• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Postgrado en Agile Project& Product Management
 

Postgrado en Agile Project& Product Management

on

  • 276 views

Presentación del Postgrado en Dirección de Proyectos, Desarrollo de Productos y Creación de Start Ups con Métodos Ágiles de IEBS, la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores.

Presentación del Postgrado en Dirección de Proyectos, Desarrollo de Productos y Creación de Start Ups con Métodos Ágiles de IEBS, la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores.

Más info:

Statistics

Views

Total Views
276
Views on SlideShare
276
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
4
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Postgrado en Agile Project& Product Management Postgrado en Agile Project& Product Management Document Transcript

    • 1 Postgrado en Agile Project&Product Management La Escuela de Negocios de la Innovación y los emprendedores
    • 2 IEBS, la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores, nace en plena crisis mundial con el objetivo de aportar una alternativa real al modelo de enseñanza  tradicional. Gracias al apoyo de diversas instituciones planteamos un nuevo modelo educativo asentado en sólidos valores con el que formar personas más responsables, que dirijan proyectos con un Espíritu Emprendedor desde la Innovación, la Ética y la Sostenibilidad. 2
    • 3 1 Presentación Un concepto innovador de Business School En IEBS damos un paso adelante frente al modelo tradicional de escuela de negocios: Planteamos un aprendizaje que integra la tecnología y la innovación como parte de la materia de estudio, siempre ofreciendo el conocimiento más actual. Pensamos en un modelo de aprendizaje 2.0 que da prioridad a la capacidad de “aprender a aprender”, desarrollando las habilidades necesarias para enfrentarse con éxito a los retos de hoy en día.  Integramos los modelos tradicionales como el método del caso, con las corrientes de aprendizaje más actuales, gracias a la web 2.0. Al fin y al cabo, un libro ya no nos garantiza que aprenderemos todo lo que necesitaremos sa­ber en la vida. En IEBS, el alumno sale preparado para convertirse en un profesional líder, capaz de innovar, emprender y aportar valor a sus compañías, en un entorno cambiante, a través de una nueva forma de hacer negocios. ¿Qué es lo que nos diferencia? Aprendizaje práctico: el alumno resuelve casos prácticos en los que aplica la materia aprendida, que le permitirán enfrentarse a situaciones que se darán día a día en su trabajo. Mediante si­mulación y role playing, aprende a resolver problemas y a tomar decisiones empresariales por sí mismo. Profesores que son emprendedores de éxito: a diferencia de otras escuelas de negocios, nuestros profesores son profesionales en activo. Los alumnos aprenden con emprendedores que conocen los secretos para crear una empresa, profesionales de marketing, RRHH o finanzas que conocen la realidad de la profesión. Y transmiten esa experiencia a sus alumnos. Enseñanza 2.0 y aprendizaje colaborativo: los ejercicios y casos prácticos se desarrollan en nuestro campus, en el que se generan debates y se construye un conocimiento más allá del propio temario. Además, IEBS enseña a sus alumnos a manejar la web 2.0, imprescindible para moverse ágilmente en el entorno online. Apoyo a los emprendedores: IEBS apoya las iniciativas innovadoras de sus alumnos de principio a fin. Gracias a la alianza con la plataforma de emprendedores de SeedRocket y otras instituciones como AJE o Madrid Emprende, la escuela ofrece asesoramiento profesional a alumnos que quieran poner en marcha sus ideas. Programas actualizados continuamente: en una sociedad en la que el conocimiento evoluciona rápidamente, la enseñanza ha de hacerlo al mismo ritmo. Por eso, nuestros programas se actualizan en cada convocatoria, para que el alumno tenga acceso al aprendizaje más innovador, actualice sus conocimientos y se recicle como profesional. Independencia y máxima calidad: IEBS cuenta con un ór­gano independiente que vela por los in­tereses del alumno y supervisa la calidad en todos los aspectos. Nuestra meta es crecer y mejorar, ofreciendo una formación de máxima calidad adaptada al mundo real.
    • 4 2 Objetivos Los entornos de negocio han experimentado cambios importantes en los últimos años, de tal forma que la gestión de proyectos y la creación de empresas de valor tiene que dar el paso de evolución apropiado para adaptarse a los cambios del entorno en el que trabaja. Es necesario desarrollar y construir el producto/servicio a la par que se desarrolla el proceso de investigación y hacerlo con la capacidad para adaptarse a los cambios dictados por el entorno y los usuarios. La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el curso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno. Los objetivos fundamentales de este postgrado son que los alumnos entiendan el contexto y la aplicación de las nuevas formas que se imponen en el momento actual, y que conozcan los fundamentos, las restricciones, los beneficios y las herramientas para aplicar de cada una de las metodologías ágiles en sus empresas. A lo largo de este postgrado, dotaremos a los alumnos de las herramientas necesarias para: Desarrollar productos/servicios innovadores. Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market. Potenciar su creatividad. Mejorar la competitividad y productividad de su empresa. Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales. Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos enfocándolos para lograr una mayor eficiencia en el proceso, la satisfacción del cliente y la mejor gestión de los equipos.
    • 5 El perfil del estudiante debe ser: Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles. Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas. Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.
    • 6 3 Programa 1 2 3 4 5 ModelosDeCulturaOrganizacionalÁgil Nuevos modelos organizacionales. Open source and open innovation. Estructura del desarrollo ágil. Fundamentos de trabajo en equipo: El valor de la auto-organización. El rol del nuevo líder. El liderazgo participativo. Ejemplos de aplicación de metodologías agiles en diferentes ámbitos empresariales. 1 2 3 4 5 6 7 Agile Thinking Replanteamiento del Status Quo – “Aprender a desaprender”. De la planificación lineal a la iteración. De la relación contractual a la involucración activa del cliente. Visual Thinking. Organización de equipos y espacios. Módulo de Introducción a las Metodologías Ágiles 1 2 3 4 5 Gestión de Proyectos Introducción a la gestión de proyectos. Contexto y alcance de la gestión de proyectos. Enfoque de gestión y aplicación de la gestión de proyectos. Metodologías ágiles vs metodologías tradicionales. Gestión estática vs gestión predictiva vs gestión ágil de proyectos. 1 2 3 4 5 Ideación Ágil y Design Thinking Introducción a la creatividad y la innovación aplicada al proceso. Hibridación (2+2=5). Pensamiento Disruptivo. Design Thinking. Learning by doing. La Cultura Organizacional Definiciones, tipos y características. Factores que afectan la cultura organizacional. Proceso de formación cultural. Diagnóstico de identidad y valores. Creencias, hábitos y habilidades para cumplir la visión a partir de valores compartidos. ¿Cómo crear una nueva cultura organizacional? Herramientas y procesos colaborativos. 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 Liderazgo Participativo Introducción al concepto. Desarrollando el propio liderazgo. Liderando en la organización con base en la comunicación y la motivación. Herramientas de liderazgo participativo. 1 2 3 4 Negociación de Contratos Ágiles Conceptos generales sobre contratación y gestión de contratos. Colaboración con el cliente frente a la estandarización de los contratos. Ideas clave en contratos ágiles. Diferentes modelos de contratos ágiles. 1 2 3 4 5 Pensamiento Centrado en el Usuario Definición del mapa de públicos. Detección de necesidades para reducir errores. Puntos de contacto 360. Técnica de construcción de personas. Customer Journey Map.
    • 7 Lean Startup I Lean. El valor de la gestión del cambio . Lean Thinking. Las 3Ms: mudas, muris y muras. Agile planning. Roll-out y escalado agile. Comparación con otros frameworks. Lean Startup II Como aplicar agile en una startup. Lean startup circle. El proceso de desarrollo de clientes. Recursos open source para las startups. El arte de pivotar y el PMV. La escalabilidad de una startup. Casos de éxito de empresas construidas con Lean. 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 Fundamentos y Herramientas de Prototipado La importancia de probar en el mercado. Evolución de costes y técnicas de prototipado. Herramientas para la elaboración de contenidos. Herramientas de prototipado por menos de 50€. Casos de éxito de prototipado. 1 2 3 4 5 Introducción a la Gestión Ágil de Proyectos con Scrum Introducción a scrum: principios y valores. El manifiesto ágil. La relación con el cliente. Los contratos ágiles . El valor del equipo. Cómo implementar scrum en tu organización. 1 2 3 4 5 6 Gestión Ágil de Proyectos con XP Programming La transformación del mundo estático al mundo ágil. Contextualización e introducción a XP. Conceptos y disciplinas que integran la metodología XP. Herramientas de XP para la gestión de proyectos. Estándares de calidad para el desarrollo de software con XP. Módulo de Conocimiento de las Principales Metodologías Ágiles AplicaciónPrácticadeunciclodeScrum Framework de Scrum. Priorización y timeboxing. Roles. Artefactos. Reuniones. Ciclo de vida de un proceso scrum. Medición y control del proceso. 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 Técnicas de Priorización Técnicas para la correcta gestión de proyectos. Ponderación de funcionalidades. Comparación por parejas. Valores, principios y conclusiones.
    • 8 Gestión Ágil de Proyectos con Kanban Concepto y descripción del proceso. Las reglas de Kanban. Gestión Evolutiva del Cambio con Kanban. Implementación exitosa del sistema Kanban. Uso de técnicas Kanban en oficinas de proyectos y entornos multiproyecto. Kanban Personal: Estrategias para uso de técnicas Kanban en la gestión personal del tiempo. 1 2 3 4 5 6 Business Model Canvas y Otras HerramientasdeGestiónEstratégicaÁgil Definición del plan estratégico de la empresa. Definición del modelo de negocio. El canvas. DAFO. Balance Scorecard. Herramientas para la gestión de los nuevos modelos organizacionales. 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 Customer Development Vinculación del Business Model Canvas y el Customer Development. Introducción al modelo Customer Development de Steve Blank. Diseño de experimentos. Iteración y revisión. Lanzamientoycreacióndelaestructuraempresarial.
    • 9 4 Claustro de Profesores Director del Postgrado Sandra Garrido - Business Developer en Nubelo.com. Máster Europeo en Creación y Dirección de Empresas por la UAN. Ha trabajado en diferentes multinacionales en el área de desarrollo de negocio y grandes cuentas y desde hace más de 6 años trabaja impulsando el emprendimiento como especialista en metodologías ágiles y estrategia. Es profesora asociada de IEBS en materia de estrategia empresarial y financiación de proyectos, profesora asociada del Executive Master in Project Management de la Universidad de Valencia, Business Developer en Nubelo.com y vicepresidenta de AECUMAD. Profesorado Javier Cuervo - Emprendedor y especialista en proyectos de Internet. Emprendedor y especialista en diseño y desarrollo de proyectos de Internet. Desarrolla su actividad como consultor freelance para start-ups, profesor en Iniciador Kids y responsable de Emprendedores en Keiretsu Forum España. Anteriormente dirigió el área de Emprendedores de la EOI y trabajó en a Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica de madri+d y en el Área de Innovación de AEDHE.. Sandra Garrido - Business Developer en Nubelo.com. Máster Europeo en Creación y Dirección de Empresas por la UAN. Ha trabajado en diferentes multinacionales en el área de desarrollo de negocio y grandes cuentas y desde hace más de 6 años trabaja impulsando el emprendimiento como especialista en metodologías ágiles y estrategia. Es profesora asociada de IEBS en materia de estrategia empresarial y financiación de proyectos, profesora asociada del Executive Master in Project Management de la Universidad de Valencia, Business Developer en Nubelo.com y vicepresidenta de AECUMAD. Juan Gasca - Co- fundador de Thinkers Company. Creativity Angel , Co-fundador de Thinkers Company, consultora orientada a la gestión, organización y desarrollo de la innovación. Participa en diversos programas de formación en Innovación y Emprendedurismo de diversas entidades y Escuelas de Negocios. Sus principales especialidades son Design Thinking, Service Design, Social Change, Business Design, Cocreación, Lean Startup. Amalia Hernández - Programadora en Plastic SCM. Programadora en Plastic SCM. Fuertemente comprometida con la comunidad Agile Spain, colaboró en la creación de AgileCyL, el grupo local para la difusión de las metodologías ágiles en Castilla y León. Ha trabajado para grandes compañías de software donde ha ejercido distintos roles (desarrolladora, analista, responsable de equipo, arquitecto). Iván Logra - Especialista en diseño centrado en el usuario. Especialista en diseño centrado en el usuario. Desarrolla su actividad como freelance para start-ups y consultoras de branding. Acompaña el inicio de los proyectos desde la definición de servicios o productos, diseñando su identidad visual y estrategia de comunicación, hasta la creación de la experiencia digital del usuario (UX). Ha colaborado en masters para la UPM y escuela TAI. Tras 7 años de experiencia como Online Manager de Lomography Spain y 3 años como co-fundador de uno de los primeros espacios de coworking en Madrid, emprende ahora como CXO el proyecto de Animalvitae.com. Guadalupe de la Mata - Directora Ejecutiva del IRIS. Directora Ejecutiva del Instituto para la Responsabilidad y la Innovación Sostenible (IRIS), es socia del HUB Madrid, de The Good Chain y Presidenta del Club de Microfinanzas de España. Combina su actividad profesional con actividades académicas como profesora de cooperación al desarrollo, microfinanzas, emprendimiento social y negociación en varias universidades y escuelas de negocio. Anteriormente ha trabajado en Instituciones de Desarrollo Internacionales como el Fondo Europeo de Inversiones, el Banco Europeo de Inversiones o el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo.
    • 10 Carlos Matías Vela - Informático Técnico en la especialidad en Sistemas. Informático Técnico en la especialidad en Sistemas por la Universidad Politécnica de Madrid y Scrum Master Certificado por la Scrum Alliance. Ha trabajado en sistemas, redes y diseño 3D. En los últimos 7 años está más enfocado al desarrollo de software en tecnologías .NET y ejerce como Scrum Master. Borja Prieto - Autor del blog desencadenado.com. Autor del blog desencadenado.com, en el que escribe para emprendedores y para personas que intentan crear su propio puesto de trabajo. Como resultado del trabajo en este blog escribió el libro “De parado a empresario”, publicado en 2010 por la editorial GAAP. Ha sido profesor colaborador en la Universidad Pontificia de Comillas (ICAI), e imparte habitualmente cursos para emprendedores. Fundó en 2002 una empresa de servicios informáticos y ahora está impulsando CoralBand.
    • Nuestros alumnos dicen: Juan Serna “Lo que he aprendido en IEBS mediante las prácticas con casos ficticios, son la mejor preparación para saber afrontar situaciones con clientes reales”. Account Manager Carmen Ruiz “Ha sido una experiencia gratificante compartir esto con todos vosotros, gracias a nuestros profesores por haber hecho posible la inmediatez en sus respuestas y habernos dado parte de su conocimiento, y para finalizar, mis expectativas han sido totalmente cubiertas, incluso superadas”. Diplomada en Biblioteconomía y Documentación y Licenciada en Documentación por la Universidad Carlos III de Madrid Luis Pérez “He afianzado mis conocimientos y he aprendido mucho de los comentarios de los demás alumnos y de los profesores”. Ingeniero Técnico Informático y desarrollador web y SEO Oliver Solís Betancor “Sólo decir que ha sido fantástico compartir con ustedes esta experiencia. Ha sido muy enriquecedor en todos los sentidos. La calidez y calidad que he encontrado en su metodología on line supera mis expectativas con creces”. Ingeniero Técnico Industrial Mónica Hita “He salido muy satisfecha de mi primera formación online. Me sorprendieron las facilidades de organización y términos de las tareas, además de la accesibilidad que presentaban los tutores”. Estudiante de Diplomatura en Turismo Álvaro Alía Burguera @iebschool Excelente Escuela de Innovación y Emprendedores con un personal docente muy preparado @alvaroalia GoTravelSense Gracias @iebschool por brindarme las herramientas necesarias para que @GoTravelSense sea una realidad... @GoTravelSense Antonio Albanés Intenso sí! pero el aprendizaje colaborativo de @iebschool nos hace más dinámicos @aalbanes Luca Maria Valdrighi @iebschool estoy aprendiendo mucho gracias a ustedes. Sigo muy entusiasmado y ya se van presentando oportunidades de negocio! @Light2punto0 Tweets pincha para ver más opiniones
    • 12 5 Metodología y Evaluación El Postgrado tiene una fecha concreta de inicio y de fin en la que se han de completar los estudios. Esta metodología exige un alto grado de compromiso y dedicación, igual que un programa presencial, pero con la ventaja de la flexibilidad que sólo la formación online puede proporcionar. La metodología online que aplicamos se basa en técnicas de enseñanza “agile”, donde cada semana te propondremos pequeñas metas a realizar, materializadas en clases semanales, en las cuales cada profesor te guiará en tu aprendizaje y te propondrá una serie de actividades a realizar. Estas clases semanales comienzan un jueves y finalizan al miércoles siguiente, y dentro de esa semana tienes flexibilidad total para adaptar tu tiempo de estudio a tus horarios.. De esta forma, te planteamos una metodología de estudio uniforme, con clases semanales que mantienen siempre la misma estructura, por lo que mejora y potencia tu aprendizaje: Tests de autoevaluación: podrás evaluarte a ti mismo para comprobar si has asimilado correctamente todo lo visto en la clase. Es una herramienta perfecta para que tú mismo, de forma automática e inmediata, sepas si estás listo para enfrentarte a las actividades propuestas por los profesores. Temario: en cada clase contarás con el temario elaborado por el profesorado, que podrás visualizar online o descargarte en PDF para estudiar offline. Los temarios tienen un marcado carácter práctico, con ejemplos reales y herramientas y recursos adicionales para que tú mismo aprendas a crear una red de conocimiento, que vaya más allá de los que los profesores te transmitan, y que te permita enfrentarte con solvencia al caso práctico de la clase. Preguntas de Debate: a través de preguntas, pequeños casos o investigaciones los profesores te harán aplicar o profundizar conceptos vistos en la clase. Responderás en un foro, donde compartirás tu respuesta con tus compañeros y donde debatirás con ellos la resolución, porque no siempre habrá una solución única y podrás aprender de los puntos de vista y de las soluciones de tus compañeros y tus compañeros podrán aprender de ti. Casos prácticos y simulaciones: el eje fundamental de cada clase semanal será un caso práctico o simulación, donde te plantearemos situaciones reales en las que te encontrarás en el día a día de tu trabajo para que las resuelvas. A través de estas simulaciones aprenderás a desenvolverte en el mundo real con situaciones y problemas reales. La resolución de estos casos o simulaciones se realizará en foros, donde podrás debatir con tus compañeros y aprender de ellos viendo cómo han afrontado el caso y, a su vez, ellos podrán aprender de ti. Este aprendizaje colaborativo y el learning by doing (aprender haciendo) son parte esencial del modelo de aprendizaje de IEBS.
    • 13 La dedicación de estudio semanal por cada clase es aproximadamente de 10 horas de trabajo/estudio, con lo que es importante que te organices bien el tiempo. El sistema de evaluación es continuo, con una supervisión constante y un seguimiento personalizado por parte del profesorado que te guiará y ayudará en todo momento a realizar todas las actividades de cada clase dentro de los plazos previstos, siempre fomentando la interactividad entre el alumno y el profesor. Una vez finalicen todos sus módulos, deberás realizar un Proyecto Final de Master, donde deberás aplicar y demostrar todo lo que has aprendido a lo largo del Master. CAMPUS ONLINE La metodología de estudio se realizará a través de nuestro Campus Online, que utiliza las más novedosas técnicas de e-learning y las nuevas herramientas informáticas, cada vez más presentes en la vida cotidiana y empresarial. Nuestro Campus online es el centro neurálgico de IEBS. Además de contener todo el material de estudio, podrás utilizar el campus para comunicarte con tus profesores y con otros alumnos, mediante la utilización de un sistema de correo interno, chats y foros. Este contacto te permitirá tejer una red de conocimiento que va más allá del simple estudio de las materias teóricas. El campus fomentará el aprendizaje colaborativo mediante la puesta en marcha de foros de debate, trabajos de investigación, etc. con el objetivo de fomentar un hábito de trabajo organizado y de estudio innovador que potencie tu actitud emprendedora y las habilidades que necesitas para triunfar. Foro de Tutorías: en cada clase dispondrás de un foro específico donde plantear las dudas a los profesores. De esta forma se construye un espacio de crowdlearning donde poder comprobar si tu duda ya ha sido planteada y respondida, con lo que tendrías una respuesta inmediata, o incluso donde un alumno puede contestar y ayudar a otro alumno. Foros de Debate Teoría Web 2.0 Caso Práctico
    • 14 6 Duración e Inicio Fecha de inicio: 24 de octubre del 2013. Duración: 350 horas (14 créditos ECTs), que se completará en un plazo de 10 meses. 7 Requisitos y Proceso de Admisión El Postgrado cuenta con un número limitado de plazas. De esta forma promovemos el contacto personalizado entre alumno y profesor, de tal forma que cada profesor se convierte en un mentor del alumno con un trato directo y cercano. Las solicitudes de admisión se tramitan en riguroso orden de recepción y son valoradas por un comité evaluador formado por el director del postgrado, el director académico y el coordinador de admisiones. Para rellenar la solicitud de admisión dirígete a esta URL [ www.iebschool.com/sa/ppag ]. Preinscripción: El periodo de preinscripción está abierto hasta el 31 de agosto. Durante este plazo puedes reservar y garantizar tu plaza en el programa y conseguir un 10% de descuento en el precio, además de preferencia en la concesión de Becas y Ayudas. Matrícula: El plazo para realizar tu matrícula a este programa finaliza el 18 de octubre o en el momento en el que se complete el cupo de plazas disponibles. Requisitos de Admisión: 1. Poseer una titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año) y/o experiencia profesional equivalente. Con titulación universitaria: Será necesario presentar la titulación y el expediente académico. En el caso de estar cursando el último año solamente se presentará el expediente académico. Sin titulación universitaria: Contar con experiencia profesional previa no es un requisito indispensable, sin embargo la experiencia profesional acreditada es un elemento muy importante en el proceso de selección. En el caso de no tener titulación universitaria, podrá convalidarse con experiencia profesional demostrable. Los años de experiencia requeridos variarán en función de la relevancia de la misma. 3. Efectuar el test de aptitud y la entrevista personal. 2. Aportar toda la documentación solicitada por IEBS en los plazos establecidos.
    • 15 Proceso de Admisión y Matrícula Para solicitar tu admisión en el Postgrado debes seguir estos pasos: Deberás realizar un test online para valorar tu aptitud y una entrevista personal con el Coordinador de Admisiones. El Comité de Admisiones evaluará tus cualidades y méritos y en un plazo de dos días laborables te informaremos de la resolución tomada por medio del Coordinador de Admisiones. Realizar una entrevista personal y el test de aptitud. 2 En caso de ser admitido, recibirás un comunicado por escrito confirmando tu plaza y facilitándote toda la información necesaria para formalizar el pago de los derechos de matrícula junto con el contrato de alumno. El plazo para efectuar los trámites es de 10 días naturales. Para rellenar la solicitud de admisión dirígete a esta URL [ www.iebschool.com/sa/ppag ]. Formalización de la matrícula. 3 En la Solicitud de Admisión deberás rellenar tus datos personales y adjuntar toda la documentación necesaria para evaluar el cumplimiento de los requisitos de admisión. Para rellenar la solicitud de admisión dirígete a esta URL [ www.iebschool.com/sa/ppag ]. La documentación que debes enviar obligatoriamente es: Datos personales y académicos. Curriculum Vitae: Adjuntar una breve descripción de las funciones, responsabilidades e hitos más importantes en los puestos de trabajo desempeñados. Carta de presentación al director del programa donde expongas tus motivaciones e intereses y, en el caso de existir alguna carencia, los valores que vas a aportar o las razones por las que deberías ser admitido. Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online. 1 8 Programa de Becas y Ayudas IEBS dispone de un programa exclusivo de becas, para facilitar a sus alumnos el acceso a los programas de estudio. Su compromiso es ayudar a personas realmente interesadas en formarse e impulsar su carrera. Con estas becas, IEBS mejora sus perspectivas laborales y les da la oportunidad de reorientar su carrera profesional. Becas Emprende: son becas a las que se accede por concurso y están exclusivamente destinadas a personas con ideas innovadoras que destaquen en sus áreas de conocimiento. Con ellas, IEBS premia a personas con proyectos e ideas innovadoras y los ayuda a desarrollarse en el mundo empresarial. Pueden cubrir hasta el 100% del importe del programa. [+ info] Becas Necesitas: tienen como objetivo ayudar a aquellas personas que, por su situación económica, tienen dificultades para acceder a una formación de calidad. Cubren el 40% del importe del programa. [+ info] Ayudas Innova: son ayudas directas que ofrece IEBS a aquellas personas que destacan por sus méritos académicos o profesionales. Cubren el 25% del importe del programa. [+ info]
    • 16 9 Precio y Formas de Pago La matrícula del postgrado podrá pagarse al contado o a plazos sin intereses mediante financiación directa con IEBS. Precio: 2.750 € (5% de descuento para pago al contado). Financiación IEBS ofrece un sistema de fraccionamiento en el pago del programa directamente con el centro: Primer pago a la reserva: 450 €. 6 mensualidades fraccionadas del resto del importe del programa. Para planes de financiación superiores existe un acuerdo con Santander Universidades para la financiación de los programas en condiciones excepcionales. 10 Comunidad IEBS Desde el momento de tu matriculación, pasarás a formar parte de la Comunidad de Alumnos de IEBS, un punto de encuentro que fomenta la comunicación entre profesionales y en la que además podrás acceder a muchos servicios: Bolsa de trabajo: nuestros alumnos disponen de una bolsa de trabajo exclusiva para ellos. Podrán acceder a ofertas de empleo de empresas que buscan perfiles con formación en marketing, RRHH, finanzas o dirección empresarial. Comunidad y asesoramiento: IEBS a través de su comunidad de emprendedores incorpora un sistema de asesoramiento continuo para alumnos y exalumnos. A través de la Comunidad, los profesores, alumnos y ex alumnos pueden intercambiar conocimientos y recibir asesoramiento profesional. Se trata de un soporte de formación continua en materia de ética y emprendeduría. Seminarios Gratuitos: cada mes ponemos en marcha seminarios gratuitos para alumnos vigentes sobre temáticas muy novedosas. Se trata de un complemento perfecto para tu formación a través de sesiones de 3 días de duración, para completar lo que hayas aprendido en los programas o a lo largo de tu trayectoria profesional. Nuevas aplicaciones, tendencias innovadoras, herramientas web, etc. Programas muy específicos para necesidades específicas. Webinars: además de nuestro campus online, queremos ofrecerte una formación mucho más completa. Mediante los webinars podrás asistir en vivo a presentaciones y conferencias de especialistas del marketing, la empresa, los RRHH o las finanzas. Primeras figuras y profesionales a los que tendrás acceso estés donde estés.
    • 17 11 Tu lanzadera hacia el éxito Gracias al acuerdo con asociaciones e incubadoras de emprendedores, IEBS pone a disposición de los alumnos la Escuela de Emprendedores, un espacio para potenciar la puesta en marcha de proyectos innovadores en sus áreas. Los mejores proyectos empresariales presentados podrán contar con la ayuda, el soporte y la asesoría de plataformas como Madrid Emprende, Aje, Aefol o GrupoRHM. Por su parte, como plataforma de impulso a emprendedores, SeedRocket facilitará el acceso a sus conductos y su know-how para acelerar y financiar los mejores trabajos. Los alumnos podrán tener acceso preferente a los stage de formación presencial que se realicen en diferentes ciudades, además de tener acceso a las diferentes asociaciones que colaboran con nosotros:
    • 18 La Escuela de Negocios de la Innovación y los emprendedores Postgrado en Agile Project&Product Management www.iebschool.com (+34) 931 833 199