Resumen de las iniciativas estratégicas

INICIATIVA ESTRATÉGICA 1 (Finalizada) PREMIO IES CÉSAR MANRIQUE A LA EXCELENCIA – II EDICIÓNDescripción de la acción: se creará un equipo multidisciplinar de trabajo, cuyo objetivo seráreconocer las aportaciones de los diferentes grupos de interés en la consecución de nuestra misión,visión y valores. El grupo de trabajo se reunirá para crear las bases de la convocatoria, y propondrá,en esta edición, y en función de estas bases, los candidatos al premio en sus diferentes categorías.Se solicitará ayuda y participación a la comunidad educativa, empresas, organismos públicos yorganizaciones.Razones de la selección: el plan ha sido seleccionado con la finalidad de premiar los valores quetenemos instaurados en el proyecto educativo. Nuestro objetivo es alcanzar la implantación denuestra visión en el Centro, alineando nuestras acciones diarias con nuestra misión. INICIATIVA ESTRATÉGICA 2 JORNADAS DE PUERTAS ABIERTAS (Finalizada)Descripción de la acción: crear un equipo multidisciplinar de trabajo, cuyo objetivo será desarrollaruna Feria de Formación Profesional a nivel de centro.El equipo de trabajo, liderado por vicedirección, se reunirá para motivar la participación de losdepartamentos didácticos y preparar trabajos para exponer en las jornadas de puertas abiertas.Se propone la participación de los grupos de alumnos de 2º curso, que tienen que realizar el módulode Integración. Se solicitará colaboración a empresas y proveedores, organismos públicos yorganizaciones relacionadas con la FCT.Razones de la selección: la iniciativa ha sido seleccionada con la finalidad de divulgar la ofertaeducativa del centro, mostrando al exterior la labor que realizamos, los valores que compartimoscon nuestros alumnos y las cualificaciones profesionales que desarrollamos para conseguir una salidaeficaz al mercado laboral.

INICIATIVA ESTRATÉGICA 3 MEJORAS TECNOLÓGICAS PARA RECURSOS DOCENTESDescripción de la acción:- Adecuar las infraestructuras de comunicaciones, y especialmente las relacionadas con la aplicación de gestión docente utilizada en el centro (SC3++) en sus diferentes modalidades (intranet, internet,…) a las necesidades reales, optimizando y fomentando el uso de las mismas por parte de toda la comunidad educativa, especialmente del profesorado.- Facilitar el acceso a los recursos y contenidos didácticos compartidos, fomentando el uso de documentos digitales; la formación de equipos docentes de coordinación didáctica, propiciando la creación de espacios virtuales de formación o de trabajo y la adquisición de las destrezas necesarias que faciliten la participación del profesorado y, en su caso, del alumnado.- Partiendo de un análisis real de las características propias de los distintos espacios didácticos, definir una tipología para aulas, talleres, laboratorios, aulas polivalentes, de informática, etcétera, que establezca aspectos básicos como dimensiones, capacidad, equipamiento, usos recomendados, etcétera, que permita identificar carencias, definir acciones puntuales o globales de mejora y racionalizar y optimizar su uso.Razones de la selección: la iniciativa ha sido seleccionada por su estrecha relación con la excelenciaen los procesos de enseñanza-aprendizaje y por desarrollar objetivos estratégicos poco presentes enacciones realizadas habitualmente por parte del centro. Se espera que permita una mejor gestióndel conocimiento y el fomento del uso de las TIC en el aula, facilitando asimismo la comunicacióninterna y externa, y dotando de espacios adecuadamente equipados e identificados que propicie unagestión eficaz y eficiente de los recursos e infraestructuras disponibles. NUEVA INICIATIVA ESTRATÉGICA CURSO 2010-2011 ECO-ECO (ECOLÓGICA Y ECONÓMICA)Descripción de la acción:- Mejorar el control de gastos corrientes del centro, optimizando y fomentando el uso responsable de los recursos (papel, electricidad, agua, teléfono,…) por parte de toda la comunidad educativa, especialmente del profesorado.- Establecer medidas que fomenten el consumo responsable, el reciclaje y la reutilización.Razones de la selección: la iniciativa ha sido seleccionada por los dos factores que la definen: desdehace varios cursos el centro se ha integrado en RedEcos, y se ha creado un Comité Medioambientalque ha fomentado la participación y la concienciación de la comunidad educativa en relación con eluso responsable de los recursos; por otro lado, las reducciones presupuestarias y la subida de preciosde los suministros (luz, agua,…) hacen que la capacidad económica del centro se vea limitada porunos gastos de carácter periódico cada día más grandes.Además está relacionada con los valores del centro: la responsabilidad, el compromiso con elcuidado del medio ambiente y el trabajo en equipo y con varios objetivos estratégicos del Cuadro deMandos Integral (CMI).

Resumen de las iniciativas estratégicas

by iescesarmanriqueredecos on May 22, 2011

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