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Integración de Team Foundation Server con Project Server

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  • You start by using a work item query.
  • This gives you a good start based on a query you understand, reports to break down current state and trend, and allow customization.
  • Transcript

    • 1. GESTIÓN DE PROYECTOS CON PROJECT SERVER Y TFS
      Ibon Landa
      ilanda@plainconcepts.com
      www.estoyenlanube.com
      Marzo9, 2011
      Slide 1
    • 2. Gestión con Project y Project Server 2010
      ALM con TeamFoundation Server 2010
      Project Server y TFS: ¡Mucho mejor juntos!
      AGENDA
    • 3. EL TRIÁNGULO DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
    • 4. Incluye coste económico y coste de recursos
      Ejemplos de limitaciones:
      Recursos disponibles
      Contrato a precio cerrado
      Equipo predeterminado
      COSTE
    • 5. Es limitado
      Siempre hay una fecha tope
      Ejemplos de limitaciones:
      Necesidades de negocio
      Costes
      Dependencias
      TIEMPO
    • 6. Alcance del producto o servicio: calidad, características... – se traduce en especificaciones
      Alcance del proyecto: trabajo requerido para entregar el producto o servicio – se traduce en fases y tareas
      Ejemplos de limitaciones:
      Contrato con características fijadas
      Restricciones del entorno
      ALCANCE
    • 7. Gestión de proyecto = balance entre las limitaciones de coste, tiempo y alcance
      ¡No es posible fijar las tres variables!
      Ejemplos
      Problemas con el tiempo -> aumento de coste
      Recorte de presupuesto -> recorte de alcance
      Aumento de alcance -> aumento de tiempo y coste
      GESTIÓN DE LIMITACIONES
    • 8. EL TRIÁNGULO ES FLEXIBLE – HASTA CIERTO PUNTO
      Dependiendo de las circunstancias, tendremos que variar los parámetros
      Si rompemos el triángulo, aparecen los problemas:
      Retrasos
      Sobrecostes
      Entrega de menos alcance (de producto)
    • 9. Permiten almacenar y gestionar la información de coste, tiempo y recursos
      Facilitan el seguimiento
      Project 2010
      HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
    • 10. En una organización no hay un único proyecto
      Los proyectos se afectan entre sí:
      Recursos
      Resultados
      Alcance / Tiempo / Coste
      Enterprise Project Management se ocupa de dar soporte a la coexistencia de los proyectos
      ¿QUÉ ES EPM?
    • 11. Ayudan a gestionar los proyectos a nivel organizacional, teniendo en cuenta sus relaciones y dependencias
      Habilitan la gestión de portfolio
      Project 2010
      Project Server 2010
      Sharepoint
      HERRAMIENTAS EPM
    • 12. «He whofailsto plan, isplanningtofail»
      Wiston Churchill
      PROJECT Y PROJECT SERVER 2010
    • 13. Herramienta de gestión de proyectos y planificación
      Gestión de proyectos con el nivel de detalle adecuado en cada momento
      Gestión de tareas, costes, trabajo y recursos
      Múltiples vistas para el proyecto, agrupaciones, ordenaciones, filtros…
      Seguimiento del plan
      Colaboración y gestión conjunta de múltiples proyectos
      PROJECT 2010
    • 14. Extiende las capacidades de Project para dar soporte a nivel de organización (EPM)
      Estandarización de formatos, informes, etc.
      Gestión de recursos global
      Perspectiva de todos los proyectos
      Colaboración
      Disponibilidad de la información
      Integración (Sharepointworkflow, TFS)
      PROJECT SERVER 2010
    • 15. SELECCIón de Portfolio
      Decision makers choose to invest in the right projects based on business drivers and cost
    • 16. ESTADO DEL Portfolio
      Program Managers can see the status and KPIs across the entire portfolio
    • 17. PLANIFICACIÓN
      Project Managers can track deliverables and timelines.
    • 18. Gestión de recursos
      Project managers can see resource availability across projects
    • 19. Gestión explícita de las actividades, parámetros y artefactos involucrados en la vida de una aplicación
      Es una parte fundamental de la gestión de cualquier proyecto de desarrollo
      Objetivos: mejorar la productividad, calidad, colaboración, velocidad, mantenimiento, entrega de valor
      APPLICATION LIFECYCLE MANAGEMENT
    • 20. Gestión de requisitos y características
      Gestión de impedimentos
      Modelado, arquitectura y diseño
      Pruebas
      Gestión de la configuración
      Gestión de la construcción
      Gestión de la entrega
      Despliegue
      Monitorización y seguimiento

      COMPETENCIAS DE ALM
    • 21. Ayudan a gestionar las competencias de ALM
      Seguimiento de elementos de trabajo, IDEs, herramientas de pruebas, construcciones automatizadas, control de versiones…
      Habilitan ALM para EPM
      Visual Studio 2010
      TeamFoundation Server
      HERRAMIENTAS ALM
    • 22. «A successful tool is one that was used to do something undreamt of by its author»
      Stephen C. Johnson
      TEAM FOUNDATION SERVER 2010
    • 23.
    • 24. Soporte a múltiples metodologías
      Personalizables
      Visualización jerárquica
      Consultas avanzadas
      Trazabilidad (control de versiones, builds, etc.)
      GESTIÓN DE ELEMENTOS DE TRABAJO
    • 25. TODO DE UN úNICO PUNTO
      Developers can see the backlog of work in Visual Studio
    • 26. Trabajo en Visual Studio
      Developers can breakdown work in Visual Studio
    • 27. O en Excel
      Teams can breakdown work in the Iteration planning workbook
    • 28. Se registra el tiempo en la tarea
      Developers can enter remaining and actual work in Visual Studio
    • 29. Jerarquía de Work Items
    • 30. Informes instantáneos en Excel
    • 31. Informes instantáneos en Excel
    • 32. Plantillas
    • 33. Informes para metodologías Ágiles
    • 34. Portal de proyecto
    • 35. CUADROS DE MANDO
      Teams can review progress and react to issues in real time
    • 36. TENDENCIAS DE LOS ERRORES
    • 37. PROGRESO DE LOS REQUISITOS
    • 38. Las plantillas de proceso son totalmente personalizables para adaptarse a las necesidades de cada organización o proyecto
      Personalización a múltiples niveles
      Herramientas disponibles
      PERSONALIZACIÓN DE PLANTILLAS
    • 39. La amplia disponibilidad de clientes hace que se pueda dar servicio a la totalidad de los roles involucrados en un proyecto
      Team Explorer
      Visual Studio
      Team Web Access
      Office (Excel, Project)
      Test Manager
      Eclipse
      CLIENTES DE TFS
    • 40. PLANIFICACIóN y TRABAJO
      TFS esunaherramienta de gestión del trabajo
      Requirements
    • 41. PLANIFICACIóN y TRABAJO
      Project Server esunaherramienta de planificación
      Requirements
      Requirements
      Dependencies
      People
      Dates
    • 42. “It is the long history of humankind (and animal kind, too) those who learned to collaborate and improvise most effectively have prevailed”
      Charles Darwin
      PROJECT SERVER Y TFS
    • 43. La gestión de múltiples proyectos de desarrollo se ve beneficiada por una gestión conjunta del ciclo de vida
      EPM para proyectos de desarrollo se simplifica y mejora adoptando una estrategia ALM común a nivel de organización
      RELACIÓN ENTRE EPM Y ALM
    • 44. Soporte a los distintos roles:
      Cada uno puede utilizar la herramienta que prefiera
      Cada uno trabaja al nivel de detalle que necesita
      Se comparte información de forma transparente
      ¿POR QUÉ?
    • 45. Escenarios:
      Definición y seguimiento de entregables (características, requisitos)
      Definición de entregables y de tareas
      Visibilidad para los equipos ágiles
      Mapeo N a 1 entre PWA y TFS
      Es posible especificar los tipos de elemento de trabajo y campos a sincronizar
      CARÁCTERÍSTICAS de INTEGRACIÓN
    • 46. Trazabilidad, actualización de estado, reportes y rechazos
      Rollup
      Resolución de conflictos
      Asignación de recursos
      Campos «espejo»
      CARÁCTERÍSTICAS DE INTEGRACIÓN
    • 47. Visual Studio, Project Professional
      Service Pack 1 de Visual Studio y TFS
      Feature Pack de integración
      REQUISITOS
    • 48. ¿INTERESADOS EN LA metodologías ÁGILes?
      DEL 4 al 8 de abril
      SCRUM WEEK!!!
      http://www.scrumweek.com/
    • 49. aZUREsCRUM, ALM & TFSUser Experience, Silverlight, Windows Phone 7Debugging & Optimization.NET Development
      Slide 49
    • 50. ¡MUCHAS GRACIAS!
      Si necesitáis ayuda…
      ilanda@plainconcepts.com
      info@plainconcepts.com

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