Série de wébinaires Ciblage et Genre du FIDA
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Structure
I. Stratégies genre et ciblage
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I. Où situer la formulation d’une stratégie C&G
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Checklist ciblage
Aspects de la conception
Groupe cible Définition, analyse socio-économique, intérêt éventuel
Ciblage
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III. Eléments de la stratégie genre
Autonomisation économique
• Accès et contrôle sur les ressources
• Participation aux a...
Checklist genre
(adaptable pour les jeunes, les peuples indigènes et autres pour l’inclusion
sociale)
Aspects de la concep...
IV. Modalités de mise en oeuvre
Aspects de la conception
Staff UGP Compétences, composition, responsabilités, spécialiste ...
V. Vue d’ensemble
Analyse
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des
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d’existence
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Caractéristiques
du groupe cible
et besoins
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Et après ?
Conception de projet
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Grandes lignes pour une stratégie complète
1. Introduction (0.5 page): Contexte, Justification
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Conseils pratiques pour la préparation de stratégies genre et ciblage

  1. 1. Série de wébinaires Ciblage et Genre du FIDA But de la série de wébinaires Programme du wébinaire • 29 avril – Analyse genre et moyens d’existence • 20 mai – Stratégies ciblage et genre • 17 juin – Suivi et indicateurs d’impact • Autres sujets – “Méthodologies appliquées aux ménages”
  2. 2. Conseils pratiques pour la préparation de stratégies genre et ciblage Structure I. Stratégies genre et ciblage dans le cycle de projet II. Elements d’une stratégie de ciblage et sa checklist * III. Elements d’une stratégie genre et sa checklist* IV. Modalités de mise en oeuvre* V. Vue d’ensemble * * Opportunité de contribution
  3. 3. I. Où situer la formulation d’une stratégie C&G dans le cycle de projet? Identification Conception Mise en oeuvre et suivi Evaluation I. Analyses genre et moyens d’existence II. Stratégies et mécanismes ciblage et genre III. Mesures opérationnelles, indicateurs, suivi IV. Evaluation et mesure d’impact Staff FIDA/ consultants Staff UGP/ consultants
  4. 4. Ciblage et genre dans le cycle de projet Identification • Analyse Genre et Moyens d’existence pour identifier les ressources, besoins et priorités des ruraux pauvres • Evaluation de la composition sociale et genre des institutions rurales Conception • Faire le profil des groupes cibles • Identifer ce que le projet peut fournir dans une perspective genre • Décrire les éléments clés de la stratégie genre et ciblage • Intégrer le genre dans toutes les composantes et arrangements liés à l’execution incluant l’allocation de budget Mise en oeuvre Suivi Partage de savoirs • S’assurer que les questions genre et inclusion sociale sont reflétées dans le manuel de mise en oeuvre du projet • Intégrer le genre et inclusion sociale dans l’équipe de projet et les opérations, dont le PTBA • Sélectionner les partenaires d’execution ayant un engagement prouvé pour la réduction de la pauvreté et l’égalité du genre • S’assurer que le MIS, S&E et les systèmes d’apprentissage collectent, analysent et interprètent des données désagrégées par sexe et âge • Suivre et analyser l’atteinte des bénéficiaires, avec les recommandations pour l’amélioration Revue à mi- parcours Evaluation •Etablir si le projet a contribué à l’égalité du genre, et aussi, si l’égalité homme- femme a amélioré la performance du projet et les résultats de développement •Identifier les opportunités de replication et mise à l’échelle Etape du cycle de projet Que faut-il faire?
  5. 5. Processus Ciblage et Genre Moyens d’existence ruraux Conception de projet + indicateurs Stratégie genreStratégie de ciblage Mise en oeuvre de projet + S&E Impact du projet Analyse GenreAnalyse Socio-économique Profil du groupe cible
  6. 6. II. Eléments de la stratégie de ciblage Auto-ciblage et ciblage direct Autonomisation Mesures de facilitation Typology of target group • Resources, skills • Access to services • Livelihoods (in context of project) • Vulnerabilities • Coping mechanisms • Needs and priorities Procedural, implementation and monitoring Groupe cible Besoins prioritaires Evaluation et mesure d’impact Ciblage géographique Procédures, mise en oeuvre et suivi
  7. 7. Checklist ciblage Aspects de la conception Groupe cible Définition, analyse socio-économique, intérêt éventuel Ciblage géographique Zones éloignées, concentration de groupe cible Ciblage direct Quotas, activités spécifiques, affectation de fonds Auto ciblage Chaîne de valeur, entreprises non agricoles, opérations de groupe Autonomisation Cours d’alphabétisation, technologies réduisant la main d’oeuvre Mesures favorisantes Législation foncière, développement du personnel Procédural Critères d’éligibilité, procédures de demande, prise en charge des enfants
  8. 8. III. Eléments de la stratégie genre Autonomisation économique • Accès et contrôle sur les ressources • Participation aux activités rémunatrices • Accès et contrôle des bénéfices Prise de décision et représentation • Au sein du ménage • Groupes d’épargne-crédit, institutions de microfinance, organisation de producteurs • Organisations communautaires telles que association d’usagers de l’eau Partage équitable de la charge de travail • Infrastructures et services ruraux • Technologies allégeant le travail • Juste équilibre entre avantages/rémunération
  9. 9. Checklist genre (adaptable pour les jeunes, les peuples indigènes et autres pour l’inclusion sociale) Aspects de la conception Groupe cible Perspective genre sur la pauvreté et les moyens d’existence Autonomisation économique Accès et contrôle sur les ressources Savoirs et compétences Prise de décision et représentation Adhésion et formation sur le leadership Quotas Charges de travail équitables et partage des bénéfices Technologies allégeant le travail Approches/méthodologies appliquées au ménage
  10. 10. IV. Modalités de mise en oeuvre Aspects de la conception Staff UGP Compétences, composition, responsabilités, spécialiste ou point focal genre, formations S&E Collecte, analyse et rapportage de données désagrégées par sexe, indicateurs sensibles au genre Procédures internes UGP Manuel de mise en oeuvre, PTBA, stratégie genre, rapport de progrès, missions de supervision Procédures externes UGP Réseautage, dialogue politique Partenaires d’exécution et prestataires de service Engagement et expériences probantes, stratégie de communication conjointe, mission conjointe Communauté Planification participative, critères d’éligibilité
  11. 11. V. Vue d’ensemble Analyse genre et pauvreté des moyens d’existence ruraux Caractéristiques du groupe cible et besoins prioritaires Impact Modalités de mise en oeuvreCiblage direct Mesures autonomisation Procédures Mesures de facilitation Auto-ciblage Charge de travail équitable Décision+représentation Autonomie économique Pourquoi ? Qui & Où ? Est-ce que cela fait une différence? Comment mettre en oeuvre et quand ? Quoi ? Comment Procéder ?
  12. 12. Et après ? Conception de projet • Document de travail = fondement, base de travail • Aide mémoire • Rapport de conception de projet • Texte principal • Annexe 2 : 6 pages, avec les checklists C&G • Inputs pour les autres annexes: composantes de projet, S&E, indicateurs, TdRs pour le staff et les partenaires du projet • Cadre logique Mise en oeuvre du projet • Manuel de mise en oeuvre • Atelier de lancement et démarrage • Stratégie genre entièrement développée
  13. 13. Grandes lignes pour une stratégie complète 1. Introduction (0.5 page): Contexte, Justification 2. Vision ou objectif (30 mots ou moins!) 3. Intégration du Genre dans les activités de projet (3-5 pages) 4. Intégration du Genre au niveau organisationnel ( 3 pages) 5. Mise en oeuvre (2 pages) 6. Coûts et financement (2 pages) 7. Gestion du risque ( 0.5 page) 8. Cadre de résultats (1 page)
  14. 14. VI. Conclusion Programme des wébinaires 29 avril – Analyse genre et moyens d’existence 20 mai – Stratégies ciblage et genre 17 juin – Suivi et indicateurs d’impact Autres sujets – Méthodologies appliquées aux ménages Récapitulatif I. Stratégies ciblage et genre dans le cycle de projet II. Eléments de la stratégie de ciblage et sa checklist III. Eléments de la stratégie genre et sa checklist IV. Modalités de mise en oeuvre V. Vue d’ensemble
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