Inovaday Projeto Chão de Fábrica
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Inovaday Projeto Chão de Fábrica

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Inovaday Projeto Chão de Fábrica Presentation Transcript

  • 1. PROJETO de GC no chão de fábrica
  • 2. O que é Conhecimento? Informação + Aplicação Prática experiências valores histórias notícias escola internet
  • 3.
    • De que modo (“método”) identificar pessoas-chave e promover a transferência do conhecimento útil aplicável ?
    • Como focar nos recursos humanos para gerar fatores internos alavancadores?
    • O que são ........ OP........OT...........GC ?
    Questões a serem respondidas para o desenvolvimento da GC no chão de fábrica
  • 4. Muniz, 2009
  • 5.
    • OP - Organização da Produção
    • MSP – Método de Solução de Problemas
    • Instrução de Trabalho
    • 5S
    • Zero - Defeito
    • Troca Rápida
    Questões a serem respondidas para o desenvolvimento da GC no chão de fábrica Muniz, 2009
  • 6.
    • OT - Organização do Trabalho
    • Metas de Desempenho: Pessoal e Corporativo
    • Papel e responsabilidade de cada profissional
    • Recurso Material e Temporal
    • Comunicação Interna entre os profissionais
    • Comunicação na tomada de decisão
    • Treinamento
    • Remuneração/Reconhecimento/Recompensa
    • Característica e relacionamento pessoal (Sociometria)
    Questões a serem respondidas para o desenvolvimento da GC no chão de fábrica Muniz, 2009
  • 7.
    • Como criar um ambiente favorável à mudança e ao compartilhamento ?
    • Como registrar e reter o conhecimento tácito na organização?
    • Existem profissionais com perfil adequado para realizar os trabalhos de GC?
    • Como desenvolver profissionais integradores na operação?
    Questões a serem respondidas para o desenvolvimento da GC no chão de fábrica
  • 8.
    • Diagnóstico:
    • Resultado insuficiente com os treinamentos tradicionais;
    • Aumento do corpo técnico (sem tradição vidreira);
    • Preocupação com o elevado número de pessoas que detinham conhecimento tácito;
    • Necessidade de compartilhamento de conhecimento entre supervisores / técnicos / operadores;
    • Uso do conhecimento operário (sistema de gestão).
    Caso Wheaton Brasil Vidros
  • 9.
    • Dados corporativos
    • 2.600 funcionários
    • 90 milhões de frascos produzidos por mês
    • 21 linhas de produção
    • Principais Clientes:
    Bio Chimico ® Caso Wheaton Brasil Vidros
  • 10. Gestão do Conhecimento Métodos Utilizados *Storytelling ou Narrativas Registros Sociometria Silver Hair Planos de Aprendizagem Processo de Avaliação
  • 11. Passos para a preparação de uma Narrativa
      • 1- Selecione uma história;
      • 2- Teste a história;
      • 3- Visualize a Cena;
      • 4- Narre a história do ponto de vista de alguém da cena;
      • 5- Estabeleça a verdade central da história;
      • 6- Planeje suas primeiras palavras;
      • 7- Como a história termina;
      • 8- Pesquise os fatos;
      • 9- Elimine detalhes desnecessários;
      • 10- Adicione descrições que tragam vida à história.
    Narrativas / Link Bruzamolin, 2009
  • 12. Concluindo...
  • 13. Referências
  • 14.
    • EQUIPE DE TRABALHO :
    • Jorge Muniz , engenheiro mecânico pela UNESP (1990), mestrado e doutorado em Engenharia de Produção . Experiência acadêmica e Industrial (Engenharia e Gestão).
    • Edgard D. Batista Jr ., engenheiro mecânico pela UNESP (1971), mestre em Análise de Sistemas e Aplicações e doutor em Engenharia de Sistemas e Computação (UFRJ). Experiência acadêmica e industrial (Simulação e TI)
    • Carlos Donizetti de Oliveira , engenheiro mecânico pela FEI (1984), mestre em Engenharia de Produção. Experiência acadêmica e Industrial (Projetos e Processos).
    • Edison J. Toporcov , engenheiro mecânico pela Mauá (1972). Experiência acadêmica e Industrial,37 anos de Indústria Vidreira dos quais 10 anos na Diretoria Industrial.
    • Walter Minutti Santalucia Jr , engenheiro mecânico pela Mauá (1980), Pós Graduação em Marketing Industrial-ESPM. Experiência acadêmica e Industrial (Gestão Industrial).
    • Alberto Pido , técnico químico , mais de 40 anos de indústria vidreira, dos quais 20 anos como Gerente de Assistência Técnica.
    • Valério Bruzamolin, Graduado em Processamento de Dados pela Universidade Federal do Paraná (1987), possui mestrado em Gestão do Conhecimento e da TI pela Universidade Católica de Brasília (2005) e atualmente cursa Doutorado em Ciência da Informação na Universidade de Brasília.