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Teoria Geral da Administração
Profª Adm. Isabel Cristina

        CHIAVANATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração




                                                                            1
TGA - Teoria Geral da administração
A palavra administração vem do latim ad (direção para,
  tendência) e minister (subordinação ou obediência), isto é ,
  aquele que presta um serviço a outro.

.




                                                             3
TGA - Teoria Geral da administração

• Hoje, a tarefa da administração foge da definição inicial e
  sua tarefa é interpretar os objetivos propostos pela
  organização e transformá-los em ação organizacional
  através do planejamento, organização, direção e controle
  de todos os esforços realizados em todas as áreas e em
  todos os níveis da organização, afim de alcançar os
  objetivos da maneira mais adequada




                                                           4
TGA - Teoria Geral da administração

A teoria geral da administração começou com o que
 chamamos de “ênfase nas tarefas” (atividades
 executadas pelos operários em uma fábrica) com a
 administração científica de Taylor.
Cada uma das teorias administrativas buscaram
 privilegiar uma destas cinco variáveis:
   Tarefas
   Estrutura
   Pessoas
   Ambiente
   Tecnologia


                                                5
TGA - Teoria Geral da administração
•   1903 Teoria da Administração Científica - Taylor, Gilberth
•   1909 Teoria da burocracia - Weber
•   1916 Escola dos Princípios de Administração - Fayol
•   1932 Escola das relações Humanas - Mayo e Lewin
•   1947 Teoria das decisões - Simon
•   1951 Teoria dos Sistemas - Bertalanffy,Kast e Rosenzweig
•   1953 Teoria dos Sistemas Sociotécnicos - Emery e Trist
•   1954 Teoria Neoclássica da Adm - Newman , Druker
•   1957 Escola Comportamental da Adm - McGregor
•   1962 Escola do Desenvolvimento Organizacional - Bennis
•   1972 Teoria da contingência - Woodward,Laurence e lorsch


                                                                 6
TGA - Teoria Geral da administração
Todas as teorias apresentadas são válidas e surgiram como uma
  resposta para os problemas empresariais mais relevantes em
  sua época e todas foram bem sucedidas.
De certo modo são aplicáveis aos dias de hoje e o administrador
  precisa conhecê-las para ter a sua disposição alternativas
  interessantes para cada ocasião. Por exemplo, a moderna
  indústria automobilística utiliza em suas linhas de montagem
  os mesmos princípios da Administração Científica, enquanto
  os gerentes se preocupam com a Teoria do Comportamento
  Organizacional .




                                                              7
TGA - Teoria Geral da administração
Pode se dizer então que a tarefa básica da administração é fazer
  coisas através das pessoas, com os melhores resultados.
A administração é a própria atividade organizacional e tornou-
  se vital e indispensável. Em uma sociedade de organizações ,
  onde a complexidade e a interdependência das organizações
  são o aspecto crucial, a administração avulta como fator
  chave tanto para a melhoria da qualidade de vida quanto para
  a solução dos problemas mais complexos que afligem a
  humanidade hoje.




                                                               8
TGA - Abordagem Clássica da administração

No início do século XX dois engenheiros desenvolveram os
  primeiros trabalhos a respeito da Administração. Um era
  americano Taylor e desenvolveu a Escola da Administração
  Científica. ( aumento da eficiência da indústria através da
  racionalização do trabalho do operário.
O outro era europeu, Henri Fayol, e desenvolveu a chamada
  Teoria Clássica, preocupada em aumentar a eficiência através
  da estruturação e disposição dos órgãos componentes das
  organizações e suas inter-relações.
Estas duas orientações juntas formam então o que chamamos
  de Abordagem Clássica ou Tradicional da Administração.



                                                             9
Administração
                        Científica
 Antes de Taylor
 ◦ Sistema de Iniciativa e Incentivo
 ◦ Baixa produtividade
 ◦ Baixos salários

 Importância de Taylor:
 ◦   Pioneirismo: análise sistemática de organizações
 ◦   Ciência, em lugar de empirismo
 ◦   Harmonia de interesses entre patrão e empregado (?)
 ◦   Alta produtividade
 ◦   Altos salários


                                                           10
TGA - Abordagem Clássica da administração


                                         Ênfase
                Administração             nas
                  Científica    Taylor   Tarefas
 Abordagem
 Clássica da
Administração
                                          Ênfase
                   Teoria       Fayol       na
                  Clássica
                                         Estrutura




                                                     11
TGA - Administração Científica

A preocupação em criar uma Ciência da Administração
  começou com a experiência concreta e imediata do
  trabalho de operários e com ênfase nas tarefas.

• No primeiro período de sua obra Taylor voltou-se
  exclusivamente para a racionalização do trabalho
  dos operários.
• Filme Tempos Modernos



                                                  12
TGA - Administração Científica
• No segundo período a definição de Princípios
  Administrativos aplicáveis a todas as situações
  da empresa.




                                                13
TGA - Administração Científica
A Organização racional do trabalho se fundamenta nas
  seguintes análises do trabalho operário:
• Estudo dos tempos e movimentos
• Fragmentação das tarefas
• especialização do trabalhador
Buscava-se a eliminação do desperdício, da ociosidade operária
  e a redução dos custos de produção
Nesta fase a única forma de se obter a colaboração do operário
  era através de incentivos salariais e prêmios de produção. O
  salário era a única fonte de motivação



                                                            14

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  • 1. Teoria Geral da Administração Profª Adm. Isabel Cristina CHIAVANATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração 1
  • 2.
  • 3. TGA - Teoria Geral da administração A palavra administração vem do latim ad (direção para, tendência) e minister (subordinação ou obediência), isto é , aquele que presta um serviço a outro. . 3
  • 4. TGA - Teoria Geral da administração • Hoje, a tarefa da administração foge da definição inicial e sua tarefa é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, afim de alcançar os objetivos da maneira mais adequada 4
  • 5. TGA - Teoria Geral da administração A teoria geral da administração começou com o que chamamos de “ênfase nas tarefas” (atividades executadas pelos operários em uma fábrica) com a administração científica de Taylor. Cada uma das teorias administrativas buscaram privilegiar uma destas cinco variáveis:  Tarefas  Estrutura  Pessoas  Ambiente  Tecnologia 5
  • 6. TGA - Teoria Geral da administração • 1903 Teoria da Administração Científica - Taylor, Gilberth • 1909 Teoria da burocracia - Weber • 1916 Escola dos Princípios de Administração - Fayol • 1932 Escola das relações Humanas - Mayo e Lewin • 1947 Teoria das decisões - Simon • 1951 Teoria dos Sistemas - Bertalanffy,Kast e Rosenzweig • 1953 Teoria dos Sistemas Sociotécnicos - Emery e Trist • 1954 Teoria Neoclássica da Adm - Newman , Druker • 1957 Escola Comportamental da Adm - McGregor • 1962 Escola do Desenvolvimento Organizacional - Bennis • 1972 Teoria da contingência - Woodward,Laurence e lorsch 6
  • 7. TGA - Teoria Geral da administração Todas as teorias apresentadas são válidas e surgiram como uma resposta para os problemas empresariais mais relevantes em sua época e todas foram bem sucedidas. De certo modo são aplicáveis aos dias de hoje e o administrador precisa conhecê-las para ter a sua disposição alternativas interessantes para cada ocasião. Por exemplo, a moderna indústria automobilística utiliza em suas linhas de montagem os mesmos princípios da Administração Científica, enquanto os gerentes se preocupam com a Teoria do Comportamento Organizacional . 7
  • 8. TGA - Teoria Geral da administração Pode se dizer então que a tarefa básica da administração é fazer coisas através das pessoas, com os melhores resultados. A administração é a própria atividade organizacional e tornou- se vital e indispensável. Em uma sociedade de organizações , onde a complexidade e a interdependência das organizações são o aspecto crucial, a administração avulta como fator chave tanto para a melhoria da qualidade de vida quanto para a solução dos problemas mais complexos que afligem a humanidade hoje. 8
  • 9. TGA - Abordagem Clássica da administração No início do século XX dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos a respeito da Administração. Um era americano Taylor e desenvolveu a Escola da Administração Científica. ( aumento da eficiência da indústria através da racionalização do trabalho do operário. O outro era europeu, Henri Fayol, e desenvolveu a chamada Teoria Clássica, preocupada em aumentar a eficiência através da estruturação e disposição dos órgãos componentes das organizações e suas inter-relações. Estas duas orientações juntas formam então o que chamamos de Abordagem Clássica ou Tradicional da Administração. 9
  • 10. Administração Científica  Antes de Taylor ◦ Sistema de Iniciativa e Incentivo ◦ Baixa produtividade ◦ Baixos salários  Importância de Taylor: ◦ Pioneirismo: análise sistemática de organizações ◦ Ciência, em lugar de empirismo ◦ Harmonia de interesses entre patrão e empregado (?) ◦ Alta produtividade ◦ Altos salários 10
  • 11. TGA - Abordagem Clássica da administração Ênfase Administração nas Científica Taylor Tarefas Abordagem Clássica da Administração Ênfase Teoria Fayol na Clássica Estrutura 11
  • 12. TGA - Administração Científica A preocupação em criar uma Ciência da Administração começou com a experiência concreta e imediata do trabalho de operários e com ênfase nas tarefas. • No primeiro período de sua obra Taylor voltou-se exclusivamente para a racionalização do trabalho dos operários. • Filme Tempos Modernos 12
  • 13. TGA - Administração Científica • No segundo período a definição de Princípios Administrativos aplicáveis a todas as situações da empresa. 13
  • 14. TGA - Administração Científica A Organização racional do trabalho se fundamenta nas seguintes análises do trabalho operário: • Estudo dos tempos e movimentos • Fragmentação das tarefas • especialização do trabalhador Buscava-se a eliminação do desperdício, da ociosidade operária e a redução dos custos de produção Nesta fase a única forma de se obter a colaboração do operário era através de incentivos salariais e prêmios de produção. O salário era a única fonte de motivação 14