Investigación, innovación y traslación deconocimiento en el sistema de salud.    Una perspectiva desde su contribución al ...
Índice           1.     Introducción:                  •      por qué y como una estrategia de desarrollo en /de          ...
“No hay ningún                             viento favorable                           para aquel que no                   ...
Una política en continua evolución           1980-1990                                    1991-2000                       ...
Dos apuestas estratégicas del Gobierno Vasco (2001)                                           Un interés común       INDUS...
Industria: clave en la economía vasca    ―       Muy concentrada en determinados sectores                         Peso rel...
Apuesta por las biociencias: por qué 1.    Diversificación y renovación del tejido industrial                             ...
Sistema sanitario (en 2001)    • 7 hospitales principales (4 universitarios), Unidades Experimentales    • Bases de datos ...
Principales nodos del sistema sanitario (2001)                                          H. Psiquiátrico Zamudio           ...
Sanidad: reflexión estratégica sobre I+D+i   importancia económica y de cohesión social del sector sanitario   ritmo de ...
Puntos fuertes pre-existentes          1. Implicación pública y privada; tradición en cooperación          2. Experiencia ...
“En todas las cosas,                         el éxito depende de                               la preparación             ...
El diseño de la estrategia BioBasque 2010       Perspectiva internacional Benchmarking biopolíticas                      B...
Biociencias USA“Bioscience is a new industry, made of a diverse group of companies that apply knowledge of the wayplants, ...
Fundamentos estratégicos                         • Visión (objetivo)                         • Guía (estrategia)          ...
Estrategia BioBasque 2010  Visión: para qué    Actividad empresarial reconocible a escala    internacional, generadora de ...
Ejes estratégicos                         Creación de Centros de Investigación Cooperativa  Generación de          Program...
Agencia BioBasque                                                                  Agencia                                ...
Orientación a resultados                                  CICLO CERRADO                         desarrollo de productos y...
Del conocimiento a las aplicaciones          De la ciencia al mercado: de las capacidades a los sectores industriales     ...
Del conocimiento a las aplicaciones: salud                Los resultados de la investigación deben contribuir a mejorar   ...
“El secreto para                          progresar es empezar. El                          secreto para empezar es       ...
Evolución del sector 2001-2010                2001                                                                        ...
Evolución en la BioRegión (I)   Principales cambios desde 2002      Aumento de capacidades      científico-tecnológicas e ...
Comunidad científico-tecnológica Campos especializados, tecnologías convergentes                                  Química,...
Infraestructuras competitivas: Centros de Investigación                                                           Cooperat...
Plataformas Tecnológicas e infraestructuras: ejemplo  Biología Estructural:  stepwise build-up from local to global struct...
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Investigación e innovación en el sistema sanitario                                                                        ...
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NanomedicinaAgencia BioBasque 2011
Biosensores, POC, etc.          • microINR: monitorización “Point-of-care” para            terapia oral anticoagulación (O...
El cambio        Estrategia para el País Vasco                   Plan, proyecto                   BioRegión Vasca         ...
… reconocido a escala estatal e internacional          “BioBasque 2010, Development of life sciences in the Basque        ...
BioRegión Vasca                                                                              Agencia BioBasque            ...
Impacto de la BioRegión (I)                                       ADMINISTRACIONES PÚBLICAS                               ...
Cadenas de valor de las biociencias                         Proveedores                             (a lo largo de        ...
Sectores cliente/usuarios                           SALUD HUMANA                                                       Agr...
Impacto de la BioRegión (II)                                                      % sobre demanda: 73,91            Efecto...
“Los que dicen que es                         imposible no deberían                          molestar a los que lo        ...
1.     Introducción:                  • por qué y como una estrategia de desarrollo en                      /de biociencia...
Entorno sanitario: varios roles• Labor asistencial• Labor docente• Realización de actividades de I+D+i (generación de prod...
Entorno sanitario: varios roles en I+D+i  1.      Agente generador de I+D  2.      Agente generador de innovación  3.     ...
Roles del sistema en una cadena de valor                                                                    • Emergentes  ...
Productividad e impacto esperados de la I+D+i sanitariaInvestigación y  Output I+D                      Innovación        ...
Pieza central del sistema: qué aporta, qué espera•   Como agente activo en I+D+i, igual que otros agentes de la BioRegión:...
Actuaciones para una mejor integración de la cadena             APOYOS PARA LA TRASLACIÓN DE LA I+D+i    (INTERNA, EXTERNA...
“La inclinación a COOPERAR es un                          hecho dolorosamente conseguido                         a través ...
1.     Introducción:                  • por qué y como una estrategia de desarrollo en                      /de biociencia...
“My interest is in the future,                    because I am going to spend                     the rest of my life ther...
Después de 9 años, la labor no ha terminado                                               BioBasque 20202001              ...
Mejora continua                                   “Equivóquese,                            equivóquese otra vez,          ...
Muchas gracias                           Maria Aguirre,                         biobasque@spri.es                         ...
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Investigación, innovación y traslación de conocimiento en el sistema de salud. Agencia BioBasque

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Presentación realizada por María Aguirre en el marco del I Foro de Innovación Biomédica organizado por el Instituto de Investigación Sanitaria Aragón (IIS Aragón) el 6 de octubre de 2011.

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Investigación, innovación y traslación de conocimiento en el sistema de salud. Agencia BioBasque

  1. 1. Investigación, innovación y traslación deconocimiento en el sistema de salud. Una perspectiva desde su contribución al desarrollo de las biociencias en el País Vasco Agencia BioBasque, Zaragoza, Octubre 2011
  2. 2. Índice 1. Introducción: • por qué y como una estrategia de desarrollo en /de biociencias en el País Vasco • Resultados (so far) 2. Una mirada más específica al ámbito sanitarioAgencia BioBasque 2011
  3. 3. “No hay ningún viento favorable para aquel que no sabe a qué punto se dirige”. Arthur Schopenhauer (1788-1860)Agencia BioBasque 2011
  4. 4. Una política en continua evolución 1980-1990 1991-2000 2001- 2010 REESTRUCTURACIÓN FORTALECIMIENTO Y INNOVACIÓN DIVERSIFICACIÓN EXCELENCIA Plan Interinstit. C O N O C IM IE N T O Y Promoción Ec. C O M P E T IT IV ID A D 2000-2003 S O S T E N IB L E E S T R A T E G IA V Plan de la Sociedad de A S C A 22015 010 la Información 2º Plan de Plan de Ciencia, Plan de Política Tecnología e Ciencia, Industrial 96-99 RIS Innovación 2001-2005 Tecnología Desarrollo de Creación de la 1º Plan de Plan de y Sociedad la Unidad de Política Industrial Ciencia y RIS+ Infraestructura Estrategia 91-95 PRAI 2010 Tecnológica. Tecnológica Tecnología Decreto de (UET) Plan de 1997-2000 Tutela (CCTT) Inicio de la BIOBASQUE 2010 Apoyo a las Tecnología Planificación Unidades de Estratégica Industrial 93-96 NANOBASQUE 2015 I+D de las Tecnológica Empresas (PET) PROGRAMAS DE POLÍTICA CIENTÍFICA1982 1990 1993 1997 2000 2004 2008Agencia BioBasque 2011
  5. 5. Dos apuestas estratégicas del Gobierno Vasco (2001) Un interés común INDUSTRIA SANIDAD BiocienciasAgencia BioBasque 2011
  6. 6. Industria: clave en la economía vasca ― Muy concentrada en determinados sectores Peso relativo del sector industrial vasco en España 90% de aceros especiales 80% máquina herramienta 90% 75% forja por estampación 80% 50% bienes de equipo 75% 50% fundición 40% de la producción de acero 50% 50% 40% sector electrodomésticos 40% electrónica profesional 40% 40% 40% 30% automoción 30% 22% aeronáutica 22% 12% electrónica, informática y 12% telecomunicacionesAgencia BioBasque 2011
  7. 7. Apuesta por las biociencias: por qué 1. Diversificación y renovación del tejido industrial Sanidad 2. Nuevas oportunidades de crecimiento, economía basada en el conocimiento Sector farmacéutico 3. Potencial desarrollo de productos y servicios en múltiples sectores Agroalimentación 4. Tecnologías (y know how) convergentes con biología Industrial Medio ambiente PRODUCTOS (intermedios o finales) Fármacos Bioprocesos IMPACTO Sistemas de diagnóstico Proveedores Compuestos Productos Biotecnología, bioactivos sanitarios informática, electrónica, Bienes de equipo Biomateriales micro/ nano tecnologías, Servicios especializados materiales, etc. TECNOLOGÍAS/ Instrumental PLATAFORMAS Sector Informático Herramientas Nuevos protocolos de análisis médicos (fuente: Agencia BioBasque-SPRI 2002)Agencia BioBasque 2011
  8. 8. Sistema sanitario (en 2001) • 7 hospitales principales (4 universitarios), Unidades Experimentales • Bases de datos y registros: salud mental, cáncer; estudios longitudinales; encuesta de salud, etc. • 1 Comité Regional de Ética • Muy apreciado por la poblaciónAgencia BioBasque 2011
  9. 9. Principales nodos del sistema sanitario (2001) H. Psiquiátrico Zamudio H. Basurto H. Cruces H. Galdakao H. Donostia Atención Primaria Bizkaia H. Txagorritxu H. Santiago Unidad Experimental SSCC Osakidetza (Comisión de Laboratorio Investigación Investigación de Atención Primaria) Unidad Epidemiología Departamento Sanidad (CEIC autonómico) Unidad Salud Mental Comisiones Investigación CEICAgencia BioBasque 2011
  10. 10. Sanidad: reflexión estratégica sobre I+D+i  importancia económica y de cohesión social del sector sanitario  ritmo de crecimiento y cambio del sector sanitario  eficiencia = innovación  marco estratégico común I+D+i pública y privada  prioridad para el área de biociencias El mundo sanitario tiene que investigar Para innovar en la provisión de servicios y productos Para atender mejor a la salud de la población Para contribuir a la innovación en el sector productivo del país Para colaborar en la creación de riqueza y bienestar social (fuente: BIOEF, OIKER)Agencia BioBasque 2011
  11. 11. Puntos fuertes pre-existentes 1. Implicación pública y privada; tradición en cooperación 2. Experiencia en estrategias (ej. aeronáutica) y en clusterización 3. Carácter emprendedor 4. Sistema de innovación integral: Parques Tecnológicos, incubadoras, herramientas de financiación y apoyo 5. Potencial del sistema sanitario ¿Mimbres suficientes para abordar la apuesta por las biociencias?Agencia BioBasque 2011
  12. 12. “En todas las cosas, el éxito depende de la preparación previa; sin ella, el fracaso es seguro”. ConfucioAgencia BioBasque 2011
  13. 13. El diseño de la estrategia BioBasque 2010 Perspectiva internacional Benchmarking biopolíticas Biociencias en la CAPV Tendencias tecnológicas USA, Canadá, Australia Capacidad científico-tecnológica Segmentos y productos UK, Alemania, Francia Capacidades empresariales Propiedad intelectual Finlandia, Holanda, Bélgica Grupos tractores Normativas, regulaciones Suecia, Dinamarca, Irlanda Política de Ciencia, Tecnología e Innovación Política europea Fortalezas Sexto Programa Marco Debilidades áreas temáticas Oportunidades nuevos instrumentos Art. 169 Amenazas Reflexión Estrategia en biotecnología Acciones innovadoras Participación de expertos Visión Visitas a países Objetivos Estrategia BIOBASK 2010 (nombre original en 2002) (primera estrategia específica de desarrollo en biociencias en España)Agencia BioBasque 2011
  14. 14. Biociencias USA“Bioscience is a new industry, made of a diverse group of companies that apply knowledge of the wayplants, animals and humans function”.Fuente: Great Baltimore Committee, Bioscience Connector “The biosciences are a diverse group of industries and activities with a common link; they apply knowledge of the way in which plants, animals, and humans function. The sector spans different markets and includes manufacturing, services, and research activities. By definition, the biosciences are a unique industry cluster and are constantly changing to incorporate the latest research and scientific discoveries. 7 subsectors are included; Pharmaceuticals & Therapeutics, Medical Device and Equipment Manufacturers, Testing Laboratories, Research and Development, Medical Laboratories & Diagnostic Imaging Centers, Agricultural Biotechnology, and Miscellaneous.” Fuente: Ohio bioscience growth report (Bio Ohio) AUSTRALIA The application of all natural sciences and engineering in the direct or indirect use of living organisms or parts of organisms, in their natural or modified forms, in an innovative manner in the production of goods and services (including for example therapeutics, foodstuffs, devices, diagnostics etc.) and/or to improve existing industrial processes. The market application of outputs is typically in the general areas of human health, food production, industrial bio-processing and other public good and environmental settings. Fuente: Ernst & YoungAgencia BioBasque 2011
  15. 15. Fundamentos estratégicos • Visión (objetivo) • Guía (estrategia) • Instrumento (quién) • Filosofía (cómo)Agencia BioBasque 2011
  16. 16. Estrategia BioBasque 2010 Visión: para qué Actividad empresarial reconocible a escala internacional, generadora de empleo y riqueza, y promotora de una mejor calidad de vida Misión: cómo Creación de un biocluster: • con masa crítica • con investigación de excelencia • con capacidad de explotación y comercialización • insertado en el espacio europeo/internacional Objetivos: qué diversificación 3.000 empleos 40 nuevas empresasAgencia BioBasque 2011
  17. 17. Ejes estratégicos Creación de Centros de Investigación Cooperativa Generación de Programa de establecimiento de Alianzas conocimiento Programa de Formación Programa de Incorporación de personal Creación de Bioincubadoras Desarrollo Programa de Empleo de aplicaciones biotecnológicas empresarial Programa de Fomento de actividades I+D+i en empresas Programa de Impulso al capital riesgo Creación de la Agencia Coordinadora BioBasque Actividades de Marketing y comunicación Dinamización del sector Acuerdos suprarregionales y networking Agencia Actividades de Vigilancia y prospectiva BioBasque Bioética Admon Centros EMPRESAS R&D CEIs, PPTTAgencia BioBasque 2011
  18. 18. Agencia BioBasque Agencia BioBasque Admon Centros EMPRESAS R&D CEIs, PPTT 1. Implementa la estrategia BioBasque 2010 2. Coordina a los actores relevantes 3. Representa a la Biorregión Vasca en foros autonómicos, estatales e internacionales 4. Proporciona un punto de contacto, información e interlocución 5. Asesora al Gobierno Vasco en materia de biociencias 6. Dirige el diseño de BioBasque 2020Agencia BioBasque 2011
  19. 19. Orientación a resultados CICLO CERRADO desarrollo de productos y servicios Tecnologías/Plataformas capacitadoras + Conocimiento fundamental Genómica, proteómica, bioinformática, metabolómica, nanobiotecnología, materiales, etc. Orientación a resultados: SOPORTE INTEGRADOR Calidad de vida- riqueza social y económica CADENAS DE VALOR: 6 Productos Integración de elementos biológicos Desarrollo de producto 5 1 2 3 4 Soluciones bioinformáticas Fármacos Medicamentos Sistemas de Terapia Biosensores diagnóstico, celular detección y tisular y pronósticoAgencia BioBasque 2011
  20. 20. Del conocimiento a las aplicaciones De la ciencia al mercado: de las capacidades a los sectores industriales l Im u ra BIOTECNOLOGÍA ct ag r u e n FARMACIA Y (nuevo sector) E st Bioinformática m RELACIONADOS a ol gí e Biología Celular y Tisular c o loMicrotecnologías y microfabricación ula Bi Genómica, Proteómica, Metabolómica r Síntesis química, química orgánica, polímeros Ciencia de materiales y superficies s M an rte ho Robótica y automatización MEDIOAMBIENTAL, uf AGROALIMENTACIÓN, ac Nanobiotecnología co COSMÉTICA, QUÍMICA, tu Electroquímica y TECNOLOGÍAS MÉDICAS TEXTIL, etc. ra c o Y PRODUCTOS Biofísica ban SANITARIOS B ioAgencia BioBasque 2011
  21. 21. Del conocimiento a las aplicaciones: salud Los resultados de la investigación deben contribuir a mejorar nuestra calidad de vida, a corto, medio o largo plazo El cuidado de la salud requiere traducir RESULTADOS de la investigación (básica, preclínica y clínica) en APLICACIONES SANITARIASAgencia BioBasque 2011
  22. 22. “El secreto para progresar es empezar. El secreto para empezar es dividir las tareas complejas y abrumadoras en pequeñas tareas realizables, y empezar por la primera”. Mark TwainAgencia BioBasque 2011
  23. 23. Evolución del sector 2001-2010 2001 2010 Entre otros: 40 nuevas empresas 4 CICs (2 100% biociencias) Bioincubadora BIOEF Biobanco Ikerbasque BizkaiaXede Empresas Agentes científico-tecnológico entorno sanitario Universidades Corporaciones Tecnológicas (1) CICs Agentes de apoyo (atracción talento, financiación, incubación, etc.)Agencia BioBasque 2011
  24. 24. Evolución en la BioRegión (I) Principales cambios desde 2002 Aumento de capacidades científico-tecnológicas e investigadoras Refuerzo a los procesos de creación de empresas Seed (bioincubadora) Gipuzkoa Health Biokutxa SCR Atracción, recuperación y retención de capital humanoAgencia BioBasque 2011
  25. 25. Comunidad científico-tecnológica Campos especializados, tecnologías convergentes Química, Biofísica, Genómica, genotipado, Farmacología, biología silenciamiento génico, molecular y genética, etc. proteómica, metabolómica, biología celular, etc. Bioética Researchers organised in “Knowledge Communities”, Private-public cooperation, IPR framework &Nanobiotecnología,Biomateriales, protection Ingeniería,biosuperficies automatización, electrónica, materiales, fabricación Nanociencia & nanotecnología, microtecnologíasAgencia BioBasque 2011
  26. 26. Infraestructuras competitivas: Centros de Investigación Cooperativa Genomics, Proteomics, Metabolomics, Gene silencing, Bioinformatics, Cellular Biology and Stem cells Structural Biology www.cicbiogune.es Biofunctional nanomaterials, Biosurfaces, glyconanobiotechnology Molecular Imaging (Singular infrastructure) www.cicbiomagune.esAgencia BioBasque 2011
  27. 27. Plataformas Tecnológicas e infraestructuras: ejemplo Biología Estructural: stepwise build-up from local to global structure with increasing resolution and complexity NMR Integral Electronic solutions Microscopy X-rayAgencia BioBasque 2011
  28. 28. Plataformas Tecnológicas e infraestructuras: ejemplo Drug discovery and development by NMR Initial HITS LEADS Drug Target Affinity mM µM CANDIDATES NMR Screening Affinity µM nM • Highly sensitive NMR Screening Drug LENS Process • NMR-tailored & CombiChem Drug-Like Properties Candidate Library of Building Blocks • NMR-guided Drug Design Medicinal • Specialised Chemistry Ligand Library • in vitro / in vivo from Combinatorial testing of drug-like Chemistry ligands • ADME profiling LENS = Lead structure Evolution by NMR & SimulationAgencia BioBasque 2011
  29. 29. Plataformas Tecnológicas e infraestructuras: ejemplo Imagen Molecular: singular unit to study living organisms in a non-invasive manner, and to improve drug discovery & development • Computerized tomography, CT • Magnetic Resonance Imaging, MRI • Cyclotron (11,7 Tesla) • Radiochemistry lab • Radiopharmaceutical lab • Nuclear Imaging: PET, SPECT • fMRI, MRS • Animal facilityAgencia BioBasque 2011
  30. 30. Infraestructuras competitivas: Centros de Investigación Cooperativa Microsensors, Microfluidics and organic micro-optoelectronics, Micro/nanoengineering www.cicmicrogune.es Nanoelectronics, nanooptics, synthesis & self-assembly, nanodevices, nanoscale imaging, nanobiotechnology www.cicnanogune.euAgencia BioBasque 2011
  31. 31. Especialización y convergencia CICs: catalizadores para el desarrollo de ámbitos estratégicos Biotecnologías Microtecnologías Biomateriales Nanotecnologías Los nuevos productos y servicios se derivarán no sólo del expertise en ámbitos estratégicos, sino de la convergencia tecnológicaAgencia BioBasque 2011
  32. 32. Investigación e innovación en el sistema sanitario CAIBER, RETICS, CIBER BIOEF aim: promotion of innovation and research in the Basque Public Health System. Biomedical Research Institutes Permanent innovation of Institute that covers all organisational systems, as range of activites related Nodal biobank within well as of managerial to research within the the health system. instruments and tools. health system. (fuente: BIOEF, OIKER)Agencia BioBasque 2011
  33. 33. Biobanco Fundación BIO Banco Tejidos ADN: 56.500 muestras Tejidos: 1.800 muestras Banco Banco Banco Banco ADN cerebros tumores otros tejidos Banco de ADN Gestión y administración de las muestras Comité de Ética Comité Científico as erz fu o and S um Nodo Nodo Nodo Nodo Nodo Nodo Nodo Nodo Poblacional Cruces Basurto Galdakao Donostia Txagorritxu Santiago I. Oncológico CVTH (fuente: BIOEF, OIKER)Agencia BioBasque 2011
  34. 34. Institutos de Investigación Sanitaria y más allá… Plataforma Nacional de  ia  s a al I+D+i Sanitaria en  o st uce ra b s‐ G don ocr ioa ‐Ba Envejecimiento I.  Bio I.  B i I. B I.  Bio CNIE RETIC EnvejecimientokronikGUNE Fundación  Biobanco Vasca  RETIC Ep., SP, Serv.San., Socio‐ Innovación Socio‐ San., en Envejecimiento O+Berri sanitaria USITEC O+Iker Creada por el Dpto. de Trabajo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco Fuente: CG, BIOEFAgencia BioBasque 2011
  35. 35. El sistema de innovación: facilitadores Parques Tecnológicos, Incubadoras de empresas, Capital (early and seed capital; private equity & venture capital), transferencia tecnológica, servicios especializados, capital humanoAgencia BioBasque 2011
  36. 36. Evolución en la BioRegión (II) El escenario empresarial en 2001 No hay sector, sino empresasAgencia BioBasque 2011
  37. 37. Evolución en la BioRegión (III) El escenario empresarial en 2011 Un biocluster Una nueva empresa cada 3 meses Inicio de diversificación de empresas industriales Creación de grupos bioempresarialesAgencia BioBasque 2011
  38. 38. Medicina personalizada Hipercolesterolemia familiar Test de genotipado para donantes de sangre Primer test diagnóstico in vitro (sangre) para enfermedades hepáticasAgencia BioBasque 2011
  39. 39. Medicina regenerativa • Regeneración de cartílago: líneas celulares combinadas con un biomaterial (bioactive scaffold) natural (hidrogel) License and co-development agreement with FERRER pharmaceutical company • Hueso/implante: uso de PRGFAgencia BioBasque 2011
  40. 40. NanomedicinaAgencia BioBasque 2011
  41. 41. Biosensores, POC, etc. • microINR: monitorización “Point-of-care” para terapia oral anticoagulación (OAT) • Biosensores • Tecnología de miniaturización para aplicaciones biomédicasAgencia BioBasque 2011
  42. 42. El cambio Estrategia para el País Vasco Plan, proyecto BioRegión Vasca RealidadAgencia BioBasque 2011
  43. 43. … reconocido a escala estatal e internacional “BioBasque 2010, Development of life sciences in the Basque Country, chosen as RegioStar 2011 Finalist” Awards to most innovative regional projects which have received funding from the EU´s cohesion policy) Contestants: 66 initiative from 18 countriesAgencia BioBasque 2011
  44. 44. BioRegión Vasca Agencia BioBasque ADMINISTRACIONES PÚBLICAS GOBIERNO VASCO UE SUBSISTEMA de APOYO a la DIPUTACIONES FORALES AGE INNOVACIÓN CEIs INVERSORES Bioincubadora Inversores privados EMPRESAS Parques Tecnológicos + Asociación Cluster Otros Fondos públicos Capital Riesgo AGENTES CIENTÍFICO - TECNOLÓGICOSAgencia BioBasque 2011
  45. 45. Impacto de la BioRegión (I) ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Actividad: • investigadora, Gobierno Vasco Diputaciones Forales Admon. Estado UE • social, y SUBSISTEMA de • económica INVERSORES APOYO a la INNOVACIÓN BIOEMPRESAS CEIs Inversores privados (44) BIO Incubadora Fondos públicos Parques de Capital Tecnológicos Riesgo PROVEEDORES Otros Evolución de la actividad económica de los actores del sector de las biociencias ESPECÍFICOS agentes 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 500 ESTRATEGIA  AGENTES CIENTÍFICO- BIOBASQUE  467mm TECNOLÓGICOS 2010 400 404mm 326mm 301mm 300 282mm 239mm 208mm 200 Agentes Científico-Tecnológicos O tr os  Ag e nte s Proveedores específicos A g e n tes C ie ntífi c o‐Te c n oló g ic os Pr ov e edo re s E sp e c ífi c os Bi oe m pre sa s Bioempresas 100 50 año 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Fuentes: Datos SISBIO BioBasque, proyectos I+D de BIOEF, Agentes Científico-Tecnológicos y universidades, y cuestionarios a empresas y Agentes Científico-TecnológicosAgencia BioBasque 2011
  46. 46. Cadenas de valor de las biociencias Proveedores (a lo largo de Bioempresas Usuarios/ toda la cadena) Clientes finales Desarrollo del Autorización I+D (discovery) sistema/producto Validación y mercado -identificación biológica: dianas, - pruebas de laboratorio - Validación clínica Biomarcadores, enzimas, m.o., - ensayos: in vitro, in vivo, - Ensayos clínicos - registro y certificación -interacciones bio-no bio preclínicos, mecánicos, etc. - Estudios de campo - marcaje CE - tecnologías detección -bioproceso - autorización EMEA, -materiales, biomateriales -Integración proceso FDA, AEMPS - etc. -prototipado, -Marketing, publicidad primeras series - Servicios postventa, etc. Biofarmacéutica/diagnóstico-pronóstico Productos bioactivos Medicina Regenerativa/Productos sanitarios SensóricaAgencia BioBasque 2011
  47. 47. Sectores cliente/usuarios SALUD HUMANA Agricultura Ganadería Industria farmacéutica Pesca Mayoristas farmacéuticos Servicios veterinarios y laboratorios Sanidad pública ganaderos Hospitales / clínicas privadas Industria transformadora de alimentación Laboratorios analíticos (Aditivos, ingredientes etc. en Mutuas salud subsectores como lácteos, pescados, Fundaciones médicas y conservas, bebidas, precocinados…) asociaciones de pacientes Cadenas Distribución Equipamiento médico, AGROALIMENTARIO Sector Marino electromédico y quirúrgico Sector forestal y horticultura Alimentación animal Lab. de análisis de alimentos PROVEEDORES I+D ESPECÍFICOS Universidades CCTT y CICs BIOCIENCIAS Hospitales BIO Industria química Industria del plástico Otras empresas TECNOLOGÍA Industria metal Industria maderera Industria textil Fitosanitarios y fertilizantes BIOEMPRESAS Industria papelera Energía (biocombustibles) Industria cosmética Equipamientos industriales Org. Oficiales Hostelería Sector tecnologías de MEDIOAMBIENTAL INDUSTRIAL información Ejército Educación, centros de Tratam. Aguas formación, museos Tratam. y gestión Residuos Laborat. Análisis Mantenim. Urbano Tratamiento de Suelos OTRAS ÁREAS DE APLICACIÓNAgencia BioBasque 2011
  48. 48. Impacto de la BioRegión (II) % sobre demanda: 73,91 Efecto multiplicador de biociencias Multiplicadores de otros sectores: Automoción: 53,21% Por cada € invertido en biociencias, Máquina herramienta: 61,10% se obtienen 1,73 € Construcción: 72,20% Sector Primario: 77,76% Impacto en sectores cliente/usuarios El peso en la economía vasca de los sectores usuarios (potenciales clientes de las biociencias) se estima en torno al 25%. Fuente: Estudio de Impacto de las Biociencias en la CAPVAgencia BioBasque 2011
  49. 49. “Los que dicen que es imposible no deberían molestar a los que lo están haciendo” Albert EinsteinAgencia BioBasque 2011
  50. 50. 1. Introducción: • por qué y como una estrategia de desarrollo en /de biociencias en el País Vasco • resultados (so far) 2. Una mirada más específica al ámbito sanitarioAgencia BioBasque 2011
  51. 51. Entorno sanitario: varios roles• Labor asistencial• Labor docente• Realización de actividades de I+D+i (generación de productos y servicios innovadores, aplicación a práctica clínica) •Aporta conocimiento sobre las enfermedades, sobre las necesidades de los pacientes y sobre las necesidades del sistema sanitario •Aporta muestras biológicas •Marco para realizar validaciones de productos sanitarios y ensayos clínicos de medicamentos, obligatorio para obtener registros y permiso de comercialización.• Monitorización, evaluación e incorporación/desinversión en tecnologías, etc.• Comprador de productos y servicios• Usuario de productos y serviciosAgencia BioBasque 2011
  52. 52. Entorno sanitario: varios roles en I+D+i 1. Agente generador de I+D 2. Agente generador de innovación 3. Agente evaluador de innovaciones 4. Agente consumidor de innovaciones pero también, 5. Agente promotor de la I+D+i: convocatorias de ayudas a la I+D, contrato-programa, etc. 52Agencia BioBasque 2011
  53. 53. Roles del sistema en una cadena de valor • Emergentes EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍAS • Aplicables • Obsoletas 1. INVESTIGACIÓN y DESARROLLO 2. PRODUCCIÓN y VENTA 3. INCORPORACIÓN Y REGULATORIO SEGUIMIENTO PROPIEDAD INTELECTUALIDEA/ I+D SANITARIA COMERCIALI- COMPRA E EVALUACIÓN ENSAYOS PRODUCTOSOPORTUNIDAD/ ZACIÓN Y INCORPO- Y MONITORI- VALIDACIONES Y SERVICIOSNECESIDAD VENTA RACIÓN ZACIÓN I+D ACADÉMICA, EMPRESARIAL SERVICIOS I+D AJENA CERTIFICACIÓN Y ACREDITACION Etapas con mayor participación del Sistema Sanitario Procesos implicados en: – mejor desempeño del propio sistema sanitario (asistencia, costes, etc.), – generación (global) de riqueza, directa (resultados propios I+D) o indirecta (trabajo para /con terceros)Agencia BioBasque 2011
  54. 54. Productividad e impacto esperados de la I+D+i sanitariaInvestigación y  Output I+D Innovación Impacto I+D+idesarrollo       Comunidad  Mejora el  científica  conocimiento médico  ↑ eficacia médica internacional y la práctica clínica Conocimiento (“papers” y ponencias) Mejora la  Modelos, procesos, guías ↑ eficiencia del  salud de la Sistema de I+D  población sistema  sanitario Productos,  servicios, Sistemas  Mejora la provisión  sanitario y  procesos de servicios sanitarios efectividad de  Mejora  sanitarios ± las políticas  sostenibilidad del sistema  colaboración  Compra I+D  sanitarias sanitario externa en I+D (compra pública innovadora) Compra innovación  Venta de patentes, servicios  (productos del mercado) de demostración, “living labs”,  validación productos, spin‐offs Mejora la  rentabilidad de las  ↑ desarrollo  Contribuye  empresas socio‐económico  al bienestar  Sector  del país social productivo Mejora la  competitividad de  las empresas (fuente: BIOEF, OIKER) Agencia BioBasque 2011
  55. 55. Pieza central del sistema: qué aporta, qué espera• Como agente activo en I+D+i, igual que otros agentes de la BioRegión: – Colabora con otros para abordar proyectos multidisciplinares, buscando situaciones win-win – Protege, en los casos necesarios, su propiedad intelectual – Debe identificar los mejores mecanismos para explotar los resultados de la I+D y conseguir acercarlos a la práctica clínica – Puede crear empresas (spin-outs), – etc.• Como agente activo en I+D+i, requiere: – Financiación para activos: proyectos de I+D+i, personal, infraestructuras, etc. – Apoyo para proteger su propiedad intelectual y utilizar los derechos de propiedad industrial – Apoyo para crear empresas (spin-outs) y hacerlas crecer – Marco favorable: agilidad de procesos, normativas, etc. – etc.Agencia BioBasque 2011
  56. 56. Actuaciones para una mejor integración de la cadena APOYOS PARA LA TRASLACIÓN DE LA I+D+i (INTERNA, EXTERNA Y EN COLABORACIÓN) DEMOTEK: U. de Biobanco (Demostración de) Innovación Tecnológica USITEC: U. Servicios OGEC: Ofic. de Gestión Compra Pública Integrales para la de Ensayos Clínicos Tecnologías Transferencia Tecnológica Innovadoras Osteba/ Instituto de Efectividad Comparada (evaluación de tecnologías y servicios) APOYOS DESDE OTROS ELEMENTOS DE LA BIOREGION (INDUSTRIA, EDUCACIÓN, ETC.) Institutos de Investigación Sanitaria Suprarregional, KronikGUNE (Investigación en cronicidad), otros + abierto a terceros CICs, universidades, CCTT, empresasAgencia BioBasque 2011
  57. 57. “La inclinación a COOPERAR es un hecho dolorosamente conseguido a través del Proceso Evolutivo. Los organismos que no COOPERARON, que no trabajaron codo con codo, acabaron por EXTINGUIRSE. La COOPERACIÓN está codificada en los genes de los supervivientes. Su naturaleza es COOPERAR y esto constituye la clave de su supervivencia”. Carl Sagan (NY, 1934)Agencia BioBasque 2011
  58. 58. 1. Introducción: • por qué y como una estrategia de desarrollo en /de biociencias en el País Vasco • resultados (so far) 2. Una mirada más específica al ámbito sanitario 3. Para terminar…Agencia BioBasque 2011
  59. 59. “My interest is in the future, because I am going to spend the rest of my life there”. Charles Kettering (1876-1958)Agencia BioBasque 2011
  60. 60. Después de 9 años, la labor no ha terminado BioBasque 20202001 2003 2010 2020 203?Agencia BioBasque 2011
  61. 61. Mejora continua “Equivóquese, equivóquese otra vez, pero equivóquese mejor” Samuel BeckettAgencia BioBasque 2011
  62. 62. Muchas gracias Maria Aguirre, biobasque@spri.es www.biobasque.orgAgencia BioBasque 2011

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