Innovazione, ICT e competitività nel Mediterraneano #2

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* Introduzione al volume “Innovation and Competitiveness in the Mediterranean Area.”
* Focus su poli di innovazione e servizi di outsourcing in 11 paesi del Mediterraneo.
* Collegamenti passati, presenti e futuri tra i paesi e l'Italia.

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  • Alvarionacquisita da Hani Alami (Coolnet) Fondod’investimento Al Bawader88 milioni di utenti Facebook (32M in Turchia)
  • L’ICT rappresentaunadelleprincipaliaree di investimento-> segnaledellosviluppodelleinfrastrutture e dellecompetenze ICT + opportunità per lo sviluppo di altrisettori (ICT come tecnologiageneral purpose)
  • EccellentecapitaleumanoAlta potenzialità di crescitaeconomicaCrescentecompetitivitàRafforzamentoistituzionidemocraticheNaturaleintegrazione con mercati e societàeuropee
  • Innovazione, ICT e competitività nel Mediterraneano #2

    1. 1. Innovazione e competitività nel Mediterraneo Simone Sala, Senior Research Scholar Columbia University CICR, MIT-IBM NSRC, Università della Svizzera Italiana NewMinELab Roma, Roma-Eventi, 12 Novembre 2013
    2. 2. Innovazione, ICT e competitività nel Mediterraneo: miti da sfatare  Un’area sempre più connessa – Mondo arabo: 32% crescita annua media in connessioni mobili (19391 milioni 20022012) – Arabo è la lingua che cresce più velocemente sul web  ICT driver di cooperazione e innovazione – Technology industry “does not depend on physical goods and is resilient to political turmoil” M. Tahboub (Asal Technology) – Imprenditoria femminile: 35% donne imprenditrici nel settore ICT 2
    3. 3. Focus: servizi di outsourcing e poli di innovazione  Outsourcing – Destinazioni attrattive da parte di partner europei – Pro: alta qualità della forza lavoro – Contro: competitività relativamente bassa nel complesso (instabilità politica e burocrazia)  Poli di innovazione – ICT rappresenta una delle principali aree di investimento – Sviluppo software ed elettronica sono i settori più presenti nei poli (ma non gli unici) – Molteplicità di investimenti: governi, imprese e università pubbliche + vari multinazionali ICT: operatori telecom (es. Orange), produttori hardware/software (es. Apple e Microsoft), produttori di infrastrutture (es. Ericsson), o imprese di servizi (es. Google) 3
    4. 4. Risultati principali  Israele si conferma outlier (anche rispetto valori UE), con relativi rischi dati da bassa integrazione regionale e dubbi sul futuro ricambio di alta professionalità  Turchia emerge in prospettiva quale centro di eccellenza per R&S, con un business climate particolarmente positivo  Giordania e Tunisia sono realtà più che solide, con buone infrastrutture e buone politiche a supporto dell’ecosistema-innovazione  Egitto ha un altissimo potenziale innovativo, con un ecosistema rallentato da scarse infrastrutture e politiche oltre all’attuale instabilità  Libano politiche molto lente per migliorare competitività, ma forte propensione a innovazione  Marocco e Algeria: stabilità politica (Marocco) ed economica (Algeria), passi in avanti sul fronte innovazoine e integrazione con UE (ma si registra mancanza di investimenti su risorse umane e infrastrutture)  Palestina: forte ingegnosità e ‘politiche’ a supporto di ICT e conoscenza la rendono competitiva nonostante problematiche politiche  Libia era un caso di successo sul mobile, ma il conflitto ha avuto un contraccolpo pesante (nonostante le politiche promesse vadano in una direzione auspicabile)  Siria: in ritardo sui temi di analisi, e il conflitto purtroppo peggiora la situazione 4
    5. 5. Italia e Mediterraneo: innovazioni e competitività (ieri, oggi e domani)  Una storia lontana di innovazione, tecnologia e competitività nel Mediterraneo… Venezia, XV secolo 5
    6. 6. Italia e Mediterraneo: innovazioni e competitività (ieri, oggi e domani)  Al centro delle rotte digitali ci siamo già noi 6
    7. 7. Italia e Mediterraneo: innovazioni e competitività (ieri, oggi e domani)  Al centro delle rotte digitali ci siamo già noi 7
    8. 8. Italia e Mediterraneo: innovazioni e competitività (ieri, oggi e domani)  Sviluppo di una catena di valore trans-Mediterranea Filiere agro-alimentari: innovazione italiana in Egitto Edraak, aka il potenziale per la formazione (online) 8
    9. 9. Grazie! Applicazione mobile per ricerca lavoro. Souktel, Palestina, 2013 Simone Sala Mail: salas@mit.edu - Web: www.simonesala.it THINK! The Innovation Knowledge Foundation 9

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