Maduf08 Business Models Olivier Braet

Business Modellen IBBT-SMIT Olivier Braet Pieter Ballon Katrien Dreessen

2 Overzicht  Eerste fase: Internationale samenwerkingsmodellen  Europese DVB-H pilootstudies en trials  Tweede fase: Business model scenarios  Gestileerde business modellen

3 Mobiele technologieën in perspectief  Gebruikers van ...  Wagens: 800 Miljoen  PC’s: 850 Miljoen  Internet gebruikers: 1,1 Miljard  Vaste telefonie: 1,3 Miljard  TV: 1,5 Miljard  Mobiele telefonie: 2,7 Miljard  Totale verkoop van...  PDA’s: 85 M  iPods: 85 M  PVRs (Tivo, Sky+): 95 M  2nd gen. Game consoles (PS2, Xbox 360, Wii): 150 M  Stand-alone digitale cameras (foto & video): 300 M

Mobiele diensten in perspectief  Functionaliteiten verschuiven naar mobiele telefoon:  Nu:  Polshorloge  Digitale fotografie  MP3 spelers  E-mail & internet  Nabije toekomst:  Video camera  TV & radio  PVR  Mobiele data omzet: 135 Miljard (SMS: 45 Miljard)  = Internet content & reklame + video games + Hollywood box office + globale muziekindustrie

Vier marktopportuniteiten en... en... (Single function DVB-H devices) (Notebooks) (DVB-H enabled mobile phones) + interactivity

6 EERSTE FASE: INTERNATIONALE SAMENWERKINGSMODELLEN

7 Europese pilots  Helsinki, Finland  Berlijn, Duitsland  Parijs, Frankrijk  Oxford, V.K.  London, V.K.

8 Generic Mobile Digital TV service value network

9 Generic Mobile Digital TV service value network 1 2 3 1 2 3 4

10 TWEEDE FASE: BUSINESS MODEL SCENARIO’S

SCENARIO 1: TELECOM OPERATOR GEDREVEN

OPERATOR-GEDREVEN: ORGANISATIE

OPERATOR-GEDREVEN: GESTILEERD

SCENARIO 2: NEUTRALE TUSSENPERSOON

TUSSENPERSOON: ORGANISATIE

TUSSENPERSOON : GESTILEERD

SCENARIO 3: DECENTRALIZED BROADCAST SERVICE PROVISION

DECENTRALE BSP: ORGANISATIE DESIGN

DECENTRALE BSP: GESTILEERD

SCENARIO 4: CONTENT AGGREGATOR- GEDREVEN

CONTENT AGGREGATOR: ORGANISATIE

CONTENT AGGREGATOR: GESTILEERD

SCENARIO 5: ONAFHANKELIJKE BROADCAST NETWERK OPERATOR

ONAFHANKELIJKE BNO

WAARDE NETWERK KWESTIES  BROADCAST NETWERK EIGENDOM  ROL VAN DE PUBLIEKE BROADCASTER  Must Carry?  ROL VAN PRIVATE BROADCASTERS  WILLEN ADVERTEERDERS RELATIE BEHOUDEN  DUBBELROLLEN  CONTENT AGGREGATOR / TELECOM OPERATOR / SERVICE PROVIDER

TECHNISCH DESIGN PUNTEN  SPECTRUM BESCHIKBAARHEID:  Analoge switch-off : Ruimte voor 3 service providers  Bij trage marktgroei, MBMS can voldoende zijn  PERSONALISATIE: CLIENT-SIDE PERSONAL VIDEO RECORDER  INTERACTIVITEIT:  Wat als gebruikers mobiele digitale TV abonnement bij de ene provider en mobiele data abonnement bij andere provider nemen?

FINANCIEEL DESIGN PUNTEN  KOST VAN NETWORK BEPAALT ROI  Mediaset: $321M voor 75% dekking van Italië  V.K.: €300M (DVB-H op L-band) / €500M voor DAB-IP op L-band  STROOM VAN OPBRENGSTEN DOORHEEN GANSE NETWERK MOET IN KAART WORDEN GEBRACHT  BEREIDHEID VAN EINDGEBRUIKER OM TE BETALEN VOOR...  Content waar je al eens voor betaald hebt?  High-end mobiel toestel?  ‘Snack’ content met advertentieblokken?  PPV werkt voornamelijk bij diensten waar de gebruikers de toekomstige waarde kunnen voorspellen

SERVICE DESIGN PUNTEN  CONTENT AGGREGATOR ROI REDENERING  Op zoveel mogelijk toestellen  PPV filosofie in conflict met huidige broadcast logica  Abonnementen met behangpapier inhoud = riskant  Opnieuw betrekken van jongere leeftijdsgroepen Bereik televisie naar leeftijd: Adverteerder “sweet spot” Meeste kijkers in groep minst geinteresseerd in mobiele TV

Maduf08 Business Models Olivier Braet

by IBBT on Apr 09, 2010

Accessibility

Upload Details

Usage Rights

1 Embed 2

Statistics

Maduf08 Business Models Olivier Braet — Presentation Transcript