Global Trends in the Design and Implementation of Financial Management Information Systems - Espanol

469 views
360 views

Published on

Cem Dener

Published in: Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
469
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Global Trends in the Design and Implementation of Financial Management Information Systems - Espanol

  1. 1. Conferencia de invierno del ICGFMTendencias globales en el diseño y la implementación de Sistemas de Información de Gestión Financiera Cem Dener 5 al 7 de diciembre de 2011 Washington, DC
  2. 2. Conferencia de invierno del ICGFM Contenidos • Terminología relacionada con los Sistemas de Información de Gestión Financiera (FMIS, por sus siglas en inglés) • Estudio de los FMIS: 25 años de experiencia del Banco Mundial en lo que funciona y lo que no funciona  Conclusiones clave del estudio y prerrequisitos para los FMIS  Metodología sugerida para el diseño y la implementación de los FMIS • Estado actual de los proyectos del Tesoro/FMIS (T/F) • Tendencias en los proyectos de FMIS  Transición hacia soluciones integradas de FMIS  Integración de los sistemas presupuestarios y del tesoro  Ampliación de la capacidad de los FMIS para unidades de gastos (portales web)  Mejora de la transparencia: divulgación de información en la Web • Comunidad de práctica de los FMISDiciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 1
  3. 3. ¿Qué son los FMIS? Desarrollo y rev. de Preparación de políticas presup. B FMIS: F = B + T (+ O) Inversiones públicas Auditoría y Gestión de evaluación autoriz. de presup. T Sistema central del Tesoro (Ejecución del presupuesto) Informes fiscales y Entrega de fondos revisión del presup. O Portal web Libro mayor Adquisición/ ContabilidadPublicar/vigilar Compras Operacione s diarias Gestión de deudas Gestión de pagos Impuestos y O y ayuda y cobros aduana Gestión de activos/invent. Efectivo Cálc. de nómina Gestión Gestión de RH
  4. 4. Conferencia de invierno del ICGFM Contenidos • Terminología relacionada con los Sistemas de Información de Gestión Financiera (FMIS, por sus siglas en inglés) • Estudio de los FMIS: 25 años de experiencia del Banco Mundial en lo que funciona y lo que no funciona  Conclusiones clave del estudio y prerrequisitos para los FMIS  Metodología sugerida para el diseño y la implementación de los FMIS • Estado actual de los proyectos del Tesoro/FMIS (T/F) • Tendencias en los proyectos de FMIS  Transición hacia soluciones integradas de FMIS  Integración de los sistemas presupuestarios y del tesoro  Ampliación de la capacidad de los FMIS para unidades de gastos (portales web)  Mejora de la transparencia: divulgación de información en la Web • Comunidad de práctica de los FMISDiciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 3
  5. 5. Estudio de los FMIS Sistemas de Información de Gestión Financiera 25 años de experiencia del BancoMundial en lo que funciona y lo que no Abril de 2011 ObjetivoJunto con el desarrollo de una nueva base de datosde FMIS del Banco Mundial en 2010, este estudio del Banco Mundial busca identificar tendencias en eldiseño y la implementación de soluciones de FMIS enproyectos financiados por dicha entidad (1984-2010) y compartir los logros, desafíos y lecciones observadas/informadas aprendidas junto a las partes interesadas. Tendencias en el diseño y la implementación de Diciembre de 2011 4 los FMIS
  6. 6. Base de datos de FMIS (2011) Proyectos del Tesoro/FMIS (T/F) financiados por el Banco Mundial (1984-2011)Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 5
  7. 7. Base de datos de FMIS Proyectos del Tesoro/FMIS financiados por el BM (1986-2011) Cant. acumulativa de proyectos de FMIS 32 activos Proyectos del T/F Prom. proy. impl. 6,8 años 53 de 59 proy. completados (90 %) dieron como resultado soluciones 59 proyectos T/F operativas de completados a T/F noviembre de 2011 Iniciados Aprobados Completados En progr. Año Tendencias en el diseño y la implementación deDiciembre de 2011 6 los FMIS
  8. 8. Conclusiones clave Conclusiones clave del estudio de los FMIS La participación política y la propiedad de las cosas del prestatario. El éxito depende de una adecuada preparación. Las prioridades de los FMIS y la secuenciación deberían abordarse cuidadosamente. Es fundamental enfocarse en el desarrollo de capacidad institucional desde el inicio del proceso. La implementación de FMIS es lo suficientemente compleja como para merecer un proyecto exclusivo. El tipo de solución de FMIS influye en la implementación. Es importante la presencia de un experto en TIC en el equipo del Banco Mundial. La cantidad total y la complejidad de los paquetes de adquisición influyen sobre la duración de un proyecto. Los proyectos de FMIS realizan desembolsos tardíos debido a los grandes contratos de TIC que se completan en etapas posteriores. Se deben identificar claramente los riesgos relacionados con las TIC durante la preparación del proyecto. Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 7
  9. 9. Prerrequisitos de los FMISPrerrequisitos para las soluciones de TIC de los FMISAspectos funcionales•Mejora de la clasificación presupuestaria (segmentos clave para clasificaciones organizacionales, funcionales, económicas y de fuentes de financiamiento, códigos de programas/proyectos/actividades)•Desarrollo de un plan contable unificado, integrado con la clasificación (económica) del presupuesto•Mejora de las operaciones de las Cuentas Únicas del Tesoro (TSA, por sus siglas en inglés) (avanzando hacia TSA centralizadas)•Desarrollo de mecanismos de vigilancia y control de los compromisos•Establecimiento de funciones de gestión de efectivoAspectos técnicos•Establecimiento de una red de comunicación nacional segura•Preparación de centros de sistemas/informaciónRecursos humanos•Presencia de un equipo central de especialistas en TIC dentro de organizaciones de GFPDiciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 8
  10. 10. Metodología sugerida Metodol. de desarrollo de FMIS Años > 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101. Identif. de necesidades de reforma de la GFP del gob. (¿Qué? ¿Por qué?) • Evaluación de las cap. y prácticas de GFP Preparación • Desarrollo de una Estrat. de reforma de la GFP • Asesoramiento para reformas de la GFP • Diseño conceptual • Asist. en el desarrollo de cap. para la GFP • Coordinación con otros donantes2. Desarrollo de soluciones personalizadas (¿Cómo? ¿Dónde? ¿Cuándo?) • Eval. de habilidades y rec. de TIC existentes A pesar de los avances en • Desarrollo de una Estrat. de TIC/Gob. Electr. la tecnología, el diseño y la • Diseño del sistema implementación de FMIS pueden llevar como mínimo • Especificaciones técnicas [ docs ICB ] 6 a 7 años. • Asistencia en la creación de cap.técnica • Coordinación con otras iniciativas de gob. electrónico3. Fortalecimiento de la cap. e implement. de proyectos (¿Quién?) Aprobación Implementación • Grupo Gestión de Proy. (PMG) y Unidad de Impl. de Proy. (PIU) Los FMIS tienen • Establecimiento de una red nacional éxito Apoyo y Vuelo • Adquisición de soluciones de TIC [ ICB ] mantenimiento Solo • Implementación de FMIS: Garantía Postgarantía • Creación de capacidad y gestión del cambio • Vigilancia y evaluación Imágenes: jscreationzs / FreeDigitalPhotos.net Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 9
  11. 11. Conferencia de invierno del ICGFM Contenidos • Terminología relacionada con los Sistemas de Información de Gestión Financiera (FMIS, por sus siglas en inglés) • Estudio de los FMIS: 25 años de experiencia del Banco Mundial en lo que funciona y lo que no funciona  Conclusiones clave del estudio y prerrequisitos para los FMIS  Metodología sugerida para el diseño y la implementación de los FMIS • Estado actual de los proyectos del Tesoro/FMIS (T/F) • Tendencias en los proyectos de FMIS  Transición hacia soluciones integradas de FMIS  Integración de los sistemas presupuestarios y del tesoro  Ampliación de la capacidad de los FMIS para unidades de gastos (portales web)  Mejora de la transparencia: divulgación de información en la Web • Comunidad de práctica de los FMISDiciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 10
  12. 12. Cronología de los proyectos de FMIS - IEstado del proyecto: C=Cerrado; A=Activo; P=En cartera Duración total en años Estado del Tesoro/FMIS: 1= Operacional; 2= Oper. (Piloto); 3=En progreso; 4=En cartera 0= No implementadoDiciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 11
  13. 13. Cronología de los proyectos de FMIS - IEstado del proyecto: C=Cerrado; A=Activo; P=En cartera Duración total en años Estado del Tesoro/FMIS: 1= Operacional; 2= Oper. (Piloto); 3=En progreso; 4=En cartera 0= No implementadoDiciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 12
  14. 14. Cronología de los proyectos de FMIS - IEstado del proyecto: C=Cerrado; A=Activo; P=En cartera Duración total en años Estado del Tesoro/FMIS: 1= Operacional; 2= Oper. (Piloto); 3=En progreso; 4=En cartera 0= No implementadoDiciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 13
  15. 15. Proyectos de FMIS (1984-2010) Software de aplicación de Tesoro/FMIS SSA de FMIS en proyectos operac. (49/55) SSA de FMIS en proy. activos (32) SSA de FMIS en proy. op+activ. (81/87) Cant. de proyectosCant. de proyectos Cant. de proyectos Soluciones de Software de Aplic. T/F (Op. + activ) (*) SSA no diseñado/adquirido aún Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 14
  16. 16. Proyectos de FMIS (1984-2010) Duración Duración total proyectos completados Período de extensión proyectos completados Duración (años) Ext. proye (años) Cant. de proyectos Cant. de proyectos Duración preparac. en proyec. compl.+activ. Duración (meses) El éxito depende de una adecuada preparación... Cant. de proyectosDiciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 15
  17. 17. Proyectos de FMIS (1984-2010) Costo total de las Soluciones de TIC en los proyectos del Tesoro/FMIS Costo TIC de FMIS ($m) comp. Con Usuarios: Evolución I Costo TIC de FMIS ($m) Costo TIC de FMIS ($m) Costo TIC de FMIS ($m) comp. Con Usuarios: Evolución IIDiciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 16
  18. 18. Proyectos de FMIS (1984-2010) Costo total de las Soluciones de TIC en los proyectos del Tesoro/FMIS Costo por usuario de TIC de FMIS para COTS y LDSWDurante la preparación de los proyectos, sedebe realizar cuidadosamente una estimación Costo TIC de FMIS/Usuarios comp. con usuarios Costo TIC de FMIS/Usuarios ($K/usuarios)del costo de las soluciones de TIC de FMIS enfunción de: una evaluación detallada de los "parámetros de diseño" clave (usuarios, nodos, puntos de referencia del rendimiento de los servidores, conectividad de red, etc.) y "requisitos del sistema" básicos (funcionalidad del software de aplicación de FMIS, estimaciones de volumen de trabajo, almacenamiento de información y necesidades de procesamiento de las transacciones, etc.).Ante la ausencia de tales parámetros de diseño y requisitos de sistema, no es posible tener unaestimación de costos realista durante la preparación del proyecto. Esto ha conducido a la aceptación demárgenes de error relativamente amplios para las soluciones de TIC de FMIS, lo que genera costos de TICmucho más altos que las tasas de mercado como consecuencia de esta incertidumbre inicial. Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 17
  19. 19. Proyectos de FMIS (1984-2010) Costo de los proyectos del Tesoro/FMIS Costo de las soluciones de TIC de FMIS en porc. op. Costo real/estimado de los proy. completados Costo real/estimado (%) Costo de las TIC de FMIS ($m) Cant. de proyectos Cant. de proyectos Costo (valor actual) de las soluciones TIC de FMIS op. Costo ($m) valor actual Cant. de proyectosDiciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 18
  20. 20. Variaciones regionales Proyectos de FMIS (1984-2010) - Observaciones Parece tener cuatro enfoques regionales de diseño e implementación de T/F diferentes: 1. LAC : Comenzar centralmente, expandirse gradualmente; primero T, luego F; principalmente LDSW 2. ECA : Nacional; primero T, luego F; COTS+LDSW híbrido; especialista de TIC en TT 3. AFR, MNA : Principalmente para el gob. central; mayormente F; basado en COTS 4. EAP, SAR : Nacional; mayormente T; basado en COTS Diseño e implementación de proyectos del Tesoro/FMIS: Enfoque regional 89% de T/F operacionales completados (29 completos + 19 piloto impl) La Región de Bajo Costo (LCR) es la región con más experiencia en el diseño y la implementación de FMIS Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 19
  21. 21. Conferencia de invierno del ICGFM Contenidos • Terminología relacionada con los Sistemas de Información de Gestión Financiera (FMIS, por sus siglas en inglés) • Estudio de los FMIS: 25 años de experiencia del Banco Mundial en lo que funciona y lo que no funciona  Conclusiones clave del estudio y prerrequisitos para los FMIS  Metodología sugerida para el diseño y la implementación de los FMIS • Estado actual de los proyectos del Tesoro/FMIS (T/F) • Tendencias en los proyectos de FMIS  Transición hacia soluciones integradas de FMIS  Integración de los sistemas presupuestarios y del tesoro  Ampliación de la capacidad de los FMIS para unidades de gastos (portales web)  Mejora de la transparencia: divulgación de información en la Web • Comunidad de práctica de los FMISDiciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 20
  22. 22. P + T (+ O) = FMIS Transición hacia FMIS integrados Tendencias: • El proceso de automatización de la GFP comienza con un sistema central del Tesoro, en general • Después de la operación exitosa de un sistema de Tesoro nacional durante varios años, el próximo paso natural es la integración de los sistemas presupuestarios y del tesoro • P + T incluye las interfaces necesarias para el intercambio de información con sistemas externos de información de los ministerios correspondientes, el banco central (y los bancos privados), las agencias de recaudación de ingresos, las agencias de seguridad social, etc. • Los otros (O) módulos/sistemas de GFP se desarrollan o se incluyen mediante interfases en estos sistemas centrales para crear una solución de FMIS integrada. Posibles opciones para el desarrollo de FMIS integrados: 1. Ampliación gradual de los módulos de FMIS en torno a un Sistema del Tesoro central 2. Integración de sistemas de información de GFP existentes desarrollados internamente 3. Introducción de una escala completa de FMIS integrados Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 21
  23. 23. Un modelo integrado de FMIS FMIS integrados Usuarios externos Ministerios y Ministerio de Finanzas Administración departamentos P, I I T, P impositiva Depart. de TI del Min. Fin. Informes FMIS Continuidad comercial Ctr I T, P Servicio al cliente Centro principal del + Depósito de información Auditoría Informes sistema [ Ctr de inform. del Min. [ Ctr de inform. del Tes.] Fin. ] Fondo de I T, P Propiedad Estatal FMIS Informes BD FMIS BD FMIS Portal web @ MSC @ BCC Depto Princ.de Internet e I T Admin. Pública Sistema central Pron. macroeconóm. Intranet del Tesoro • Pagos/cobros Formulac. presup. Adquisiciones Banco Central TSA • Libro mayor I T, C públicas • Compras/Compr. Gestión de la deuda • Gestión Finan. efectivo/fondos Gestión activ./invent. • Inf. Finan. Instituto de Gestión RH/BD pers. I P, I estadísticas Regional Cálc. de nóminaUnidades de Gastos Depto. Tesoro Otras Auditoría Interna I P, I agencias/deptos Oficinas locales de T,P,C,C I Inf. financieros del gob. finanzas, autoridades Div. de Distr. públicas, municipalidades, i T Transacciones Tes. nstituciones públicas P Planes C Contratos C Cuentas I Informes I Interfaz TSA Cuenta Única del Tesoro Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 22
  24. 24. P + T = FMIS Integración de los sistemas presupuestarios y del tesoro ¿Por qué? Los sistemas de Presupuesto (preparación) y Tesoro (ejecución) se integran primero para: • garantizar la gestión diaria eficaz de las operaciones presup./del tesoro • mejorar la vigilancia del rendimiento presup. y la gestión del efectivo/compr. • producir registros contables confiables e informes coherentes, oportunos • mejorar la transparencia/rendición de cuentas (portales web para publicar result.) ¿Cómo? Los desafíos técnicos y operacionales de la integración de P + T se pueden reducir: • integrando las soluciones de software de aplicación y las bases de datos relacionadas • operando un centro y una red de datos compartidos (servidores, red, servicios, etc.) • armonizando la clasificación presup./plan contable para todos los niveles presup. • garantizando acceso seguro a todas las instituciones presup. (niveles central y local) para la planificación, ejecución, vigilancia e informe Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 23
  25. 25. FMIS integrados FMIS integrados = colaboración + comunicación Cuando los FMIS y demás sistemas de información sobre GFP comparten la misma base de datos central para registrar e informar todas las transacciones financieras diarias y ofrecen resultados consolidados confiables para apoyar las decisiones, la vigilancia del rendimiento y la publicación en la Web, pueden denominarse FMIS "integrados" (o IFMIS). Los FMIS integrados deberían ser accesibles para todas las partes interesadas a fin de posibilitar una colaboración, coordinación y comunicación efectivas. Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 24
  26. 26. Ampliación de los FMIS Apoyo para las operaciones de las Unidades de gastos Las Unidades de gastos (SU) generalmente cumplen las siguientes funciones de GFP, las cuales pueden respaldarse mediante soluciones centralizadas de FMIS basadas en la Web:  Preparación de presup.  Ejecución del presupuesto Modos de operación de los SU:  Contabilidad y elab. de informes • Manual • Soluciones de software independientes  Gestión de activos/inventario • Aplicaciones específicas de los  HRMIS/nómina ministerios  Adquisición • Conexión a FMIS centralizados  Vigilancia del rendimiento (generalmente mediante un portal web)  Otras operaciones específicas por sector Existen dos maneras comunes de apoyar las operaciones de las SU mediante una solución centralizada de FMIS basada en la Web:  Acceso al portal web (conexión segura mediante Internet o una red interna)  Acceso directo (mediante una red interna segura) <<< costoso y más difícil Los portales web también pueden usarse para facilitar la comunicación entre las SU y los ministerios correspondientes/agencias a las cuales están subordinadas. Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 25
  27. 27. Solución de FMIS basada en la WebServidor de base 1 Servidores de aplic. 2 Servidor web 3 Terminales de usuarios de datos Centro de Usuarios sistemas FMIS COTS personalizadas Acceso interno Módulos BD FMIS VPN COTS Organizaciones de GFP (Unidades de los Min. de Fin., Oficinas del Tesoro, ministerios Sistema central del correspondientes) BD FMIS Tesoro integrados Acceso externo Portal web LDSW Módulos de Internet software Unidades de BD gastos, direcciones de desarrollados a LDSW finanzas nivel local locales, autoridades públicas locales, municipalidades, et Interfaces c.LDSW: Software desarrollado a nivel local Interno/externoCOTS : Software comercial estándar Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 26
  28. 28. Ampliación de los FMIS ¿Cómo ofrecer acceso seguro a las Unidades de gastos? El portal web es la opción más popular para brindar a las Unidades de gastos acceso seguro y con una buena relación costo-beneficio, con adecuados controles internos:  controles generales de sistema (control financiero y contable, auditoría)  controles a nivel de transacciones (procesamiento adecuado, registro preciso y trazabilidad confiable de auditoría)  controles de acceso de usuario (autenticación de todos los usuarios mediante ID/contraseña, clave de ficha/seguridad u otros medios) Los portales web generalmente se diseñan para brindar acceso libre a una cantidad ilimitada de usuarios de SU para operaciones de GFP (mayormente basadas en sistemas de gestión de contenidos de fuente abierta o aplicaciones similares). En general, se puede definir la cantidad ilimitada de usuarios de FMIS con roles y responsabilidades específicas. Sin embargo, solo una cantidad específica de usuarios del sistema podrá usar simultáneamente (al mismo tiempo) el sistema de módulos de FMIS basados en la web. La cantidad total de usuarios simultáneos puede incrementarse ampliando la capacidad de los servidores centrales y las conexiones de red. Tendencias en el diseño y la implementación de Diciembre de 2011 27 los FMIS
  29. 29. Tendencias en las TIC de los FMIS Uso eficaz de las TIC en proyectos de FMISAlgunos de los instrumentos que pueden usarse en proyectos de FMIS para mejorar laconfiabilidad, la relación costo-beneficio y el aprovechamiento de los sistemas deinformación incluyen:  Uso de Sistemas de Pago Electrónico (EPS) para todos los pagos del gobierno  Beneficios de la firma digital/electrónica para todas las transacciones financieras  Gestión de registros electrónicos  Publicación mensual en la web de los resultados y el rendimiento de la ejecución del presupuesto (uso eficaz de los portales web)  Concentración en la interoperabilidad y la reutilización de los sistemas de información  Desarrollo de FMIS y gestión de proyectos basada en los estándares de la industria  Uso de Software de Fuente Abierta Free/Libre (FLOSS) en aplicaciones de GFP Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 28
  30. 30. Divulgación de información Publicación de resultados de los Sistemas del Tesoro/FMIS Cerca del 75% de los países (42 de 53) incluidos en la base de datos de los FMIS publican regularmente en la Web los resultados de la ejecución del presupuesto. 32 de 42 resultados publicados están disponibles en inglés también. De los 42 resultados publicados, 39 informes web son estáticos (presentación de resultados mediante archivos producidos a partir de la BD). Solo 3 sitios web ofrecen vínculos dinámicos a la BD para que los usuarios realicen consultas interactivas. La mayoría de los resultados se publican como planes presupuestarios consolidados en comparación con la realidad. Los detalles de los gastos y las actualizaciones mensuales dinámicas de las BD de los FMIS no están visibles aún. Se preparará un sitio web que presente el estado de la divulgación de información basado en las bases de datos del Tesoro/FMIS, el cual se actualizará regularmente para compartir las tendencias.Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 29
  31. 31. Conclusiones Conclusiones Los FMIS son un sistema complejo, que evoluciona constantemente y se amplía paralelamente a los cambios en las necesidades de GFP y los avances en la tecnología. El liderazgo, la colaboración y la innovación son importantes. Es muy importante aclarar los "parámetros de diseño" clave e identificar "qué solución se ajusta a cada problema en qué situación" en las primeras etapas del diseño del proyecto/sistema. Existe un creciente interés en el desarrollo de plataformas nuevas que puedan personalizarse sobre la base de software de fuente abierta y otras soluciones innovadoras para cumplir con los requisitos principales de FMIS a un costo razonable. Es importante desarrollar estándares y formatos comunes de publicación en la web (p. ej. iniciativa abierta de información) a fin de mejorar la rendición de cuentas y la transparencia en el ámbito de la GFP. La mejora del intercambio de conocimiento y el aprendizaje entre los países que participan en el desarrollo de FMIS es crucial (comunidades de práctica/plataformas de aprendizaje entre pares en varias regiones). Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 30
  32. 32. Conferencia de invierno del ICGFM Contenidos • Terminología relacionada con los Sistemas de Información de Gestión Financiera (FMIS, por sus siglas en inglés) • Estudio de los FMIS: 25 años de experiencia del Banco Mundial en lo que funciona y lo que no funciona  Conclusiones clave del estudio y prerrequisitos para los FMIS  Metodología sugerida para el diseño y la implementación de los FMIS • Estado actual de los proyectos del Tesoro/FMIS (T/F) • Tendencias en los proyectos de FMIS  Transición hacia soluciones integradas de FMIS  Integración de los sistemas presupuestarios y del tesoro  Ampliación de la capacidad de los FMIS para unidades de gastos (portales web)  Mejora de la transparencia: divulgación de información en la Web • Comunidad de práctica de los FMISDiciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 31
  33. 33. Sitio web de la Com. de Práct. de los FMIS https://eTeam.worldbank.org/FMIS
  34. 34. ¿Qué son las Comunidades de Práctica de los FMIS? Comunidad de práctica de los FMIS Establecida en septiembre de 2010, como una plataforma para el intercambio de información, buenas prácticas y experiencia obtenida en el diseño e implementación de soluciones de FMIS, principalmente con los países clientes, los equipos de proyecto y los socios de desarrollo. La Comunidad de Práctica de los FMIS también se concentra en el desarrollo y la diseminación de productos de conocimiento de vanguardia, así como en la creación de una plataforma de debate para ayudar a mejorar la calidad y el rendimiento de las actividades continuas de FMIS. Comunidad de Práctica de los FMIS está abierta a todos los especialistas y funcionarios de países interesados y socios de desarrollo que deseen comunicarse y colaborar para la mejora de las prácticas de Gestión Financiera Pública (GFP) a través de soluciones de FMIS. Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 33
  35. 35. Productos de conocimiento Com. de Práct. de los FMIS: Productos de conocim. La Base de datos de los FMIS contiene un completo conjunto de información operacional y calificaciones de rendimiento para beneficio de los equipos de trabajo, así como los países clientes que participan en proyecto del Tesoro/FMIS (95 proyectos de 54 países en diciembre de 2011). Un estudio de los FMIS (1984-2010) presenta la experiencia del Banco Mundial con los FMIS para compartir los logros y desafíos observados y brindar orientación para mejorar el rendimiento de futuros proyectos. Las conclusiones de este informe se basan principalmente en una base de datos integral de 55 proyectos completados y 32 proyectos activos del Tesoro/FMIS en 51 países (en agosto de 2010). El Cartógrafo de información sobre los FMIS se encuentra a disposición en Google Maps para presentar información clave sobre proyectos de los FMIS mediante un mapa personalizado interactivo del mundo. Diciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 34
  36. 36. Eventos de las Com. de Práct. de los FMISDiciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 35
  37. 37. Cartógrafo de información de los FMIS Cartógrafo de información de los FMIS en Google MapsDiciembre de 2011 Tendencias en el diseño y la implementación de los FMIS 36
  38. 38. Cartógrafo de información de los FMIS
  39. 39. www.worldbank.org/publicsector Graciashttps://eteam.worldbank.org/FMIS

×