Investigación en Atención Primaria punto de encuentro con la industria farmacéutica Zaragoza 30 Noviembre 2011
Los tres pilares de la industria farmacéutica <ul><li>Industria Farmacéutica </li></ul>Investigación nuevos medicamentos F...
Inversión en I+D a nivel mundial
Atención Primaria en Investigación en nuevos medicamentos <ul><li>Atención Primaria es clave para la investigación en nuev...
Investigación para la mejora de la práctica clínica  <ul><li>Desde la práctica clínica es desde donde surgen los interroga...
La investigación para la mejora de la práctica clínica <ul><li>Proceso de cambio en la industria farmacéutica: </li></ul><...
La investigación para la mejora de la práctica clínica <ul><li>Este nuevo enfoque se ve en la actividad de investigación g...
CONCLUSIONES <ul><li>Inclusión de la investigación de Atención Primaria de Aragón en el desarrollo de nuevos medicamentos....
La gota abre la piedra, no por su fuerza sino por su constancia. GRACIAS
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Sanofi: Investigación en Atención Primaria punto de encuentro con la industria farmacéutica. Víctor Sánchez

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Presentación realizada en el curso del Foro de Investigación e Innovación en Atención Primaria, organizadas por el Instituto de Investigación Sanitaria Aragón (IIS Aragón).

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Sanofi: Investigación en Atención Primaria punto de encuentro con la industria farmacéutica. Víctor Sánchez

  1. 1. Investigación en Atención Primaria punto de encuentro con la industria farmacéutica Zaragoza 30 Noviembre 2011
  2. 2. Los tres pilares de la industria farmacéutica <ul><li>Industria Farmacéutica </li></ul>Investigación nuevos medicamentos Fabricación y distribución Acceso del paciente al medicamento
  3. 3. Inversión en I+D a nivel mundial
  4. 4. Atención Primaria en Investigación en nuevos medicamentos <ul><li>Atención Primaria es clave para la investigación en nuevos medicamentos, para ello se necesita: </li></ul><ul><ul><li>Interés investigador </li></ul></ul><ul><ul><li>Formación para la realización de E,C. </li></ul></ul><ul><ul><li>Posibilidad de identificar pacientes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Respaldo institucional y de la administración sanitaria. </li></ul></ul>Fase 1 Fase II Fase III Registro TOTAL Oncología 6 3 3 0 12 Desórdenes metabólicos 1 2 1 0 4 Cardiovascular 0 1 0 0 1 Trombosis 1 0 2 0 3 Sistema nervioso central 4 2 1 0 7 Medicina interna 7 2 0 0 9 Oftalmología 1 3 0 0 4 Vacunas 4 5 4 2 15 TOTAL 24 18 11 2 55
  5. 5. Investigación para la mejora de la práctica clínica <ul><li>Desde la práctica clínica es desde donde surgen los interrogantes y se buscan respuestas para aplicar a los pacientes. </li></ul><ul><li>Las ventajas de la Atención primaria para investigar en este ámbito son: </li></ul><ul><ul><li>Acceso a la población. El lugar privilegiado de la AP le permite cubrir un número mayor de problemas y con posibilidad de ampliar sus contenidos y actuación hacia el contexto familiar y comunitario. </li></ul></ul><ul><ul><li>Existe una relación continua con los pacientes , lo que ofrece la oportunidad de continuidad en la observación de los pacientes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Se atienden estadios más precoces de la enfermedad que los que habitualmente se tratan en otros ámbitos especializados. </li></ul></ul><ul><ul><li>Mientras en otros ámbitos sólo se puede investigar en casos de enfermedad, mortalidad, alta tecnología... En la AP es el único nivel donde, además, se puede investigar en Salud </li></ul></ul>
  6. 6. La investigación para la mejora de la práctica clínica <ul><li>Proceso de cambio en la industria farmacéutica: </li></ul><ul><li>Esto a supuesto cambios en enfoques y estructuras internas: </li></ul><ul><ul><li>Departamentos regionales de relaciones corporativas </li></ul></ul><ul><ul><li>Creación del asesor científico regional y por patología </li></ul></ul><ul><ul><li>Inclusión del departamento de economía de la salud en todas las actividades de toma de decisiones y estrategia. </li></ul></ul><ul><ul><li>Planes de formación. </li></ul></ul><ul><ul><li>Acercamiento a modelos de gestión de paciente, gestión por procesos, medición de resultados, </li></ul></ul>Gestión del medicamento Gestión de la patología y el paciente
  7. 7. La investigación para la mejora de la práctica clínica <ul><li>Este nuevo enfoque se ve en la actividad de investigación generada en el año 2010: </li></ul><ul><ul><li>48 Estudios </li></ul></ul><ul><ul><li>600 investigadores implicados </li></ul></ul><ul><ul><li>8350 pacientes incluidos </li></ul></ul><ul><ul><li>20 publicaciones </li></ul></ul><ul><li>Actualmente: </li></ul><ul><ul><li>71 estudios en activo </li></ul></ul><ul><ul><li>850 investigadores incluidos </li></ul></ul><ul><ul><li>13.000 pacientes incluidos </li></ul></ul><ul><li>Algunos ejemplos: </li></ul><ul><ul><li>Acuerdo institucional para medición de impacto en formación en mejora de los indicadores de calidad del paciente diabético. </li></ul></ul><ul><ul><li>Trabajo en la realización de la gestión por procesos en F.A. </li></ul></ul><ul><ul><li>Disminución de la heterogeneidad de manejo del paciente diabético y resultados clínicos. Establecer áreas de mejora concretas implementarlas y medir resultado en salud. </li></ul></ul><ul><ul><li>E-control. </li></ul></ul><ul><ul><li>Cronicidad. </li></ul></ul><ul><ul><li>Economía de la salud. </li></ul></ul>
  8. 8. CONCLUSIONES <ul><li>Inclusión de la investigación de Atención Primaria de Aragón en el desarrollo de nuevos medicamentos. </li></ul><ul><li>Investigación en Atención primaria para la mejora de la práctica clínica. </li></ul><ul><ul><li>Vocación investigadora. </li></ul></ul><ul><ul><li>Importancia de la gestión del paciente, su análisis y medición de resultados. </li></ul></ul><ul><ul><li>Coordinación con la industria. </li></ul></ul><ul><ul><li>Coordinación con la administración. </li></ul></ul><ul><ul><li>Reconocimiento. </li></ul></ul>
  9. 9. La gota abre la piedra, no por su fuerza sino por su constancia. GRACIAS

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