en las nubes 4
web 2.0 – 0.5
dibuixa una empresa
3 minuts
el món canvia però les organitzacions viuen amb la mateixa
estructura des de la revolució industrial
coneixement
comunitats
web 2.0
innovació
persones
objectiu de les organitzacions
valor
valorvalor valor
recurs de les organitzacions
valor
valorvalor valor
coneixement
funcionament de les organitzacions
valor
valorvalor valor
coneixement
comunitats
suport a les organitzacions
valor
valorvalor valor
coneixement
comunitats
web 2.0
cultura de les organitzacions
valor
valorvalor valor
coneixement
comunitats
web 2.0
innovació
innovació (evolució)
04
innovació = f : idea ⇒ valor
innovació
dreig: adaptació entorn canviant
acornella: idees x valor = resultats
innosfera: idea + explotació existosa merc...
els gerents aposten per la innovació
com el principal factor de creixement
innovació => valor
per tenir bones idees cal tenir moltes idees
7 regles
tenir un sistema
recolzar-se en la Direcció
innovació no és I+D
operacions/producte/client
respectar etapes
innov...
relació amb design thinking: innovar fent, imitant el
procés d’adquisició i creació de coneixement
cal fer molts ànecs, al...
dirigir
amb web 2.0 innovar és més senzill per la virtualització
del concepte de comunitat
point problem
4 minuts
pensar diferent, per fer diferent, per obtenir resultats
diferents, en un món diferent
actitud
per arribar a una organització innovadora cal alliberar el
talent i creativitat de les persones, posar en valor el seu
pot...
GRÀCIES
15/09/2010
IGNACIO
ALONSO
En las nubes
Vilafranca 19/10/2010
knowomy.wordpress.com
ialonso@gmail.com
es.linkedin.c...
1. el món ha canviat, i les empreses? i nosaltres?
2. coneixement = informació + ...
3. fer projecte = decidir + experts +...
En las nubes 4
En las nubes 4
En las nubes 4
En las nubes 4
En las nubes 4
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

En las nubes 4

376 views
316 views

Published on

coneixement,comunitats,valor,web 2.0,innovació,persones

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
376
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
45
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Per què aquesta presentació?
    No és una presentació. Ha de ser una experiència compartida.
    Vaig fer una presentació sobre web 2.0. Cal canviar els paradigmes, superar la tecnologia
    Vivim temps incerts. Les organitzacions han deixat d’invertir en persones.
    Cal que les persones formin xarxa i comparteixin coneixement.
    Principi de generositat a laweb 2.0
  • El poder en mans de la propietat. Decisions preses de forma jeràrquica. 1917
    Si haces más de lo mismo obtendrás más de lo mismo.
  • Cal entendre que per incrementar el valor de l’empresa cal innovar
  • tenir un sistema: no hi ha improvisació, ecolzar-se en la Direcció: cal decidir di d’innova en producte, en mercat, en operacionsinnovació no és I+D: més aviat I+D+C (Client), pot però requerir I+Dcentrar-se en oportunitats o ineficiènciesrespectar etapes: observar - debatre - prototiparinnoves les personescultura, espai i eines
  • Organización basada en personas es aquella que se crece y desarrolla desde la pasión conjunta de sus componentes.
    Persones diferents amb dies diferents.
  • En las nubes 4

    1. 1. en las nubes 4 web 2.0 – 0.5
    2. 2. dibuixa una empresa 3 minuts
    3. 3. el món canvia però les organitzacions viuen amb la mateixa estructura des de la revolució industrial
    4. 4. coneixement comunitats web 2.0 innovació persones
    5. 5. objectiu de les organitzacions valor valorvalor valor
    6. 6. recurs de les organitzacions valor valorvalor valor coneixement
    7. 7. funcionament de les organitzacions valor valorvalor valor coneixement comunitats
    8. 8. suport a les organitzacions valor valorvalor valor coneixement comunitats web 2.0
    9. 9. cultura de les organitzacions valor valorvalor valor coneixement comunitats web 2.0 innovació
    10. 10. innovació (evolució) 04
    11. 11. innovació = f : idea ⇒ valor
    12. 12. innovació dreig: adaptació entorn canviant acornella: idees x valor = resultats innosfera: idea + explotació existosa mercat
    13. 13. els gerents aposten per la innovació com el principal factor de creixement
    14. 14. innovació => valor
    15. 15. per tenir bones idees cal tenir moltes idees
    16. 16. 7 regles tenir un sistema recolzar-se en la Direcció innovació no és I+D operacions/producte/client respectar etapes innoven les persones cultura, espai i eines
    17. 17. relació amb design thinking: innovar fent, imitant el procés d’adquisició i creació de coneixement cal fer molts ànecs, alguns equivocats
    18. 18. dirigir amb web 2.0 innovar és més senzill per la virtualització del concepte de comunitat
    19. 19. point problem
    20. 20. 4 minuts
    21. 21. pensar diferent, per fer diferent, per obtenir resultats diferents, en un món diferent
    22. 22. actitud
    23. 23. per arribar a una organització innovadora cal alliberar el talent i creativitat de les persones, posar en valor el seu potencial 04
    24. 24. GRÀCIES 15/09/2010 IGNACIO ALONSO En las nubes Vilafranca 19/10/2010 knowomy.wordpress.com ialonso@gmail.com es.linkedin.com/in/ialonso
    25. 25. 1. el món ha canviat, i les empreses? i nosaltres? 2. coneixement = informació + ... 3. fer projecte = decidir + experts + coneixement 4. coneixement pertany a les persones 5. aprenentatge = motivació + llibertat = procés relacional 6. comunitats = gestionar experts i participació 7. de grup a equips, d’ikeització a legoïsme 8. equip = llibertat + coneixement + visió compartida 9. èxit = projecte basat en persones + client + eficiència 10. gestionar el canvi = error, llibertat i confiança 11. web 2.0 com a adhesiu tecnològic de la conversa social 12. web 2.0 per a entorns socials d’aprenentatge 13. keep it simple, free, open, focused, diverse, funny 14. innovation = evolution + attitude = f: idees  valor 15. design thinking, cal repetir molts ànecs

    ×