Peter Neijens (HOI) @ CMC Nieuwe Uitgeefconcepten

Peter NeijensVoorzitter Bestuur HOI

 Over HOI Oplagen en reclame(media)bestedingen in de printmarkt De positie van omroepbladen

 HOI, Instituut voor Media Auditing Audit organisatie voor media & communicatie Doelstelling: verzamelen en publiceren van betrouwbare onderling vergelijkbare oplagecijfers Bijna 15 jaar actief Nederlandse markt Basis: JIC (Joint Industry Committee) Non-profit organisatie

 1x per kwartaal opgave oplage door uitgever 1 x per jaar opgave met accountants verklaring (externe accountant) HOI checkt 4 kwartalen vs jaarverklaring en publiceert verschillen HOI accountant voert jaarlijkse review uit op selectie van titels

BVA AdverteerdersNDP/Cebuco NUV/GPTDagbladen Publiekstijdschriften NUV/UVW PMA Vaktijdschriften Mediabureaus

 Oplagecijfers vormen de belangrijkste basis voor de advertentietarieven van printmedia Ruim 90% van de printbudgetten in HOI titels 650 titels

Index jr 2004 = 100 jr 2004 jr 2008 jr 2009 jr 2010100% 100% 100% 97% 94% 91% 90% 88% 84% 81% 79% 75% Totaal alle titels (81) Brede algemene titels (13) Special interest titels (68)

Mind- en Body 135% Culinaire 125%Populair wetenschappelijk 112% Sportbladen 94% Woon- Tuin-, DHZ 91% Opiniebladeb 90% Auto- en motor 87% Reis- en Recreati 82% Opvoeding 69% Computer 59%

Van printplatform naar digitaal multimedia platform  Onderscheid replica en non-replica  Replica: enigszins (6,5% van de dagblad-oplage)  Non-replica: nog verwaarloosbaar  HOI 2013: integratie print en digitale publicaties

De Volkskrant 232689+ De Volkskrant Direct (Replica) 37931Het Financieele Dagblad 51719+ Het FD Digitaal (Replica) 6944Nederlands Dagblad 6963+ Nederlands Dagblad (Replica) 1289NRC Handelsblad 184917+ NRC Handelsblad Webab. (Replica) 12110NRC.Next 74286Reformatorisch Dagblad 49319+ Reformatorisch Dagblad (Replica) 4003Trouw 89032

 In Nederland wordt jaarlijks 4,8 miljard euro uitgegeven aan mediabestedingen

Overig Print 25% 32%Internet AV media 20% 23%

2001 2008 2009 2010 2001/2010Aandeel print 61% 42% 37% 32%Abs x € 1 mio 2.635 2.205 1.755 1.580 -40%Dagbladen 25% 16% 13% 11% -53%Publieksbladen 10% 7% 5% 6% -37%Vakbladen 12% 8% 7% 5% -49%

 2010 stijging markt bijna 2% ◦ TV (11%) en online (18%) positief ◦ Print negatief -10% Netto cijfers 2011 nog niet bekend: est 0,5% ◦ 2011 cijfer tv wel bekend: +4% ◦ Online 1e helft 2011+10% ◦ 2011: slecht jaar voor print (1e helft -11%)

0% -10% -20% -17% -19% -30% -24% -28% -40% -37% -40% -50% -49% -53% -60% Totaal Dagbladen Publieksmag. VakbladenReclamebestedingen -40% -53% -37% -49%Oplage-aantallen -19% -24% -17% -28%

 Positief resultaat tijdschriftenmarkt € 994 mio ◦ Dankzij plus € 15 mio extra advertentie-inkomsten ◦ Daling € 2 mio in lezersmarkt (abonnementen dalen sneller dan losse verkoop). Bron: Mediafacts

 Oplage structureel onder druk Special interest bladen doen het beter dan general interest bladen Digitaal nog zeer beperkt Mediabestedingen dalen sterker dan oplagen Print blijft belangrijk: 1/3 aandeel markt

 Nieuwe media veranderen consumentengedrag Transitie nieuw speelveld: print, online, mobiel, events etc Leerproces plaatsing content diverse platformen Van bladen maken naar het vermarkten van mediamerken Digital push (naast Apps, niks mis met platte PDF).

2011 Q4 TOTAALTitel VERSPREIDE OPLAGEAVRObode 271.113KRO Magazine 133.086Mikro Gids 364.261NCRV-gids 228.359TeleVizier 141.308Totaal TV 63.784Troskompas 372.286TV Krant 158.814TVFilm 123.244VARAgids 283.251Veronica Magazine 797.787Visie 126.693VPRO Gids 221.237Totaal RTV groep 3.285.223

TotaalTV 2% TVFilm 4% Visie 4%KRO Mag. 4%TeleVizier 4% TV Krant 5%VPRO Gids 7% NCRV-… 7% AVRObo… 8%VARAgids 9% Mikro… 11% Trosko… 11% Veronica 24%

1.041.02 1.011.00 0.980.98 0.97 0.96 0.960.96 0.95 0.94 0.940.94 0.93 0.92 0.920.92 0.91 0.91 0.900.900.880.860.84

1.29 1.05 0.94 0.83 0.82 0.83 0.81 0.79 0.80 0.78 0.76 0.710.67 0.64

110 105 100 95 90 Totaal 86,4Index 85 80 TV mag. 75 78,1 70 65 60 2005 Q4 2006 Q4 2007 Q4 2008 Q4 2009 Q4 2010 Q4 2011 Q4

Jaar 2010 Jaar 2011 +/-Vrouwen 310,4 316,2 1,9%TV Magazines 215.1 214.7 - 0,2%Lifestyle 101.9 107.4 5.5 %Opinie 57,3 58.0 1.3%Huis en tuin 50.4 51.5 2,0%Sport 47.2 51.4 8.8%Jongeren 49.9 49.8 -0,3%Wetenschap 27,9 28,9 3.6%Recreatie 27,5 27,4 -0,5%Auto 22,5 23,7 5,4%TOTAAL 982 994 1,2%

Omzet totaalRankingTitel Uitgever x € 1 mio tov 20102 Veronica Veronica 70,1 - 4%8 Troskompas HMC 22,1 0%12 Mikro Bindinc 18,4 6%15 Vara Vara 16.0 - 8%16 NCRV Bindinc 15,6 9%17 Avro Bindinc 15,6 6%20 VPRO VPRO 13,2 3%31 EO Visie EO 9,7 - 6%33 KRO Bindinc 9,3 18%35 Televizier Bindinc 8,3 - 1%42 TV Krant HMC 7,3 - 4%54 TVFilm Bindinc 5,3 5%81 Totaal TV Veronica 3,7 - 8%

 Totale omzet (lezers + advertentiemarkt) mooie 2e plek (22% markt) Sterke positie binnen abonnementenmarkt (2/3 van totale oplage) Oplage daalt echter sneller dan totale tijdschriftenmarkt Naast bestaande printgevaren zijn er extra ‘uitdagingen’: ◦ Vrijgeven van programmagegevens ◦ Digitale tv met aanbod van talloze tv-zenders ◦ EPG van de providers en andere aanbieders ◦ Apps enorme kans voor tv magazines

Meten is weten!

http://www.immovator.nl	410
http://immovator.nl	18

Peter Neijens (HOI) @ CMC Nieuwe Uitgeefconcepten

by iMMovator

Accessibility

Upload Details

Usage Rights

2 Embeds 428

Statistics

Peter Neijens (HOI) @ CMC Nieuwe Uitgeefconcepten Presentation Transcript