Edith ARCHAMBAULT : La concentration dans le secteur social et médico-social : l’inéluctable mouvement ?

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    Edith ARCHAMBAULT : La concentration dans le secteur social et médico-social : l’inéluctable mouvement ? - Presentation Transcript

    1. Les grandes tendances qui affectent aujourd'hui le secteur associatif Edith Archambault Professeur à l’université Paris I
    2. Le constat
      • Au 31/12/2007 (INSEE Economie sociale)
      • 180 000 associations employeurs
      • 1 750 000 salariés (1 400 000 ETP)
      • (60% de cet ensemble pour santé, action sociale, insertion)
      • Moins de 10 salariés en moyenne par employeur
      • D'où l'idée de concentrer et rationaliser
    3. L'effet de ciseau lié à la crise
      • Augmentation et changement des besoins sociaux: vieillissement, grande pauvreté, marginalisation des jeunes, des territoires, alternatives à la prison...
      • Réduction de l'ensemble des financements publics (et non plus redéploiement lié à la décentralisation), car les caisses sont vides et les associations ne descendent pas dans la rue
      • Risque de faillite, licenciements (formation)
      • Expériences étrangères à méditer
      • Bémols: pas de baisse des dons. Emplois aidés
    4. Nouvelles contraintes réglementaires
      • Inflation de législation et de réglementation: loi 2002-2 positive mais chronophage; loi sur le handicap (110 décrets d'application); HSPT (50 annoncés). D'où services juridiques à étoffer et mutualiser
      • Multiplication des contrôles : IGAS, Cour des Comptes, Comité de la Charte...Labellisation?
    5. Problèmes de gouvernance
      • Difficulté à renouveler les dirigeants bénévoles d'associations anciennes et très réglementées
      • Endogamie des conseils d'administration
      • Difficulté à recruter et à fidéliser les bénévoles
      • La professionnalisation de la technostructure salariée est nécessaire mais coûteuse. D'où l'intérêt des groupements d'employeurs pour mutualiser les fonctions support
    6. Les associations font face à une concurrence accrue
      • Entre associations pour attirer le financement public, les donateurs, les bénévoles...
      • Avec les autres entreprises de l'économie sociale : mutuelles et parfois coopératives (SAP); avec les fondations, les fonds de dotation
      • Avec les entreprises du secteur lucratif pour la commande publique, sur appel d'offres
      • Avec les autres pays: Care, Oxfam... concurrence renforcée selon l'application de la Directive européenne sur les SSIG

    + idealconnaissancesidealconnaissances, 3 weeks ago

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