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  • « capacity building » (acquisition de compétences)

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  • 1. Présentation de l’IBGE et de ses projets de coopération décentralisée en Méditerranée dans le domaine de l’environnement Barbara Dewulf Département International Bruxelles Environnement IBGE-BIM
  • 2. Qui sommes-nous? La RBC « l’administration de l’environnement et de l’énergie de la Région de Bruxelles-Capitale (RBC) » -> la RBC est 1 des 3 régions belges, avec un territoire de 160 km2 (0,5 % du territoire BE) et 1.000.000 habitants (10% BE) ainsi que >300.000 navetteurs -> important secteur tertiaire, capitale des institutions internationales, européennes et nationales; -> dualités typiquement urbaines (PIB élevé mais aussi taux de chomage élevé, grand nombre d’espaces verts mais aussi problèmes de mobilité, de bruit, de pollution d’air …)
  • 3. Qui sommes-nous? L’IBGE “ l’administration de l’environnement et de l’énergie”   -> RBC (et IBGE) créée en 1989; pratiquement toutes les compétences en matière ENV et EN sont régionalisées -> secteurs thématiques couverts par IBGE: déchets, qualité de l’air, bruit, espaces verts et foret, eau, sol, énergie -> IBGE agit comme une institution de recherche, de planification, d’avis, d’information, de délivrance de permis et de surveillance et de contrôle => Une approche intégrée aux problèmes environnementaux urbains
  • 4. La coopération décentralisée dans le domaine de l’environnement en Méditerranée : expériences et perspectives
    • Intérêt pour la RBC de travailler en coopération décentralisée
    • Le projet Med’Act 1
    • Le projet MED-PACT
    • La coopération décentralisée bilatérale (Rabat, Alger, …)
    • Leçons appris et perspectives
    • Expérience partagée de LMCU
  • 5. IBGE - BIM
    • MEDACT (« Mediterrean Europe Development Action of Cities and Towns »)
    • Promotion de l’engagement des collectivités locales dans le partenariat euro-méditerranéen;
    • Établissement de bases d’un programme de coopération décentralisée à LT;
    • Échanges entre villes sur le DD urbain
    • -> Phase 1: Rome (pilote), Mahdia (collecte des déchets ménagers dans la Médina), Sfax (mise en place processus Agenda 21), Bosra (élaboration plan de gestion des déchets & valorisation patrimoine culturel) et RBC
    Le projet MED’ACT 1
  • 6. PROJET-PILOTE 2005 A MADHIA Acquisition matériel de collecte (1 camion multi-bras, 1 tricycle, 2 pick-up et 1.300 poubelles ménagères) et équipements bureautiques et informatiques nécessaires pour réorganiser la collecte de déchets dans la Médina Diagnostic intégré du système de gestion des Déchets
  • 7. LE PROJET MED-PACT SHAMS
    • Objectif général :
    • création de partenariats durables, d’un réseau d’échange
    • d’expériences Nord-Sud et Sud-Sud, se focalisant sur les
    • stratégies de DD urbain
    • Objectifs spécifiques :
      • Renforcement de capacités des responsables au niveau local urbain
      • Transfert Sud-Sud et renforcement de l’intégration régionale
      • Renforcement et élargissement de la coopération initiée dans le cadre du projet Med’Act
  • 8. PARTENAIRES ET ASSOCIES PARTENAIRES Belgique Région de Bruxelles-Capitale (demandeur) Italie Rome Tunisie Mahdia (co-demandeur) Tunisie Sousse Syrie Bosra France Lille Métropole Communauté Urbaine ASSOCIES Algérie Wilaya d’Alger Maroc Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaer Liban Bkassine Liban Fédération Municipalités Chouf Es Souayjani Espagne Malaga Tunisie Sfax Autres ICCROM, Federculture, Medcities
  • 9. SOUS-PROJETS (1)
    • Elaborer une stratégie de DD intégrant notamment la valorisation culturelle, touristique et socio-économique du patrimoine historique et culturel (Rome et Bosra, avec l’appui de Mahdia)
    • Définir une stratégie de gestion intégrée et durable des ressources (Bruxelles, Mahdia et Sousse, avec l’appui de Lille Métropole)
    • Encourager le transfert Sud-Sud et le partage des expériences (Mahdia, avec l’appui de Bruxelles, Rome et Lille Métropole)
  • 10. SOUS-PROJETS (2) 4A. Organiser un séminaire thématique « Train the trainer » sur le thème de la PEV (Rome) 4B. Organiser un séminaire thématique sur le thème « Environnement Urbain, développement économique, développement touristique et partenariat public-privé » (Mahdia) 4C. Organiser le séminaire final de clôture (Lille Métropole) 4D. Créer site WEB et plate-forme d’échange d’information, développer guide (Bruxelles) www.medpact-shams.net 4E. Assurer la coordination et la gestion du projet (Bruxelles, avec l’appui de Mahdia et Rome)
  • 11.
    • LECONS APPRIS & PERSPECTIVES
    • DES REALITES (EN PARTIE) DIFFERENTES
    • UN MEME DEFI A RELEVER
    • UN RESEAU EURO-MED RECYCLAGE/CONSOMMATION DURABLE
  • 12. DES REALITES QUANTITATIVES DIFFERENTES Source: World Bank/Metap 2000 DECHETS MUNICIPAUX EN EUROPE = 600 KG/HAB/AN
  • 13. DES REALITES QUALITATIVES DIFFERENTES 5% 4% 4% 8% 15% 60% Poubelle « MED" X 8% Divers 2% Textiles 5% Métal / Verre 10% Plastique 30% Papiers 35% Organiques  Poubelle « EU"
  • 14. DES REALITES DIFFERENTES DE TRAITEMENT DE DECHETS MUNICIPAUX EU MED-SUD DECHARGE CONTR. 40% O- 95% INCINERATION 20% ? RECYCLAGE- COMPOSTAGE 35% ? (>5%)
  • 15. UN MEME DEFI A RELEVER Pouvoirs publics + Entreprises / ONGs Juridique + Economique / Educationnel Déchets + Produits / Ressources +
  • 16. UN MEME DEFI A RELEVER Ressources Produits Déchets R éutiliser R ecycler R écupérer R éutiliser Réparer R epenser R econcevoir R éduire
  • 17. APPROCHE «  Gestion Intégrée et Durable des Déchets-Produits-Ressources  » 
    • Tout le cycle de vie des matériaux
    • Tous les acteurs
    • Toutes les techniques
    • (traitement de déchets et prévention)
    • Tous les instruments (juridique,économique et éducationnel)
  • 18. METHODOLOGIE « GIDDPR »
    • analyse en profondeur ou cyclique
    • approche participative
    • valorisation des connaissances et des ressources locales (« capacity building »)
    •  
  • 19. Nouvelles opportunités? Appel CIUDAD
    • Projet GODEM – Gestion Optimisée de DEchets en Méditerranée
    • Objectif global  : établir une meilleure compréhension mutuelle, un dialogue ouvert et une coopération durable entre acteurs locaux EU et dans les pays partenaires de la Région méditerranéenne (relations N-S et S-S), moyennant un programme de développement de capacités innovant pour les pouvoirs publics locaux et régionaux
    • Objectif spécifique  : améliorer les capacités des AL/AR en matière de bonne gouvernance et de gestion optimisée et durable des déchets (GIDD) en Méditerranée par la mise en œuvre de projets concrets et en utilisant une approche participative et intégrée
    • Appel clôturé ; réponse attendu pour sept 09 …
  • 20. Expérience partagée de LMCU
    • Expérience du Liban:
      • Mêmes défis pour les pouvoirs locaux
      • Dialogue direct et enrichissement réciproque
      • Prise en compte de l’échelon local
    • L’intérêt du travail en réseau
    • Les limites de la coopération
    • Contact: Christine Zilinski, LMCU, Direction des relations internationales