Bela hovy Bela hovy
Bela hovy
 
Dilip ratha
Dilip rathaDilip ratha
Dilip ratha
 
Josephine cervero
Josephine cerveroJosephine cervero
Josephine cervero
 
Nicolaas de zwager 10.1 b
Nicolaas de zwager 10.1 bNicolaas de zwager 10.1 b
Nicolaas de zwager 10.1 b
 
Mai anonuevo
Mai anonuevoMai anonuevo
Mai anonuevo
 
Lee sorensen shuraako
Lee sorensen shuraakoLee sorensen shuraako
Lee sorensen shuraako
 
Sierra leone stats chuwku
Sierra leone stats chuwkuSierra leone stats chuwku
Sierra leone stats chuwku
 
1 kinglsey
1 kinglsey1 kinglsey
1 kinglsey
 
Sabasaba mosinghi
Sabasaba mosinghiSabasaba mosinghi
Sabasaba mosinghi
 
De zwager iasci 7.1 b
De zwager iasci 7.1 bDe zwager iasci 7.1 b
De zwager iasci 7.1 b
 
Gfrd pinci v2
Gfrd pinci v2Gfrd pinci v2
Gfrd pinci v2
 
Simone di castro gsma
Simone di castro gsmaSimone di castro gsma
Simone di castro gsma
 

Promoviendo el Empleo Decente y Productivo para la Gente Joven de las Áreas Rurales: una Revisión de Estrategias y Programas

  • 1. Promoviendo el Empleo Decente y Productivo para la Gente Joven de las Áreas Rurales: una Revisión de Estrategias y Programas Programa de Desarrollo Económico de la Región Seca de Nicaragua (PRODESEC) 2006-2010
  • 2. Objetivo de la Iniciativa del FIDA y la OIT El propósito de la Iniciativa conjunta del FIDA y la OIT "Promoviendo el Empleo Decente y Productivo para la Gente Joven de las Áreas Rurales: una Revisión de Estrategias y Programas", es estudiar el impacto de los programas seleccionados sobre el trabajo decente para los jóvenes que viven en las zonas rurales. Este impacto será analizado dentro de los cuatro pilares del trabajo decente:  Creación de empleo y desarrollo empresarial  Condiciones de trabajo y protección social  Derechos en el trabajo  Organización y diálogo social de los trabajadores y empleadores. Su objetivo es extraer lecciones y analizar factores clave sobre las intervenciones del FIDA, involucrando a jóvenes de áreas rurales.
  • 3. Proyectos del FIDA para evaluación del impacto en el empleo juvenil rural Cinco proyectos del FIDA fueron seleccionados y evaluados simultáneamente en igual número de países y son los siguientes:  Egypt – Programa de Desarrollo Rural del Oste de Noubaria (WNRDP).  Nepal – Programa de Arrendamiento Forestal y de Ganadería (LFLP).  Madagascar – Programa Soporte a Polos de Microempresarios Rurales y Economías Regionales (PROSPERER).  Nicaragua - Programa de Desarrollo Económico de la Región Seca de Nicaragua (PRODESEC)  Senegal – Promoción de Emprendimiento Rural (PROMER II).
  • 4. Objetivo, período de ejecución, presupuesto, grupo meta y beneficiarios del PRODESEC El objetivo central fue la promoción del espíritu empresarial y el apoyo a las empresas. Su período de ejecución fue entre 2006 y diciembre de 2010, con un presupuesto de US$25 millones de dólares. El grupo meta de atención fueron 44,600 familias pobres del área rural, con un ingreso anual per cápita de US$430 dólares. Se registraron iniciativas para beneficiar a 14,830 familias (10,618 planes de negocios y 4,212 planes de empleo), que fue mayor a la meta de 12,000 familias.
  • 5. Jóvenes beneficiados por el Programa PRODESEC en las zonas de intervención Zonas de Intervención de PRODESEC Jóvenes beneficiados Población beneficiada Jóvenes beneficiados/ Población beneficiada (%) Zona Occidente 2,830 16,990 16.7 Zona Sur 2,270 17,240 13.2 Zona Norte 3,825 16,295 23.5 Total 8,925 50,525 17.7 El Programa de Desarrollo Económico de la Región Seca de Nicaragua (PRODESEC), geográficamente se ejecutó en tres áreas focales de desarrollo, que comprenden 33 municipios (de los 116 municipios de la región seca), localizados en tres áreas focales: Zona occidente: León/Chinandega, Zona sur: Carazo/Managua/Masaya y Zona norte: Estelí/Madriz.
  • 6. Metodología para la realización del Estudio de Impacto del Programa PRODESEC Recopilación de Información de Fondo -Estadísticas generales. -Estadísticas del PRODESEC - Otros proyectos dirigidos al empleo juvenil rural del FIDA y otros Donantes. Fase I Preparación del trabajo de campo y procesamiento de la información - Entrevistas y grupos focales a 314 personas (jóvenes beneficiados, productores y empresarios y líderes locales) en las tres zonas de intervención del PRODESEC. Redacción del Estudio -Análisis de la información y redacción del Documento de Estudio. Fase II Fase III
  • 7. Jóvenes, Productores y Empresarios y Líderes Locales que participaron en las entrevistas y grupos focales para el estudio de impacto de PRODESEC Zonas de Intervención de PRODESEC Jóvenes Productores y Empresarios Líderes Locales Total Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Zona Sur 6 8 12 24 6 6 62 Zona Occidente 19 18 14 24 0 4 79 Zona Norte 61 56 21 28 5 2 173 Total 86 82 47 76 11 12 314 En las entrevistas y grupos focales se contó con la participación de 168 jóvenes (86 mujeres y 82 varones), 123 productores y empresarios (47 mujeres y 76 varones) y 23 Líderes Locales (11 mujeres y 12 varones).
  • 8. Situación de los jóvenes con respecto a los cuatro pilares del trabajo decente con la implementación del PRODESEC Empleo  Con los planes de empleo y los planes de negocios, el Programa ha traído importantes beneficios en generación de empleos para los jóvenes, para obtener trabajos permanentes y temporales en algunas empresas.  Con los planes de negocios se logró un mayor desarrollo empresarial. Se recibió capacitación técnica en desarrollo empresarial, soporte financiero para inversiones y un kit de herramientas para los planes de empleo. Condiciones laborales  Los jóvenes que tienen trabajo permanente y que laboran en empresas grandes, expresaron que cuentan con seguro social.  Los jóvenes que trabajan en cooperativas en su mayoría no cuentan con seguro social, principalmente por la capacidad financiera de las mismas, al igual que los que han tenido trabajos temporales.  Manifestaron una mejora en la seguridad industrial, infraestructura y tecnificación en las cooperativas que brinda una mejor condición laboral a los empleados.
  • 9. Derechos en el trabajo  En la gran mayoría sí existe mayor conciencia de los derechos de los trabajadores y se respetan esos derechos, principalmente expresado por los jóvenes de la zona sur y norte. Relaciones laborales En su mayoría hay mucha estabilidad y existe buena comunicación, respeto y diálogo social. Se da mucho el empleo familiar y la distribución de utilidades en las cooperativas es de forma equitativa. Se está trabajando en generación de acuerdos y alianzas con otras cooperativas o asociaciones gremiales. Situación de los jóvenes con respecto a los cuatro pilares del trabajo decente con la implementación del PRODESEC
  • 10. Impactos del PRODESEC en Jóvenes rurales Resultados Hombres 48.8% Mujeres 51.2% Nivel Educativo - Primaria 16.7% - Secundaria 48.8% - Universidad 32.7% - Ninguno 1.8% Otra Educación 47.0% Empleo Formal 34.5% Autoempleo 28.6% Apoyo Familiar 36.9% Trabajo acorde a su calificación 69.0% Horas promedio por semana 45 Salario promedio por semana 720 En busca de otro trabajo 52% Resultados Enfermedad o accidente 14% Pensión por vejez 14% Seguro social 31% Seguro de salud y accidentes 31% Seguro de desempleo 7% Otros beneficios 2% Resultados Preaviso 36% Prestaciones 36% Vacaciones e incapacidad 40% Otros 1.7% Sindicato 6.9% Empleo Condiciones Laborales Derechos Laborales Resultados Planes de negocio 55% Planes de empleo 45% Capacitación técnica 80% Capacitación empresarial 54% Apoyo financiero 54% Otro 14% Impactos positivos en: - Empleo 76% - Probabilidad de trabajo 86% - Contrato laboral 48.2% - Habilidades 91% - Ingresos 45% - Horas laborales 42% - Seguridad y salud ocupacional 26% - Seguro social 7% - Derechos en el trabajo 71% - Sindicato 8% - Empleo con beneficiario del programa 44% Resultados Capacitación adicional 27% Nuevo trabajo 57% Propia empresa 41% Mejoras 38% Beneficios Sostenibilidad
  • 11. Recomendaciones de los jóvenes respecto a algunas ideas con las cuales se podrían mejorar cada uno de los cuatro pilares del trabajo decente Empleo  Motivar la participación de los jóvenes rurales en estos Programas y brindar mayor capacitación en temas particulares de los planes de negocios.  Brindar un adecuado seguimiento al cumplimiento de desembolsos y mayor financiamiento para jóvenes en planes de empleo con ideas innovadoras. Promover mayor flexibilidad en los cofinanciamientos.  Promover empleos con enfoque de género. Incrementar el financiamiento de los kit de herramientas y que sean otorgados con el mayor equipamiento posible.  Darle continuidad al Programa o promover la apertura de nuevos programas con objetivos similares a los del PRODESEC. Condiciones Laborales  Mayor financiamiento a las cooperativas, enfocado a su fortalecimiento, crecimiento y sostenibilidad, para asegurar la posibilidad de una cobertura de beneficios sociales a los trabajadores y que se promuevan pólizas de seguro para trabajadores temporales.  Que se continúe fomentando la seguridad industrial y la supervisión sobre las condiciones de trabajo de las empresas.
  • 12. Derechos en el trabajo  Seguir fomentando la no discriminación a la mujer, la libertad de organización en sindicatos, la negociación de los derechos como trabajadores y promover apertura de oficinas del seguro social en comunidades cercanas a las cooperativas, para promover el aseguramiento social de los trabajadores. Relaciones laborales  Promover la unión entre cooperativas que puedan estrechar lazos entre socios y trabajadores que incidan en el mejoramiento de la producción y comercialización.  Más capacitación para mantener y mejorar las relaciones y el respeto entre los socios y trabajadores, así como en la atención al cliente.  Promover mayor supervisión a los empleadores y mayor capacitación al área de recursos humanos de las mismas. Recomendaciones de los jóvenes respecto a algunas ideas con las cuales se podrían mejorar cada uno de los cuatro pilares del trabajo decente
  • 13. xxxSíntesis de resultados de los cinco países sobre entrevistas a jóvenes beneficiados Empleo y desarrollo empresarial  Senegal (9%) y Madagascar (20%), son los que tienen el menor porcentaje de jóvenes sin ingresos propios; Egipto (31.4%) y Nicaragua (36%) su porcentaje es bastante similar, mientras que Nepal (49%) es el que presenta el mayor porcentaje de jóvenes sin ingresos propios.  Con relación a los jóvenes que cuentan con un trabajo formal, Senegal (100%) y Madagascar (78.3%) mostraron los porcentajes más altos, seguido de Egipto (44.9%), Nicaragua (34.5%) y Nepal (10%). El número promedio de horas laborales por semana de los jóvenes en los distintos países varia de 42.3 horas en Madagascar hasta 52.2 horas en Senegal.  Madagascar (100%) y Senegal (93.6%) son los dos países con la mayor proporción de jóvenes que opinan que su trabajo actual está de acuerdo a sus calificaciones y tienen la menor proporción de jóvenes en busca de otro trabajo. Egipto (35.1%) y Nepal (44.8%) tienen el menor porcentaje de jóvenes que opinan que su trabajo está de acuerdo a sus calificaciones y tienen el mayor porcentaje de jóvenes que buscan otro trabajo. Nicaragua (69%) de los jóvenes su trabajo es acorde a sus calificaciones y (52%) está en busca de otro trabajo.
  • 14. Condiciones Laborales  Con respecto a enfermedades o accidentes laborales, tenemos que, a excepción de Senegal (61.5%), la incidencia de enfermedades o accidentes relacionados con el trabajo es relativamente baja en el resto de países, principalmente en Nicaragua (14%).  En cuanto a la seguridad social (que incluye pensión por vejez, seguro de salud y seguro de desempleo), por lo general se muestra un acceso muy limitado a estos beneficios. Nicaragua se destaca por tener una mayor proporción de jóvenes cubiertos por la seguridad social. Nepal es un país donde los jóvenes entrevistados solo cuentan con acceso a seguro de salud. Derechos en el trabajo Con relación a los derechos en el trabajo (que incluyen preaviso e indemnización por despido y vacaciones anuales pagadas o por enfermedad), Nepal y Nicaragua muestran una cobertura mucho mayor en términos de preaviso e indemnización por despido. En lo relativo a vacaciones anuales retribuidas o por enfermedad, muestran una proporción alta, aunque este porcentaje es mayor en Senegal . Síntesis de resultados de los cinco países sobre entrevistas a jóvenes rurales
  • 15.  La afiliación sindical es casi inexistente entre los jóvenes de Egipto, Madagascar y Senegal, mientras que en Nepal y Nicaragua el 7% de los entrevistados están afiliados a un sindicato. Relaciones laborales  En Madagascar y Nicaragua, donde los jóvenes son un grupo objetivo claro, todos los jóvenes entrevistados participaron en las actividades de los Programas. Solo en Senegal (21,8%) se registró una baja participación de los entrevistados.  Existen dos razones principales que motivó a los jóvenes a participar en las actividades de los Programas y fueron, la posibilidad de mejorar los ingresos y la oportunidad de recibir capacitaciones y adquirir habilidades técnicas.  En todos los Programas implementados, los jóvenes recibieron capacitación técnica, sobre todo en Madagascar (100%), y en menor porcentaje en Senegal (20.5%). Los Programas en Madagascar y Nicaragua, son diferentes de los demás en la medida en que proporcionan además formación empresarial y apoyo financiero o material a los jóvenes. Síntesis de resultados de jóvenes entrevistados para los cinco estudios
  • 16. Empleo y desarrollo empresarial  En Madagascar, Nicaragua y Senegal, un porcentaje alto de los entrevistados consideran que su situación laboral ha mejorado. En Nicaragua y Senegal los jóvenes tienen una participación muy alta en la probabilidad de encontrar un empleo. En Nicaragua la principal razón es la implementación de planes individuales de empleo.  En Madagascar, Senegal y Nicaragua los jóvenes consideran que han mejorado sus habilidades profesionales y en Egipto y Nepal la percepción es muy baja. En cuanto a ingresos, en Madagascar y Senegal el 100% opina que su ingreso ha mejorado, en Nicaragua un 50% y en Egipto y Nepal el porcentaje es mucho menor.  Nicaragua sobresale ante el resto de los países, en que los jóvenes le han dado seguimiento a mejorar su formación profesional, la posibilidad de encontrar un mejor trabajo e iniciar su propio negocio y realizar mejoras a negocios ya existentes. Condiciones laborales  En Nicaragua, Senegal y Nepal, los jóvenes encuentran que la cantidad de horas de trabajo semanales ha mejorado. Impacto de los Programas en los jóvenes beneficiados (Síntesis de los cinco estudios)
  • 17.  En Senegal el 100% de los jóvenes han experimentado mejoría en la seguridad y salud y otras condiciones laborales, en el resto de los países fue relativamente bajo. En todos los países se registran bajos niveles de seguridad social, solo en Madagascar el 58,3% apuntan a una cierta mejora en la seguridad social.  En Nicaragua el 48% de los jóvenes opina que su situación ha mejorado con respecto a la existencia de un contrato de trabajo. Derechos en el trabajo  En Nicaragua (71%) y Senegal (76.5%) son los dos países que presentan el mayor porcentaje de jóvenes que expresan que sí existe mejoría en la conciencia y respeto de los derechos de los trabajadores de parte de los empleadores. Relaciones laborales  La afiliación sindical es prácticamente inexistente entre los jóvenes y expresan que esto no ha mejorado en ninguno de los países. Impacto de los Programas en los jóvenes beneficiados (Síntesis de los cinco estudios)
  • 18. Empleo  Mayor desarrollo empresarial, más generación de empleo y mejoramiento en la calidad de vida de los beneficiados y sus familias. Se constituyeron cooperativas y a través de los planes de negocios se han impulsado diversos proyectos en las comunidades. Condiciones laborales  Las inversiones en infraestructura, la tecnificación con los planes de empleo y negocios y la conformación de cooperativas han mejorado las condiciones laborales de los trabajadores.  Las cooperativas en su situación actual financiera no pueden proveer de seguro social a sus trabajadores. Derechos en el trabajo  Se ha visto una nueva forma de trabajar de manera unida, sin discriminación, en solidaridad, respeto y armonía. Relaciones de trabajo  Existen buenas relaciones entre socios y trabajadores, buena organización, comunicación y diálogo social.  Se han establecido alianzas con otros proyectos, asociaciones gremiales y con instituciones financieras para el mejoramiento de los negocios. Opinión de Productores y Empresarios sobre la situación de cada uno de los cuatro pilares del trabajo decente con la implementación del PRODESEC
  • 19. Impactos del PRODESEC expresados por Productores y Empresarios Resultados Hombres 62% Mujeres 38% Nivel Educativo - Primaria 42.3% - Secundaria 39.8% - Universidad 10.6% - Ninguno 7.3% Otra Educación 30.1% Cooperativa 79% Sociedad Anónima 1% Negocio Familiar 7% Otro 14% Empresas Legalizadas 77% Sector Económico: - Agricultura 42% - Industria Manufacturera 32% - Servicios 12% - Otro 14% Personas que trabajan: - Familiares 12.5% - No falimiliares 87.5% - Jóvenes 26.3% Otras personas contratadas durante el programa: - Jóvenes 48.2% Empleo Resultados Empleados miembros de sindicatos 2% Productores miembros de asociaciones 26% Resultados En plan de negocio 92.7% En plan de empleo 7.3% Mejoras en producción 94% Creación de nuevos empleos 72% Empleo ycapacitación para las mujeres 72% Mejoras en condiciones laborales de sus empleados: - Salario 65% - Capacitación 75% - Horas Laborales 56% - Seguridad ocupacional 49% - Seguridad laboral 7% - Seguro de salud ydesempleo - - Pensión - - Vacaciones ypermisos 19% - Diálogo ynegociación colectiva 80% Derechos en el trabajo Beneficios
  • 20. Recomendaciones de Productores y Empresarios sobre algunas ideas con las cuales podrían mejorar cada uno de los cuatro pilares del trabajo decente Empleo  Mayor capacitación en administración de planes de negocios y financiamiento para el crecimiento de las cooperativas y en especial en los inicios de operaciones de las mismas, evitar retrasos en los desembolsos y simplificar requisitos solicitados. Mayor financiamiento para programas con énfasis en los jóvenes y con mayor flexibilidad en los aportes requeridos de los mismos, así como facilitar el acceso a créditos con financieras o microfinancieras. Condiciones laborales  Apoyo financiero a cooperativas para la creación de un fondo que cubra necesidades de seguro social. Otorgamiento de pólizas a empleados temporales y mayor accesibilidad económica para los socios de las cooperativas. Mayor financiamiento para mejoras de infraestructura que favorezcan las condiciones laborales. Derechos en el trabajo  Fomentar charlas sobre derechos laborales y de inserción laboral de la mujer, para fortalecer y crear conciencia sobre estos derechos.  Promover que las instituciones gubernamentales exijan a las grandes empresas el cumplimiento de los derechos de los trabajadores. Relaciones laborales  Promover alianzas de cooperación entre las cooperativas y otras asociaciones del gremio que fomenten las mayores y mejores relaciones laborales entre empleadores y trabajadores..
  • 21. xxxSíntesis de resultados para los cinco países sobre entrevista a Productores y Empresarios Empleo y desarrollo empresarial  En Madagascar (100%) y Egipto (72%) predominan mayoritariamente los negocios familiares; En Nicaragua (79%) y Senegal (74%) predominan las cooperativas. Ninguno o muy poco de los entrevistados pertenecen a sociedades anónimas. Nicaragua se destaca con un 77% de los entrevistados que aseguran tener sus empresas o cooperativas legalmente registradas.  Los negocios agrícolas predominan en Egipto (50.5%) y Nicaragua (42%). Nicaragua es también el país con la mayor proporción de entrevistados con empresas en el sector de la industria manufacturera (32%). En Madagascar (50%), Senegal (41.5%) y Egipto (39.3%), las empresas están mayormente en el sector de servicios.  Nicaragua sobresale en el número total de personas que trabajan en los negocios de los productores y empresarios entrevistados, asimismo en el número de jóvenes que han sido contratados después del Programa.  En Madagascar (100%), Senegal (81.3%) y Nicaragua (75%), los entrevistados opinan que los Programas han mejorado las oportunidades de formación para los jóvenes.  Todos los países excepto Nepal, muestran que se han creado nuevos puestos de trabajo para los jóvenes después de la implementación del Programa, siendo Nicaragua el país que sobresale con un 72%.
  • 22. Condiciones laborales  En Madagascar, Nicaragua y Senegal, el 100% de los entrevistados participaron en las actividades del Programa. Solo en Egipto el 74% de los entrevistados participó directamente, mientras que en Nepal no se trabajó con productores y empresarios.  En todos los países, excepto en Nepal, una proporción muy alta de productores y empresarios consideran que el proyecto, efectivamente ha contribuido a aumentar y mejorar su producción.  En Senegal y Nicaragua la mayoría son de la opinión de que los salarios para los jóvenes y las horas laborales por semana, han mejorado.  En seguridad y salud de los jóvenes y otras condiciones de trabajo, sólo en Nicaragua (49%) de los entrevistados opinó que se ha mejorado. En seguro de salud, seguro de desempleo y pensión por vejez, expresaron que no ha habido mejoría significativa. Solo en Senegal un alto porcentaje de los entrevistados opinaron que las vacaciones anuales pagadas o por enfermedad había mejorado. Síntesis de resultados para los cinco países sobre entrevista a Productores y Empresarios
  • 23.  En todos los países, los productores y empresarios coinciden en que la seguridad del empleo (contratos para proporcionar un empleo más estable) para los jóvenes, no ha tenido una mejora significativa. Derechos en el trabajo  En todos los países, los entrevistados expresaron que la participación de los trabajadores en sindicatos es nula, pero sí pertenecen a alguna otra asociación de empresarios. Relaciones laborales  En Senegal (98.7%), Nicaragua (44.1%) y Egipto (37.8%), una gran proporción de jóvenes están laborando en las empresas con empleadores que se beneficiaron del programa.  Finalmente, una gran parte de los entrevistados en Nicaragua y Senegal opinó que se han visto muchos avances en el diálogo social y la negociación colectiva entre empleadores y trabajadores. Síntesis de resultados para los cinco países sobre entrevista a Productores y Empresarios
  • 24. Opinión de Líderes Locales sobre la situación de cada uno de los cuatro pilares del trabajo decente Empleo  Con las capacitaciones en planes de empleo y negocios se ha beneficiado a los jóvenes que han logrado empleos temporales y permanentes y se han creado cooperativas que han llevado desarrollo a la comunidad y hay evidencia de mejoramiento en la calidad de vida de los beneficiados y sus familias. Condiciones laborales  Se han mejorado las condiciones laborales a través de mayor y mejor infraestructura y compra de maquinarias y equipos, aunque las cooperativas no cuentan con recursos para apoyar con seguro social a sus trabajadores. Derechos en el trabajo:  Hay mayor conciencia de los derechos en el trabajo después del Programa, ya que no hay discriminación, ni explotación en las cooperativas y se exige un ingreso justo a los trabajadores que les cubra sus necesidades básicas. Relaciones laborales:  Las cooperativas se rigen por estatutos y existe respeto, comunicación, diálogo social y buenas relaciones entre los trabajadores.
  • 25. Impactos del PRODESEC expresados por Líderes Locales Positivo No responde Probabilidad de trabajo 96% 4% Condiciones de trabajo 91.3% 9% Empleo 96% 4% Situación salarial 87% 13% Habilidades 91% 9% Espíritu emprendedor 96% 4% Empleo 96% 4% Ingresos 100% - Habilidades 83% 17% Espíritu emprendedor 91.3% 9% Disponibilidad para emplear a jóvenes 87.0% 13% Condiciones de trabajo para jóvenes 91% 9% Impacto en Jóvenes Impacto en Jóvenes beneficiados versus no beneficiados Mejoras en oportunidades para Jóvenes Cambios con respecto a empleadores Resultados
  • 26. Recomendaciones de Líderes Locales sobre algunas ideas con las cuales podrían mejorar cada uno de los cuatro pilares del trabajo decente Empleo  Continuidad y ampliación del Programa y nuevos programas con objetivos similares a PRODESEC, pero con mayor énfasis en los jóvenes. Promover centros y cursos de capacitación de mayor cobertura e impacto en los jóvenes, especialmente mujeres y capacitaciones en planes de negocios aprobados.  Más apoyo financiero, reactivación y agilidad de desembolsos a planes de negocios vigentes y apoyar a los planes de negocios en su etapa inicial. Promover la inserción laboral de jóvenes capacitados.  Concientizar sobre la importancia de la sostenibilidad de los negocios y en la unión de los beneficiados. Condiciones laborales  Más financiamiento a cooperativas y solicitar que a las cooperativas se les disminuyan sus impuestos y estos se trasladen en beneficios a los trabajadores. Derechos en el trabajo  Debe profundizarse siempre el conocimiento sobre los derechos de los trabajadores. Relaciones laborales  Promover la legalización de cooperativas para que puedan establecer relaciones con asociaciones de fomento o bien con otras cooperativas, para mejorar la producción y la comercialización.
  • 27. Empleo y desarrollo empresarial  En todos los países los líderes locales perciben muy positivamente que los proyectos han contribuido a la mejora del empleo, particularmente en Nicaragua (96%) y Senegal (95%).  Gran parte de los dirigentes locales en todos los países encontró que las oportunidades de los jóvenes de adquirir habilidades técnicas han mejorado, especialmente en Madagascar (100%), Senegal (96%) y Nicaragua (83%).  En todos los países los entrevistados opinan que se han visto mejoras en las oportunidades de iniciativa empresarial entre los jóvenes; y cambios positivos en la voluntad de los empleadores para contratar a jóvenes, principalmente en Nicaragua (87%) y Senegal (83%). Condiciones laborales  Los líderes locales opinaron que se ha visto mejoría en el ingreso y las condiciones laborales de los jóvenes y hay cambios positivos en los empleadores para mejorar las condiciones laborales de los trabajadores, principalmente en Nicaragua (94%) y Senegal (91%). Síntesis de resultados para los cinco países sobre entrevista a Líderes Locales
  • 28. Impacto del Programa PRODESEC en el Empleo Decente (Conclusiones y Recomendaciones en los cuatro pilares) Creación de empleo y desarrollo empresarial Conclusiones  El Programa PRODESEC tuvo un impacto adicional directo en los jóvenes rurales.  Los jóvenes rurales de las zonas de intervención del Programa, se beneficiaron con la formación en habilidades técnicas y su certificación y con la implementación en planes de empleo y planes de negocios de interés y demanda de sus comunidades, haciendo realidad la generación de empleos temporales y permanentes y el mejoramiento de ingresos de los jóvenes en las distintas comunidades beneficiadas por el Programa.  La capacidad organizativa inicial de la población beneficiada, tuvo transformaciones profundas significativas, ya que de negocios familiares y una organización incipiente, principalmente de asociaciones momentáneas, se dio un salto fuerte al fomento de cooperativas y su legalización, que favorece el ordenamiento del desarrollo empresarial de las comunidades rurales beneficiadas por el Programa y a la promoción efectiva del trabajo decente.  Con la implementación del PRODESEC se ha logrado fomentar el liderazgo, la autogestión de productores y empresarios y jóvenes rurales y se contribuyó a la integración familiar y a que los jóvenes no migren a otras comunidades y se conviertan en agentes económicos y sujetos de crédito.
  • 29. Recomendaciones  Continuar apoyando los planes de empleo y de negocios actualmente constituidos de los jóvenes rurales con una visión de mayor organización, tecnificación, de apoyo gerencial, financiero, de equipos, de infraestructura y de mayor valor agregado, para consolidar el desarrollo empresarial en las zonas rurales.  Evaluar y apoyar los planes de empleo y de negocios en proceso de desarrollo, que requieran un apoyo menor para su consolidación, para evitar perder todo el esfuerzo altruista de los jóvenes emprendedores que no pudieron consolidar sus negocios durante la implementación del PRODESEC. Esta intervención es necesaria para no deprimir los esfuerzos de desarrollo empresarial en el ámbito rural y generar confianza y esperanza en los jóvenes rurales.  Fomentar nuevos programas con objetivos similares a los del PRODESEC para otras comunidades rurales no intervenidas por el Programa, para una mayor masificación y desarrollo empresarial homogéneo a nivel nacional; y en las zonas de intervención del Programa seguir profundizando el desarrollo empresarial con una visión de consolidación, crecimiento, modernización, diversificación y mayor valor agregado.  Seguir apoyando el fomento al desarrollo de las capacidades organizativas de cooperativas y asociaciones momentáneas con programas armónicos y coherentes en cuanto a la capacitación del recurso humano de dichas cooperativas y asociaciones, en administración de negocios, desarrollo organizacional y aspectos técnicos pertinentes al giro de sus negocios respectivos, para consolidar el desarrollo empresarial en las comunidades rurales. Impacto del Programa PRODESEC en el Empleo Decente (Conclusiones y Recomendaciones en los cuatro pilares)
  • 30. Condiciones de trabajo y protección social Conclusiones • Todos los entrevistados, opinan que el Programa ha incidido positivamente en mejorar las condiciones laborales por inversión en infraestructura, equipos de protección y equipamiento con mejor tecnología, que les brinda mayor seguridad a los trabajadores. • En materia de cobertura social, la mayoría de los negocios o cooperativas donde los jóvenes beneficiados por el Programa cuentan con un empleo formal, están en una fase inicial de desarrollo, ya que son negocios nuevos y no cuentan con una madurez financiera para brindar cobertura en seguro social, seguro de salud y en otros beneficios sociales importantes para el trabajador. Recomendaciones  El fomento de nuevos programas con objetivos similares al PRODESEC, tanto en las zonas rurales de intervención del Programa, como en otras zonas rurales a nivel nacional, deben incluir en sus diseños conceptuales como incidir directamente en el mejoramiento de las condiciones de trabajo y protección social de los jóvenes emprendedores en las zonas rurales.  La temática de condiciones de trabajo y protección social está ligado al fomento de la inversión y a la situación financiera de los negocios rurales, así como a la cobertura a nivel nacional de instancias públicas y privadas ligadas a dicha materia, por lo que es vital tomar en cuenta a los diversos actores relevantes para que se puedan proponer acciones lógicas, coordinadas y alcanzables en el corto, mediano y largo plazo en la implementación de nuevos programas. Impacto del Programa PRODESEC en el Empleo Decente (Conclusiones y Recomendaciones en los cuatro pilares)
  • 31. Derechos en el trabajo Conclusiones  Se ha compenetrado a los beneficiarios en mayor conocimiento de sus derechos laborales, la equidad de género y la no discriminación. Recomendaciones  En todo programa orientado a jóvenes rurales a ser implementado en las zonas rurales, relativo al desarrollo empresarial y al fomento de sus capacidades organizativas, debe contemplarse la capacitación en los distintos temas relativos a los derechos del trabajador. Organización y diálogo social de los trabajadores y empleadores Conclusiones  PRODESEC desde un enfoque de fomento al desarrollo de cooperativas, incidió positivamente en promover el diálogo social, la solidaridad, la equidad y la mayor comunicación entre empleados y empleadores. Recomendaciones  Tanto en el seguimiento a PRODESEC en las zonas de intervención del mismo, como la implementación de nuevos programas de desarrollo empresarial, de capacidades organizativas y de mayor fomento a las cooperativas, es imperante profundizar en los temas relativos al diálogo social y a la promoción de alianzas nacionales e internacionales para el mejoramiento de la productividad y competitividad de los negocios y el desarrollo de mercados a nivel nacional e internacional con el fomento de exportaciones. Impacto del Programa PRODESEC en el Empleo Decente (Conclusiones y Recomendaciones en los cuatro pilares)
  • 32. Empleo y Desarrollo Empresarial  La creación de empleo y desarrollo empresarial es el pilar en el que todos los programas han tenido algún impacto. El 45% de los jóvenes entrevistados consideran que su situación laboral ha mejorado y el 44% que la probabilidad de encontrar un empleo es mejor; y el 56% afirma que los programas han proporcionado buenas oportunidades de capacitación.  Los productores y empresarios también tuvieron una opinión favorable sobre los programas. El 85% opinó que durante su participación la producción se había incrementado, el 50% expresó que la creación de nuevos puestos de trabajo para los jóvenes ha mejorado. En este sentido, es interesante notar que del total de los nuevos empleados contratados, el 52% fueron jóvenes. Finalmente, el 43% era de la opinión de que las oportunidades de capacitación para los jóvenes ha mejorado.  Los líderes locales también tuvieron una opinión muy favorable, ya que el 63% expresó que las oportunidades de empleo para los jóvenes ha mejorado, el 74% que las oportunidades de capacitación y formación empresarial habían mejorado y el 63% eran de la opinión de que los empleadores tenían mayor disposición de emplear a jóvenes. Conclusiones sobre los cuatro pilares del trabajo decente (Síntesis de los cinco países)
  • 33. Condiciones laborales  En lo que respecta a las condiciones de trabajo y la protección social, el 39% de los jóvenes entrevistados consideran que sus ingresos han aumentado, el 24% encuentra que tanto las horas de trabajo, como las condiciones laborales han mejorado. Sin embargo, sólo el 8% opina que ha habido mejoría en la seguridad social.  Los productores y empresarios tienen opiniones muy similares a la de los jóvenes con respecto a la situación de la juventud, ya que el 36% expresa que los salarios de los jóvenes han mejorado, el 27% que las horas de trabajo han mejorado, el 6.3% encuentra que las condiciones laborales han mejorado y el 22% que se otorgan vacaciones anuales o por enfermedad a los trabajadores. Sin embargo, sólo el 1% opina que el seguro médico y pensión por vejez han mejorado.  Los líderes locales tienen puntos de vista más favorables, ya que el 72% expresa que el ingreso de los jóvenes ha mejorado, el 43% que las condiciones de trabajo han mejorado y el 46% que la voluntad de los empleadores para optimizar las condiciones de trabajo de sus empleados, ha mejorado. Conclusiones Conclusiones sobre los cuatro pilares del trabajo decente (Síntesis de los cinco países)
  • 34. Derechos en el trabajo  Solo el 15% de los jóvenes entrevistados sienten que su contrato de trabajo ha mejorado y el 28% opina que su empleador tiene una mayor conciencia y respeto de sus derechos como trabajador.  Los productores y empresarios tienen una visión aún más baja en el impacto de los proyectos en este sentido, ya que sólo el 1% encuentra que el proyecto ha mejorado la seguridad en el empleo. PRODESEC en Nicaragua se destaca que ha tenido un impacto muy alto en 'la conciencia y el respeto de los derechos de los trabajadores de parte de los empleadores' (71%), y en la existencia de un contrato de trabajo (48%). Relaciones laborales  Sólo el 2,7% de los jóvenes entrevistados considera que la afiliación sindical y negociación colectiva han mejorado. Esta percepción muy baja del impacto de los programas, según opinión de los jóvenes, se contradice con la opinión de los productores y empresarios, donde el 53.5% opina que entre los empleadores, trabajadores y autoridades, se ha visto mejoría en el diálogo y la negociación colectiva.  El 28% de los jóvenes beneficiados por el Programa informan que han llevado a cabo un seguimiento continuo. Sólo el 17% ha llevado a cabo la formación continua, el 34% ha tratado de conseguir un nuevo trabajo, el 32% han tratado de iniciar su propio negocio y el 29% ha realizado mejoras en su negocio ya existente. Conclusiones sobre los cuatro pilares del trabajo decente (Síntesis de los cinco países)
  • 35. Recomendaciones finales  Para el diseño de un Programa dirigido a jóvenes rurales, es importante valorar las necesidades y los niveles de desarrollo económico y social de la población meta a seleccionar.  Es fundamental contar con líneas de base que orienten sobre la situación socio-económica, nivel educativo y de salud de los jóvenes rurales de todas las comunidades a nivel nacional.  El objetivo de un programa se debe definir enfocado en resultados esperados y debe valorarse dentro del mismo programa un seguimiento hacia la consolidación y sostenibilidad de dichos resultados para maximizar la ganancia económica y social en la gestión de desarrollo planteada.  PRODESEC, como los otros programas en ejecución, deben valorar un período de seguimiento para darle mayor consolidación a los resultados positivos que se logren de dichos programas.
  • 36.  Los programas y proyectos ejecutados y en ejecución actualmente sobre empleo decente y productivo de jóvenes rurales en Nicaragua, están siendo implementados por entidades públicas como el IDR, el MITRAB, el MAGFOR y el INJUVE principalmente, quienes están jugando un rol beligerante y proactivo para generar cambios sustantivos en el nivel educativo y desarrollo económico y social de los jóvenes rurales; y es fundamental consolidar esfuerzos entre dichas instancias para generar una estrategia conjunta de mediano y largo plazo para la atención de los jóvenes rurales, con metodologías integradas que incluyan a los cuatro pilares del trabajo decente. Recomendaciones finales
  • 37.  La estrategia interinstitucional propuesta debe generar y evaluar un esquema de necesidades de apoyo de los jóvenes rurales de Nicaragua en aspectos de capacitación del recurso humano, desarrollo empresarial, productividad, desarrollo de mercados, innovación y tecnología, competitividad, desarrollo organizacional, equidad de género, la no discriminación, las condiciones laborales, la protección social, la responsabilidad social empresarial, los derechos en el trabajo, el diálogo social entre empleadores y empleados, entre otros; en una forma racional, lógica, planificada y con sentido de prioridad, para ir generando y transformando la plataforma económica y social de las zonas rurales con una visión de crecimiento económico y social que le brinde ilusión y esperanzas a la población joven rural nicaragüense. Recomendaciones finales
  • 38. Sugerencia de preguntas para el Taller 1. ¿Qué acciones a seguir se proponen para darle sostenibilidad al Programa PRODESEC? 2. ¿Qué otras iniciativas existentes o futuras (FIDA-OIT) se deberían priorizar en función de promover un mayor desarrollo de los jóvenes rurales y de la generación de empleo que incluyan los cuatro pilares del trabajo decente? 3. ¿Qué actores deben conformar un comité interinstitucional para darle seguimiento e implementación a estas iniciativas planteadas? 4. ¿Cuáles serían las principales actividades de un plan de acción de corto y mediano plazo en función de priorizar el desarrollo de la juventud rural a nivel nacional, incluyendo los cuatro pilares del trabajo decente?