2. Ideia de Negócio
id textile CREATIVE
A ID Textile Creative existe para os
profissionais na área de criação e
industria têxtil que procuram
capacidade de
resposta, diversidade, qualidade, exclus
ividade e produção em pequena escala
na impressão digital em base têxtil para
confeção.
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Componente Hipótese
Relação com cliente O nome escolhido tem impacto?
Canais Conseguimos chegar aos segmentos pretendidos apenas com
newsletter, redes socias e blog?
Valor Proposta Existe a necessidade no mercado de exclusividade e
produção em pequena escala de impressão digital em base
têxtil para confeção?
Atividade chave Os clientes estariam dispostos a pagar pelo serviço de
desenvolvimento ou apenas a impressão?
Recurso chave O preço e prazo de entrega é principal necessidade dos
clientes?
Componente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. Segmento Clientes, Proposta de Valor)
Hipóteses testadas
5. Testes realizados
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Hipótese Teste
Taxa de
concordância
CR01 25 Na rede social testamos o impacto do nome,
oferecendo mais 3 alternativas.
50%
CH01 20 Através de sondagem e entrevista, pessoalmente
e telefonicamente.
50%
VP01 20 Através de sondagem e entrevista, pessoalmente
e telefonicamente.
50%
KA01 15 Através de sondagem e entrevista, pessoalmente
e telefonicamente.
50%
KR01 25 Através de sondagem e entrevista, pessoalmente
e telefonicamente.
50%
Taxa concordância – Percentagem da amostra a partir do qual a hipótese se considera validadada
6. Resultados obtidos
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Hipótese Resultado
CR01 25 Validado
CH01 20 Em teste
VP01 20 Em teste
KA01 15 Em teste
KR01 25 Em teste
O resultado pode ser: “Em teste”, “Validado”, “Não validado”
8. SMILE
Perfil:
A empresa tem 12 anos de experiência, com uma gestão audaciosa provou ter visão
na identificação de oportunidades, antecipando as tendências do mercado. Estão
sediados na zona de lisboa e com uma comunicação global interagindo com o
mercado.
Tem sentido dificuldade em encontrar parceiro/fornecedor com capacidade de
resposta, qualidade de produção a nível têxtil que permita desenvolver padrões
exclusivos para seus clientes.
Objectivos Pessoais:
Está ligada a um projeto solidário
de acompanhamento juvenil de
criação em parceria com a Câmara
que pertence, que pretende
manter.
Objectivos Profissionais:
Manter o nível de satisfação dos
seus clientes de forma, prestando
um trabalho de excelência
Descrição do Dia-a-Dia:
O dia-a-dia é sempre muito dinâmico, recheado de desafios e sem espaço para falhas e
insucesso!
O período de funcionamento é o que cada projeto exija.
AGÊNCIA DE PUBLICIDADE
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9. Perfil: artista plastica, 48 anos - atelie de mosaico claudia sperb
Licenciada em Artes Plásticas pela universidade Feevale/RS tem seu atelier em Morro
Reuter, cidade da serra gaúcha em zona rural. O espaço é todo pensado de forma a
expor as obras da artistas, grandes mosaicos que interagem com o ambiente. O
espaço também é uma pousada que permite aos visitantes desfrutar dessa interação
com as obras e a natureza. Seu principal canal de divulgação é através das redes
sociais, workshops e agendamento de visitas de grupo. Também participa de
projetos de cunho educacional em parceria com escolas, prefeitura e empresas de
impressão (tendo com esta um livro publicado).
O registro da obra da artista tem sido feito em superficie de papel, o conceito atelier
integrado com o ambiente sugere uma interação com o trabalho da artista que passe
por uma sensação estética, dos sentidos, e a impressão em base têxtil permitiria aos
expectadores ultrapassar uma experiência de simples contemplação, sendo
percebida através de outros sentidos, como o toque.
Objectivos Pessoais:
Trabalho e criação em um
ambiente que respeite a natureza.
Objectivos Profissionais:
Transformar o espaço em uma
exposição permante, integrado ao
ambiente com visibilidade
Nacional/Internacional. Promover
a interação artista x obra x
expectador.
Descrição do Dia-a-Dia:
O trabalho é desenvolvido no espaço/atelier, a artista concilia as tarefas domésticas com a
produção, incluindo os cuidados com o filho e os deslocamentos. Como todo o espaço é
uma grande exposição, as obras tem um caráter dinâmico
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CLAUDIA SPERB
ARTISTA
10. ADMA CORA
ARTESÃO
Perfil:
Ceramista, começou a carreira de forma autodidata, tem 54 anos, divorciada.
Trabalha em seu atelier, onde montou recentemente um show room, um dos motivos
de trabalhar em casa é a necessidade de atender seu filho Leonardo, hj com 18 anos
que é paralisado cerebral e necessita de atenção em tempo integral.
Os principais canais de divulgação do trabalho é atraves das participações em feiras e
eventos, e a pouco tempo a divulgação no facebook. È também formadora, dando
aulas no seu atelier.
Busca maior exposição e para tanto poderia trabalhar com outros produtos
associados ao design e utilitários explorando padrões que fizessem uma composição
com os artefatos de cerâmica tanto para venda no showromm como exposição em
feiras.
Objectivos Pessoais:
Conciliar trabalho com atenção ao
filho com necessidades especiais.
Objectivos Profissionais:
Garantir a renda através do
trabalho
Descrição do Dia-a-Dia:
Acorda muito cedo para atender ao filho com necessidades especiais, por vezes toma
conta da neta e necessita se deslocar para levar e buscar na escola.
Concilia as atividades domésticas, com o trabalho com barro e as aulas no atelier.
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11. CARMEN DIAS
DESIGNER
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Objectivos Pessoais:
- Educar bem meu filho; Passar tempo
em familia; Passear ou viajar mais;
Fazer mais exercício físico e perder
algum peso; Viver feliz.
Objectivos Profissionais:
- Enriquecer a minha bagagem
profissional com novos projetos
desafiadores na área do Design.
Continuar a estudar sobre as novas
tendências, materiais e processos
gráficos. Desenvolver as minhas aptidões
quanto designer e ilustradora.
Descrição do Dia-a-Dia:
8:00 – acordo por volta desta horas, visto-me e acordo o meu filho. Tomo o pequeno-almoço e dou de comer ao
meu bébe que tem 1 ano.
9:00 – Levo o meu filho á creche.
9:30 – Vou para casa onde trabalho durante a manhã como Designer freelancer.
13:00 – Almoço
14:00 – durante a parte da tarde trabalho em partime numa empresa, a Éter, que realiza
eventos, maioritariamente casamentos.
17:30 – Vou buscar o meu filho á creche
18:00 – vou para casa, brinco com o meu filho e faço algumas tarefas domésticas.
19:00 – dou banho e jantar ao meu filho.
20:00 – Janto e deito o meu filho
21:00 – Costumo trabalhar um pouco, sempre que é necessário.
23:00 – Vou dormir
Perfil:
Portuguesa / 33 anos / casada / 1 filho
Morada: Portugal / Évora
Nível Educacional: Licenciatura em Design de Comunicação pela FBAUL
Forma preferencial de comunicar é o email e o telemóvel, claro que a conversa presencial tem muitas
vantagens, mas na minha área de trabalho estas duas maneiras funcionam melhor. Tenho muitos
clientes que estão distantes fisicamente o que faz com que a convera presencial seja quase
impossível.
Uma das vertentes, em que trabalho mais actualmente, é a realização de eventos (casamentos, festas,
batizados) dentro deste mundo costumam me pedir produtos personalizados com a imagem/grafismo
do evento, sendo assim a impressão digital em textil pode ser útil em vários produtos que costumo
desenvolver.
12. JOSÉ MANUEL SANTOS
EMPRESÁRIO TÊXTIL
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Objectivos Pessoais:
- Educar os filhos e passar mais
tempo em familia;
- Viajar mais;
- Viver feliz.
Objectivos Profissionais:
- Enriquecer e desenvolver a
empresa com novos projetos e
parcerias;
- Continuar a desenvolver a fábrica
Descrição do Dia-a-Dia:
6:30 – levantar …
Manhã de reuniões e/ou organizar a fábrica
13:00 – Almoço normalmente com clientes…
Tarde igualmente atarefada, parando a meio da tarde para comer um gelado em tempos de verão;
20:30 – de volta a casa para jantar e estar um pouco com a família
23:00 – Vou dormir
Perfil:
Português / 48 anos / casada / 4 filhos
Morada: Portugal / Trofa
Nível Educacional: autodidata
Como seu sócio-fundador da Tempo de Tendências em 1968, o meu espírito dinâmico e
empreendedor associado ao meu largo conhecimento dos produtos e á implementação de
tecnologia atualizada, fez da empresa uma referência na Industria Têxtil a nível nacional e
internacional.
A unidade de produção é composta pelas secções de
urdissagem, tecelagem, tinturaria, acabamentos e revestimentos, com 50 trabalhadores e
com 20 teares.
A procura de mercado levou-me a conseguir vários clientes em Espanha, Marcas de renome
no mercado que nos dá algum “status” no meio. A empresa desenvolve a sua atividade
no Fabrico, Comercialização e Distribuição de Tecidos, artigos para forros de
vestuário, artigos de marroquinaria, tecidos técnicos e artigos têxteis lar e publicitário.
14. Copyright Fábrica de Startups
14
• Colocação no mercado
• Visibilidade da Obra
• Preocupação com comércio das obras
Artistas
• Investimentos de baixo
risco
• Outros artistas
• Galerias
• Lojas
• Criticos de Arte
• Marchants
• Sites de outros artistas
• Donos de Galerias e
lojas
• Reconhecimento da critica
• Número de visitas ao atelier
• Baixo volume de vendas
• Custo elevado de divulgação
15. Copyright Fábrica de Startups 15
• Capacidade de resposta
• Qualidade de impressão
• Atende as especificações do cliente
Designers
• Satisfação pela reprodução das suas ideias
• Cria espectativas na realização
• Outros Designers
• Amigos
• Revistas
• Web
• Cliente
• Outros Designers
• Redes sociais
• Web
• Satisfação de realizar as suas criações
• Superar espectativas de qualidade
• Não corresponder às espectativas
• Custo elevado
• Poupança tempo
• Poupança dinheiro
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• Capacidade de resposta
• Produção de qualidade
• Satisfação do cliente
Pub e Comunicação
• Aspira o sucesso da concretização
• Cria espectativas na realização
• Designers e Criativos
• Marketing
• Informação Visual
• Cliente
• Designers e Criativos
• Redes sociais
• Web
• Melhoramento o desempenho da empresa
• Superar espectativas de qualidade
• Risco de produção e custo
• Emoções negativas de experiências anteriores
• Sentir-se bem
• Prestar mais serviços
18. Copyright Fábrica de Startups 18
Lisboa
50%
1%
Mercado potêncial de Agências
de Publicidade
Na Europa existem 73110, em Portugal 3903
agências
Universo Lisboa = 1895
• Desses, 50% utilizam têxtil = 947
• Potenciais clientes representam 1% = 9
–Mercado Potencial = 73110 * 50%
qualificados * 1% Potenciais = 9 clientes
Abordagem Top Down
19. Abordagem Bottom Up
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Quais os designers que utilizam base
têxtil personalizada? Designer Têxtil e
Moda
–Quantos utilizam têxteis personalizados?
Cerca de 650.
–Quantos destes Designers estariam dispostos a
adquirir impressão têxtil digital? 25% (162)
–Quantos metros estariam dispostos a produzir?
80mts, por ano
162 lojas * 80 mts = 12.960 metros/ano
20. Lições da Semana
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-Necessidade de rever tudo, afinal estamos
mais ricas!!
-Qualquer suporte online é sempre mais
teimoso que nós!
-As semanas ficaram mais curtas?
21. ANEXOS
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ANEXOS
Métricas
Tabela de Modelo de Negócios
Quadro de validação de hipóteses
25. Tela do Modelo de Negócio:
8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento
com Clientes
1. Segmentos de
Clientes
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
6. Recursos Chave 3. Canais
(Lista dos parceiros chave)
(Lista dos custos fixos e variáveis)
(Lista das actividades ou
processos chave)
(Lista dos recursos chave)
(Lista dos principais
atributos da proposta de
valor)
(Lista dos relacionamentos)
(Lista dos canais)
(Lista dos Segmentos de
Clientes)
(Lista das fontes de receitas)
Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
- Industria Têxtil
- Industria de confeção
- Serviços de Acabamento
- Distribuição
-Loja do Museu, Hotel e
Aeroporto
-Marketing
- Produção
- B2B
- B2C
-Impressão digital têxtil
-Design de Padrões
- Solução de Design
- Assessoria de Design
- Produção em pequena
escala
-Parceria em
merchandizing
-Design de Padrões
-Qualidade e diversidade
de Estampagens
- Rapidez de resposta
- Recursos humanos
(design, produção,
comercial)
- Equipamentos
- Software e Hardware
- Espaço físico
- Website
-Marketing
- Relacionamento direto
com consumidor
- Website
- Redes Sociais
Individuais:
- Designers, artesãos e
artistas
-Turistas
-Nacionais
-Design & culture lovers
Empresas:
-Fábricas têxtil
- Ateliers
-Agente de publicidade e
comunicação
- Instalações físicas
- Água, Luz, Telefone e Internet
- Vencimentos
- Encargos fiscais;
- Mkt/publicidade
-Venda de produtos nas lojas e online
- Venda de serviços de design no atelier e loja online e
impressão digital têxtil
- Atelier
- Loja do Museu , Hotel e
Aeroporto
- Website e loja online
- Redes sociais
- Feiras, Certames e Eventos
- Consumíveis
- Limpeza e manutenção
- Comissão
- Impressora
-Hardware e software
Versão: 3.0
26. Copyright Fábrica de Startups S.A.www.fabricadestartups.com
Quadro de Validação de Hipóteses Versão: .30
Hipóteses por
Validar
Hipóteses com
Maior Risco
Hipóteses em
Teste
- CR01 25
- CH01 20
- VP01 20
- KA01 15
- KR01 25
Hipóteses
Validadas
CS01 (20)
Os potenciais
consumidores
estariam
dispostos a pagar
por serviços e
produtos com
assinatura?
CR01 (25)
Testamos o
impacto do nome
e 50%
confirmaram o
nome atual.
Hipóteses
Invalidadas