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Smart Cities? Ermua PostIndustrial FabLab 8May2014  Dr Calzada University of Oxford & Ikerbasque.pptx
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Smart Cities? Ermua PostIndustrial FabLab 8May2014 Dr Calzada University of Oxford & Ikerbasque.pptx

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Smart City? Ermua Postindustrial FabLab > Conference at Local Development Week (8th May 2014) On 8th May, Dr Calzada will deliver a conference in the Local Development Week organized by Izarra …

Smart City? Ermua Postindustrial FabLab > Conference at Local Development Week (8th May 2014) On 8th May, Dr Calzada will deliver a conference in the Local Development Week organized by Izarra Fundazioa and invited by Ermua municipality entitled: “Smart City? Ermua Postindustrial FabLab”.

Synopsis: Dr Igor Calzada’s conference argues against the so-called Smart City techno-deterministic term, in favour of the recovery of the postindustrial tradition of towns and counties in the broader city-regional context. This approach will be able to assist in a local development driven by critical social innovation strategies. Insofar as the conference forms part of the Local Development Week organized by the Izarra Foundation and the Ermua municipality, it is an starting point to observe the town of Ermua as a Postindustrial FabLab.

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  • 1. Smart  City?   Ermua     FabLab  Postindustrial       Igor  Calzada,  Ph.D.   PostDoctoral  Research  Fellow  at  the    University  of  Oxford  (UK).  Future  of  Cities  FoC  Programme  -­‐  COMPAS   &       Ikerbasque,  Basque  Foundation  for  Science.   http://www.igorcalzada.com     http://www.cityregions.org     @icalzada     Semana  de  Desarrollo  Local  /  Tokiko  Garapenaren  Astea  /  Local  Development  Week     Ermua,  2014ko  Maiatzaren  8an  
  • 2. Se  me  proponía…     •  la  temática  de  la  jornada  versará  sobre  smart  cities  y  más   concretamente  sobre  el  papel  de  la  ciudadanía  en  el   desarrollo  de  este  concepto.     •  la  jornada  está  enfocada  a  abordar  la  importancia  de  la   “participación  ciudadana”  en  el  desarrollo  de  las  ciudades   inteligentes,  de  la  necesidad  de  superar  el  concepto  de   ciudad  como  organización  administrativa  y  de  poner  de   manifiesto  la  importancia  de  la  ciudadanía.     •  En  definitiva,  de  la  necesidad  de  disponer  de  ciudadanos/as   activos/as  en  el  camino  hacia  una  ciudad  inteligente.  
  • 3. Eibar:  1997-­‐2002  
  • 4. Algunas  CLAVES  desde  la  INNOVACIÓN  SOCIAL     1.  Constante  adaptación  tecnológica  (Schumpeter)   2.  Permanente  reubicación  espacial  con  claras  limitaciones  del  territorio  (Le`vre)   3.  Exigencia  del  sector  automoción  >  ofimática  >  otros:  Calidad   4.  Modelo  MiniFábricas  Programa  RETO  SPRI  y  TQM:  EFQM.  Euskalit.   5.  Organización  >  Estrategia   6.  Gradual  proceso  de  internacionalización   7.  Conocimiento  local:  Mujeres  Ermua   8.  Convivencia:  Capital  Social?   9.  Capacidad  de  negocio:  Fabricación   10. ¿Empresa  Inteligente?  ¿Territorio  Inteligente?  ¿Ciudadanía  Inteligente?  
  • 5. 1997-­‐2002   2014  <   Industrial   Postindustrial   Empresa   1   (1)  +  Σ  n   Sector   Manufactura  è  Servicio   Manufactura  è  Servicio   (TIC)   Comarca   Pueblo   èComarca  èTranslocal   Emprendizaje   Intra   Intra  <>  Inter   Fabricación   En  Masa   Customización   Nicho   Coste  &  Calidad   Necesidad  Social   (Modelo  de  Gobernanza     Priv/Pub/Civil?)   Desarrollo  Local  basado  en  Estrategias  de  Innovación  Social  Crítica   Internet   Smart  City?   FabLabs  
  • 6. <  INDICE  >       0  >  1997-­‐2002     1  >  Smart  Cities?     2  >  Postindustrial  &  Phoenix  Cities/Towns  Strategies     3  >  FabLabs  >     4  >  Conclusión:   Desarrollo  Local  basado  en  Innovación  Social  Crítica    
  • 7. 1   SMART   CITIES?  >  
  • 8. OBJETIVOS:     1.  Cuestionar  el  tecno-­‐determinismo  y  el  modelo  de  Gobernanza  (y  de  empresa)   que  hemos  conocido  hasta  la  fecha  como  Smart  City   2.  Recuperar  la  tradición  postindustrial  de  Ermua  y  su  comarca  en  esta  nueva   etapa  socio-­‐económica  postcrisis   3.  Proponer  un  marco  ciudad-­‐regional  más  amplio  (Euskal  Hiria)   4.  Empezar  a  desarrollar  un  concepto  de  la  Ciudad/Pueblo  inteligente  desde  un   análisis  realista  de  la  participación  ciudadana   5.  Incorporar  un  análisis  de  stakeholders   6.  Comenzar  a  pensar  en  FabLabs  interconectados  apalancándonos  en  la   tradición  y  conocimiento  local  acumulado  históricamente  en    Ermua   7.  Con  todo  ello:  Animar  a  desarrollar  un  Desarrollo  Local  en  Ermua  poniendo   en  marcha  estrategias  de  Innovación  Social  Crítica.  
  • 9. It  is  projected  that  by   2050  70%  of  the   world's  popula=on  will   live  in  ci(es  consuming   the  vast  bulk  of  the   world's  resources.  
  • 10. 6  Defini(ons  >  Smart  City  (Chourabi,  et  al.  2012)   1  >  A  city  well  performing  in  a  forward-­‐looking  way  in  economy,  people,  governance,  mobility,   environment,  and  living,  built  on  the  smart  combina=on  of  endowments  and  ac=vi=es  of  self-­‐ decisive,  independent  and  aware  ci=zens.  (Giffinger  et  al,  2007)   2  >  A  city  that  monitors  and  integrates  condi=ons  of  all  of  its  cri=cal  infrastructures,  including   roads,  bridges,  tunnels,  rails,  subways,  airports,  seaports,  communica=ons,  water,  power,  even   major  buildings,  can  beNer  op=mize  its  resources,  plan  its  preven=ve  maintenance  ac=vi=es,   and  monitor  security  aspects  while  maximizing  services  to  its  ci=zens.  (Hall,  2000)   3  >  A  city  connec=ng  the  physical  infrastructure,  the  IT  infrastructure,  the  social  infrastructure,   and  the  business  infrastructure  to  leverage  the  collec=ve  intelligence  of  the  city  (Harrison  et  al,  2010)   4  >  A  city  striving  to  make  itself  “smarter”  (more  efficient,  sustainable,  equitable,  and  livable)   (Natural  Resources  Defense  Council)   5  >  A  city  “combining  ICT  and  Web  2.0  technology  with  other  organiza=onal,  design  and   planning  efforts  to  dematerialize  and  speed  up  bureaucra=c  processes  and  help  to  iden=fy  new,   innova=ve  solu=ons  to  city  management  complexity,  in  order  to  improve  sustainability  and   livability.  (Toppeta,  2010)   6  >  The  use  of  Smart  Compu=ng  technologies  to  make  the  cri=cal  infrastructure  components   and  services  of  a  city––which  include  city  administra=on,  educa=on,  healthcare,  public  safety,   real  estate,  transporta=on,  and  u=li=es––more  intelligent,  interconnected,  and  efficient.   (Washburn,  2010)  
  • 11. Smart  City  in  the  world  agenda   Ø  China  >     interested  in  city  development  far  from  the  growth  model  (Lin  2002)   Ø  OCDE  &  EU  >     linking  the  concept  of  sustainable  environment,  compe==on  and  cohesion  with   smart  ci=es  (2005)   Ø  City  ini(a(ves  >     Amsterdam,  Southamton,  Edinburgh,  Malta,  Philadelphia,  SeaNle,  Quebec,   Mexico  City,  San  Diego,  Singapore,  Bangalore,  Brisbane,     Ø  Business  ini(a(ves  >     IBM,  Siemens,  Oracle,  Cisco,…   Ø  EU  research  &  policy  projects  >     Intelci=es,  INTERREG  >>>  H2020  
  • 12. EU  Smart  Ci(es’  Ranking?   What  do  they  measure?  
  • 13. Smart  City  in  the  Box   By     @RobKitchin  
  • 14. Smart  City  in  the  Box  
  • 15. Smart  City  in  the  Box   Rio  Janeiro  
  • 16. Smart  City  in  the  Box   Rio  Janeiro  
  • 17. Smart  City  in  the  Box   PlanIT  Valley  (Portugal)  
  • 18. Smart  City  in  the  Box   Masdar  (United  Arab  Emirates)  
  • 19. Smart  City  in  the  Box   Songdo  (Corea)  
  • 20. Smart  City  in  the  Box   Konza  (Kenya)  
  • 21. "it's  not  me,  it's  the  data"     1  Operational  efficiency     Smart  City   6  myths   By  @HumanScaleCity   2  Sustainability     (infrastructure-­‐based)   3  Simplication   4  Neutrality  (of  data)   5  De-­‐politization   6  Energetic  sufficiency  
  • 22. SMART?       Medieval     Impossible     CITY     #Roskow   #Donostia   #SanSebastian  
  • 23. nitty-­‐gritty  
  • 24. TopDown   BoNomUp  
  • 25. Cri(cal  Social  Innova(on     Penta  Helix   PUBLIC   PRIVATE   ACADEMIA   CIVIC     SOCIETY   ENTREPRENEURS   ACTIVISTS   BRICOLEURS   HACKERS   Graph  by  @icalzada  
  • 26. "Jende  askok  aurrezten  zuen  denbora  #ziudadean,     besteek  imitatu,  eta  nahi  ez  zutenek  ere  aurreztu  behar  zuten”       (M.  Ende)  #=me  #fab     via  #NiEzNaizHemengoa     by  J.Sarrionandia   #HER  
  • 27. #Unplugging  >     Beyond  Hyper-­‐Connected  Societies   www.unpluging.eu   www.torch.ox.ac.uk    
  • 28. 10  possible   TRANSITIONS  
  • 29. 1     digital     &     social  divide     High  >  Low  
  • 30. 2     Individualism  vs  Colectivism     Networked  Individualism   or/and   NeoCommunitarianism  
  • 31. 3   Socio-­‐Technical  Systems           Artificial  >  Embedded    
  • 32. 4   Governance           Master  Plan  Top  Down     >     Emergent  Bottom  Up     TopDown   BoNomUp  
  • 33.   5   Information       Scarcity  >    Overload  
  • 34.     6   Social  Networking     vs     Capital     Interaction  >    Trust  
  • 35. 7  Context  Collapse                   Fragmented    >    Contextualized  
  • 36. 8  Ambient  Commons                         Infrastructure    >    People  
  • 37. 9  Socio-­‐political  processes                         Normative    >    Emergent  
  • 38. 10  Political  economy                       Private  +  Finance  >  Communitarian  +  Socio-­‐Econ  
  • 39. 2   PostIndustrial   &     Phoenix     Cities/Towns     Strategies>  
  • 40. Post  Industrial  &  Phoenix  City  Strategies   1.-­‐  Detroit,  Glasgow,  Liverpool,  Manchester,   Malmö,  Sheffield,  Belfast,  Bilbao,  Dublin  &   Portland.  Ermua?   2.-­‐  Deep  industrial  tradition.   3.-­‐  Reconverted   4.-­‐  Social  engine  with  an  entrepreneurial  soul     aiming  activity  niches.   5.-­‐  Smart  City  >  Civilian  participation,   emergent   6.-­‐  Social  Entrepreneurship   7.-­‐  Fabrication  &  Design   8.-­‐  GloKal  >  TransloKal  
  • 41. 1  >  New  Publicly  Sponsored  Agencies     Detroit  
  • 42. 2  >  Land  Reclamation  &     Environmental  Upgrading     Glasgow  
  • 43. 3  >  Physical  Redesign  &     Restoration  of  Major  Landmarks   Liverpool  
  • 44. Malmö   4  >  Tranport  Infrastructure  
  • 45. 5  >Sprawl  Containment   Manchester  
  • 46. 6  >  Neighbourhood  Renewal   Sheffield  
  • 47. Belfast   7  >  Social  Inclusion  &  Enterprise  
  • 48. 8  >  Jobs  &  Enterprise   Bilbao  
  • 49.  9  >  Building  New  Skills  within  the  Population   Dublin  
  • 50.  10  >  Civic  Leadership     &  Community  Participation   Portland  
  • 51. Ermua  
  • 52. RESUMEN     -­‐  ¿Qué  hacemos  con  todo  esto?   -­‐  Tenemos  un  pasado  industrial,  también  una  ac=vidad  convencional  (vaca  lechera)   -­‐  Cómo  hibridamos  con  la  ac=vidad  convencional  otra  más  “smart”  (producto   estrella)   -­‐  ¿Y  cómo  debe  adaptarse  nuestro  pueblo  pos=ndustrial?   -­‐  ¿Qué  estrategia  pos=ndustrial  trazar?   -­‐  Asumiendo  que  la  Smart  City  no  puede  ser  un  fin  en  sí  mismo     -­‐  Menos  aún  la  receta  para  nuestro  Desarrollo  Local  endógeno   -­‐  Y  mucho  menos  aislado  y  sin  contar  con  el  contexto  ciudad-­‐regional  más  amplio   (Euskal  Hiria)   -­‐  Que  nos  =ene  que  servir  como  espacio  común  de  intercambio,  testeo,  proto=pado   y  colaboración   -­‐  No  nos  sirve  como  tal  la  Smart  City  (in  the  box).  De  hecho,  está  en  transición   -­‐  Hacia  donde  >  FabLabs   -­‐  Pero  no  podemos  olvidar  nuestra  ADN:  Pos=ndustrial  y  Phoenix   -­‐  Analicemos  previamente  qué  son  y  que  nos  aporta  la  inicia=va  de  los  FabLabs  para   nuestro  come=do  final  que  es  responder  a:   -­‐  Conclusión:   ¿Cuales  son  las  estrategias  de  Desarrollo  Local  basadas  en  la  Innovación  Social   Crí(ca?    
  • 53. Ermua  y  su  contexto     ciudad-­‐regional  más  amplio  (Euskal  Hiria)  
  • 54. FABLABS  >   SMART  CITIES   (in  the  box)   PostIndustrial  &   Phoenix  Cities/ Tows  Strategies   Desarrollo  Local   basado  en  la   Innovación  Social   Crítica  
  • 55. Cri(cal  Social  Innova(on     Penta  Helix   PUBLIC   PRIVATE   ACADEMIA   CIVIC     SOCIETY   ENTREPRENEURS   ACTIVISTS   BRICOLEURS   HACKERS   Graph  by  @icalzada  
  • 56. 3   FABLABS  >  
  • 57. What  is  a  Fablab?   “Son  una  red  mundial  de  laboratorios  locales,   que  posibilitan  la  invención,  haciendo   accesibles  a  los  individuos  las  herramientas   de  fabricación  digital”     Professor  Neil  Gershenfeld  on  Fablabs  
  • 58. By  @fablabmcr  
  • 59. By  @fablabmcr  
  • 60. What’s  in  a  Fablab?   CAD/CAM Design & Programming Tools Basic machines Drills, Lathes, Saws Molding & Casting 3D Printing & Scanning Machines 2D Cutting Machines Laser Cutter, Vinyl Cutter Circuits & Microcontrollers 2D/3D CNC Routing & Milling By  @fablabmcr  
  • 61. FabLab  =>     Open  manufacture  for  a  “Smarter”  City     1.-­‐  Digital  >  Physical   2.-­‐  Global  design  >  Local  Manufacturing   3.-­‐  Globally  Interconnected   4.-­‐  Town-­‐wise   5.-­‐  Value  Chain  shorter   6.-­‐  Collaborative  innovation  projects   7.-­‐  Open  innovation  competitions   8.-­‐  Skills  training  programmes   9.-­‐  Small  company  workshops  >  DIY  culture   10.-­‐  Community  use:  personal  and  group  
  • 62. 4     Conclusion   Desarrollo  Local   basado  en  la   Innovación  Social   Crítica>  
  • 63. de  la  necesidad  de  disponer   de  ciudadanos/as  activos/as   en  el  camino  hacia  una   ciudad  inteligente  
  • 64. 1  >  Ciudadanos/as  activos/as:  ¿Seguro?   2  >  ¿Smart  City?      ·∙  Promesa  no  cumplida  en  la  manera  anunciada    ·∙  Transición    ·∙  Posible  hito  en  esa  transición:  FabLab  (no  el  único)    ·∙  Pero  elementos  de  desarrollo  interesantes    ·∙  Desde  una  lógica  postindustrial     3  >  ¿Cual  es  la  agenda  del  Desarrollo  Local  basado  en  la   Innovación  Social  Crítica?  
  • 65. 4  >  ¿Innovación  Social?  Tenemos  una  comprensión  muy   “latina”,  laxa.  Es  decir,  más  de  lo  mismo,  sin  cambiar   nada.  Crítica:  No  vale  lo  mismo.  No  vale  la  Economía   Neoclásica  Ortodoxa.  Estamos  en  PostCrisis.   5  >  Innovación  Social  no  es  Servicios  Sociales.  Trata  más   de  Política  Económica  y  de  la  revisión  de  la  Ecuación  de   Economía  Real.   –  Si  Estado  del  Bienestar  renovado.   –  Y  ¿cómo  comenzamos  a  diseñar  ciudades  con  otras  medidas  de   valoración  del  trabajo,  meritocracia,  promoción,  intercambio   generacional,…?  Observadores/Antropólogos  >  Tecnológos/ Economistas  
  • 66. 6  >  Podemos  empoderar  a  personas  o  grupos  “que  quieran  ser   activos”  fabricar,  compartir,  participar,  prototipar….e  hibridarlo  con   el  sector  convencional  “mainstream”.  Ermua  FabLab  PostIndustrial.   Convencional  &  Start-­‐Up:  Gran  reto  de  Mondragon  #btw    From  the  Smart  City  in  the  box  to      >  MadeByBasques    >  Hack  Basque  Smart  City  TM     www.euskalhiria.org       7  >  Creencia  ciega:  Las  TICs  y  la  Smart  City  in  the  Box  no  transforman   automativamente  las  ciudades.  #PeopleFirst   8  >  Necesario  cambio  real  en  el  balance  del  poder  entre  TICs  utilizado   entre  business,  gobiernos,  comunidades  e  individuos.  
  • 67. 9  >  Parece  que  la  idea  de  Smart  City  ha  triunfado  (Hollands).  Nada   más  lejos  de  la  realidad.  Lo  que  auguro  es  un  efecto  burbuja  hacia   posiciones  colaborativas  en  red  entre  academia/activismo/ emprendedores/público.  Nueva  gobernanza.  FabLab  es  un  hito  en   esa  transición  (no  único  y  con  efecto  limitado,  pero  con  filosofía   de  tendencia  fiable).   10  >  Critical  Social  Innovation:  Desarrollo  Local.  (Moulaert)  Tenemos   que  promover  agendas  del  policy-­‐making  desde  la  nueva   gobernanza  con  el  mismo  nivel  de  participación  abierta,  con   personas  que  quieran  rediseñar  procesos  urbanos:     FabLabs?  Urban  Hacking?  Egileen  Komunitatea?     Conclusión:  R-­‐Urbanizar  la  tecnología  (Sassen,  en  vez  de  tecnologicar   lo  urbano)  al  servicio  de  políticas  y  estrategias  urbanas  locales  de   Ermua.  
  • 68. Eskerrik  asko       Dr  Igor  Calzada  MBA   igor.calzada@compas.ox.ac.uk   hNp://www.igorcalzada.com   @icalzada     hNp://www.cityregions.org