ESTADO DE TOCANTINS - BRASIL
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TOCANTINS EXTENSIÓN GEOGRÁFICA 278.420,7 km 2 3
BREVE HISTORIA TOCANTINS 4 <ul><li>Constitución de la República Federativa de Brasil de 1988 crea el Estado de Tocantins; ...
DESARROLLO DEL   ESTADO <ul><li>Ritmo acelerado de crecimiento; </li></ul><ul><li>Aumento de la población; </li></ul><ul><...
Fuente: Balanço Geral do Estado 6 Comparación entre Ingresos y Gastos – Tocantins, Brasil 1997-2007    INGRESOS  GASTOS
Fuente:   SEPLAN-TO/DPI y IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenación de Población: Indicadores Sociales 7 Población resid...
PRODUCTO INTERNO BRUTO precios corrientes  (1000.000 R$)  Valores en Mil Millones  Fuente: IBGE/SEPLAN-TO DPI Coordenación...
Fuente: IBGE/SEPLAN-TO DPI Coordenación de Estudios y Composiciones PIB 9 Ingreso per capita (1R$) - Tocantins, Brasil
V ERTIENTES DEL SISTEMA DE CONTROL  EN  BRASIL 10 CONTROL SOCIAL CONTROL EXTERNO CONTROL INTERNO
S ISTEMA DE CONTROL EN BRASIL PODER  LEGISLATIVO MINISTERIO PÚBLICO  FEDERAL TRIBUNAL DE  CUENTAS DE  LA UNIÓN MINISTERIO ...
I DENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS Ausencia de Transparencia de la aplicación de los recursos públicos Sistema político Inef...
13 EVOLUCIÓN DE LOS GASTOS EJECUTADOS; TRIBUNAL DE CUENTAS DEL ESTADO DE TOCANTINS, BRASIL (en millones R$)
T RIBUNAL DE CUENTAS DE  T OCANTINS  GESTIÓN 2007/2008 <ul><li>Proyecta un nuevo modelo de administración rompiendo paradi...
PRÁCTICAS DE GESTIÓN EXITOSAS   DEL TCE/TO <ul><li>Programa de formación de agentes públicos – FORMAP; </li></ul><ul><li>P...
FORMAP - PROGRAMA DE FORMACIÓN  DE AGENTES PÚBLICOS <ul><li>Capacitación de los agentes públicos y políticos; </li></ul><u...
INSTITUTO DE CUENTAS  5 DE OCTUBRE 17 PRÁCTICAS DE GESTIÓN EXITOSAS
18 Cantidad de Municipios, Tocantins, Brasil
Fonte: ww.stn.fazenda.gov.br- Transf. aos Estados e Municípios   19
PROGRAMA EDUCACIÓN INFOCO <ul><li>Acción de Responsabilidad Social; </li></ul><ul><li>Tríada: educación, administración pú...
SICAP - SISTEMA INTEGRADO DE CONTROL Y AUDITORÍA PÚBLICA <ul><li>Sistema informatizado; </li></ul><ul><li>Certificación Di...
 
AGENDA CIUDADANA PARA EL CONTROL PARTICIPATIVO <ul><li>Audiencias públicas en asuntos temáticos: salud, educación, infraes...
TRANSPARENCIA <ul><li>Transmissión en vivo de las sesiones plenarias del juicio; </li></ul><ul><li>Creación del portal de ...
 
RESULTADOS <ul><li>Aumento del interés del ciudadano por el control de las políticas públicas; </li></ul><ul><li>Gran dism...
DESAFÍOS <ul><li>Disponibilidad financiera  para disponer de la estructura física y tecnológica propia de los municípios, ...
28 GRACIAS Dra. Doris de Miranda Coutinho Presidente Contactos +55  (63)  3232-5899  [email_address] [email_address]
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Tue 200 Coutinho Sp

  1. 1. ESTADO DE TOCANTINS - BRASIL
  2. 2. 2
  3. 3. TOCANTINS EXTENSIÓN GEOGRÁFICA 278.420,7 km 2 3
  4. 4. BREVE HISTORIA TOCANTINS 4 <ul><li>Constitución de la República Federativa de Brasil de 1988 crea el Estado de Tocantins; </li></ul><ul><li>Sueño de Libertad de un pueblo; </li></ul><ul><li>Perteneciente a la región norte de Brasil; </li></ul><ul><li>Puerta de la Amazonia Legal; </li></ul><ul><li>Implantación del Tribunal de Cuentas según la visión de la Constitución Ciudadana; </li></ul><ul><li>1989 - Creación de la capital: Palmas </li></ul><ul><li>posición geográfica estratégica </li></ul><ul><li>planeada; </li></ul><ul><li>1990 – Instalación del Núcleo Administrativo Estatal. </li></ul>
  5. 5. DESARROLLO DEL ESTADO <ul><li>Ritmo acelerado de crecimiento; </li></ul><ul><li>Aumento de la población; </li></ul><ul><li>Evolución sistemática en la educación; </li></ul><ul><li>Pavimentación de calles y carreteras; </li></ul><ul><li>Água tratada; </li></ul><ul><li>Estímulo a la aptitud agropecuaria. </li></ul><ul><li>Formación de una sociedad mezclada; </li></ul><ul><li>Implantación de las instituciones públicas; </li></ul><ul><li>Superación del sendero de la miseria. </li></ul>5
  6. 6. Fuente: Balanço Geral do Estado 6 Comparación entre Ingresos y Gastos – Tocantins, Brasil 1997-2007  INGRESOS  GASTOS
  7. 7. Fuente: SEPLAN-TO/DPI y IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenación de Población: Indicadores Sociales 7 Población residente (hab.) Tocantins, Brasil
  8. 8. PRODUCTO INTERNO BRUTO precios corrientes (1000.000 R$) Valores en Mil Millones Fuente: IBGE/SEPLAN-TO DPI Coordenación de Estudos e Composiciones PIB 8
  9. 9. Fuente: IBGE/SEPLAN-TO DPI Coordenación de Estudios y Composiciones PIB 9 Ingreso per capita (1R$) - Tocantins, Brasil
  10. 10. V ERTIENTES DEL SISTEMA DE CONTROL EN BRASIL 10 CONTROL SOCIAL CONTROL EXTERNO CONTROL INTERNO
  11. 11. S ISTEMA DE CONTROL EN BRASIL PODER LEGISLATIVO MINISTERIO PÚBLICO FEDERAL TRIBUNAL DE CUENTAS DE LA UNIÓN MINISTERIO PÚBLICO ESTADUAL CONTRALORÍA GENERAL DE LA UNIÓN CONTRALORÍA GENERAL DE LOS ESTADOS Y MUNICÍPIOS PODER JUDICIARIO 11 TRIBUNAL DE CUENTAS DEL ESTADO y/o MUNICIPIOS
  12. 12. I DENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS Ausencia de Transparencia de la aplicación de los recursos públicos Sistema político Ineficiente en cuanto al perfil y exigencia para ocupación de cargos políticos Sin recomposición del erario de los daños causados por la mala aplicación de los recursos Lacuna legislativa en cuanto a la competencia para ejecución de las decisiones Falta de control social Mala aplicação de los recursos públicos Ausencia de calificación técnica de los agentes públicos y políticos Escasos recursos presupuestarios Desconocimiento por parte de la sociedad de las acciones gubernamentales 12 CORRUPCIÓN
  13. 13. 13 EVOLUCIÓN DE LOS GASTOS EJECUTADOS; TRIBUNAL DE CUENTAS DEL ESTADO DE TOCANTINS, BRASIL (en millones R$)
  14. 14. T RIBUNAL DE CUENTAS DE T OCANTINS GESTIÓN 2007/2008 <ul><li>Proyecta un nuevo modelo de administración rompiendo paradigmas </li></ul><ul><li>- órgano de control meramente punitivo; </li></ul><ul><li>- alejamiento de la sociedad; </li></ul><ul><li>- estigma de actuación politizada tendenciosa. </li></ul><ul><li>Desarrolla acciones preventivas </li></ul><ul><li>- acciones pedagógicas: capacitación y entrenamiento; </li></ul><ul><li>- construcción participativa de los procedimientos de fiscalización; </li></ul><ul><li>- fiscalización oportuna; </li></ul><ul><li>- integración institucional para democratización del aceso a la información. </li></ul><ul><li>Estimula el ejercicio de la ciudadania </li></ul>14
  15. 15. PRÁCTICAS DE GESTIÓN EXITOSAS DEL TCE/TO <ul><li>Programa de formación de agentes públicos – FORMAP; </li></ul><ul><li>Programa de educación INFOCO – formando ciudadanos; </li></ul><ul><li>Sistema integrado de control y auditoría </li></ul><ul><li>pública – SICAP; </li></ul><ul><li>Agenda ciudadana para el control participativo; </li></ul><ul><li>Transparencia: transmisión de las sesiones plenarias y portal </li></ul>15
  16. 16. FORMAP - PROGRAMA DE FORMACIÓN DE AGENTES PÚBLICOS <ul><li>Capacitación de los agentes públicos y políticos; </li></ul><ul><li>Profesorado compuesto por el personal técnico del TCE; </li></ul><ul><li>Foco en la calidad de la gestión pública; </li></ul><ul><li>Transmisión del conocimento técnico a los gestores y equipos técnicos de los órganos; </li></ul><ul><li>Modalidad: 2007: presencia física </li></ul><ul><li>2008: presencia remota, en sociedad con la iniciativa privada </li></ul><ul><li>Capacidad de servicio ilimitado democratizando el acceso a la información. </li></ul>16 PRÁCTICAS DE GESTIÓN EXITOSAS
  17. 17. INSTITUTO DE CUENTAS 5 DE OCTUBRE 17 PRÁCTICAS DE GESTIÓN EXITOSAS
  18. 18. 18 Cantidad de Municipios, Tocantins, Brasil
  19. 19. Fonte: ww.stn.fazenda.gov.br- Transf. aos Estados e Municípios 19
  20. 20. PROGRAMA EDUCACIÓN INFOCO <ul><li>Acción de Responsabilidad Social; </li></ul><ul><li>Tríada: educación, administración pública y familia; </li></ul><ul><li>Foco en la sociedad; </li></ul><ul><li>Factor de Transformación Social; </li></ul><ul><li>Modalidad: presencia remota, en sociedad con el sector público y privado; </li></ul><ul><li>Capacidad de servicio ilimitado </li></ul>20 PRÁCTICAS DE GESTIÓN EXITOSAS
  21. 21. SICAP - SISTEMA INTEGRADO DE CONTROL Y AUDITORÍA PÚBLICA <ul><li>Sistema informatizado; </li></ul><ul><li>Certificación Digital; </li></ul><ul><li>Control a cada dos meses y en tiempo real de las actividades contábiles, presupuestarias, financieras y patrimoniales; </li></ul><ul><li>Intervención de carácter suspensivo; </li></ul><ul><li>Actuación preventiva evitando daños al tesoro. </li></ul>21 PRÁCTICAS DE GESTIÓN EXITOSAS
  22. 23. AGENDA CIUDADANA PARA EL CONTROL PARTICIPATIVO <ul><li>Audiencias públicas en asuntos temáticos: salud, educación, infraestructura, medio ambiente, entre otros; </li></ul><ul><li>Control de las políticas públicas; </li></ul><ul><li>Evaluación de las acciones y programas gubernamentales; </li></ul><ul><li>Definición de prioridades; </li></ul><ul><li>Foco: planificación de auditorías. </li></ul>23 PRÁCTICAS DE GESTIÓN EXITOSAS
  23. 24. TRANSPARENCIA <ul><li>Transmissión en vivo de las sesiones plenarias del juicio; </li></ul><ul><li>Creación del portal de transparencia; </li></ul><ul><li>Sociedad co-responsable por el control; </li></ul><ul><li>Control ciudadano + control técnico = control participativo. </li></ul>24 PRÁCTICAS DE GESTIÓN EXITOSAS
  24. 26. RESULTADOS <ul><li>Aumento del interés del ciudadano por el control de las políticas públicas; </li></ul><ul><li>Gran disminución de la taza de mora con el deber de </li></ul><ul><li>rendir cuentas al tribunal; </li></ul><ul><li>Satisfacción de la poplación con la capacidad de acceso al conocimieno; </li></ul><ul><li>Valorización de los actos de transparencia por parte de los ciudadanos de Tocantins; </li></ul><ul><li>Reconocimiento de los detalles sobre el proceso de tribunales y sus buenas prácticas de gestión de la administración pública bajo su jurisdicción.. </li></ul>26
  25. 27. DESAFÍOS <ul><li>Disponibilidad financiera para disponer de la estructura física y tecnológica propia de los municípios, incluyendo capital para continuidad de los programas de capacitación en la modalidade EAD; </li></ul><ul><li>Objetivos: </li></ul><ul><ul><li>accesibilidad garantizada; </li></ul></ul><ul><ul><li>independencia de la voluntad de la iniciativa privada; </li></ul></ul><ul><ul><li>una comunidad mayor, con mejor comunicabilidad e interacción; </li></ul></ul><ul><ul><li>co-responsabilidad de la sociedad; </li></ul></ul><ul><ul><li>garantizar la calidad en la gestión de recursos públicos. </li></ul></ul>27
  26. 28. 28 GRACIAS Dra. Doris de Miranda Coutinho Presidente Contactos +55 (63) 3232-5899 [email_address] [email_address]

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