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Riscos Urbanos -                                     A Informação<br />São várias as definições sobre a “informação”,     ...
  Entender & Atuar sobre um Ambiente;
  Trazer Vantagens Competitivas;
  Buscar Ações Defensivas;
  Ser o Ingrediente Vital da Decisão;
  Construir a Riqueza;
 	Administrar a Escassez.</li></ul>Gestão de Riscos Urbanos<br />
Riscos Urbanos -                                     Abordagem<br />Informação<br />Conteúdo<br />Comando<br />Meios<br />...
Riscos Urbanos -                                     Contexto<br />  Infraestrutura <br />	Viária Incipiente      <br /> 	...
Riscos Urbanos -                                     Vulnerabilidades<br />eventos<br />AMBIENTE URBANO<br />Epidemias<br ...
Riscos Urbanos -                                     Potencializadores<br /><ul><li> Ruptura de infraestruturas críticas 	...
 Moradias de baixa renda em áreas                 	de 	risco;
 Stress Social – Espaços de uso comum 	(congestionamentos, grandes 	eventos etc.);</li></li></ul><li>Riscos Urbanos -     ...
 Processos críticos de alto impacto 	urbano (aeroportos, indústrias, 	grandes obras etc.);</li></li></ul><li>Riscos Urbano...
 Rearranjos sociais dinâmicos, frutos 	do 	crescimento econômico 	(especulação imobiliária, êxodo rural, 	etc.). </li></li...
Gestão de Riscos Urbanos -                                     Modelos de Atuação<br />Atua na <br />Ruptura (Crise)<br />...
Gestão de Riscos Urbanos -                                     Fluxo de Decisão<br />Tomada de Decisão<br />Conhecimento<b...
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 	Aplicação de modelos tecnológicos 	diferenciados, pouco padronizados, de 	diferentes gerações;
 	Incipiente integração tecnológica e 	operacional entre os diversos órgãos 		tomadores de decisão;</li></li></ul><li>Risc...
 Modernização, evolução, capacitação e 	mão de obra especializada limitadas a 	regimes orçamentários;</li></li></ul><li>Ri...
Gestão de Riscos Urbanos -                                     Operação Complexo do Alemão<br />Operação conjunta:<br /><u...
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Geraldo José Azevedo: O Valor da Informação para reduzir Riscos Urbanos

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  1. 1. Cidades Inteligentes – Inovação e Qualidade de Vida nas Regiões Metropolitanas<br />O Valor da Informação para a Redução de Riscos Urbanos<br />
  2. 2. Riscos Urbanos - A Informação<br />São várias as definições sobre a “informação”, mas todas convergem para a mesma conclusão: A informação leva ao Conhecimento, possibilitando:<br /><ul><li> Minimizar as Incertezas de um Processo;
  3. 3. Entender & Atuar sobre um Ambiente;
  4. 4. Trazer Vantagens Competitivas;
  5. 5. Buscar Ações Defensivas;
  6. 6. Ser o Ingrediente Vital da Decisão;
  7. 7. Construir a Riqueza;
  8. 8. Administrar a Escassez.</li></ul>Gestão de Riscos Urbanos<br />
  9. 9. Riscos Urbanos - Abordagem<br />Informação<br />Conteúdo<br />Comando<br />Meios<br />Domínios<br />Modelos<br />Regras<br />Tecnológicos<br />Operacionais<br />Doutrinas<br />Organização<br />Protocolos<br />Integração<br />
  10. 10. Riscos Urbanos - Contexto<br /> Infraestrutura <br /> Viária Incipiente <br /> Parque Industrial<br /> Exuberante <br /> Alto Volume de Passageiros/dia<br /> Alta Concentração Populacional<br /> Convivência <br /> Ambiental Conflituosa<br /> Grande Frota de Veículos <br />Ambiente<br />Urbano<br /> Polo Econômico<br /> Ostensivo<br /> Especulação Imobiliária Intensiva<br />> 40 M habitantes<br />645 Municípios<br />31% do PIB<br />250 Mil Km2<br /> Áreas de Risco em Potencial<br /> Região Metropolitana em Crescimento <br />(*) Fonte:www.spmetropole.com<br />
  11. 11. Riscos Urbanos - Vulnerabilidades<br />eventos<br />AMBIENTE URBANO<br />Epidemias<br />Eventos Climáticos<br />Impactos:<br />Catástrofes<br />Desordem Pública<br />Vidas Humanas<br />Sociais<br />Ambientais<br />Econômicos<br />Regionais<br />Políticos<br />Estratégicos<br />RM – São Paulo<br />Ruptura Infras Críticas<br />Crime Organizado<br />Imponderável<br />RM – Campinas<br />RM – Baixada Santista<br />
  12. 12. Riscos Urbanos - Potencializadores<br /><ul><li> Ruptura de infraestruturas críticas (energia, água, transporte etc.);
  13. 13. Moradias de baixa renda em áreas de risco;
  14. 14. Stress Social – Espaços de uso comum (congestionamentos, grandes eventos etc.);</li></li></ul><li>Riscos Urbanos - Potencializadores<br /><ul><li> Respostas sociais massificadas (epidemias, greves, quebra de ordem etc.);
  15. 15. Processos críticos de alto impacto urbano (aeroportos, indústrias, grandes obras etc.);</li></li></ul><li>Riscos Urbanos - Potencializadores<br /><ul><li> Conflito de forças entre a dinâmica urbana e contextos ambientais (rios, áreas de risco, poluição);
  16. 16. Rearranjos sociais dinâmicos, frutos do crescimento econômico (especulação imobiliária, êxodo rural, etc.). </li></li></ul><li>Riscos Urbanos - Essência<br />O Ambiente Urbano é um organismo vivo, com a sua dinâmica própria e complexa, equilíbrio instável e sujeito a eventos aleatórios e intercorrentes de difícil administração.<br />A Informação, na forma de conhecimento, é um instrumento eficaz de atuação para suportar a gestão de riscos em um ambiente urbano de alta complexidade.<br />
  17. 17. Gestão de Riscos Urbanos - Modelos de Atuação<br />Atua na <br />Ruptura (Crise)<br />Preditivo<br />Preventivo<br />Corretivo<br />Atua na <br />Normalidade<br />Comando & Controle<br />Geração de Indicadores<br />ME<br />I<br />O<br />S<br />Logística<br />Reconhecimento<br />ME<br />I<br />O<br />S<br />INFORMAÇÃO<br />(Conhecimento)<br />Investigação<br />Vigilância <br />Atuação <br />Simulação<br />Outros<br />Outros<br />
  18. 18. Gestão de Riscos Urbanos - Fluxo de Decisão<br />Tomada de Decisão<br />Conhecimento<br />Estratégia Global<br />Nível <br />Estratégico<br />Fusão da <br />Informação<br />Visão Conjunta<br />Nível<br />Tático<br />INTEGRAÇÃO<br />Estruturação <br />da Informação<br />Refinamento Informação<br />Nível <br />Operacional<br />Informações <br />dos Processos<br />Domínios Informação<br />Nível <br />Processos<br />Domínio I<br />Domínio N<br />Domínio III<br />Domínio II<br />
  19. 19. Riscos Urbanos - Padrão de Situação<br /><ul><li> Existência de várias salas de situação sob tutela de diferentes órgãos e com emprego diferenciado;
  20. 20. Aplicação de modelos tecnológicos diferenciados, pouco padronizados, de diferentes gerações;
  21. 21. Incipiente integração tecnológica e operacional entre os diversos órgãos tomadores de decisão;</li></li></ul><li>Riscos Urbanos - Padrão de Situação<br /><ul><li> Nível de informação com pouca interação lógica, consistência e qualidade final da informação;
  22. 22. Modernização, evolução, capacitação e mão de obra especializada limitadas a regimes orçamentários;</li></li></ul><li>Riscos Urbanos - Padrão de Situação<br /><ul><li> Desvirtuamento da atividade fim da administração pública na </li></ul> busca da obtenção da informação x terceirização;<br /><ul><li> Pouco exercício de comando central em uma estrutura</li></ul> de mando sistêmico;<br /><ul><li> Baixa valorização da visão integrada de processos.</li></li></ul><li>Gestão de Riscos Urbanos - Componentes<br />INTEGRAÇÃO<br />Comando<br />Ciclo de Decisão<br />Compartilhamento<br />Diagnóstico<br />Interoperabilidade<br />INFORMAÇÃO<br />Simulação<br />Conhecimento<br />Análise da Informação<br />Planejamento<br />Definição de Estratégias<br />Programação<br />Definição de Táticas<br />Controle<br />Operações em Campo<br />Padronização<br />Controle<br />Mobilização<br />Vigilância<br />Logística<br />Comunicação<br />Feedback<br />
  23. 23. Gestão de Riscos Urbanos - Operação Complexo do Alemão<br />Operação conjunta:<br /><ul><li> Exército
  24. 24. Marinha
  25. 25. Aeronáutica
  26. 26. Polícia Federal
  27. 27. Polícia Militar
  28. 28. Defesa Civil
  29. 29. Organizações Sociais
  30. 30. Bombeiros
  31. 31. Comunidades</li></ul>Planejamento<br />Mobilidade<br />Vigilância<br />Reconhecimento<br />Logística<br />Outros<br />COMPONENTES<br />
  32. 32. Gestão de Riscos Urbanos - Orientação ao Usuário<br />Município<br />17 Milhões viagens/dia<br />53% coletivos<br />Centro Expandido<br />8 Milhões viagens/dia<br />56% coletivos<br />Centro Novo<br />3,6 Milhões viagens/dia<br />66% coletivos<br />Planejamento<br />Mobilidade<br />Simulação<br />Controle<br />Interoperabilidade<br />Outros<br />Centro Histórico<br />1,2 Milhão viagens/dia<br />500 Mil fazem troca<br />77% coletivos<br />COMPONENTES<br />
  33. 33. RiscosUrbanos - Abate de Aeronave na Amazônia<br />Normas Sistêmicas:<br /><ul><li> Detectar
  34. 34. Identificar
  35. 35. Classificar
  36. 36. Interceptar
  37. 37. Reconhecer
  38. 38. Mando
  39. 39. Atuar
  40. 40. Relatório</li></ul>Planejamento<br />Vigilância <br />Reconhecimento<br />Controle<br />Interoperabilidade<br />Outros<br />COMPONENTES<br />
  41. 41. Gestão de Riscos Urbanos - Simulação de Enchentes<br />
  42. 42. Gestão de Riscos Urbanos - Componentes<br />INTEGRAÇÃO<br />Comando<br />Ciclo de Decisão<br />Compartilhamento<br />Diagnóstico<br />Interoperabilidade<br />INFORMAÇÃO<br />Simulação<br />Conhecimento<br />Análise da Informação<br />Planejamento<br />Definição de Estratégias<br />Programação<br />Definição de Táticas<br />Controle<br />Operações em Campo<br />Padronização<br />Controle<br />Mobilização<br />Vigilância<br />Logística<br />Comunicação<br />Feedback<br />
  43. 43. Riscos Urbanos - Conceito C4IVR<br />C4IVR<br /> Comando, Controle, Computação, Comunicação, Inteligência, Vigilância e Reconhecimento<br />De aplicação militar, utiliza novos paradigmas na conduta de operações bélicas, com base na aplicação do uso intensivo de inovações tecnológicas e na utilização de novas doutrinas, conceitos operacionais e estruturas organizacionais.<br />
  44. 44. Riscos Urbanos - Conceito C4IVR<br /> Construção da Consciência Situacional<br /> Busca dinâmica de informações relevantes<br /> Geração de Inteligência em diversos níveis<br /> Planejamento estratégico de ações<br /> Análise comparativa de meios e recursos<br /> Gerenciamento das comunicações entre sistemas<br /> Modelagem estatística<br /> Análise Matricial de Ocorrências<br /> Monitoramento de processos críticos<br />
  45. 45. INTEGRAÇÃO<br />Fusão de <br />Dados<br />Sala de Situação<br />Relatórios de Situação<br />Integração c/ Órgãos<br />Segurança Pública<br />Áreas de Risco<br />Oferta de Energia<br />Telemetria<br />Mobilidade Urbana<br />Meios de <br />Suporte / Resposta<br />Riscos Urbanos - Modelo Conceitual<br />Produto<br />Conceito<br />Comando<br />Controle Comunicação Computação Inteligência Vigilância Reconhecimento<br />Operação<br />Gestão<br />Planejamento<br />Integração<br />Investigação<br />Análise<br />Decisão<br />Tecnologia<br />Informações GIS<br />Navegação WEB<br />Banco de Dados<br />Inteligência Artificial<br />Sistema BI<br />Simulação<br />
  46. 46. Riscos Urbanos - Tecnologias Aplicáveis<br />Principais:<br />Inteligência <br />Artificial<br />Simulação<br />3D<br />Business<br />Intelligence<br />Navegação<br />WEB<br />Mineração de <br />Dados não Estruturados<br />Geographic<br />Information<br />Systems (GIS)<br />Banco de <br />Dados<br />Reconhecimento de <br />Padrões - Vídeo<br />e Imagem<br />
  47. 47. Riscos Urbanos - Visão de Alcance<br />Presença Institucional<br />Planejamento Estratégico<br />Suporta as condicionantes de um modelo operacional ser praticado em consonância com a visão institucional estabelecida. <br />Estabelece o pensamento estratégico e integrado para as necessidades estratégicas do empreendimento.<br />Capital intelectual que <br />suporta o conhecimento, operação e a autossuficiência tecnológica em setores estratégicos.<br />Ação de integração dos diferentes esforços programados com vistas à busca da aderência aos objetivos propostos. <br />Fator Humano<br />Gestão & Integração<br />
  48. 48. Riscos Urbanos - Considerações Finais<br />A Gestão de Risco tem na informação estruturada (conhecimento) o requisito fundamental para a eficácia dos resultados propostos;<br />A solução para Gestão de Risco deve prever a integração técnica, operacional e institucional entre os diferentes atores existentes;<br />Deve adotar novos paradigmas de conduta doutrinária, operacional, tecnológica e organizacional como modelo de atuação. <br />
  49. 49. Cidades Inteligentes – Inovação e Qualidade de Vida nas Regiões Metropolitanas<br />O Valor da Informação para a Redução de Riscos Urbanos<br />
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